In diesem Lehrbuch geben die Autoren eine Einführung in die Methoden des traditionellen Projektmanagements in Anlehnung an die deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM/IPMA) und das Project Management Institute (PMI). Die typischen Merkmale und Schritte in einem Projekt, wichtige Rollen sowie die hilfreiche Einteilung in Phasen werden aufgezeigt und der Leser lernt, eine realistische Projektplanung aufzustellen und das Projekt zielgerichtet zu steuern. Viele praktische Beispiele sowie eingefügte Video-Sequenzen veranschaulichen das Gelernte. Arbeitsvorlagen sowie Kontrollfragen und Musterlösungen zu jedem Kapitel erleichtern den Einsatz in der Lehre und im Selbststudium.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Welche Schritte sind notwendig, bevor Sie mit Ihrem Projekt durchstarten? Lesen Sie hier, wie Sie einen Projektauftrag verfassen, die Startphase eines Projekts professionell gestalten und die Rahmenbedingungen und Ziele des Projekts festlegen.
Haufe Short eBooks - praktisch, schnell, günstig. Alle Inhalte aus den Short eBooks zum Thema Projektmanagement finden Sie zusammengefasst im Titel "Crashkurs Projektmanagement" von Sabine Peipe.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Unternehmen sollen loslassen, "schlanker" denken, schneller Fehler machen, um daraus zu lernen und noch coolere technische Features zu entwickeln. Aber in einer Welt, die besessen ist von innovativen Entwicklungen, bleiben die tatsächlichen Kundenbedürfnisse oft auf der Strecke.
Wie schaffen es Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die Menschen begeistern? Der Schlüssel liegt in der emotionalen Verbindung: Nur wenn ein Unternehmen es schafft, auf einer emotionalen Ebene mit seinen Kunden in Kontakt zu treten und herauszufinden, was diese bewegt und was sie wirklich wollen, wird es Produkte und Services entwickeln, die ankommen.
In diesem praxisnahen Buch zeigt Ingrid Gerstbach ihren Lesern einen Prozess für Innovation auf und demonstriert, wie sie sich selbst und ihrem Team helfen können, erfolgreiche und emotionale Produkte zu konzipieren und aufzubauen. Der Schlüssel dazu ist Empathie. Sie führt ihre Leser Schritt für Schritt durch den Prozess zur erfolgreichen Kundenbindung mittels Empathie. Dabei beschreibt sie anschaulich und anhand konkreter Beispiele aus der Unternehmenspraxis, wie führende Unternehmen durch Storytelling und Iteration positive Emotionen bei ihren Kunden hervorrufen, deren Verhalten verändern und eine direkte Verbindung mit ihren Kunden herstellen. Dieses Buch wird die Art und Weise, wie Sie über erfolgreiche Produkte, Prozesse und Services denken, für immer verändern.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Unternehmen sollen loslassen, "schlanker" denken, schneller Fehler machen, um daraus zu lernen und noch coolere technische Features zu entwickeln. Aber in einer Welt, die besessen ist von innovativen Entwicklungen, bleiben die tatsächlichen Kundenbedürfnisse oft auf der Strecke.
Wie schaffen es Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die Menschen begeistern? Der Schlüssel liegt in der emotionalen Verbindung: Nur wenn ein Unternehmen es schafft, auf einer emotionalen Ebene mit seinen Kunden in Kontakt zu treten und herauszufinden, was diese bewegt und was sie wirklich wollen, wird es Produkte und Services entwickeln, die ankommen.
In diesem praxisnahen Buch zeigt Ingrid Gerstbach ihren Lesern einen Prozess für Innovation auf und demonstriert, wie sie sich selbst und ihrem Team helfen können, erfolgreiche und emotionale Produkte zu konzipieren und aufzubauen. Der Schlüssel dazu ist Empathie. Sie führt ihre Leser Schritt für Schritt durch den Prozess zur erfolgreichen Kundenbindung mittels Empathie. Dabei beschreibt sie anschaulich und anhand konkreter Beispiele aus der Unternehmenspraxis, wie führende Unternehmen durch Storytelling und Iteration positive Emotionen bei ihren Kunden hervorrufen, deren Verhalten verändern und eine direkte Verbindung mit ihren Kunden herstellen. Dieses Buch wird die Art und Weise, wie Sie über erfolgreiche Produkte, Prozesse und Services denken, für immer verändern.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Projektleitung – der erfolgreiche Aufstieg vermittelt angehenden Projektmanagern essentielles Führungswissen. Projektmanagement-Profis gewinnen neue Anregungen zum Optimieren der eigenen Führungsleistung. Wer kompetent Verantwortung und Aufgaben einer Projektführungskraft wahrnehmen will, nutzt das Know-how darüber,
• wie Ziele zweckmäßig zu formulieren, zu kommunizieren sowie als effiziente Leitungsinstrumente einzusetzen sind,
• wie man mit Auftraggeber und Stakeholdern zusammenarbeitet,
• wie Mitarbeiterauswahl, Formung eines Hochleistungsteams sowie Vertrauensbildung gelingen,
• wie die Motivation des Projektpersonals zu erhalten und zu heben ist,
• wie man zu einem passenden, authentischen Führungsstil findet,
• wie zielgruppengerechte Projektkommunikation sowie professionelle Gesprächs- und Sitzungsführung aussehen,
• wie effektives Delegieren und Koordinieren funktionieren,
• wie konstruktiv mit Konflikten und Risiken umzugehen ist,
• wie präzise Planung, Kontrolle und Steuerung einen termingerechten, kostensparenden sowie qualitätsvollen Projektablauf sicherstellen.
Kurz: Die vertieften und erweiterten Projektmanagementkenntnisse weisen den Weg zur Spitzenleistung in der Projektleitung.
Aktualisiert: 2023-01-31
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Aktualisiert: 2023-04-04
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Aktualisiert: 2023-03-14
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Projektleitung – der erfolgreiche Aufstieg vermittelt angehenden Projektmanagern essentielles Führungswissen. Projektmanagement-Profis gewinnen neue Anregungen zum Optimieren der eigenen Führungsleistung. Wer kompetent Verantwortung und Aufgaben einer Projektführungskraft wahrnehmen will, nutzt das Know-how darüber,
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Kurz: Die vertieften und erweiterten Projektmanagementkenntnisse weisen den Weg zur Spitzenleistung in der Projektleitung.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Projektleitung – der erfolgreiche Aufstieg vermittelt angehenden Projektmanagern essentielles Führungswissen. Projektmanagement-Profis gewinnen neue Anregungen zum Optimieren der eigenen Führungsleistung. Wer kompetent Verantwortung und Aufgaben einer Projektführungskraft wahrnehmen will, nutzt das Know-how darüber,
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Kurz: Die vertieften und erweiterten Projektmanagementkenntnisse weisen den Weg zur Spitzenleistung in der Projektleitung.
Aktualisiert: 2022-10-07
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Das Werk vermittelt angehenden Projektmanagern essentielles Führungswissen. Projektmanagement-Profis gewinnen neue Anregungen zum Optimieren der eigenen Führungsleistung. Wer kompetent Verantwortung und Aufgaben einer Projektführungskraft wahrnehmen will, nutzt das Know-how darüber,
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Aktualisiert: 2021-10-05
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Grössere und kleinere Projekte gehören zum Unternehmensalltag. Sie verlangen von Führungskräften viel Engagement und Kreativität bei der Lösungssuche wie bei der Umsetzung. Dabei ist systematisches Vorgehen gefordert. Dieses Lehrmittel greift praxisnah die grundlegenden Zusammenhänge, Methoden und Techniken des modernen Projektmanagements auf. Dazu gehören die Initialisierung, Planung und Steuerung. Ebenso wie das Stakeholdermanagement, die Projektorganisation und das Änderungsund Risikomanagement von Projekten.
Lernziele und Inhalte dieses Lehrmittels orientieren sich an den ab 2013 gültigen Modulbeschreibungen der Schweizerischen Vereinigung für Führungsausbildung (SVF). Es enthält klar verständliche Texte mit zahlreichen Grafiken. Beispiele gewährleisten den Praxisbezug, Zusammenfassungen und Repetitionsfragen mit Antworten helfen bei der Lernfortschrittskontrolle.
Aktualisiert: 2023-01-01
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Das Werk vermittelt angehenden Projektmanagern essentielles Führungswissen. Projektmanagement-Profis gewinnen neue Anregungen zum Optimieren der eigenen Führungsleistung. Wer kompetent Verantwortung und Aufgaben einer Projektführungskraft wahrnehmen will, nutzt das Know-how darüber,
• wie Ziele zweckmäßig zu formulieren, zu kommunizieren sowie als effiziente Leitungsinstrumente einzusetzen sind,
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• wie die Motivation des Projektpersonals zu erhalten und zu heben ist,
• wie man zu einem passenden, authentischen Führungsstil findet,
• wie zielgruppengerechte Projektkommunikation sowie professionelle Gesprächs- und Sitzungsführung aussehen,
• wie effektives Delegieren und Koordinieren funktionieren,
• wie konstruktiv mit Konflikten und Risiken umzugehen ist,
• wie präzise Planung, Kontrolle und Steuerung einen termingerechten, kostensparenden sowie qualitätsvollen Projektablauf sicherstellen.
Kurz: Die vertieften und erweiterten Projektmanagementkenntnisse weisen den Weg zur Spitzenleistung in der Projektleitung.
Aktualisiert: 2022-10-11
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In diesem Lehrbuch geben die Autoren eine Einführung in die Methoden des traditionellen Projektmanagements in Anlehnung an die deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM/IPMA) und das Project Management Institute (PMI). Die typischen Merkmale und Schritte in einem Projekt, wichtige Rollen sowie die hilfreiche Einteilung in Phasen werden aufgezeigt und der Leser lernt, eine realistische Projektplanung aufzustellen und das Projekt zielgerichtet zu steuern. Viele praktische Beispiele sowie eingefügte Video-Sequenzen veranschaulichen das Gelernte. Arbeitsvorlagen sowie Kontrollfragen und Musterlösungen zu jedem Kapitel erleichtern den Einsatz in der Lehre und im Selbststudium.
Aktualisiert: 2023-04-02
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In diesem Lehrbuch geben die Autoren eine Einführung in die Methoden des traditionellen Projektmanagements in Anlehnung an die deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM/IPMA) und das Project Management Institute (PMI). Die typischen Merkmale und Schritte in einem Projekt, wichtige Rollen sowie die hilfreiche Einteilung in Phasen werden aufgezeigt und der Leser lernt, eine realistische Projektplanung aufzustellen und das Projekt zielgerichtet zu steuern. Viele praktische Beispiele sowie eingefügte Video-Sequenzen veranschaulichen das Gelernte. Arbeitsvorlagen sowie Kontrollfragen und Musterlösungen zu jedem Kapitel erleichtern den Einsatz in der Lehre und im Selbststudium.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Das Werk vermittelt angehenden Projektmanagern essentielles Führungswissen. Projektmanagement-Profis gewinnen neue Anregungen zum Optimieren der eigenen Führungsleistung. Wer kompetent Verantwortung und Aufgaben einer Projektführungskraft wahrnehmen will, nutzt das Know-how darüber,
• wie Ziele zweckmäßig zu formulieren, zu kommunizieren sowie als effiziente Leitungsinstrumente einzusetzen sind,
• wie man mit Auftraggeber und Stakeholdern zusammenarbeitet,
• wie Mitarbeiterauswahl, Formung eines Hochleistungsteams sowie Vertrauensbildung gelingen,
• wie die Motivation des Projektpersonals zu erhalten und zu heben ist,
• wie man zu einem passenden, authentischen Führungsstil findet,
• wie zielgruppengerechte Projektkommunikation sowie professionelle Gesprächs- und Sitzungsführung aussehen,
• wie effektives Delegieren und Koordinieren funktionieren,
• wie konstruktiv mit Konflikten und Risiken umzugehen ist,
• wie präzise Planung, Kontrolle und Steuerung einen termingerechten, kostensparenden sowie qualitätsvollen Projektablauf sicherstellen.
Kurz: Die vertieften und erweiterten Projektmanagementkenntnisse weisen den Weg zur Spitzenleistung in der Projektleitung.
Aktualisiert: 2021-04-21
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Welche Schritte sind notwendig, bevor Sie mit Ihrem Projekt durchstarten? Lesen Sie hier, wie Sie einen Projektauftrag verfassen, die Startphase eines Projekts professionell gestalten und die Rahmenbedingungen und Ziele des Projekts festlegen.
Haufe Short eBooks - praktisch, schnell, günstig. Alle Inhalte aus den Short eBooks zum Thema Projektmanagement finden Sie zusammengefasst im Titel "Crashkurs Projektmanagement" von Sabine Peipe.
Aktualisiert: 2023-01-01
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Unternehmen sollen loslassen, "schlanker" denken, schneller Fehler machen, um daraus zu lernen und noch coolere technische Features zu entwickeln. Aber in einer Welt, die besessen ist von innovativen Entwicklungen, bleiben die tatsächlichen Kundenbedürfnisse oft auf der Strecke.
Wie schaffen es Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die Menschen begeistern? Der Schlüssel liegt in der emotionalen Verbindung: Nur wenn ein Unternehmen es schafft, auf einer emotionalen Ebene mit seinen Kunden in Kontakt zu treten und herauszufinden, was diese bewegt und was sie wirklich wollen, wird es Produkte und Services entwickeln, die ankommen.
In diesem praxisnahen Buch zeigt Ingrid Gerstbach ihren Lesern einen Prozess für Innovation auf und demonstriert, wie sie sich selbst und ihrem Team helfen können, erfolgreiche und emotionale Produkte zu konzipieren und aufzubauen. Der Schlüssel dazu ist Empathie. Sie führt ihre Leser Schritt für Schritt durch den Prozess zur erfolgreichen Kundenbindung mittels Empathie. Dabei beschreibt sie anschaulich und anhand konkreter Beispiele aus der Unternehmenspraxis, wie führende Unternehmen durch Storytelling und Iteration positive Emotionen bei ihren Kunden hervorrufen, deren Verhalten verändern und eine direkte Verbindung mit ihren Kunden herstellen. Dieses Buch wird die Art und Weise, wie Sie über erfolgreiche Produkte, Prozesse und Services denken, für immer verändern.
Aktualisiert: 2023-02-13
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Unternehmen sollen loslassen, "schlanker" denken, schneller Fehler machen, um daraus zu lernen und noch coolere technische Features zu entwickeln. Aber in einer Welt, die besessen ist von innovativen Entwicklungen, bleiben die tatsächlichen Kundenbedürfnisse oft auf der Strecke.
Wie schaffen es Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die Menschen begeistern? Der Schlüssel liegt in der emotionalen Verbindung: Nur wenn ein Unternehmen es schafft, auf einer emotionalen Ebene mit seinen Kunden in Kontakt zu treten und herauszufinden, was diese bewegt und was sie wirklich wollen, wird es Produkte und Services entwickeln, die ankommen.
In diesem praxisnahen Buch zeigt Ingrid Gerstbach ihren Lesern einen Prozess für Innovation auf und demonstriert, wie sie sich selbst und ihrem Team helfen können, erfolgreiche und emotionale Produkte zu konzipieren und aufzubauen. Der Schlüssel dazu ist Empathie. Sie führt ihre Leser Schritt für Schritt durch den Prozess zur erfolgreichen Kundenbindung mittels Empathie. Dabei beschreibt sie anschaulich und anhand konkreter Beispiele aus der Unternehmenspraxis, wie führende Unternehmen durch Storytelling und Iteration positive Emotionen bei ihren Kunden hervorrufen, deren Verhalten verändern und eine direkte Verbindung mit ihren Kunden herstellen. Dieses Buch wird die Art und Weise, wie Sie über erfolgreiche Produkte, Prozesse und Services denken, für immer verändern.
Aktualisiert: 2023-02-13
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Das Werk vermittelt angehenden Projektmanagern essentielles Führungswissen. Projektmanagement-Profis gewinnen neue Anregungen zum Optimieren der eigenen Führungsleistung. Wer kompetent Verantwortung und Aufgaben einer Projektführungskraft wahrnehmen will, nutzt das Know-how darüber,
• wie Ziele zweckmäßig zu formulieren, zu kommunizieren sowie als effiziente Leitungsinstrumente einzusetzen sind,
• wie man mit Auftraggeber und Stakeholdern zusammenarbeitet,
• wie Mitarbeiterauswahl, Formung eines Hochleistungsteams sowie Vertrauensbildung gelingen,
• wie die Motivation des Projektpersonals zu erhalten und zu heben ist,
• wie man zu einem passenden, authentischen Führungsstil findet,
• wie zielgruppengerechte Projektkommunikation sowie professionelle Gesprächs- und Sitzungsführung aussehen,
• wie effektives Delegieren und Koordinieren funktionieren,
• wie konstruktiv mit Konflikten und Risiken umzugehen ist,
• wie präzise Planung, Kontrolle und Steuerung einen termingerechten, kostensparenden sowie qualitätsvollen Projektablauf sicherstellen.
Kurz: Die vertieften und erweiterten Projektmanagementkenntnisse weisen den Weg zur Spitzenleistung in der Projektleitung.
Aktualisiert: 2022-10-07
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Wie lassen sich die organisatorischen Herausforderungen in Ihrem Arbeitsbereich effektiv und effizient gestalten? Wie können Sie das Projektmanagement von der Projektidee bis zum Projektabschluss erfolgreich umsetzen? Mit welchen Techniken können Sie betriebswirtschaftliche Probleme professionell angehen und konstruktiv lösen?
Dieses Lehrmittel orientiert sich an der Wegleitung für die Berufsprüfung der Technischen Kaufleute, die erstmals im Jahr 2019 durchgeführt wird. Es deckt die Leistungskriterien zu den Arbeitssituationen 2.4, 2.5 und 2.9-2.12 des Handlungsfelds 2 «Unternehmensführung und Umwelt» ab. Die Lerninhalte und Repetitionsfragen unterstützen das kompetenzorientierte Lernen.
Ein didaktisch ausgereiftes Konzept ermöglicht den Einsatz im Unterricht ebenso wie im Selbststudium. Dieses Lehrmittel richtet sich an Studierende, die sich auf die Berufsprüfung für Technische Kaufleute mit eidgenössischem Fachausweis vorbereiten. Seine Inhalte eignen sich aber auch für den Lehrgang der Technischen Sachbearbeiter VSK sowie für weitere Lehrgänge in der höheren Berufsbildung.
Aktualisiert: 2023-01-01
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