Aktualisiert: 2023-05-25
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Kompetenzen wirksam entwickeln
Schlüsselwort: Personalentwicklungsmanagement
Kompetenzen wirksam entwickeln
Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
Inhalt
- Lernen und Entwicklung gestern - heute - morgen
- Was es heißt, Komptenzen zu entwickeln
- Wo es die richtigen Angebote gibt
- Erstellen eines Entwicklungsplans
- Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
- So entwickelt man Kompetenzen: von Argumentationsfähigkeit über Einsatzfreude und Empathie bis zu ZielorientierungfNeu in der 2. Auflage:
- Kompetenzbezogene Interviewfragen für Entwicklungsgespräche und Recruiting
- Kompetenz Remote-ArbeitDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
- E-Book direkt online lesen im Browser
- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.
Aktualisiert: 2023-05-18
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Kompetenzen wirksam entwickeln
Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
Inhalt
- Lernen und Entwicklung gestern - heute - morgen
- Was es heißt, Komptenzen zu entwickeln
- Wo es die richtigen Angebote gibt
- Erstellen eines Entwicklungsplans
- Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
- So entwickelt man Kompetenzen: von Argumentationsfähigkeit über Einsatzfreude und Empathie bis zu ZielorientierungfNeu in der 2. Auflage:
- Kompetenzbezogene Interviewfragen für Entwicklungsgespräche und Recruiting
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Kompetenzen wirksam entwickeln
Kompetenzen wirksam entwickeln
Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
Inhalt
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- So entwickelt man Kompetenzen: von Argumentationsfähigkeit über Einsatzfreude und Empathie bis zu ZielorientierungfNeu in der 2. Auflage:
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Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
Inhalt
- Lernen und Entwicklung gestern - heute - morgen
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Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
Inhalt
- Lernen und Entwicklung gestern - heute - morgen
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Neu in der 2. Auflage:
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Aktualisiert: 2023-05-16
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Kompetenzen wirksam entwickeln
Kompetenzen wirksam entwickeln
Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
Inhalt
- Lernen und Entwicklung gestern - heute - morgen
- Was es heißt, Komptenzen zu entwickeln
- Wo es die richtigen Angebote gibt
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- Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
- So entwickelt man Kompetenzen: von Argumentationsfähigkeit über Einsatzfreude und Empathie bis zu Zielorientierungf
Neu in der 2. Auflage:
- Kompetenzbezogene Interviewfragen für Entwicklungsgespräche und Recruiting
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Aktualisiert: 2023-05-16
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Kompetenzen wirksam entwickeln – inkl. Arbeitshilfen online
Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein durchdachtes, vor allem aber auch nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig.
Welche Änderungen in der Arbeitswelt eine neue Strategie für den Weiterbildungsbereich erforderlich machen und wie neue Konzepte in Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden können, zeigen hier Frank Sieber Bethke und Anja Klein. Mit konkreten Arbeitshilfen, "Tools", können die Verantwortlichen eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für ihre Mitarbeiter erarbeiten, sodass neben Seminaren die persönlichen Lernräume aufgebaut werden können.
Inhalt
- Karriere und Entwicklung: gestern - heute - morgen
- Schneller Lernen als die Wettbewerber
- Grundkonzepte für nachhaltiges Lernen und Entwicklung
- Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
- Blaupause für eine professionelle Lern- und Entwicklungsstruktur
- Strategische Entwicklungsplanung
- Eigenverantwortliche Entwicklung
- KarriereplanungArbeitshilfen online
- Lernkarten
- Checklisten
- Leitfäden
Aktualisiert: 2023-05-10
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Kompetenzen wirksam entwickeln – inkl. Arbeitshilfen online
Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein durchdachtes, vor allem aber auch nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig.
Welche Änderungen in der Arbeitswelt eine neue Strategie für den Weiterbildungsbereich erforderlich machen und wie neue Konzepte in Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden können, zeigen hier Frank Sieber Bethke und Anja Klein. Mit konkreten Arbeitshilfen, "Tools", können die Verantwortlichen eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für ihre Mitarbeiter erarbeiten, sodass neben Seminaren die persönlichen Lernräume aufgebaut werden können.
Inhalt
- Karriere und Entwicklung: gestern - heute - morgen
- Schneller Lernen als die Wettbewerber
- Grundkonzepte für nachhaltiges Lernen und Entwicklung
- Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
- Blaupause für eine professionelle Lern- und Entwicklungsstruktur
- Strategische Entwicklungsplanung
- Eigenverantwortliche Entwicklung
- KarriereplanungArbeitshilfen online
- Lernkarten
- Checklisten
- Leitfäden
Aktualisiert: 2023-05-10
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Kompetenzen wirksam entwickeln – inkl. Arbeitshilfen online
Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein durchdachtes, vor allem aber auch nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig.
Welche Änderungen in der Arbeitswelt eine neue Strategie für den Weiterbildungsbereich erforderlich machen und wie neue Konzepte in Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden können, zeigen hier Frank Sieber Bethke und Anja Klein. Mit konkreten Arbeitshilfen, "Tools", können die Verantwortlichen eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für ihre Mitarbeiter erarbeiten, sodass neben Seminaren die persönlichen Lernräume aufgebaut werden können.
Inhalt
- Karriere und Entwicklung: gestern - heute - morgen
- Schneller Lernen als die Wettbewerber
- Grundkonzepte für nachhaltiges Lernen und Entwicklung
- Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
- Blaupause für eine professionelle Lern- und Entwicklungsstruktur
- Strategische Entwicklungsplanung
- Eigenverantwortliche Entwicklung
- KarriereplanungArbeitshilfen online
- Lernkarten
- Checklisten
- Leitfäden
Aktualisiert: 2023-03-21
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Kompetenzen wirksam entwickeln – inkl. Arbeitshilfen online
Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein durchdachtes, vor allem aber auch nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig.
Welche Änderungen in der Arbeitswelt eine neue Strategie für den Weiterbildungsbereich erforderlich machen und wie neue Konzepte in Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden können, zeigen hier Frank Sieber Bethke und Anja Klein. Mit konkreten Arbeitshilfen, "Tools", können die Verantwortlichen eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für ihre Mitarbeiter erarbeiten, sodass neben Seminaren die persönlichen Lernräume aufgebaut werden können.
Inhalt
- Karriere und Entwicklung: gestern - heute - morgen
- Schneller Lernen als die Wettbewerber
- Grundkonzepte für nachhaltiges Lernen und Entwicklung
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- Eigenverantwortliche Entwicklung
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