Mobile Robotik in der bandsynchronen Montage zur flexiblen Mensch-Roboter-Interaktion.

Mobile Robotik in der bandsynchronen Montage zur flexiblen Mensch-Roboter-Interaktion. von Bix,  Johannes
Der Einsatz mobiler Robotik zur flexiblen Mensch-Roboter-Interaktion in der bandsynchronen Montage bietet Antworten auf die Herausforderungen in der Automobilproduktion von morgen. Die Realisierung stellt aber gleichzeitig besondere Anforderungen an die mobile Robotik, die auf Basis von untersuchten Anwendungsfällen abgeleitet werden. Neben der technischen Realisierung dieser Herausforderungen steht vor allem die Gesamtverlässlichkeit der Produktion im Vordergrund. Mit diesem Fokus wird für die bandsynchrone Montage in der Automobilindustrie ein katalogbasiertes Reaktionsverfahren entwickelt, das mithilfe der kognitiven Fähigkeiten des Menschen, aus einer integrierten Risikobeurteilung für Sicherheit und Zuverlässigkeit, vorbeugende Reaktionen für den mobilen Roboter ableitet.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Eine Methodik zur modellbasierten Planung und Bewertung der Energieeffizienz in der Produktion.

Eine Methodik zur modellbasierten Planung und Bewertung der Energieeffizienz in der Produktion. von Haag,  Holger
In der Arbeit wird ein modellbasierter Ansatz erarbeitet, mit dem das energetische Verhalten einer Produktion bewertet und verbessert werden kann. Hierbei werden die peripheren Bereiche sowie die Arbeitsplanung detailliert berücksichtigt und mit einbezogen, da diese Aspekte einen wichtigen Einfluss auf den Energieverbrauch einer Produktion haben. Zudem unterstützt ein Kennzahlensystem bei der Auswahl von alternativen Produktionsszenarien.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Ein Verfahren zur Generierung von Fertigungsstücklisten im Rahmen von Anpassungsplanungen.

Ein Verfahren zur Generierung von Fertigungsstücklisten im Rahmen von Anpassungsplanungen. von Bullinger,  Hans-Jörg, Korge,  Axel, Spath,  Dieter
Der Stücklisten-Adaptor ist ein Verfahren zur Generierung von Fertigungsstücklisten im Rahmen von Anpassungsplanungen. Anpassungsplanungen sind Vorgehensweisen, die zur Erstellung neuer Pläne auf vorhandene Pläne zurückgreifen. In der Praxis werden Anpassungsplanungen für mindestens die Hälfte der zu planenden Erzeugnisse durchgeführt.Der Stücklisten-Adaptor hat das Potenzial, den Aufwand im Stücklistenwesen von Produktionsunternehmen signifikant zu reduzieren. Eine Evaluierung anhand von zwei Praxisbeispielen zeigt, dass über 80% der Montagebaugruppen in der neuen Fertigungsstückliste automatisch und korrekt ermittelt werden konnten. Zusatzaufwände zur Anwendung des Verfahrens entstehen nicht, insbesondere muss keine verfahrensspezifische Datenbasis gepflegt werden.Das Verfahren ist eindeutig und vollständig beschrieben und es ist einfach genug, um mit aktuell verfügbarer IT-Technologie programmiert zu werden. Eine Umsetzung in Unternehmenssoftware, etwa in Systeme für Enterprise-Resource-Planning (ERP) oder Produktdaten-management (PDM), ist problemlos möglich.
Aktualisiert: 2023-06-01
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ViB-SHP – Virtuelle Inbetriebnahme für Industrie 4.0 zukunftssicher beherrschen.

ViB-SHP – Virtuelle Inbetriebnahme für Industrie 4.0 zukunftssicher beherrschen. von Becker,  Waldemar, Biedermann,  Niels, Blume,  Claas, Geiger,  Andreas, Grosser,  Hendrik, Hertzer,  Maximilian, Kind,  Simon, Kirsch,  Lucas, Könnecke,  Konstantin, Lechler,  Gerhard, Lünnemann,  Pascal, Mathes,  Bernhard, Müller,  Patrick, Rehfeld,  Ingolf, Schmidt,  Jonas, Stark,  Rainer, Weidemann,  Maximilian, Zuchold,  Uwe
Im Projekt VIB-SHP wurden besonders herausfordernde und komplexe Aspekte der digitalen Wertschöpfung ausgehend von den Fähigkeiten "virtueller Entwicklungswerkzeuge", virtueller Simulationstechniken und neuer, "smarter, hybrider" Interaktionstechnologien untersucht.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Fallbasierte Feinplanung im Rahmen der kurzfristigen Fertigungssteuerung.

Fallbasierte Feinplanung im Rahmen der kurzfristigen Fertigungssteuerung. von Arlt,  Reinhard, Kohl,  Holger
Eine wichtige Aufgabe der kurzfristigen Fertigungssteuerung ist es, durch Konfliktbehebung einen reibungslosen Ablauf der Produktion zu gewährleisten. Hierzu wurde ein fallbasiertes Verfahren entwickelt, das Änderungen des Produktionsumfeldes und das Entscheidungswissen der Mitarbeiter bei der Planung berücksichtigen kann. Auf Änderungen des Produktionsumfeldes kann damit besser reagiert werden als mit einer regelbasierten Planung.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Modell zur Gestaltung einer kapazitätsgeprüften durchgängigen Planung und Steuerung in der Auftragsabwicklung kundenspezifischer Investitionsgüter.

Modell zur Gestaltung einer kapazitätsgeprüften durchgängigen Planung und Steuerung in der Auftragsabwicklung kundenspezifischer Investitionsgüter. von Wochinger,  Thomas
Zunehmende Kundenanforderungen, ein höherer Grad an Individualisierung und verstärkter globaler Wettbewerb verlangen von Unternehmen ein hohes Maß an Innovations- und Wandlungsfähigkeit. In der Auftragsabwicklung kundenspezifischer Investitionsgüter ist im Auftragsmanagement trotz dynamischer Engpässe und dem hohen Maß an Unsicherheit eine hohe Leistungsfähigkeit zur Erreichung von Termintreue-, Durchlaufzeit-, Bestands- und Auslastungszielen erforderlich. In dieser Arbeit wird ein Modell vorgestellt, das im komplexen Umfeld kundenspezifischer Investitionsgüter eine kapazitätsgeprüfte durchgängige Planung und Steuerung entlang der gesamten Auftragsabwicklung gestaltet. Dazu bedient es sich dezentraler Organisationsformen mit einem hohen Maß an Selbstorganisation, regelkreisbasierten Grundsätzen der Kybernetik zur engen Kopplung von Ausführungs- und Lenkungsebene sowie dem aus dem Lean Management bewährten Taktprinzip. Das Modell ermöglicht es, die Erreichung der logistischen Ziele bei gleichzeitiger Erhöhung der Planungseffizienz zu verbessern.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Integration der Six Sigma Methodik in ein reifes Vorgehensmodell zur Konfiguration eines Lean Production Systems.

Integration der Six Sigma Methodik in ein reifes Vorgehensmodell zur Konfiguration eines Lean Production Systems. von Nad,  Thomas
Trotz des hohen Verbreitungsgrades des Lean Production System gibt es in der Praxis Probleme bei der Einführung, da das Vorgehensmodell nicht ausgereift ist. Durch die Integration ausgewählter Six Sigma Methoden lassen sich die Schwächen eliminieren. Damit werden ein systematisches und standardisiertes Vorgehen (DMAIC-Zyklus), eine systematische Lean-Methodenauswahl (House-of-Lean-Quality) und eine statische Bewertung des Lean-Zielsystems (Verschwendungsarten) erreicht.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Modell zur Gestaltung einer kapazitätsgeprüften durchgängigen Planung und Steuerung in der Auftragsabwicklung kundenspezifischer Investitionsgüter.

Modell zur Gestaltung einer kapazitätsgeprüften durchgängigen Planung und Steuerung in der Auftragsabwicklung kundenspezifischer Investitionsgüter. von Wochinger,  Thomas
Zunehmende Kundenanforderungen, ein höherer Grad an Individualisierung und verstärkter globaler Wettbewerb verlangen von Unternehmen ein hohes Maß an Innovations- und Wandlungsfähigkeit. In der Auftragsabwicklung kundenspezifischer Investitionsgüter ist im Auftragsmanagement trotz dynamischer Engpässe und dem hohen Maß an Unsicherheit eine hohe Leistungsfähigkeit zur Erreichung von Termintreue-, Durchlaufzeit-, Bestands- und Auslastungszielen erforderlich. In dieser Arbeit wird ein Modell vorgestellt, das im komplexen Umfeld kundenspezifischer Investitionsgüter eine kapazitätsgeprüfte durchgängige Planung und Steuerung entlang der gesamten Auftragsabwicklung gestaltet. Dazu bedient es sich dezentraler Organisationsformen mit einem hohen Maß an Selbstorganisation, regelkreisbasierten Grundsätzen der Kybernetik zur engen Kopplung von Ausführungs- und Lenkungsebene sowie dem aus dem Lean Management bewährten Taktprinzip. Das Modell ermöglicht es, die Erreichung der logistischen Ziele bei gleichzeitiger Erhöhung der Planungseffizienz zu verbessern.
Aktualisiert: 2023-03-31
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Mobile Robotik in der bandsynchronen Montage zur flexiblen Mensch-Roboter-Interaktion.

Mobile Robotik in der bandsynchronen Montage zur flexiblen Mensch-Roboter-Interaktion. von Bix,  Johannes
Der Einsatz mobiler Robotik zur flexiblen Mensch-Roboter-Interaktion in der bandsynchronen Montage bietet Antworten auf die Herausforderungen in der Automobilproduktion von morgen. Die Realisierung stellt aber gleichzeitig besondere Anforderungen an die mobile Robotik, die auf Basis von untersuchten Anwendungsfällen abgeleitet werden. Neben der technischen Realisierung dieser Herausforderungen steht vor allem die Gesamtverlässlichkeit der Produktion im Vordergrund. Mit diesem Fokus wird für die bandsynchrone Montage in der Automobilindustrie ein katalogbasiertes Reaktionsverfahren entwickelt, das mithilfe der kognitiven Fähigkeiten des Menschen, aus einer integrierten Risikobeurteilung für Sicherheit und Zuverlässigkeit, vorbeugende Reaktionen für den mobilen Roboter ableitet.
Aktualisiert: 2023-03-31
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Fallbasierte Feinplanung im Rahmen der kurzfristigen Fertigungssteuerung.

Fallbasierte Feinplanung im Rahmen der kurzfristigen Fertigungssteuerung. von Arlt,  Reinhard, Kohl,  Holger
Eine wichtige Aufgabe der kurzfristigen Fertigungssteuerung ist es, durch Konfliktbehebung einen reibungslosen Ablauf der Produktion zu gewährleisten. Hierzu wurde ein fallbasiertes Verfahren entwickelt, das Änderungen des Produktionsumfeldes und das Entscheidungswissen der Mitarbeiter bei der Planung berücksichtigen kann. Auf Änderungen des Produktionsumfeldes kann damit besser reagiert werden als mit einer regelbasierten Planung.
Aktualisiert: 2023-03-31
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ViB-SHP – Virtuelle Inbetriebnahme für Industrie 4.0 zukunftssicher beherrschen.

ViB-SHP – Virtuelle Inbetriebnahme für Industrie 4.0 zukunftssicher beherrschen. von Becker,  Waldemar, Biedermann,  Niels, Blume,  Claas, Geiger,  Andreas, Grosser,  Hendrik, Hertzer,  Maximilian, Kind,  Simon, Kirsch,  Lucas, Könnecke,  Konstantin, Lechler,  Gerhard, Lünnemann,  Pascal, Mathes,  Bernhard, Müller,  Patrick, Rehfeld,  Ingolf, Schmidt,  Jonas, Stark,  Rainer, Weidemann,  Maximilian, Zuchold,  Uwe
Im Projekt VIB-SHP wurden besonders herausfordernde und komplexe Aspekte der digitalen Wertschöpfung ausgehend von den Fähigkeiten "virtueller Entwicklungswerkzeuge", virtueller Simulationstechniken und neuer, "smarter, hybrider" Interaktionstechnologien untersucht.
Aktualisiert: 2023-03-31
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Spannutschleifen von Hartmetall-Schaftwerkzeugen mit gradierten Schleifscheiben.

Spannutschleifen von Hartmetall-Schaftwerkzeugen mit gradierten Schleifscheiben. von Schröer,  Nikolas, Uhlmann,  Eckart
Das Schleifen der Spannut ist der zentrale Prozessschritt bei der Herstellung von Schaftwerkzeugen. Im Vergleich mit den anderen Werkzeugschleifoperationen weist er hohe Zerspanungsvolumina und Hauptzeitanteile auf, beeinflusst aber auch das Einsatzverhalten des Zerspanwerkzeugs wesentlich. Er ist gekennzeichnet durch eine komplexe Prozesskinematik, die in variierenden Eingriffsbedingungen entlang der Schleifscheibenbreite resultiert. Mit Hilfe einer modellbasierten und experimentellen Analyse von Spannutschleifprozessen konnte ein umfangreiches Prozessverständnis generiert werden. Dabei wurden unter anderem Erkenntnisse über die komplexen Eingriffsbedingungen zwischen Schleifscheibe und Werkstück, die an der Nutentstehung beteiligten Schleifscheibenbereiche, die Oberflächenentstehungsmechanismen in der Spannut und das Abrichtverhalten von Diamantschleifscheiben erarbeitet. Dieses Wissen bildete die Basis für die Umsetzung eines Optimierungsansatzes für Spannutschleifprozesse, bei dem die Schleifscheibe ein anwendungsgerechtes, lokal variierendes Eigenschaftsprofil aufweist. Das Einsatzverhalten dieser gradierten Schleifwerkzeuge wurde untersucht und ihr Potenzial aufgezeigt.
Aktualisiert: 2022-09-21
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Benchmarking-unterstützte Standortplanung von industriellen Wertschöpfungsprozessen.

Benchmarking-unterstützte Standortplanung von industriellen Wertschöpfungsprozessen. von Kohl,  Holger, Zhou,  Xing
Digitalisierung und Vernetzung der Produktion führen zu neuen Produkt- und Prozessarchitekturen. Somit sind gewachsene Standortstrukturen neu zu bewerten, welche eine verstärkte Produkt- und Prozesssichtweise in der Entscheidungsunterstützung bei der Standortplanung erfordern. Dies kann am besten durch die Modellierung und dem Benchmarking industrieller Wertschöpfungsfunktionen erfolgen. Das Benchmarking ermöglicht überdies den Transfer von Best Practices. Dabei können Best Practice-Wertschöpfungsprozesse branchen-, standort- und produktunabhängig als generische Prozesse identifizierbar sein und beispielsweise zur Bewertung einer standortgerechten Fertigung befähigen. Insgesamt integriert der wachsende Anlass einer prozess- und produktinduzierten Standortplanung die fabrikplanerische Sichtweise in die Standortplanung globaler Produktionsnetzwerke.
Aktualisiert: 2022-09-21
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Eine Methodik zur modellbasierten Planung und Bewertung der Energieeffizienz in der Produktion.

Eine Methodik zur modellbasierten Planung und Bewertung der Energieeffizienz in der Produktion. von Haag,  Holger
In der Arbeit wird ein modellbasierter Ansatz erarbeitet, mit dem das energetische Verhalten einer Produktion bewertet und verbessert werden kann. Hierbei werden die peripheren Bereiche sowie die Arbeitsplanung detailliert berücksichtigt und mit einbezogen, da diese Aspekte einen wichtigen Einfluss auf den Energieverbrauch einer Produktion haben. Zudem unterstützt ein Kennzahlensystem bei der Auswahl von alternativen Produktionsszenarien.
Aktualisiert: 2023-03-31
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Ein Verfahren zur Generierung von Fertigungsstücklisten im Rahmen von Anpassungsplanungen.

Ein Verfahren zur Generierung von Fertigungsstücklisten im Rahmen von Anpassungsplanungen. von Bullinger,  Hans-Jörg, Korge,  Axel, Spath,  Dieter
Der Stücklisten-Adaptor ist ein Verfahren zur Generierung von Fertigungsstücklisten im Rahmen von Anpassungsplanungen. Anpassungsplanungen sind Vorgehensweisen, die zur Erstellung neuer Pläne auf vorhandene Pläne zurückgreifen. In der Praxis werden Anpassungsplanungen für mindestens die Hälfte der zu planenden Erzeugnisse durchgeführt.Der Stücklisten-Adaptor hat das Potenzial, den Aufwand im Stücklistenwesen von Produktionsunternehmen signifikant zu reduzieren. Eine Evaluierung anhand von zwei Praxisbeispielen zeigt, dass über 80% der Montagebaugruppen in der neuen Fertigungsstückliste automatisch und korrekt ermittelt werden konnten. Zusatzaufwände zur Anwendung des Verfahrens entstehen nicht, insbesondere muss keine verfahrensspezifische Datenbasis gepflegt werden.Das Verfahren ist eindeutig und vollständig beschrieben und es ist einfach genug, um mit aktuell verfügbarer IT-Technologie programmiert zu werden. Eine Umsetzung in Unternehmenssoftware, etwa in Systeme für Enterprise-Resource-Planning (ERP) oder Produktdaten-management (PDM), ist problemlos möglich.
Aktualisiert: 2023-03-31
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Integration der Six Sigma Methodik in ein reifes Vorgehensmodell zur Konfiguration eines Lean Production Systems.

Integration der Six Sigma Methodik in ein reifes Vorgehensmodell zur Konfiguration eines Lean Production Systems. von Nad,  Thomas
Trotz des hohen Verbreitungsgrades des Lean Production System gibt es in der Praxis Probleme bei der Einführung, da das Vorgehensmodell nicht ausgereift ist. Durch die Integration ausgewählter Six Sigma Methoden lassen sich die Schwächen eliminieren. Damit werden ein systematisches und standardisiertes Vorgehen (DMAIC-Zyklus), eine systematische Lean-Methodenauswahl (House-of-Lean-Quality) und eine statische Bewertung des Lean-Zielsystems (Verschwendungsarten) erreicht.
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