Die international anerkannte Richtlinie für CMS schafft als neuer Standard ISO 19600 einheitliche Rahmenbedingungen. Sie ist anwendbar auf alle Branchen und eignet sich für große Aktiengesellschaften wie für gemeinnützige Vereine. Was man zur praktischen Einrichtung eines Compliance-Management-Systems nach ISO 19600 konkret wissen muss, erläutert Peter Fissenewert umfassend und verständlich.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Die international anerkannte Richtlinie für CMS schafft als neuer Standard ISO 19600 einheitliche Rahmenbedingungen. Sie ist anwendbar auf alle Branchen und eignet sich für große Aktiengesellschaften wie für gemeinnützige Vereine. Was man zur praktischen Einrichtung eines Compliance-Management-Systems nach ISO 19600 konkret wissen muss, erläutert Peter Fissenewert umfassend und verständlich.
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Die international anerkannte Richtlinie für CMS schafft als neuer Standard ISO 19600 einheitliche Rahmenbedingungen. Sie ist anwendbar auf alle Branchen und eignet sich für große Aktiengesellschaften wie für gemeinnützige Vereine. Was man zur praktischen Einrichtung eines Compliance-Management-Systems nach ISO 19600 konkret wissen muss, erläutert Peter Fissenewert umfassend und verständlich.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Systemvoraussetzungen: Internetzugang, Web-Browser, mobil: iOS und Android
Mit dem Standard Nr. 4 des DIIR wurde ein Rahmenwerk zur Prüfung von Projekten geschaffen. Der Leitfaden bietet Ihnen, basierend auf dem Standard Nr. 4 und internationalen Projektmanagement-Methoden wie PMBoK, PRINCE2 und ICB, einen konkreten und praxistauglichen Überblick zu: Prüfgebieten und -feldern, Prüfungsplanung und Ablauf einer projektbegleitenden Revision, Dokumentation der Prüfung sowie Best-Practice-Methoden in der Projektrevision. Die Darstellung des Audit Universe erleichtert Ihnen zudem die Projektrevision in der Praxis und hilft, projektinhärente Risiken für das Unternehmen zu reduzieren. Der Leitfaden ist branchenübergreifend für alle Arten von Projekten geeignet.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Mit dem Standard Nr. 4 des DIIR wurde ein Rahmenwerk zur Prüfung von Projekten geschaffen. Der Leitfaden bietet Ihnen, basierend auf dem Standard Nr. 4 und internationalen Projektmanagement-Methoden wie PMBoK, PRINCE2 und ICB, einen konkreten und praxistauglichen Überblick zu: Prüfgebieten und -feldern, Prüfungsplanung und Ablauf einer projektbegleitenden Revision, Dokumentation der Prüfung sowie Best-Practice-Methoden in der Projektrevision. Die Darstellung des Audit Universe erleichtert Ihnen zudem die Projektrevision in der Praxis und hilft, projektinhärente Risiken für das Unternehmen zu reduzieren. Der Leitfaden ist branchenübergreifend für alle Arten von Projekten geeignet.
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Mit dem Standard Nr. 4 des DIIR wurde ein Rahmenwerk zur Prüfung von Projekten geschaffen. Der Leitfaden bietet Ihnen, basierend auf dem Standard Nr. 4 und internationalen Projektmanagement-Methoden wie PMBoK, PRINCE2 und ICB, einen konkreten und praxistauglichen Überblick zu: Prüfgebieten und -feldern, Prüfungsplanung und Ablauf einer projektbegleitenden Revision, Dokumentation der Prüfung sowie Best-Practice-Methoden in der Projektrevision. Die Darstellung des Audit Universe erleichtert Ihnen zudem die Projektrevision in der Praxis und hilft, projektinhärente Risiken für das Unternehmen zu reduzieren. Der Leitfaden ist branchenübergreifend für alle Arten von Projekten geeignet.
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Mit dem Standard Nr. 4 des DIIR wurde ein Rahmenwerk zur Prüfung von Projekten geschaffen. Der Leitfaden bietet Ihnen, basierend auf dem Standard Nr. 4 und internationalen Projektmanagement-Methoden wie PMBoK, PRINCE2 und ICB, einen konkreten und praxistauglichen Überblick zu: Prüfgebieten und -feldern, Prüfungsplanung und Ablauf einer projektbegleitenden Revision, Dokumentation der Prüfung sowie Best-Practice-Methoden in der Projektrevision. Die Darstellung des Audit Universe erleichtert Ihnen zudem die Projektrevision in der Praxis und hilft, projektinhärente Risiken für das Unternehmen zu reduzieren. Der Leitfaden ist branchenübergreifend für alle Arten von Projekten geeignet.
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Mit dem Standard Nr. 4 des DIIR wurde ein Rahmenwerk zur Prüfung von Projekten geschaffen. Der Leitfaden bietet Ihnen, basierend auf dem Standard Nr. 4 und internationalen Projektmanagement-Methoden wie PMBoK, PRINCE2 und ICB, einen konkreten und praxistauglichen Überblick zu: Prüfgebieten und -feldern, Prüfungsplanung und Ablauf einer projektbegleitenden Revision, Dokumentation der Prüfung sowie Best-Practice-Methoden in der Projektrevision. Die Darstellung des Audit Universe erleichtert Ihnen zudem die Projektrevision in der Praxis und hilft, projektinhärente Risiken für das Unternehmen zu reduzieren. Der Leitfaden ist branchenübergreifend für alle Arten von Projekten geeignet.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Die international anerkannte Richtlinie für CMS schafft als neuer Standard ISO 19600 einheitliche Rahmenbedingungen. Sie ist anwendbar auf alle Branchen und eignet sich für große Aktiengesellschaften wie für gemeinnützige Vereine. Was man zur praktischen Einrichtung eines Compliance-Management-Systems nach ISO 19600 konkret wissen muss, erläutert Peter Fissenewert umfassend und verständlich.
Aktualisiert: 2023-06-24
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Hauptbeschreibung
Zum Werk
Zum Aufbau und zur Weiterentwicklung eines CMS in Unternehmen sind Compliance Officer in der Praxis angewiesen auf die Kenntnis von Erfahrungen, Systemen und Maßnahmen anderer Compliance Officer. Von besonderer Bedeutung sind hierbei die Zertifizierung der IDW PS 980, ISO 19600.
Praktiker stellen ihre Erfahrungen mit der Umsetzung eines Compliance-Management-Systems, angelehnt an die 7 Bereiche des IDW PS 980 (Kultur, Ziele, Organisation, Risiken, Programm, Kommunikation und Überwachung und Verbesserung), branchenübergreifend für Großindustrie und Mittelstand dar. Dabei gehen sie auch auf die Ergänzungen nach der ISO 19600 zu Compliance-Management-Systemen ein.
Es werden "Best-Practice-Beispiele" aus der beruflichen Tätigkeit eines Compliance Officers und der im Einzelfall erzielte Mehrwert für das Unternehmen dargestellt.
InhaltCompliance-KulturCompliance-ZieleCompliance-OrganisationCompliance-RisikenCompliance-ProgrammCompliance-KommunikationCompliance-Überwachung und Verbesserung
Vorteile auf einen Blickfür jedes Unternehmen geeignetPraxiswissen von hochrangigen Compliance-Expertenorientiert am IDW PS 980Ergänzungen nach ISO 19600Zur NeuauflageDas Werk berücksichtigt sämtliche Gesetzesänderungen, die Rechtsprechung der neueren Zeit sowie aktuelle Fachbeiträge und insbesondere mit Blick auf die Zertifizierung der Standards. Gerade auch die Implikationen der Digitalisierung auf die Compliance Management Systeme prägen die Neuauflage.
Zielgruppe
Für Compliance Officer und Unternehmensleitungen in Großunternehmen sowie im Mittelstand.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Hauptbeschreibung
Zum Werk
Zum Aufbau und zur Weiterentwicklung eines CMS in Unternehmen sind Compliance Officer in der Praxis angewiesen auf die Kenntnis von Erfahrungen, Systemen und Maßnahmen anderer Compliance Officer. Von besonderer Bedeutung sind hierbei die Zertifizierung der IDW PS 980, ISO 19600.
Praktiker stellen ihre Erfahrungen mit der Umsetzung eines Compliance-Management-Systems, angelehnt an die 7 Bereiche des IDW PS 980 (Kultur, Ziele, Organisation, Risiken, Programm, Kommunikation und Überwachung und Verbesserung), branchenübergreifend für Großindustrie und Mittelstand dar. Dabei gehen sie auch auf die Ergänzungen nach der ISO 19600 zu Compliance-Management-Systemen ein.
Es werden "Best-Practice-Beispiele" aus der beruflichen Tätigkeit eines Compliance Officers und der im Einzelfall erzielte Mehrwert für das Unternehmen dargestellt.
InhaltCompliance-KulturCompliance-ZieleCompliance-OrganisationCompliance-RisikenCompliance-ProgrammCompliance-KommunikationCompliance-Überwachung und Verbesserung
Vorteile auf einen Blickfür jedes Unternehmen geeignetPraxiswissen von hochrangigen Compliance-Expertenorientiert am IDW PS 980Ergänzungen nach ISO 19600Zur NeuauflageDas Werk berücksichtigt sämtliche Gesetzesänderungen, die Rechtsprechung der neueren Zeit sowie aktuelle Fachbeiträge und insbesondere mit Blick auf die Zertifizierung der Standards. Gerade auch die Implikationen der Digitalisierung auf die Compliance Management Systeme prägen die Neuauflage.
Zielgruppe
Für Compliance Officer und Unternehmensleitungen in Großunternehmen sowie im Mittelstand.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Hauptbeschreibung
Zum Werk
Zum Aufbau und zur Weiterentwicklung eines CMS in Unternehmen sind Compliance Officer in der Praxis angewiesen auf die Kenntnis von Erfahrungen, Systemen und Maßnahmen anderer Compliance Officer. Von besonderer Bedeutung sind hierbei die Zertifizierung der IDW PS 980, ISO 19600.
Praktiker stellen ihre Erfahrungen mit der Umsetzung eines Compliance-Management-Systems, angelehnt an die 7 Bereiche des IDW PS 980 (Kultur, Ziele, Organisation, Risiken, Programm, Kommunikation und Überwachung und Verbesserung), branchenübergreifend für Großindustrie und Mittelstand dar. Dabei gehen sie auch auf die Ergänzungen nach der ISO 19600 zu Compliance-Management-Systemen ein.
Es werden "Best-Practice-Beispiele" aus der beruflichen Tätigkeit eines Compliance Officers und der im Einzelfall erzielte Mehrwert für das Unternehmen dargestellt.
InhaltCompliance-KulturCompliance-ZieleCompliance-OrganisationCompliance-RisikenCompliance-ProgrammCompliance-KommunikationCompliance-Überwachung und Verbesserung
Vorteile auf einen Blickfür jedes Unternehmen geeignetPraxiswissen von hochrangigen Compliance-Expertenorientiert am IDW PS 980Ergänzungen nach ISO 19600Zur NeuauflageDas Werk berücksichtigt sämtliche Gesetzesänderungen, die Rechtsprechung der neueren Zeit sowie aktuelle Fachbeiträge und insbesondere mit Blick auf die Zertifizierung der Standards. Gerade auch die Implikationen der Digitalisierung auf die Compliance Management Systeme prägen die Neuauflage.
Zielgruppe
Für Compliance Officer und Unternehmensleitungen in Großunternehmen sowie im Mittelstand.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Die international anerkannte Richtlinie für CMS schafft als neuer Standard ISO 19600 einheitliche Rahmenbedingungen. Sie ist anwendbar auf alle Branchen und eignet sich für große Aktiengesellschaften wie für gemeinnützige Vereine. Was man zur praktischen Einrichtung eines Compliance-Management-Systems nach ISO 19600 konkret wissen muss, erläutert Peter Fissenewert umfassend und verständlich.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Systemvoraussetzungen: Internetzugang, Web-Browser, mobil: iOS und Android
Mit dem Standard Nr. 4 des DIIR wurde ein Rahmenwerk zur Prüfung von Projekten geschaffen. Der Leitfaden bietet Ihnen, basierend auf dem Standard Nr. 4 und internationalen Projektmanagement-Methoden wie PMBoK, PRINCE2 und ICB, einen konkreten und praxistauglichen Überblick zu: Prüfgebieten und -feldern, Prüfungsplanung und Ablauf einer projektbegleitenden Revision, Dokumentation der Prüfung sowie Best-Practice-Methoden in der Projektrevision. Die Darstellung des Audit Universe erleichtert Ihnen zudem die Projektrevision in der Praxis und hilft, projektinhärente Risiken für das Unternehmen zu reduzieren. Der Leitfaden ist branchenübergreifend für alle Arten von Projekten geeignet.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Mit dem Standard Nr. 4 des DIIR wurde ein Rahmenwerk zur Prüfung von Projekten geschaffen. Der Leitfaden bietet Ihnen, basierend auf dem Standard Nr. 4 und internationalen Projektmanagement-Methoden wie PMBoK, PRINCE2 und ICB, einen konkreten und praxistauglichen Überblick zu: Prüfgebieten und -feldern, Prüfungsplanung und Ablauf einer projektbegleitenden Revision, Dokumentation der Prüfung sowie Best-Practice-Methoden in der Projektrevision. Die Darstellung des Audit Universe erleichtert Ihnen zudem die Projektrevision in der Praxis und hilft, projektinhärente Risiken für das Unternehmen zu reduzieren. Der Leitfaden ist branchenübergreifend für alle Arten von Projekten geeignet.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Die international anerkannte Richtlinie für CMS schafft als neuer Standard ISO 19600 einheitliche Rahmenbedingungen. Sie ist anwendbar auf alle Branchen und eignet sich für große Aktiengesellschaften wie für gemeinnützige Vereine. Was man zur praktischen Einrichtung eines Compliance-Management-Systems nach ISO 19600 konkret wissen muss, erläutert Peter Fissenewert umfassend und verständlich.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Die Anforderungen an ein Compliance-Management-System (CMS) sind gesetzlich nicht normiert. Deswegen ist der Prüfungsstandard IDW PS 980 eine berufsständisch weithin anerkannte Norm. Für die Rechtsprechung und die Umsetzung in Unternehmen kommt ihm daher eine erhebliche Bedeutung zu. Der PS 980 wurde vom IDW neu aufgelegt und im Herbst 2022 veröffentlicht. U.a. die Berücksichtigung des mittlerweile bestehenden, international anwendbaren ISAE 3000 (allgemeine Vorgaben zu Tätigkeiten bei Engagements, die keinen Audit oder Review darstellen) führt zu erheblichen Änderungen in Aufbau und Struktur des Standards. Damit liegt nun ein umfassend erneuerter Prüfungsstandard vor. Dieses Buch gibt eine übersichtliche und anschauliche Darstellung der Änderungen. Zudem enthält es Hinweise auf teilweise leicht zu übersehende, aber äußerst wichtige Neuerungen einerseits und Einordnung in die Compliance-Praxis der Unternehmen andererseits.
Inhalte:
- Zum Hintergrund: wichtige Einflussfaktoren für die Neufassung
- Die Struktur eines CMS mit sieben Grundelementen
- Projektbegleitende Angemessenheitsprüfung ersetzt Konzeptionsprüfung
- Erheblich gestiegene Haftungsrisiken gesetzlicher Vertreter bei Fehlen eines CMS
- Überprüfung langjähriger CMS auf Konformität mit aktuellen, umfassenden Rahmenkonzepten
- Einordnung des Compliance Management Systems in den Kontext der GRC-Systeme
- Steigende Verantwortung des Prüfers für eine unternehmensunabhängige Risikoeinschätzung
- Erhöhte Anforderungen an die Qualität von Compliance-Organisation und CMS-Beschreibung
- Berichtspflichten an Aufsichtsorgane
- Ausweitung und Konkretisierung von Versagungen des Prüfungsurteils
- Spezifizierte Prüfer:innen-Anforderungen
Aktualisiert: 2023-05-10
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Die Anforderungen an ein Compliance-Management-System (CMS) sind gesetzlich nicht normiert. Deswegen ist der Prüfungsstandard IDW PS 980 eine berufsständisch weithin anerkannte Norm. Für die Rechtsprechung und die Umsetzung in Unternehmen kommt ihm daher eine erhebliche Bedeutung zu. Der PS 980 wurde vom IDW neu aufgelegt und im Herbst 2022 veröffentlicht. U.a. die Berücksichtigung des mittlerweile bestehenden, international anwendbaren ISAE 3000 (allgemeine Vorgaben zu Tätigkeiten bei Engagements, die keinen Audit oder Review darstellen) führt zu erheblichen Änderungen in Aufbau und Struktur des Standards. Damit liegt nun ein umfassend erneuerter Prüfungsstandard vor. Dieses Buch gibt eine übersichtliche und anschauliche Darstellung der Änderungen. Zudem enthält es Hinweise auf teilweise leicht zu übersehende, aber äußerst wichtige Neuerungen einerseits und Einordnung in die Compliance-Praxis der Unternehmen andererseits.
Inhalte:
- Zum Hintergrund: wichtige Einflussfaktoren für die Neufassung
- Die Struktur eines CMS mit sieben Grundelementen
- Projektbegleitende Angemessenheitsprüfung ersetzt Konzeptionsprüfung
- Erheblich gestiegene Haftungsrisiken gesetzlicher Vertreter bei Fehlen eines CMS
- Überprüfung langjähriger CMS auf Konformität mit aktuellen, umfassenden Rahmenkonzepten
- Einordnung des Compliance Management Systems in den Kontext der GRC-Systeme
- Steigende Verantwortung des Prüfers für eine unternehmensunabhängige Risikoeinschätzung
- Erhöhte Anforderungen an die Qualität von Compliance-Organisation und CMS-Beschreibung
- Berichtspflichten an Aufsichtsorgane
- Ausweitung und Konkretisierung von Versagungen des Prüfungsurteils
- Spezifizierte Prüfer:innen-Anforderungen
Aktualisiert: 2023-05-10
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Die Anforderungen an ein Compliance-Management-System (CMS) sind gesetzlich nicht normiert. Deswegen ist der Prüfungsstandard IDW PS 980 eine berufsständisch weithin anerkannte Norm. Für die Rechtsprechung und die Umsetzung in Unternehmen kommt ihm daher eine erhebliche Bedeutung zu. Der PS 980 wurde vom IDW neu aufgelegt und im Herbst 2022 veröffentlicht. U.a. die Berücksichtigung des mittlerweile bestehenden, international anwendbaren ISAE 3000 (allgemeine Vorgaben zu Tätigkeiten bei Engagements, die keinen Audit oder Review darstellen) führt zu erheblichen Änderungen in Aufbau und Struktur des Standards. Damit liegt nun ein umfassend erneuerter Prüfungsstandard vor. Dieses Buch gibt eine übersichtliche und anschauliche Darstellung der Änderungen. Zudem enthält es Hinweise auf teilweise leicht zu übersehende, aber äußerst wichtige Neuerungen einerseits und Einordnung in die Compliance-Praxis der Unternehmen andererseits.
Inhalte:
- Zum Hintergrund: wichtige Einflussfaktoren für die Neufassung
- Die Struktur eines CMS mit sieben Grundelementen
- Projektbegleitende Angemessenheitsprüfung ersetzt Konzeptionsprüfung
- Erheblich gestiegene Haftungsrisiken gesetzlicher Vertreter bei Fehlen eines CMS
- Überprüfung langjähriger CMS auf Konformität mit aktuellen, umfassenden Rahmenkonzepten
- Einordnung des Compliance Management Systems in den Kontext der GRC-Systeme
- Steigende Verantwortung des Prüfers für eine unternehmensunabhängige Risikoeinschätzung
- Erhöhte Anforderungen an die Qualität von Compliance-Organisation und CMS-Beschreibung
- Berichtspflichten an Aufsichtsorgane
- Ausweitung und Konkretisierung von Versagungen des Prüfungsurteils
- Spezifizierte Prüfer:innen-Anforderungen
Aktualisiert: 2023-02-22
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Die Anforderungen an ein Compliance-Management-System (CMS) sind gesetzlich nicht normiert. Deswegen ist der Prüfungsstandard IDW PS 980 eine berufsständisch weithin anerkannte Norm. Für die Rechtsprechung und die Umsetzung in Unternehmen kommt ihm daher eine erhebliche Bedeutung zu. Der PS 980 wurde vom IDW neu aufgelegt und im Herbst 2022 veröffentlicht. U.a. die Berücksichtigung des mittlerweile bestehenden, international anwendbaren ISAE 3000 (allgemeine Vorgaben zu Tätigkeiten bei Engagements, die keinen Audit oder Review darstellen) führt zu erheblichen Änderungen in Aufbau und Struktur des Standards. Damit liegt nun ein umfassend erneuerter Prüfungsstandard vor. Dieses Buch gibt eine übersichtliche und anschauliche Darstellung der Änderungen. Zudem enthält es Hinweise auf teilweise leicht zu übersehende, aber äußerst wichtige Neuerungen einerseits und Einordnung in die Compliance-Praxis der Unternehmen andererseits.
Inhalte:
- Zum Hintergrund: wichtige Einflussfaktoren für die Neufassung
- Die Struktur eines CMS mit sieben Grundelementen
- Projektbegleitende Angemessenheitsprüfung ersetzt Konzeptionsprüfung
- Erheblich gestiegene Haftungsrisiken gesetzlicher Vertreter bei Fehlen eines CMS
- Überprüfung langjähriger CMS auf Konformität mit aktuellen, umfassenden Rahmenkonzepten
- Einordnung des Compliance Management Systems in den Kontext der GRC-Systeme
- Steigende Verantwortung des Prüfers für eine unternehmensunabhängige Risikoeinschätzung
- Erhöhte Anforderungen an die Qualität von Compliance-Organisation und CMS-Beschreibung
- Berichtspflichten an Aufsichtsorgane
- Ausweitung und Konkretisierung von Versagungen des Prüfungsurteils
- Spezifizierte Prüfer:innen-Anforderungen
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