Das Buch richtet sich an Leser, die Geschäftsprozeßorganisation betreiben möchten und dabei auf die Wahl der richtigen Tools angewiesen sind. Es geht um Tools wie Ablauf-Profi - AENEIS - ARIS - Bonapart - Grade-BM - Nautilus. Zunächst werden die Kriterien für die Beschreibung der Tools dargelegt. Im Vordergrund steht der konkrete Nutzen in der praktischen Anwendung. Auf der Basis einer Fallstudie mit Modellierungshinweisen werden die Werkzeuge zur Geschäftsprozeßorganisation dargestellt. Durch den einheitlichen Aufbau sowie die Toolbeschreibung, die durch zahlreiche Bildschirmausschnitte ergänzt wird, wird dem Leser ein fundierter und praxisgerechter Einblick in die Funktionsweise der Werkzeuge und deren Bewertungsmöglichkeit gegeben.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Christine Lanner entwickelt eine Methodik, die bei Definition und Planung von Programmen zur Strategieumsetzung Unterstützung bietet.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Christine Lanner entwickelt eine Methodik, die bei Definition und Planung von Programmen zur Strategieumsetzung Unterstützung bietet.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Christine Lanner entwickelt eine Methodik, die bei Definition und Planung von Programmen zur Strategieumsetzung Unterstützung bietet.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Carsten Hinne analysiert unterschiedliche Aufgaben im Rahmen eines M&A-Projektes, entwickelt konzeptionelle Überlegungen zum Aufbau einer unternehmensspezifischen M&A-Kompetenz und diskutiert unterschiedliche Möglichkeiten, die Erfolgswahrscheinlichkeit von M&A-Projekten durch ein institutionalisiertes M&A-Management zu erhöhen. Eine umfassende empirische Untersuchung rundet seine Ergebnisse ab.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Carsten Hinne analysiert unterschiedliche Aufgaben im Rahmen eines M&A-Projektes, entwickelt konzeptionelle Überlegungen zum Aufbau einer unternehmensspezifischen M&A-Kompetenz und diskutiert unterschiedliche Möglichkeiten, die Erfolgswahrscheinlichkeit von M&A-Projekten durch ein institutionalisiertes M&A-Management zu erhöhen. Eine umfassende empirische Untersuchung rundet seine Ergebnisse ab.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Carsten Hinne analysiert unterschiedliche Aufgaben im Rahmen eines M&A-Projektes, entwickelt konzeptionelle Überlegungen zum Aufbau einer unternehmensspezifischen M&A-Kompetenz und diskutiert unterschiedliche Möglichkeiten, die Erfolgswahrscheinlichkeit von M&A-Projekten durch ein institutionalisiertes M&A-Management zu erhöhen. Eine umfassende empirische Untersuchung rundet seine Ergebnisse ab.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-03
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Aktualisiert: 2023-07-03
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Aktualisiert: 2023-07-03
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Werden Sie mit diesem Six-Sigma-Buch fit in Sachen Projektmanagement
Aus diesen Konzepten leitet Almut Melzer das entscheidende Ziel dieses Managementsystems ab: Die Optimierung von Geschäftsprozessen in allen Unternehmensbereichen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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