Digitalisierung

Digitalisierung von Krumay,  Barbara, Lang,  Klaus, Schallmo,  Daniel R.A., Werani,  Thomas
Das Herausgeberwerk zeigt aktuelle akademische Forschungsergebnisse und praktische Erkenntnisse aus dem Bereich der Digitalisierung. Dabei liegt der Schwerpunkt auf empirischen und konzeptionellen Beiträgen, die sich mit den Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung befassen. Neben Fallstudien und Ansätzen werden auch Tools behandelt.Expertinnen und Experten aus Forschung und Praxis gehen in ihren Beiträgen den Fragen nach, welche Treiber es für die Digitalisierung gibt, wie diese identifiziert und bewertet werden können, wie eine Digitalstrategie entwickelt werden kann, was die digitale Transformation von Geschäftsmodellen bedeutet und wie die digitale Implementierung der Digitalstrategie sowie der digitalen Transformation des Geschäftsmodells konkret umgesetzt werden kann. Wissenschaftler, Lehrende und Studierende aus den Bereichen Innovationsmanagement, Technologiemanagement, strategisches Management und Entrepreneurship erhalten aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse zum Thema der Digitalisierung. Praktiker aus den Bereichen Management, strategische Planung und Business Development erhalten Erkenntnisse und Ideen, um die Digitalisierung erfolgreich zu praktizieren und so Potenziale innerhalb ihres Geschäftsmodells zu nutzen. 
Aktualisiert: 2023-04-01
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Digitalisierung

Digitalisierung von Krumay,  Barbara, Lang,  Klaus, Schallmo,  Daniel R.A., Werani,  Thomas
Das Herausgeberwerk zeigt aktuelle akademische Forschungsergebnisse und praktische Erkenntnisse aus dem Bereich der Digitalisierung. Dabei liegt der Schwerpunkt auf empirischen und konzeptionellen Beiträgen, die sich mit den Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung befassen. Neben Fallstudien und Ansätzen werden auch Tools behandelt.Expertinnen und Experten aus Forschung und Praxis gehen in ihren Beiträgen den Fragen nach, welche Treiber es für die Digitalisierung gibt, wie diese identifiziert und bewertet werden können, wie eine Digitalstrategie entwickelt werden kann, was die digitale Transformation von Geschäftsmodellen bedeutet und wie die digitale Implementierung der Digitalstrategie sowie der digitalen Transformation des Geschäftsmodells konkret umgesetzt werden kann. Wissenschaftler, Lehrende und Studierende aus den Bereichen Innovationsmanagement, Technologiemanagement, strategisches Management und Entrepreneurship erhalten aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse zum Thema der Digitalisierung. Praktiker aus den Bereichen Management, strategische Planung und Business Development erhalten Erkenntnisse und Ideen, um die Digitalisierung erfolgreich zu praktizieren und so Potenziale innerhalb ihres Geschäftsmodells zu nutzen. 
Aktualisiert: 2023-04-03
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Der IT-Reifegrad von Krankenhäusern

Der IT-Reifegrad von Krankenhäusern von Dickmann,  Frank, Kümmel,  Katja, Oroszi,  Franziska, Rienhoff,  Otto, Schneider,  Martin
Krankenhaus IT-Controlling (KIT-CON): Entwicklung der Edition 2020 Der Digitalisierungsfortschritt in Krankenhäusern kann mittels Benchmarking-Ansätzen detailliert für Medizininformatiker und IT-Spezialisten mit sehr großem Aufwand transparent und vergleichbar gemacht werden. Allerdings können die komplexen Ergebnisse für die meisten Managementprozesse auf Vorstandsebene auch zu detailreich und damit sehr missverständlich geraten. Deshalb benötigt das Management vor allem schnell und gezielt erhebbare sowie leicht nachvollziehbare Übersichten zum Entwicklungsstand der hausinternen Informationsinfrastruktur sowie deren Bewertung im Kontext einer Region, einer Kooperation, eines Verbundes oder eines Bundeslandes. 2014 konstituierte sich vor diesem Hintergrund die Arbeitsgruppe KIT-CON, deren Mitglieder unterschiedliche Kliniktypen sowie Ausstattungsvarianten repräsentieren. Daran beteiligt sind IT-Führungskräfte von Universitätsklinika, Krankenhäusern und Klinikverbünden. 2017 wurde die erste Version der Reifegradmodelle veröffentlicht und in den folgenden Jahren an mehreren Standorten systematisch getestet. Die KIT-KON-Gruppe hat die Ergebnisse zu einer erweiterten und verbesserten zweiten Edition der Reifegradmodelle fortentwickelt und hier als „Edition 2020“ vorgelegt. Arbeitsweise In einem iterativen Diskussionsprozess hat die Arbeitsgruppe verschiedene existierende Steuerungsansätze wie z.B. bekannte numerische IT-Kennzahlen zur IT-Struktur betrachtet. Aufgrund der Erfahrungen der Teilnehmer konnte die Machbarkeit der existierenden Verfahren im Hinblick auf die Zielsetzung beurteilt werden. Das gemeinsame Ziel der Teilnehmer war, ein mit akzeptablem Aufwand in der Praxis umsetzbares Werkzeug bereitzustellen. Nach erfolgreichem Einsatz der entwickelten Methodik von 2017 bis 2019 wurden die Erfahrungen und neue Erkenntnisse in die Weiterentwicklung eingebracht und die Reifegradmodelle aktualisiert und ergänzt. Ergebnis Die Edition 2020 ist ein Katalog von Reifegradmodellen, die jeweils in Form von Checklisten, angelehnt an das COBIT Maturity Model, aufgebaut sind. Damit steht ein Modell zur Verfügung, das es in etwa einer Personenwoche erlaubt, die IT eines Krankenhauses aus qualitativer, wirtschaftlicher und prozessorientierter Perspektive zu bewerten. Weiteres Vorgehen Im Rahmen der kontinuierlichen Weiterentwicklung werden die Inhalte in zukünftigen Editionen dann noch stärker auf Controller und Klinikleitungen ausgerichtet. Weitere Reifegradmodelle zu aktuellen Themen sind bereits in Vorbereitung – wie z.B. klinische Entscheidungsunterstützung, Sensorik, Robotik und neue Formen der Bildverarbeitung, etwa in der digitalen Pathologie.
Aktualisiert: 2020-12-03
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100 Minuten für Konfigurationsmanagement

100 Minuten für Konfigurationsmanagement von Grande,  Marcus
In der Produkt-, System- und Softwareentwicklung spielt die professionelle Umsetzung des Konfigurationsmanagements eine entscheidende Rolle für den Erfolg des entstehenden Produkts. Dieses Buch vermittelt in kompakter Form das notwendige Grundwissen für das Konfigurationsmanagement. Anhand von Praxisberichten und Beispielvorlagen können Leser die Inhalte nachvollziehen.
Aktualisiert: 2023-04-02
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Managementprozesse und Performance

Managementprozesse und Performance von Becker,  Wolfgang, Daniel,  Klaus
Klaus Daniel präsentiert eine praxisgerechte Konzeption zur reifegradbezogenen Gestaltung von Managementprozessen. Dazu entwickelt der Autor das Gedankengut des Performance Managements konsequent weiter und beschreibt eine Methodik für den Aufbau von Process Blueprints als Ausgangspunkt für die unternehmensspezifische Standardisierung von Managementprozessen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Management virtueller, internationaler Engineering-Prozesse

Management virtueller, internationaler Engineering-Prozesse von Augustin,  Harald
Die Internationalisierung von Geschäftsprozesse hat dazu geführt, dass in den Engineering-Prozessen, z.B. Produktentwicklung, Produktionsplanung etc., zunehmend in virtuellen, internationalen Teams gearbeitet wird. Die Prozesse und Methoden wurde aber oft nicht entsprechend weiterentwickelt, dass die virtuellen, internationalen Engineering-Prozesse effektiv und effizient ausgeführt werden. In Rahmen einer Fragebogenbasierten Unternehmensbefragung in Deutschland wird untersucht, wie Unternehmen mit Kernfragen der Gestaltung virtueller, internationaler Engineering-Prozesse umgehen und welche Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge, insbesondere Informations- und Kommunikationstechnologien, sie einsetzen. Dabei werden neben dem Nutzen auch die Risiken thematisiert, die nach der neuen DIN EN ISO 9001:2015 stärker in den unternehmerischen Fokus rücken müssen.
Aktualisiert: 2020-12-08
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Effizientes IT-Management in der Finanzdienstleistung

Effizientes IT-Management in der Finanzdienstleistung von Stawinski,  Matthias
Die Referenzmodelle ITIL, CMMI (for Acquisition, Development und Services) und CObIT haben sich zwar als De-facto-Standards in der IT etabliert, dennoch sind gegenwärtig einige Fragen bzgl. Kombination und konkreter Einsatzmöglichkeiten der Modelle nicht ausreichend beantwortet. Dieses Buch gibt Antworten auf die Fragen, was sich hinter den Referenzmodellen verbirgt, wie sich diese ergänzen bzw. abgrenzen und wie diese besonders auf Herausforderungen der Finanzdienstleistungsbranche angewendet werden können. Dabei steht das an den Geschäftszielen und Stakeholder-Interessen ausgerichtete Management der IT (Business-IT-Alignment, IT-Governance, -Compliance und -Risikomanagement) im Vordergrund der Betrachtungen. Letztlich bietet das Buch mit Bezug auf die aktuellen Herausforderungen der Finanzbranche eine Szenario-basierte Entscheidungshilfe zur sinnvollen Auswahl und Kombination von ITIL, CMMI und CObIT.
Aktualisiert: 2020-03-26
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Managementprozesse und Performance

Managementprozesse und Performance von Becker,  Wolfgang, Daniel,  Klaus
Klaus Daniel präsentiert eine praxisgerechte Konzeption zur reifegradbezogenen Gestaltung von Managementprozessen. Dazu entwickelt der Autor das Gedankengut des Performance Managements konsequent weiter und beschreibt eine Methodik für den Aufbau von Process Blueprints als Ausgangspunkt für die unternehmensspezifische Standardisierung von Managementprozessen.
Aktualisiert: 2023-04-12
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100 Minuten für Konfigurationsmanagement

100 Minuten für Konfigurationsmanagement von Grande,  Marcus
In der Produkt-, System- und Softwareentwicklung spielt die professionelle Umsetzung des Konfigurationsmanagements eine entscheidende Rolle für den Erfolg des entstehenden Produkts. Dieses Buch vermittelt in kompakter Form das notwendige Grundwissen für das Konfigurationsmanagement. Anhand von Praxisberichten und Beispielvorlagen können Leser die Inhalte nachvollziehen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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