Prozessmängel sind ein wesentliches Hindernis bei der Umsetzung des Business Partner Konzepts. Das Maturity Model, ein Prozessmodell für den Personalbereich, unterstützt die Professionalisierung von Personalprozessen. In dem Band werden Modell und Prozessmanagement-Module detailliert und anwendungsorientiert beschrieben. Eine Anleitung für die Auslagerung von Personalaufgaben sowie ein Planungsbeispiel für ein Prozessprojekt auf der Basis des Maturity Models bieten weitere Hilfe zur Selbsthilfe für mehr Qualität in Personalprozessen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Prozessmängel sind ein wesentliches Hindernis bei der Umsetzung des Business Partner Konzepts. Das Maturity Model, ein Prozessmodell für den Personalbereich, unterstützt die Professionalisierung von Personalprozessen. In dem Band werden Modell und Prozessmanagement-Module detailliert und anwendungsorientiert beschrieben. Eine Anleitung für die Auslagerung von Personalaufgaben sowie ein Planungsbeispiel für ein Prozessprojekt auf der Basis des Maturity Models bieten weitere Hilfe zur Selbsthilfe für mehr Qualität in Personalprozessen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Prozessmängel sind ein wesentliches Hindernis bei der Umsetzung des Business Partner Konzepts. Das Maturity Model, ein Prozessmodell für den Personalbereich, unterstützt die Professionalisierung von Personalprozessen. In dem Band werden Modell und Prozessmanagement-Module detailliert und anwendungsorientiert beschrieben. Eine Anleitung für die Auslagerung von Personalaufgaben sowie ein Planungsbeispiel für ein Prozessprojekt auf der Basis des Maturity Models bieten weitere Hilfe zur Selbsthilfe für mehr Qualität in Personalprozessen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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5S ist die Gestaltung, Organisation und Standardisierung der Arbeitsumgebung. Das 5S-Konzept ermöglicht Unternehmen und Mitarbeitern sich praktikable, moderne und aufgeräumte Arbeitsplätze zu schaffen sowie diese kontinuierlich zu verbessern. Dieser Pocket Power-Band zeigt, wie 5S schnell und erfolgreich umgesetzt und gelebt werden kann. Die einzigartigen Leistungen und das breite Umsetzungspotenzial von 5S haben sich sowohl in traditionellen als auch in digitalen und agilen Arbeitsumgebungen bestätigt.
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen- Direkt umsetzbar, konkrete Tipps- Viele Praxisbeispiele auch in Bezug auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit
Aktualisiert: 2023-05-02
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5S ist die Gestaltung, Organisation und Standardisierung der Arbeitsumgebung. Das 5S-Konzept ermöglicht Unternehmen und Mitarbeitern sich praktikable, moderne und aufgeräumte Arbeitsplätze zu schaffen sowie diese kontinuierlich zu verbessern. Dieser Pocket Power-Band zeigt, wie 5S schnell und erfolgreich umgesetzt und gelebt werden kann. Die einzigartigen Leistungen und das breite Umsetzungspotenzial von 5S haben sich sowohl in traditionellen als auch in digitalen und agilen Arbeitsumgebungen bestätigt.
Schritt-für-Schritt-AnleitungenDirekt umsetzbar, konkrete TippsViele Praxisbeispiele auch in Bezug auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit
Aktualisiert: 2023-05-02
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5S ist die Gestaltung, Organisation und Standardisierung der Arbeitsumgebung. Das 5S-Konzept ermöglicht Unternehmen und Mitarbeitern sich praktikable, moderne und aufgeräumte Arbeitsplätze zu schaffen sowie diese kontinuierlich zu verbessern. Dieser Pocket Power-Band zeigt, wie 5S schnell und erfolgreich umgesetzt und gelebt werden kann. Die einzigartigen Leistungen und das breite Umsetzungspotenzial von 5S haben sich sowohl in traditionellen als auch in digitalen und agilen Arbeitsumgebungen bestätigt.
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen
- Direkt umsetzbar, konkrete Tipps
- Viele Praxisbeispiele auch in Bezug auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit
Aktualisiert: 2023-02-21
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Lean hat sich in vielen deutschen Unternehmen etabliert. Es gilt als Garant für mehr Wettbewerbsfähigkeit. Doch bei der Umsetzung gibt es vielerorts Probleme. Häufig bleibt die Umsetzung holprig und ist mit hohen Reibungsverlusten verbunden.
Denn Lean lebt nicht von den Methoden, sondern durch die Menschen, die es jeden Tag umsetzen. Der Schlüssel sind die Führungskräfte: Sie müssen das passende Mindset haben, Lean verstehen und vorleben, ihre Mitarbeiter mitnehmen und für Erfolge sorgen. Erst dann wird Lean nachhaltig und kann sein volles Potenzial entfalten.
Doch wie werden Führungskräfte zu Lean Leadern? Wie lassen sich Wertschöpfung und Wertschätzung im Führungsalltag überzeugend kombinieren und umsetzen? Wie lassen sich neben dem benötigten Methodenwissen Führungskräfte aufbauen, die Lean täglich vorleben, fordern und fördern?
Antworten darauf liefert das neue Buch des Ingenieurs Dr. Albert Hurtz und der Psychologin Judith Claushues. Praxisnah und klar zeigt es, was Führungskräfte zu Lean Leadern macht, die Lean jeden Tag leben und jeden Tag ein Stück weiterbringen.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Baubetrieb beschreibt die Voraussetzungen und Kriterien rationeller Bauproduktion. Dazu werden der Projektablauf, Beispiele typischer Bauverfahren, Ablaufplanung, Kostenermittlung, Ablaufkontrolle und -steuerung sowie die Folgen von Ablaufstörungen im Zusammenhang dargestellt.Das Besondere an diesem sehr verständlich geschriebenen Werk ist der Gesamtüberblick über alle wesentlichen Aspekte rationeller Bauproduktion nach dem neuesten Stand. Der Leser findet ein konkurrenzlos umfassendes Fachbuch und Nachschlagewerk für Bauingenieure und Architekten, Betriebswirte und Juristen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Prozessmängel sind ein wesentliches Hindernis bei der Umsetzung des Business Partner Konzepts. Das Maturity Model, ein Prozessmodell für den Personalbereich, unterstützt die Professionalisierung von Personalprozessen. In dem Band werden Modell und Prozessmanagement-Module detailliert und anwendungsorientiert beschrieben. Eine Anleitung für die Auslagerung von Personalaufgaben sowie ein Planungsbeispiel für ein Prozessprojekt auf der Basis des Maturity Models bieten weitere Hilfe zur Selbsthilfe für mehr Qualität in Personalprozessen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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5S ist die Gestaltung, Organisation und Standardisierung der Arbeitsumgebung. Das 5S-Konzept involviert und befähigt jeden, sich einen praktikablen und aufgeräumten Arbeitsplatz zu schaffen sowie diesen kontinuierlich zu verbessern. Dieser Pocket Power-Band zeigt, wie 5S schnell und erfolgreich umgesetzt und gelebt werden kann.
Highlights- Basis für alle Lean- und Qualitätsmanagementsysteme- Schritt-für-Schritt-Anleitungen- Direkt umsetzbar, konkrete Tipps- Viele Praxisbeispiele
Aktualisiert: 2020-10-30
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5S ist die Gestaltung, Organisation und Standardisierung der Arbeitsumgebung. Das 5S-Konzept involviert und befähigt jeden, sich einen praktikablen und aufgeräumten Arbeitsplatz zu schaffen sowie diesen kontinuierlich zu verbessern. Dieser Pocket Power-Band zeigt, wie 5S schnell und erfolgreich umgesetzt und gelebt werden kann.
Highlights
- Basis für alle Lean- und Qualitätsmanagementsysteme
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen
- Direkt umsetzbar, konkrete Tipps
- Viele Praxisbeispiele
Aktualisiert: 2020-10-19
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In der Schriftenreihe „Informations-/Kommunikationstechnologie und gesellschaftliche Verantwortung“ werden relevante Problemfelder der Wirtschaftsinformatik betrachtet. Die dahinter stehenden Schlüsseltechnologien haben eine erhebliche Gestaltungswirkung auf betriebswirtschaftliche, technische sowie gesellschaftliche Problemfelder und bestimmen auch in hohem Ausmaß die Handlungsfelder.
Informations- und Kommunikationstechnologien bewirken Nachhaltigkeit in der Wirtschaft, in der öffentlichen Verwaltung sowie in deren Produkten und Anwendungen.
Die wissenschaftliche Auseinandersetzung erfolgt auf unterschiedlichen Ebenen. Um der angeführten gesellschaftlichen Verantwortung gerecht zu werden, sollen Studierende bereits frühzeitig in Form von Seminar-, Bachelor- und Masterarbeiten, aber auch im wissenschaftlichen Diskurs zur Auseinandersetzung mit diesen Themen motiviert werden. Eine vertiefende Auseinandersetzung erfolgt in Dissertationen und wissenschaftlichen Projekten.
Einerseits ist es ein Ziel, junge Menschen frühzeitig für die o. a. Handlungsfelder zu sensibilisieren und über diese Publikationsmöglichkeit deren Motivation zu steigern, andererseits werden in der Schriftenreihe auch etablierte Forscher und Praktiker mit deren Forschungsergebnissen und praktischen Erfahrungen zu Wort kommen.
Besonderer Dank gilt Magna International, ohne deren Unterstützung das Projekt in dieser Form nicht möglich gewesen wäre.
Aktualisiert: 2021-03-25
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Lean hat sich in vielen deutschen Unternehmen etabliert. Es gilt als Garant für mehr Wettbewerbsfähigkeit. Doch bei der Umsetzung gibt es vielerorts Probleme. Häufig bleibt die Umsetzung holprig und ist mit hohen Reibungsverlusten verbunden.
Denn Lean lebt nicht von den Methoden, sondern durch die Menschen, die es jeden Tag umsetzen. Der Schlüssel sind die Führungskräfte: Sie müssen das passende Mindset haben, Lean verstehen und vorleben, ihre Mitarbeiter mitnehmen und für Erfolge sorgen. Erst dann wird Lean nachhaltig und kann sein volles Potenzial entfalten.
Doch wie werden Führungskräfte zu Lean Leadern? Wie lassen sich Wertschöpfung und Wertschätzung im Führungsalltag überzeugend kombinieren und umsetzen? Wie lassen sich neben dem benötigten Methodenwissen Führungskräfte aufbauen, die Lean täglich vorleben, fordern und fördern?
Antworten darauf liefert das neue Buch des Ingenieurs Dr. Albert Hurtz und der Psychologin Judith Claushues. Praxisnah und klar zeigt es, was Führungskräfte zu Lean Leadern macht, die Lean jeden Tag leben und jeden Tag ein Stück weiterbringen.
Aktualisiert: 2019-01-04
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Prozessmängel sind ein wesentliches Hindernis bei der Umsetzung des Business Partner Konzepts. Das Maturity Model, ein Prozessmodell für den Personalbereich, unterstützt die Professionalisierung von Personalprozessen. In dem Band werden Modell und Prozessmanagement-Module detailliert und anwendungsorientiert beschrieben. Eine Anleitung für die Auslagerung von Personalaufgaben sowie ein Planungsbeispiel für ein Prozessprojekt auf der Basis des Maturity Models bieten weitere Hilfe zur Selbsthilfe für mehr Qualität in Personalprozessen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Im Rahmen der nationalen Nachhaltigkeitsstrategie hat die Bundesregierung der Bundesrepublik Deutschland das "Integrierte Energie- und Klimaprogramm" (IEKP) verabschiedet, um bis zum Jahr 2020 den Ausstoß von Treibhausgasen möglichst um 40 % zu reduzieren. Das betrifft in weitem Maße auch die Bau- und Immobilienbranche. Hier setzt die vorliegende Arbeit an. Ausgehend vom Leitbild der Nachhaltigkeit werden ökologische, soziokulturelle und technisch-funktionale Anforderungen und Auswirkungen einerseits und ökonomische Anforderungen und Auswirkungen andererseits betrachtet. Als Ziel wird die Investition in Immobilien mit der Maximierung der Eigenkapital- und Gesamtkapitalverzinsung und unter Berücksichtigung der spezifischen Risiken bei nachhaltigen Immobilien verfolgt. Um ein Optimum in diesem Spagat geht es in der vorliegenden Arbeit.
Aktualisiert: 2021-02-04
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