Microsoft Project 2019

Microsoft Project 2019 von Renke,  Holert
Praxis-Tipps für MS Project: das zielgruppenorientierte Handbuch Was ist Microsoft Project 2019 und wie kann ich es auch als Neuanwender erfolgreich einsetzen? In diesem Manual erklären erfahrene Profis alles, was Sie über das Projektmanagementsystem wissen müssen: Renke Holert ist Leiter der Holert GmbH, die sich auf die Implementierung der MS Project-Software spezialisiert hat. Er erklärt die notwendigen Funktionen leicht verständlich und beschreibt anhand von Best Practice das beste Vorgehen für die unterschiedlichen Zielgruppen. Dabei liegt der Fokus auf den wichtigsten Kernprozessen und dem zugehörigen Basiswissen – so wird Frustration vermieden. Siebte, aktualisierte Auflage des Standardwerks für den Praxiseinsatz Lösungen für bekannte Programmfehler und häufige Bedienungsfehler Kompakt und praxiserprobt: Schritt-für-Schritt-Anleitungen, die den bewährten Weg zeigen Welche Funktionen von MS Project (inkl. Begleitprodukten) haben sich bewährt und welche nicht? Zielgruppen-Aufgaben abgeleitet aus dem PMBOK Guide und dem Standard des PMI Geeignet für die Vorbereitung auf die ISO 21500 und ISO 21504 Zertifizierung So erreichen Sie Ihre individuellen Projektziele! Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager, Führungskräfte und Controller: Sie alle haben unterschiedliche Anforderungen an eine Software zur Projektplanung. In diesem Handbuch erhalten diese Gruppen speziell auf sie abgestimmte Anwendungstipps für MS Project. Für die 7. Neuauflage wurden aktuelle Nutzungsberichte verwertet. Der Fokus liegt besonders auf den neuen Funktionen im Bereich von Project Server und Project Online, sowie Project Standard und Project Professional. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Integration von Project mit Microsoft Outlook und Microsoft Teams. Klare, schrittweise Anleitungen für die effiziente Anwendung in allen Projektphasen: Profitieren Sie von der Erfahrung des Profis nutzen Sie Microsoft Project 2019 optimal für Ihr Unternehmen!
Aktualisiert: 2023-03-23
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Der Optimierungsmanager

Der Optimierungsmanager von Prof.,  Greiling,  Michael
Kundenorientierte Methoden zur Verbesserung von Abläufen in der Patientenversorgung So vielfältig der Alltag in Gesundheitseinrichtungen ist, so vielfältig sind auch die Verbesserungspotenziale in den Arbeitsabläufen. Sie dienen der Erfüllung von Kundenanforderungen und damit zum Erhalt bzw. zur Verbesserung der Qualität. Die Förderung dieser Potenziale liefert Ihrer Einrichtung einen Imagegewinn zur Sicherung oder Verbesserung der Erlössituation. Aber welche Optimierungsmöglichkeiten sind verhältnismäßig leicht zu realisieren? Wo geht es in grundsätzliche Bereiche Ihrer Organisation? Diese und andere Fragen werden in der Neuerscheinung umfassend behandelt. Das Buch kombiniert Methoden, um vorhandene Verbesserungspotenziale zu analysieren und Prozesse systematisch kundenorientiert zu gestalten. Daneben wird eine Strategie zur Projektplanung, -organisation, -durchführung und -dokumentation erläutert.
Aktualisiert: 2021-04-15
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Prozessaufnahmemethode zur Unterstützung des RFID-Einsatzes in der Intralogistik

Prozessaufnahmemethode zur Unterstützung des RFID-Einsatzes in der Intralogistik von Schneider,  Oliver
Die RFID-Technologie gilt als Basistechnologie für die Logistik der Zukunft. Durch die Synchronisation des Material- und Informationsflusses werden die Qualität, Transparenz und Effizienz logistischer Prozesse erhöht. Aufgrund der hohen Komplexität der Technologie in der Anwendung findet sich jedoch keine Marktdurchdringung in der Logistik. Für eine erfolgreiche RFID-Projektumsetzung müssen die vielfältigen spezifischen Randbedingungen der Anwendung und deren Auswirkungen auf die Technologie detailliert betrachtet werden, um bereits frühzeitig Potenziale und Aufwände abschätzen zu können. Die damit einhergehende Vielzahl an Informationen ist jedoch speziell für Ungeübte ohne ein methodisches Vorgehen kaum zu beherrschen. Die vorliegende Arbeit zeigt eine Methode zur Unterstützung der Planung und frühzeitigen groben Bewertung eines potenziellen RFID-Einsatzes bereits in der Identifikationsphase eines Projekts. Das Kernelement ist ein Vorgehen zur ganzheitlichen Aufnahme von Logistikprozessen unter Berücksichtigung der Material- und Informationsflüsse der Logistikobjekte sowie der dabei eingesetzten Ressourcen. Hierzu werden die Material- und Informationsflüsse der verschiedenen Teilprozesse mit kleinskaligen Grundfunktionen vor Ort aufgenommen und als gegenseitiges Wirkgefüge miteinander verknüpft. Die Grundfunktionen verfügen über einen einheitlichen Detaillierungsgrad und spezifische Attribute. Die Attribute werden Indikatoren gegenübergestellt, die wiederum mit RFID-Nutzenpotenzialen verknüpft sind. Dadurch können spezifische RFID-Potenziale des untersuchten Prozesses identifiziert und in einer ersten Stufe bewertet werden. Ebenso werden die Attribute mit Merkmalen eines RFID-Systems verbunden, um grundsätzliche Anforderungen des untersuchten Prozesses an ein RFID-System abschätzen zu können. Mit Hilfe der entwickelten Methode können bereits in einer frühen Phase eines RFID-Projekts die notwendigen Informationen zur Abschätzung möglicher Potenziale und System-Anforderungen aufgenommen werden. Damit reduziert sie die Hemmnisse für einen Einstieg in diese komplexe Technologie und leistet einen Beitrag zur Steigerung der Erfolgsaussichten sowie Effizienz von RFID-Projekten.
Aktualisiert: 2021-11-23
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Der Optimierungsmanager

Der Optimierungsmanager von Prof.,  Greiling,  Michael
Kundenorientierte Methoden zur Verbesserung von Abläufen in der Patientenversorgung So vielfältig der Alltag in Gesundheitseinrichtungen ist, so vielfältig sind auch die Verbesserungspotenziale in den Arbeitsabläufen. Sie dienen der Erfüllung von Kundenanforderungen und damit zum Erhalt bzw. zur Verbesserung der Qualität. Die Förderung dieser Potenziale liefert Ihrer Einrichtung einen Imagegewinn zur Sicherung oder Verbesserung der Erlössituation. Aber welche Optimierungsmöglichkeiten sind verhältnismäßig leicht zu realisieren? Wo geht es in grundsätzliche Bereiche Ihrer Organisation? Diese und andere Fragen werden in der Neuerscheinung umfassend behandelt. Das Buch kombiniert Methoden, um vorhandene Verbesserungspotenziale zu analysieren und Prozesse systematisch kundenorientiert zu gestalten. Daneben wird eine Strategie zur Projektplanung, -organisation, -durchführung und -dokumentation erläutert.
Aktualisiert: 2021-04-15
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