Der Erfolg einer Praxis gründet nicht allein auf dem fachlichen Wissen eines Zahnarztes. Immer stärker rücken Unternehmer-Kompetenzen wie Marketing, BWL, Kommunikation und Teamführung in den Vordergrund, um eine Praxis erfolgreich und effizient zu leiten. Dieses Buch bietet ein Handwerkzeug, das mit einer Analyse der Ist-Situation, der Entwicklung eines Praxiskonzepts und Tipps für die Umsetzung ein gelungenes Praxismanagement ermöglicht. Zusätzlich gibt es im Internet Checklisten, Formulare und Textvorlagen zur direkten Anwendung im Praxisalltag.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Der Erfolg einer Praxis gründet nicht allein auf dem fachlichen Wissen eines Zahnarztes. Immer stärker rücken Unternehmer-Kompetenzen wie Marketing, BWL, Kommunikation und Teamführung in den Vordergrund, um eine Praxis erfolgreich und effizient zu leiten. Dieses Buch bietet ein Handwerkzeug, das mit einer Analyse der Ist-Situation, der Entwicklung eines Praxiskonzepts und Tipps für die Umsetzung ein gelungenes Praxismanagement ermöglicht. Zusätzlich gibt es im Internet Checklisten, Formulare und Textvorlagen zur direkten Anwendung im Praxisalltag.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Wer eine Arzt- oder Zahnarztpraxis erwirbt oder verkaufen möchte, sollte wissen, was sie wert ist. Gleiches gilt bei gesellschaftsrechtlichen Auseinandersetzungen, Ehescheidungen oder Erbauseinandersetzungen. Für die Ärzte- und Zahnärzteschaft ist die Praxiswertermittlung daher im Laufe eines Unternehmerlebens eine der zentralen ökonomischen Fragestellungen. Der Wert einer Praxis wird dabei von zahlreichen Faktoren beeinflusst. Neben Aspekten, die der Arzt oder Zahnarzt selbst beeinflussen kann und die sich in erster Linie auf sein Leistungsspektrum konzentrieren, spielen zunehmend auch externe Faktoren eine Rolle, die in die Werthaltigkeit und den Preis einer Arzt- oder Zahnarztpraxis eingehen. Demografische Kennzahlen und die Standortfrage sind von zentraler Bedeutung qualifizierter Wertermittlungen
geworden. Als Folge lassen sich häufig Arzt-oder Zahnarztpraxen in ländlichen Regionen deutlich schwieriger veräußern als in Ballungsgebieten. Dies schlägt sich letztlich im Praxiswert nieder. Neben den reinen Bewertungsfragen beschäftigt sich das Buch ebenso mit relevanten steuerlichen und rechtlichen Aspekten eines Praxisverkaufs.
Eng verbunden mit dem Themengebiet der Praxisbewertung und des Praxisverkaufs sind die Themen Praxisgründung bzw. -übernahme. Dieses Buch zeigt Ihnen, welche Vor- und Nachteile mit den verschiedenen Wegen der Praxisübernahme oder ‑abgabe verbunden sind, was Sie in Verbindung mit einer Praxisgründung bzw. ‑übernahme für den Finanzierungsantrag
wissen sollten und auf welchem Wege Private-Equity-Gesellschaften in den letzten Jahren zunehmend den Markt erobern und den Abgebermarkt beeinflussen. Checklisten und eine ausführliche Übersicht der möglichen Fördermittel bei einer Praxisgründung geben Ihnen zusätzliche Orientierungshilfen.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Wer eine Arzt- oder Zahnarztpraxis erwirbt oder verkaufen möchte, sollte wissen, was sie wert ist. Gleiches gilt bei gesellschaftsrechtlichen Auseinandersetzungen, Ehescheidungen oder Erbauseinandersetzungen. Für die Ärzte- und Zahnärzteschaft ist die Praxiswertermittlung daher im Laufe eines Unternehmerlebens eine der zentralen ökonomischen Fragestellungen. Der Wert einer Praxis wird dabei von zahlreichen Faktoren beeinflusst. Neben Aspekten, die der Arzt oder Zahnarzt selbst beeinflussen kann und die sich in erster Linie auf sein Leistungsspektrum konzentrieren, spielen zunehmend auch externe Faktoren eine Rolle, die in die Werthaltigkeit und den Preis einer Arzt- oder Zahnarztpraxis eingehen. Demografische Kennzahlen und die Standortfrage sind von zentraler Bedeutung qualifizierter Wertermittlungen
geworden. Als Folge lassen sich häufig Arzt-oder Zahnarztpraxen in ländlichen Regionen deutlich schwieriger veräußern als in Ballungsgebieten. Dies schlägt sich letztlich im Praxiswert nieder. Neben den reinen Bewertungsfragen beschäftigt sich das Buch ebenso mit relevanten steuerlichen und rechtlichen Aspekten eines Praxisverkaufs.
Eng verbunden mit dem Themengebiet der Praxisbewertung und des Praxisverkaufs sind die Themen Praxisgründung bzw. -übernahme. Dieses Buch zeigt Ihnen, welche Vor- und Nachteile mit den verschiedenen Wegen der Praxisübernahme oder ‑abgabe verbunden sind, was Sie in Verbindung mit einer Praxisgründung bzw. ‑übernahme für den Finanzierungsantrag
wissen sollten und auf welchem Wege Private-Equity-Gesellschaften in den letzten Jahren zunehmend den Markt erobern und den Abgebermarkt beeinflussen. Checklisten und eine ausführliche Übersicht der möglichen Fördermittel bei einer Praxisgründung geben Ihnen zusätzliche Orientierungshilfen.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Dieses Buch hilft Ihnen, von Anfang an den richtigen Kurs für eine zukunftsfähige Arztpraxis einzuschlagen und weiterzuentwickeln.
Der Autor ist seit vielen Jahren erfolgreich in eigener Praxis tätig und weiß aus eigener Erfahrung, wo die Stolpersteine und Herausforderungen lauern. Praxisnah und anschaulich gibt er dem Leser wertvolle Wegweiser zu Praxisgründung, -übernahme und -management an die Hand. Von der strategischen Entscheidungsfindung über Rechts- und Steuerfragen bis hin zu Marketing und Patientenbindung werden alle wichtigen Punkte für den Weg in die eigene Praxis und darüber hinaus abgedeckt. Checklisten und Konzeptbausteine, Instrumente und Übersichten, Tipps und Fallbeispiele ermöglichen eine konkrete und individuelle Umsetzung.
Damit ist dieses Buch eine wahre Schatzkiste fundierter Informationen, innovativer Ansätze und konkreter Handlungsempfehlungen – nicht nur für niederlassungswillige Ärzte, sondern auch für erfahrene Ärzte, die sich und ihre Praxis erfolgreich weiterentwickeln möchten.
Aktualisiert: 2023-06-26
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Dieses Buch hilft Ihnen, von Anfang an den richtigen Kurs für eine zukunftsfähige Arztpraxis einzuschlagen und weiterzuentwickeln.
Der Autor ist seit vielen Jahren erfolgreich in eigener Praxis tätig und weiß aus eigener Erfahrung, wo die Stolpersteine und Herausforderungen lauern. Praxisnah und anschaulich gibt er dem Leser wertvolle Wegweiser zu Praxisgründung, -übernahme und -management an die Hand. Von der strategischen Entscheidungsfindung über Rechts- und Steuerfragen bis hin zu Marketing und Patientenbindung werden alle wichtigen Punkte für den Weg in die eigene Praxis und darüber hinaus abgedeckt. Checklisten und Konzeptbausteine, Instrumente und Übersichten, Tipps und Fallbeispiele ermöglichen eine konkrete und individuelle Umsetzung.
Damit ist dieses Buch eine wahre Schatzkiste fundierter Informationen, innovativer Ansätze und konkreter Handlungsempfehlungen – nicht nur für niederlassungswillige Ärzte, sondern auch für erfahrene Ärzte, die sich und ihre Praxis erfolgreich weiterentwickeln möchten.
Aktualisiert: 2023-06-26
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Die Neuorganisation der öffentlichen Grundversorgung birgt einschneidende Veränderungen. Wie wirkt sich das auf Ihre Praxis aus? Wie machen Sie Ihre Praxis fit für die Zukunft? Welche Praxisform ist künftig noch werthaltig?
Zukunft Arztpraxis hat die Antworten und mehr: Fundierte juristische Hinweise, Praxistipps und Checklisten - für Praxisinhaber und Neueinsteiger.
Ertragssituation in allen 5 Leistungsbereichen optimieren: Das müssen Sie wissen über Kollektivvertrag, Selektivverträge, individuelle Gesundheitsleistungen (IGeL), private Abrechnung (GOÄ) und Prä-/Postverträge.
Ihre Praxis erfolgreich weiterentwickeln: Praxisgemeinschaft, Zweitpraxis oder MVZ? Welche rechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Gründung über Haftung bis hin zu Auflösung haben Sie? PLUS Hilfestellung für konkrete Entscheidungen: Neuniederlassung und Praxisverlegung, Kauf und Übernahme, Verkauf und Praxisabgabe.
Ihren Praxiswert ermitteln und steigern: Ertragswertverfahren - so erkennen Sie wertbeeinflussende Faktoren und leiten effektive Maßnahmen ab.
Aktualisiert: 2023-06-20
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Die Neuorganisation der öffentlichen Grundversorgung birgt einschneidende Veränderungen. Wie wirkt sich das auf Ihre Praxis aus? Wie machen Sie Ihre Praxis fit für die Zukunft? Welche Praxisform ist künftig noch werthaltig?
Zukunft Arztpraxis hat die Antworten und mehr: Fundierte juristische Hinweise, Praxistipps und Checklisten - für Praxisinhaber und Neueinsteiger.
Ertragssituation in allen 5 Leistungsbereichen optimieren: Das müssen Sie wissen über Kollektivvertrag, Selektivverträge, individuelle Gesundheitsleistungen (IGeL), private Abrechnung (GOÄ) und Prä-/Postverträge.
Ihre Praxis erfolgreich weiterentwickeln: Praxisgemeinschaft, Zweitpraxis oder MVZ? Welche rechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Gründung über Haftung bis hin zu Auflösung haben Sie? PLUS Hilfestellung für konkrete Entscheidungen: Neuniederlassung und Praxisverlegung, Kauf und Übernahme, Verkauf und Praxisabgabe.
Ihren Praxiswert ermitteln und steigern: Ertragswertverfahren - so erkennen Sie wertbeeinflussende Faktoren und leiten effektive Maßnahmen ab.
Aktualisiert: 2023-06-20
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Die Neuorganisation der öffentlichen Grundversorgung birgt einschneidende Veränderungen. Wie wirkt sich das auf Ihre Praxis aus? Wie machen Sie Ihre Praxis fit für die Zukunft? Welche Praxisform ist künftig noch werthaltig?
Zukunft Arztpraxis hat die Antworten und mehr: Fundierte juristische Hinweise, Praxistipps und Checklisten - für Praxisinhaber und Neueinsteiger.
Ertragssituation in allen 5 Leistungsbereichen optimieren: Das müssen Sie wissen über Kollektivvertrag, Selektivverträge, individuelle Gesundheitsleistungen (IGeL), private Abrechnung (GOÄ) und Prä-/Postverträge.
Ihre Praxis erfolgreich weiterentwickeln: Praxisgemeinschaft, Zweitpraxis oder MVZ? Welche rechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Gründung über Haftung bis hin zu Auflösung haben Sie? PLUS Hilfestellung für konkrete Entscheidungen: Neuniederlassung und Praxisverlegung, Kauf und Übernahme, Verkauf und Praxisabgabe.
Ihren Praxiswert ermitteln und steigern: Ertragswertverfahren - so erkennen Sie wertbeeinflussende Faktoren und leiten effektive Maßnahmen ab.
Aktualisiert: 2023-06-20
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Die Neuorganisation der öffentlichen Grundversorgung birgt einschneidende Veränderungen. Wie wirkt sich das auf Ihre Praxis aus? Wie machen Sie Ihre Praxis fit für die Zukunft? Welche Praxisform ist künftig noch werthaltig?
Zukunft Arztpraxis hat die Antworten und mehr: Fundierte juristische Hinweise, Praxistipps und Checklisten - für Praxisinhaber und Neueinsteiger.
Ertragssituation in allen 5 Leistungsbereichen optimieren: Das müssen Sie wissen über Kollektivvertrag, Selektivverträge, individuelle Gesundheitsleistungen (IGeL), private Abrechnung (GOÄ) und Prä-/Postverträge.
Ihre Praxis erfolgreich weiterentwickeln: Praxisgemeinschaft, Zweitpraxis oder MVZ? Welche rechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Gründung über Haftung bis hin zu Auflösung haben Sie? PLUS Hilfestellung für konkrete Entscheidungen: Neuniederlassung und Praxisverlegung, Kauf und Übernahme, Verkauf und Praxisabgabe.
Ihren Praxiswert ermitteln und steigern: Ertragswertverfahren - so erkennen Sie wertbeeinflussende Faktoren und leiten effektive Maßnahmen ab.
Aktualisiert: 2023-06-20
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Die Neuorganisation der öffentlichen Grundversorgung birgt einschneidende Veränderungen. Wie wirkt sich das auf Ihre Praxis aus? Wie machen Sie Ihre Praxis fit für die Zukunft? Welche Praxisform ist künftig noch werthaltig?
Zukunft Arztpraxis hat die Antworten und mehr: Fundierte juristische Hinweise, Praxistipps und Checklisten - für Praxisinhaber und Neueinsteiger.
Ertragssituation in allen 5 Leistungsbereichen optimieren: Das müssen Sie wissen über Kollektivvertrag, Selektivverträge, individuelle Gesundheitsleistungen (IGeL), private Abrechnung (GOÄ) und Prä-/Postverträge.
Ihre Praxis erfolgreich weiterentwickeln: Praxisgemeinschaft, Zweitpraxis oder MVZ? Welche rechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Gründung über Haftung bis hin zu Auflösung haben Sie? PLUS Hilfestellung für konkrete Entscheidungen: Neuniederlassung und Praxisverlegung, Kauf und Übernahme, Verkauf und Praxisabgabe.
Ihren Praxiswert ermitteln und steigern: Ertragswertverfahren - so erkennen Sie wertbeeinflussende Faktoren und leiten effektive Maßnahmen ab.
Aktualisiert: 2023-06-20
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Gesetzliche und berufsrechtliche Regelungen
Teilung einer Arztzulassung
Grundlagen und Besonderheiten des Jobsharing
Das Buch gibt einen Überblick über folgende Inhalte:
Begriff des Jobsharing, Vorteile und Nachteile des Jobsharing, Kooperationsmöglichkeiten von Ärzten und Psychotherapeuten, Jobsharing/Sitzteilung in der Arztpraxis, Aufnahme eines Jobsharers gleichen Fachgebiets in die Praxis durch den Inhaber der Zulassung, Teilung eines Arztsitzes, Jobsharing in Form der Berufsausübungsgemeinschaft, Berechnung der Jobsharing-Punktzahlobergrenze und unterdurchschnittliches Honorar, Rückumwandlung eines Angestelltensitzes, Steuerliche Behandlung des Jobsharing- Gehalts, Berufsausübungsgemeinschaft in Form des Jobsharing, Risiko einer Scheingemeinschaftspraxis, Praxisveräußerung.
Das Buch richtet sich an Ärzte und Arztpraxen sowie deren Berater wie Banken, Steuerberater, Rechtsanwälte, Unternehmensberater, Fachanwälte für Steuerrecht, Wirtschaftsprüfer.
Aktualisiert: 2023-06-10
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Gesetzliche und berufsrechtliche Regelungen
Teilung einer Arztzulassung
Grundlagen und Besonderheiten des Jobsharing
Das Buch gibt einen Überblick über folgende Inhalte:
Begriff des Jobsharing, Vorteile und Nachteile des Jobsharing, Kooperationsmöglichkeiten von Ärzten und Psychotherapeuten, Jobsharing/Sitzteilung in der Arztpraxis, Aufnahme eines Jobsharers gleichen Fachgebiets in die Praxis durch den Inhaber der Zulassung, Teilung eines Arztsitzes, Jobsharing in Form der Berufsausübungsgemeinschaft, Berechnung der Jobsharing-Punktzahlobergrenze und unterdurchschnittliches Honorar, Rückumwandlung eines Angestelltensitzes, Steuerliche Behandlung des Jobsharing- Gehalts, Berufsausübungsgemeinschaft in Form des Jobsharing, Risiko einer Scheingemeinschaftspraxis, Praxisveräußerung.
Das Buch richtet sich an Ärzte und Arztpraxen sowie deren Berater wie Banken, Steuerberater, Rechtsanwälte, Unternehmensberater, Fachanwälte für Steuerrecht, Wirtschaftsprüfer.
Aktualisiert: 2023-06-10
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Zielgruppenbeschreibung
Zahnärztinnen und Zahnärzte, die eine zahnärztliche Praxis übernehmen und sich selbstständig machen wollen.
Klappentext
Sie denken über die Existenzgründung in eigener Praxis nach oder haben sich bereits dafür entschieden, sich in eigener Praxis selbstständig zu machen? Oder Sie sind bereits mitten im Prozess der Praxisübernahme? Die Entscheidung für eine eigene Praxis ist für die persönliche Zukunft auf Jahre bzw. Jahrzehnte richtungsweisend und sollte daher gut geplant und durchdacht getroffen werden.
Dieses Praxishandbuch liefert umfassendes Fachwissen rund um die Übernahme einer Zahnarztpraxis. Durch die klare Beschreibung aller in den verschiedenen Phasen zu beachtenden Rahmenbedingungen bereiten Sie sich auf eine Praxisübernahme ideal vor. Sie werden konsequent unterstützt, die für eine erfolgreiche Umsetzung wichtigen und richtigen Schritte zu ergreifen. Handlungshilfen und Checklisten unterstützen Sie dabei maßgeblich bei der konkreten Umsetzung.
Das Werk ist in die drei Abschnitte Vorbereitung, Umsetzung und Nachbereitung einer Praxisübernahme gegliedert und bietet eine optimale Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Übernahmeprozess. Von der anfänglichen Suche nach Abgeberpraxen bis zum langfristig erfolgreichen Praxismanagement begleitet der Leitfaden die systematische Umsetzung der Praxisübernahme.
Mit diesem Werk halten Sie einen idealen Leitfaden für die Praxisübernahme in den Händen –unabhängig davon, ob Sie noch überlegen, ob die Existenzgründung in eigener Praxis für Sie das Richtige ist, Sie bereits planen, eine Praxis zu übernehmen, oder Sie den Übernahmeprozess schon initiiert haben.
Aktualisiert: 2023-05-16
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Gesetzliche und berufsrechtliche Regelungen
Teilung einer Arztzulassung
Grundlagen und Besonderheiten des Jobsharing
Das Buch gibt einen Überblick über folgende Inhalte:
Begriff des Jobsharing, Vorteile und Nachteile des Jobsharing, Kooperationsmöglichkeiten von Ärzten und Psychotherapeuten, Jobsharing/Sitzteilung in der Arztpraxis, Aufnahme eines Jobsharers gleichen Fachgebiets in die Praxis durch den Inhaber der Zulassung, Teilung eines Arztsitzes, Jobsharing in Form der Berufsausübungsgemeinschaft, Berechnung der Jobsharing-Punktzahlobergrenze und unterdurchschnittliches Honorar, Rückumwandlung eines Angestelltensitzes, Steuerliche Behandlung des Jobsharing- Gehalts, Berufsausübungsgemeinschaft in Form des Jobsharing, Risiko einer Scheingemeinschaftspraxis, Praxisveräußerung.
Das Buch richtet sich an Ärzte und Arztpraxen sowie deren Berater wie Banken, Steuerberater, Rechtsanwälte, Unternehmensberater, Fachanwälte für Steuerrecht, Wirtschaftsprüfer.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Gesetzliche und berufsrechtliche Regelungen
Teilung einer Arztzulassung
Grundlagen und Besonderheiten des Jobsharing
Das Buch gibt einen Überblick über folgende Inhalte:
Begriff des Jobsharing, Vorteile und Nachteile des Jobsharing, Kooperationsmöglichkeiten von Ärzten und Psychotherapeuten, Jobsharing/Sitzteilung in der Arztpraxis, Aufnahme eines Jobsharers gleichen Fachgebiets in die Praxis durch den Inhaber der Zulassung, Teilung eines Arztsitzes, Jobsharing in Form der Berufsausübungsgemeinschaft, Berechnung der Jobsharing-Punktzahlobergrenze und unterdurchschnittliches Honorar, Rückumwandlung eines Angestelltensitzes, Steuerliche Behandlung des Jobsharing- Gehalts, Berufsausübungsgemeinschaft in Form des Jobsharing, Risiko einer Scheingemeinschaftspraxis, Praxisveräußerung.
Das Buch richtet sich an Ärzte und Arztpraxen sowie deren Berater wie Banken, Steuerberater, Rechtsanwälte, Unternehmensberater, Fachanwälte für Steuerrecht, Wirtschaftsprüfer.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Zielgruppenbeschreibung
Zahnärztinnen und Zahnärzte, die eine zahnärztliche Praxis übernehmen und sich selbstständig machen wollen.
Klappentext
Sie denken über die Existenzgründung in eigener Praxis nach oder haben sich bereits dafür entschieden, sich in eigener Praxis selbstständig zu machen? Oder Sie sind bereits mitten im Prozess der Praxisübernahme? Die Entscheidung für eine eigene Praxis ist für die persönliche Zukunft auf Jahre bzw. Jahrzehnte richtungsweisend und sollte daher gut geplant und durchdacht getroffen werden.
Dieses Praxishandbuch liefert umfassendes Fachwissen rund um die Übernahme einer Zahnarztpraxis. Durch die klare Beschreibung aller in den verschiedenen Phasen zu beachtenden Rahmenbedingungen bereiten Sie sich auf eine Praxisübernahme ideal vor. Sie werden konsequent unterstützt, die für eine erfolgreiche Umsetzung wichtigen und richtigen Schritte zu ergreifen. Handlungshilfen und Checklisten unterstützen Sie dabei maßgeblich bei der konkreten Umsetzung.
Das Werk ist in die drei Abschnitte Vorbereitung, Umsetzung und Nachbereitung einer Praxisübernahme gegliedert und bietet eine optimale Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Übernahmeprozess. Von der anfänglichen Suche nach Abgeberpraxen bis zum langfristig erfolgreichen Praxismanagement begleitet der Leitfaden die systematische Umsetzung der Praxisübernahme.
Mit diesem Werk halten Sie einen idealen Leitfaden für die Praxisübernahme in den Händen –unabhängig davon, ob Sie noch überlegen, ob die Existenzgründung in eigener Praxis für Sie das Richtige ist, Sie bereits planen, eine Praxis zu übernehmen, oder Sie den Übernahmeprozess schon initiiert haben.
Aktualisiert: 2023-04-30
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Zielgruppenbeschreibung
Zahnärztinnen und Zahnärzte, die eine zahnärztliche Praxis übernehmen und sich selbstständig machen wollen.
Klappentext
Sie denken über die Existenzgründung in eigener Praxis nach oder haben sich bereits dafür entschieden, sich in eigener Praxis selbstständig zu machen? Oder Sie sind bereits mitten im Prozess der Praxisübernahme? Die Entscheidung für eine eigene Praxis ist für die persönliche Zukunft auf Jahre bzw. Jahrzehnte richtungsweisend und sollte daher gut geplant und durchdacht getroffen werden.
Dieses Praxishandbuch liefert umfassendes Fachwissen rund um die Übernahme einer Zahnarztpraxis. Durch die klare Beschreibung aller in den verschiedenen Phasen zu beachtenden Rahmenbedingungen bereiten Sie sich auf eine Praxisübernahme ideal vor. Sie werden konsequent unterstützt, die für eine erfolgreiche Umsetzung wichtigen und richtigen Schritte zu ergreifen. Handlungshilfen und Checklisten unterstützen Sie dabei maßgeblich bei der konkreten Umsetzung.
Das Werk ist in die drei Abschnitte Vorbereitung, Umsetzung und Nachbereitung einer Praxisübernahme gegliedert und bietet eine optimale Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Übernahmeprozess. Von der anfänglichen Suche nach Abgeberpraxen bis zum langfristig erfolgreichen Praxismanagement begleitet der Leitfaden die systematische Umsetzung der Praxisübernahme.
Mit diesem Werk halten Sie einen idealen Leitfaden für die Praxisübernahme in den Händen –unabhängig davon, ob Sie noch überlegen, ob die Existenzgründung in eigener Praxis für Sie das Richtige ist, Sie bereits planen, eine Praxis zu übernehmen, oder Sie den Übernahmeprozess schon initiiert haben.
Aktualisiert: 2023-03-30
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Zahnärztinnen und Zahnärzte, die eine zahnärztliche Praxis übernehmen und sich selbstständig machen wollen.
Klappentext
Sie denken über die Existenzgründung in eigener Praxis nach oder haben sich bereits dafür entschieden, sich in eigener Praxis selbstständig zu machen? Oder Sie sind bereits mitten im Prozess der Praxisübernahme? Die Entscheidung für eine eigene Praxis ist für die persönliche Zukunft auf Jahre bzw. Jahrzehnte richtungsweisend und sollte daher gut geplant und durchdacht getroffen werden.
Dieses Praxishandbuch liefert umfassendes Fachwissen rund um die Übernahme einer Zahnarztpraxis. Durch die klare Beschreibung aller in den verschiedenen Phasen zu beachtenden Rahmenbedingungen bereiten Sie sich auf eine Praxisübernahme ideal vor. Sie werden konsequent unterstützt, die für eine erfolgreiche Umsetzung wichtigen und richtigen Schritte zu ergreifen. Handlungshilfen und Checklisten unterstützen Sie dabei maßgeblich bei der konkreten Umsetzung.
Das Werk ist in die drei Abschnitte Vorbereitung, Umsetzung und Nachbereitung einer Praxisübernahme gegliedert und bietet eine optimale Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Übernahmeprozess. Von der anfänglichen Suche nach Abgeberpraxen bis zum langfristig erfolgreichen Praxismanagement begleitet der Leitfaden die systematische Umsetzung der Praxisübernahme.
Mit diesem Werk halten Sie einen idealen Leitfaden für die Praxisübernahme in den Händen –unabhängig davon, ob Sie noch überlegen, ob die Existenzgründung in eigener Praxis für Sie das Richtige ist, Sie bereits planen, eine Praxis zu übernehmen, oder Sie den Übernahmeprozess schon initiiert haben.
Aktualisiert: 2023-04-30
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Käufer oder langjährige Besitzer einer Praxis stehen irgendwann einmal vor der Aufgabe, ihre Praxis grundlegend zu modernisieren und für zukünftige Anforderungen fit zu machen. Steigende Energiepreise, neue Konkurrenz im Umfeld oder eine finanzielle Schieflage können den Besitzer zwingen, seine Praxis strategisch und organisatorisch weiterzuentwickeln.
Geschieht das nicht oder bei einer Praxisübernahme viel zu spät, geraten Arzt - oder Zahnarztpraxen auch schon einmal in einen Teufelskreis aus Reformstau und Überlastung, aus dem sie sich nur schwer befreien können. Veraltete Soft- und Hardware, ineffiziente Abläufe und eine aufwendige Verwaltung führen zu einer erhöhten Fehlerhäufigkeit, Doppelarbeit und Demotivation. Die daraus resultierende permanente Überlastung beim Praxiseigner und seinem Team lässt grundlegende und befreiende Schritte unmöglich erscheinen.
Als unabhängiger Berater unterstütze ich meine Mandanten seit über zehn Jahren bei ihrer Praxisgründung und der Übernahme von Arztpraxen. Zu diesen Projekten gehört fast immer auch eine Strukturierung und Optimierung der Arbeitsabläufe. Und während das am Anfang eines Projektes und insbesondere mit neuem Personal relativ einfach ist, sind alteingesessenen Praxen mit eingefahrenen Strukturen und manifestierten Ineffizienzen schon eine härtere Nuss.
Tatsächlich aber ähneln sich die Probleme der einzelnen Praxen, gleich aus welchem Fachbereich sie stammen. Und so konnte ich mir über die Jahre eine Herangehensweise erarbeiten, die die Praxen meiner Mandanten derart optimiert, dass sie aus dem Würgegriff von Überlastung, Geldmangel und Reformstau ausbrechen können.
Wie ich dabei vorgehe, möchte ich in dem vorliegenden Buch darlegen. Für die Führung und Organisation einer ambulanten Versorgungseinrichtung gibt es in Deutschland keine allgemein gültige Theorien. Und die allgemeine betriebswirtschaftliche Managementliteratur passt auf den Niedergelassenen mit seinem breiten Aufgabengebiet recht wenig. Immerhin bündeln sich bei dem Praxiseigner die Aufgaben des Personalwesens, des Marketings, der Organisation und der Informationstechnologie samt dem Datenschutz. Und oben drauf ist der Arzt auch noch der einzige "Verkäufer" seiner Praxis.
In Ermangelung theoretischer Anleitungen lasse ich Sie in diesem Buch über meine Schultern schauen und teilhaben an den Optimierungen, die ich in den unterschiedlichsten Praxen durchführen durfte.
Aktualisiert: 2022-12-03
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