Mila will die Rente nicht. Sie kann sich mit Mitte dreißig einfach kein Leben auf dem Sofa vorstellen. Sie will wirken und etwas in der Welt gestalten. Sie will einfach arbeiten.
Im Rahmen verschiedener Maßnahmen und Arbeitsumgebungen wird sie nach und nach selbstbewusster und lernt, nicht mehr immer über ihre Krankheit in Scham zu versinken, sondern ihre Einschränkungen als Motivation für neue Formen der Organisationsentwicklung zu nutzen. Schließlich entwickelt sie - inspiriert von Reinventing Organizations - sogar ein eigenes Organisationsmodell, "Einfach Arbeiten", und erprobt es in diversen Organisationen.
Immer wieder schlägt sie sich die Nase blutig, doch sie entwickelt sich Stück für Stück anhand ihrer vielfältigen Erfahrungen zur New Work Expertin.
Durch ihre etwas naive, jedoch immer auch humorvolle Art, sich durch die Mühen verschiedener Arbeitswelten zu kämpfen, erhalten wir authentische
Einblicke in das, was Arbeiten mit chronischer Erkrankung ausmacht. Zugleich lernen wir viel über New Work, den Alltag von Selbstorganisation und innovative Möglichkeiten, eine menschlichere Arbeitswelt zu gestalten.
Aktualisiert: 2023-06-01
> findR *
Mila will die Rente nicht. Sie kann sich mit Mitte dreißig einfach kein Leben auf dem Sofa vorstellen. Sie will wirken und etwas in der Welt gestalten. Sie will einfach arbeiten.
Im Rahmen verschiedener Maßnahmen und Arbeitsumgebungen wird sie nach und nach selbstbewusster und lernt, nicht mehr immer über ihre Krankheit in Scham zu versinken, sondern ihre Einschränkungen als Motivation für neue Formen der Organisationsentwicklung zu nutzen. Schließlich entwickelt sie - inspiriert von Reinventing Organizations - sogar ein eigenes Organisationsmodell, "Einfach Arbeiten", und erprobt es in diversen Organisationen.
Immer wieder schlägt sie sich die Nase blutig, doch sie entwickelt sich Stück für Stück anhand ihrer vielfältigen Erfahrungen zur New Work Expertin.
Durch ihre etwas naive, jedoch immer auch humorvolle Art, sich durch die Mühen verschiedener Arbeitswelten zu kämpfen, erhalten wir authentische
Einblicke in das, was Arbeiten mit chronischer Erkrankung ausmacht. Zugleich lernen wir viel über New Work, den Alltag von Selbstorganisation und innovative Möglichkeiten, eine menschlichere Arbeitswelt zu gestalten.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Mila will die Rente nicht. Sie kann sich mit Mitte dreißig einfach kein Leben auf dem Sofa vorstellen. Sie will wirken und etwas in der Welt gestalten. Sie will einfach arbeiten.
Im Rahmen verschiedener Maßnahmen und Arbeitsumgebungen wird sie nach und nach selbstbewusster und lernt, nicht mehr immer über ihre Krankheit in Scham zu versinken, sondern ihre Einschränkungen als Motivation für neue Formen der Organisationsentwicklung zu nutzen. Schließlich entwickelt sie - inspiriert von Reinventing Organizations - sogar ein eigenes Organisationsmodell, "Einfach Arbeiten", und erprobt es in diversen Organisationen.
Immer wieder schlägt sie sich die Nase blutig, doch sie entwickelt sich Stück für Stück anhand ihrer vielfältigen Erfahrungen zur New Work Expertin.
Durch ihre etwas naive, jedoch immer auch humorvolle Art, sich durch die Mühen verschiedener Arbeitswelten zu kämpfen, erhalten wir authentische
Einblicke in das, was Arbeiten mit chronischer Erkrankung ausmacht. Zugleich lernen wir viel über New Work, den Alltag von Selbstorganisation und innovative Möglichkeiten, eine menschlichere Arbeitswelt zu gestalten.
Aktualisiert: 2023-05-25
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Aktualisiert: 2023-05-19
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Mila will die Rente nicht. Sie kann sich mit Mitte dreißig einfach kein Leben auf dem Sofa vorstellen. Sie will wirken und etwas in der Welt gestalten. Sie will einfach arbeiten.
Im Rahmen verschiedener Maßnahmen und Arbeitsumgebungen wird sie nach und nach selbstbewusster und lernt, nicht mehr immer über ihre Krankheit in Scham zu versinken, sondern ihre Einschränkungen als Motivation für neue Formen der Organisationsentwicklung zu nutzen. Schließlich entwickelt sie - inspiriert von Reinventing Organizations - sogar ein eigenes Organisationsmodell, "Einfach Arbeiten", und erprobt es in diversen Organisationen.
Immer wieder schlägt sie sich die Nase blutig, doch sie entwickelt sich Stück für Stück anhand ihrer vielfältigen Erfahrungen zur New Work Expertin.
Durch ihre etwas naive, jedoch immer auch humorvolle Art, sich durch die Mühen verschiedener Arbeitswelten zu kämpfen, erhalten wir authentische
Einblicke in das, was Arbeiten mit chronischer Erkrankung ausmacht. Zugleich lernen wir viel über New Work, den Alltag von Selbstorganisation und innovative Möglichkeiten, eine menschlichere Arbeitswelt zu gestalten.
Aktualisiert: 2023-05-16
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Mila will die Rente nicht. Sie kann sich mit Mitte dreißig einfach kein Leben auf dem Sofa vorstellen. Sie will wirken und etwas in der Welt gestalten. Sie will einfach arbeiten.
Im Rahmen verschiedener Maßnahmen und Arbeitsumgebungen wird sie nach und nach selbstbewusster und lernt, nicht mehr immer über ihre Krankheit in Scham zu versinken, sondern ihre Einschränkungen als Motivation für neue Formen der Organisationsentwicklung zu nutzen. Schließlich entwickelt sie - inspiriert von Reinventing Organizations - sogar ein eigenes Organisationsmodell, "Einfach Arbeiten", und erprobt es in diversen Organisationen.
Immer wieder schlägt sie sich die Nase blutig, doch sie entwickelt sich Stück für Stück anhand ihrer vielfältigen Erfahrungen zur New Work Expertin.
Durch ihre etwas naive, jedoch immer auch humorvolle Art, sich durch die Mühen verschiedener Arbeitswelten zu kämpfen, erhalten wir authentische
Einblicke in das, was Arbeiten mit chronischer Erkrankung ausmacht. Zugleich lernen wir viel über New Work, den Alltag von Selbstorganisation und innovative Möglichkeiten, eine menschlichere Arbeitswelt zu gestalten.
Aktualisiert: 2023-05-16
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Wer sich für alles und jeden verantwortlich fühlt, läuft Gefahr, eines Tages aus Überforderung krank zu werden. Das Buch vermittelt die psychologischen Zusammenhänge der Selbstüberforderung und zeigt an Beispielen und mit Übungen, wie Betroffene lernen, Verantwortung zu teilen.
Warum fällt es vielen Menschen so schwer, Verantwortung abzugeben? Warum glauben sie, alles selbst in die Hand nehmen zu müssen? Und warum überfordert das viele auf Dauer, führt zu Erschöpfung und Krankheiten? Unsere persönliche, familiäre und gesellschaftliche Prägung trägt maßgeblich dazu bei, wie viel Verantwortung wir uns aufhalsen und trotz deutlicher Zeichen von Überforderung meist nicht loslassen können – so die Autorin, die in ihrer fachärztlichen und psychotherapeutischen Praxis zahlreiche, bis hin zum Burnout erschöpfte Patienten behandelt hat. Betroffene lernen sich mit diesem Buch besser kennen, verstehen anhand ähnlich gelagerter Beispiele, was sie antreibt, ständig über ihre Kräfte zu gehen. Auf dieser Basis wird konsequentes Gegensteuern möglich, denn das Buch enthält erprobte Übungen dazu, wie man das für sich richtige Maß findet und Verantwortung dann mit Freude teilt.
Dieses Buch richtet sich an
- Alle, die sich in Beruf oder Familie häufig überfordern oder überfordert fühlen
- Menschen, die sich für stressanfällig halten oder es sind
Aktualisiert: 2023-05-11
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Wer sich für alles und jeden verantwortlich fühlt, läuft Gefahr, eines Tages aus Überforderung krank zu werden. Das Buch vermittelt die psychologischen Zusammenhänge der Selbstüberforderung und zeigt an Beispielen und mit Übungen, wie Betroffene lernen, Verantwortung zu teilen.
Warum fällt es vielen Menschen so schwer, Verantwortung abzugeben? Warum glauben sie, alles selbst in die Hand nehmen zu müssen? Und warum überfordert das viele auf Dauer, führt zu Erschöpfung und Krankheiten? Unsere persönliche, familiäre und gesellschaftliche Prägung trägt maßgeblich dazu bei, wie viel Verantwortung wir uns aufhalsen und trotz deutlicher Zeichen von Überforderung meist nicht loslassen können – so die Autorin, die in ihrer fachärztlichen und psychotherapeutischen Praxis zahlreiche, bis hin zum Burnout erschöpfte Patienten behandelt hat. Betroffene lernen sich mit diesem Buch besser kennen, verstehen anhand ähnlich gelagerter Beispiele, was sie antreibt, ständig über ihre Kräfte zu gehen. Auf dieser Basis wird konsequentes Gegensteuern möglich, denn das Buch enthält erprobte Übungen dazu, wie man das für sich richtige Maß findet und Verantwortung dann mit Freude teilt.
Dieses Buch richtet sich an
- Alle, die sich in Beruf oder Familie häufig überfordern oder überfordert fühlen
- Menschen, die sich für stressanfällig halten oder es sind
Aktualisiert: 2023-05-11
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Wer sich für alles und jeden verantwortlich fühlt, läuft Gefahr, eines Tages aus Überforderung krank zu werden. Das Buch vermittelt die psychologischen Zusammenhänge der Selbstüberforderung und zeigt an Beispielen und mit Übungen, wie Betroffene lernen, Verantwortung zu teilen.
Warum fällt es vielen Menschen so schwer, Verantwortung abzugeben? Warum glauben sie, alles selbst in die Hand nehmen zu müssen? Und warum überfordert das viele auf Dauer, führt zu Erschöpfung und Krankheiten? Unsere persönliche, familiäre und gesellschaftliche Prägung trägt maßgeblich dazu bei, wie viel Verantwortung wir uns aufhalsen und trotz deutlicher Zeichen von Überforderung meist nicht loslassen können – so die Autorin, die in ihrer fachärztlichen und psychotherapeutischen Praxis zahlreiche, bis hin zum Burnout erschöpfte Patienten behandelt hat. Betroffene lernen sich mit diesem Buch besser kennen, verstehen anhand ähnlich gelagerter Beispiele, was sie antreibt, ständig über ihre Kräfte zu gehen. Auf dieser Basis wird konsequentes Gegensteuern möglich, denn das Buch enthält erprobte Übungen dazu, wie man das für sich richtige Maß findet und Verantwortung dann mit Freude teilt.
Dieses Buch richtet sich an
- Alle, die sich in Beruf oder Familie häufig überfordern oder überfordert fühlen
- Menschen, die sich für stressanfällig halten oder es sind
Aktualisiert: 2023-05-11
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Gerade in dynamischen und turbulenten Zeiten wächst in Organisationen der Bedarf, agiler, partizipativer, selbstgesteuerter und hierarchiefreier zu agieren. Das Buch bietet einen kompakten Überblick über die unterschiedlichen Konzepte von Selbstorganisation und Agilität und deren Entstehungskontext. Es zeigt die damit verbunden Chancen, diskutiert aber auch kritisch deren Grenzen.
Zentraler Bestandteil des Buches sind von Masterarbeiten ausgehende Beiträge, die mit ihren empirischen Untersuchungen einen Blick in die Praxis des Unternehmensalltags geben, indem sie die Erfahrungen bei der Umsetzung von Selbstorganisation und Agilität und ihre vielfältigen Ausprägungen beleuchten.
Der vorliegende Band soll dazu ermutigen, nach Alternativen zu tradierten hierarchischen Organisationmodellen zu suchen, zugleich aber auch auf die Herausforderungen, die mit deren
Umsetzung verbunden sind, aufzeigen.
Zielgruppe des Buches sind Organisationsberater*innen, veränderungsinteressierte Führungskräfte und Praktiker*innen sowie Studierende sozialwissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher, aber auch angrenzender Fächer.
Aktualisiert: 2021-02-18
Autor:
Andrea Alexa,
Gerhard Benetka,
Mario Dambauer,
Claud A. Goutrié,
Christian Hauser,
Klaus Kreisel,
Petra Morgenbesser,
Sandra Nowak,
Elisabeth Scherrer,
Thomas Schweinschwaller,
Gernot Weißensteiner,
Georg Zepke
Die Corona-Pandemie legt das öffentliche Leben weithin lahm, was auch am Gemeindeleben und der kirchlichen Praxis nicht spurlos vorübergeht. Da macht sich die Kirche in Deutschland – und mit ihr die Weltkirche – auf den Synodalen Weg: im Miteinander neu lernen, was der Geist der Kirche sagt. Aufbruch in eine neue Zeit, begleitet von vielen Fragen: Wie wollen wir als Kirche in Zukunft leben? Wie gelingt Glaubensgemeinschaft in immer größeren pastoralen Räumen? Wie befreien wir uns aus überkommenen Strukturen – und woraus beziehen wir visionäre Kraft?
In Auseinandersetzung mit der Organisationspsychologie Frederic Lalouxs (Reinventing Organizations) entwickelt Peter Klasvogt das faszinierende Bild einer Kirche, die sich geistlich erneuert, offen für inspirierende Erfahrungen ist und bereit, auch unkonventionelle Wege zu gehen: „Löscht den Geist nicht aus! Prüft alles und behaltet das Gute!“ (1 Thess 5,19.21) Damit Neues wächst.
Aktualisiert: 2023-04-25
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Wirtschaft und Politik brauchen Menschen, die ihr Potenzial als Leader entfaltet haben und dazu beitragen können, die grossen Herausforderungen unserer Zeit anzugehen. Zukunftstaugliche Leadership zu erreichen, ist das Thema von Urs Mantel. Zukunftstauglich sein heisst, im Einklang mit den Bedürfnissen von Menschen, Organisationen, der Gesellschaft und dem Ökosystem der Erde zu wirken, andauernd und langfristig. Auf den Führungsetagen von Unternehmen und Politik braucht es bewusste Leader, mit mehr innerer Klarheit, Kreativität, Selbstbewusstsein, mit moralischem Verhalten, grosser innerer Unabhängigkeit, erweiterter Wahrnehmung von sich und anderen Menschen sowie sehr guter Intuition. In diesem Buch beschreibt Urs Mantel nebst dem konzeptionellen Rahmen ganz konkrete Tools für die Potenzialentfaltung zu bewussten, inspirierenden Leadern. Denn: Bewusste Leader braucht die Welt.
Aktualisiert: 2021-03-01
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Gerade in dynamischen und turbulenten Zeiten wächst in Organisationen der Bedarf, agiler, partizipativer, selbstgesteuerter und hierarchiefreier zu agieren. Das Buch bietet einen kompakten Überblick über die unterschiedlichen Konzepte von Selbstorganisation und Agilität und deren Entstehungskontext. Es zeigt die damit verbunden Chancen, diskutiert aber auch kritisch deren Grenzen.
Zentraler Bestandteil des Buches sind von Masterarbeiten ausgehende Beiträge, die mit ihren empirischen Untersuchungen einen Blick in die Praxis des Unternehmensalltags geben, indem sie die Erfahrungen bei der Umsetzung von Selbstorganisation und Agilität und ihre vielfältigen Ausprägungen beleuchten.
Der vorliegende Band soll dazu ermutigen, nach Alternativen zu tradierten hierarchischen Organisationmodellen zu suchen, zugleich aber auch auf die Herausforderungen, die mit deren
Umsetzung verbunden sind, aufzeigen.
Zielgruppe des Buches sind Organisationsberater*innen, veränderungsinteressierte Führungskräfte und Praktiker*innen sowie Studierende sozialwissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher, aber auch angrenzender Fächer.
Aktualisiert: 2021-03-18
Autor:
Andrea Alexa,
Gerhard Benetka,
Mario Dambauer,
Claud A. Goutrié,
Christian Hauser,
Klaus Kreisel,
Petra Morgenbesser,
Sandra Nowak,
Elisabeth Scherrer,
Thomas Schweinschwaller,
Gernot Weißensteiner,
Georg Zepke
Wirtschaft und Politik brauchen Menschen, die ihr Potenzial als Leader entfaltet haben und dazu beitragen können, die grossen Herausforderungen unserer Zeit anzugehen. Zukunftstaugliche Leadership zu erreichen, ist das Thema von Urs Mantel. Zukunftstauglich sein heisst, im Einklang mit den Bedürfnissen von Menschen, Organisationen, der Gesellschaft und dem Ökosystem der Erde zu wirken, andauernd und langfristig. Auf den Führungsetagen von Unternehmen und Politik braucht es bewusste Leader, mit mehr innerer Klarheit, Kreativität, Selbstbewusstsein, mit moralischem Verhalten, grosser innerer Unabhängigkeit, erweiterter Wahrnehmung von sich und anderen Menschen sowie sehr guter Intuition. In diesem Buch beschreibt Urs Mantel nebst dem konzeptionellen Rahmen ganz konkrete Tools für die Potenzialentfaltung zu bewussten, inspirierenden Leadern. Denn: Bewusste Leader braucht die Welt.
Aktualisiert: 2021-12-27
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Wer sich für alles und jeden verantwortlich fühlt, läuft Gefahr, eines Tages aus Überforderung krank zu werden. Das Buch vermittelt die psychologischen Zusammenhänge der Selbstüberforderung und zeigt an Beispielen und mit Übungen, wie Betroffene lernen, Verantwortung zu teilen.
Warum fällt es vielen Menschen so schwer, Verantwortung abzugeben? Warum glauben sie, alles selbst in die Hand nehmen zu müssen? Und warum überfordert das viele auf Dauer, führt zu Erschöpfung und Krankheiten? Unsere persönliche, familiäre und gesellschaftliche Prägung trägt maßgeblich dazu bei, wie viel Verantwortung wir uns aufhalsen und trotz deutlicher Zeichen von Überforderung meist nicht loslassen können – so die Autorin, die in ihrer fachärztlichen und psychotherapeutischen Praxis zahlreiche, bis hin zum Burnout erschöpfte Patienten behandelt hat. Betroffene lernen sich mit diesem Buch besser kennen, verstehen anhand ähnlich gelagerter Beispiele, was sie antreibt, ständig über ihre Kräfte zu gehen. Auf dieser Basis wird konsequentes Gegensteuern möglich, denn das Buch enthält erprobte Übungen dazu, wie man das für sich richtige Maß findet und Verantwortung dann mit Freude teilt.
Dieses Buch richtet sich an
- Alle, die sich in Beruf oder Familie häufig überfordern oder überfordert fühlen
- Menschen, die sich für stressanfällig halten oder es sind
Aktualisiert: 2023-02-14
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Wer sich für alles und jeden verantwortlich fühlt, läuft Gefahr, eines Tages aus Überforderung krank zu werden. Das Buch vermittelt die psychologischen Zusammenhänge der Selbstüberforderung und zeigt an Beispielen und mit Übungen, wie Betroffene lernen, Verantwortung zu teilen.
Warum fällt es vielen Menschen so schwer, Verantwortung abzugeben? Warum glauben sie, alles selbst in die Hand nehmen zu müssen? Und warum überfordert das viele auf Dauer, führt zu Erschöpfung und Krankheiten? Unsere persönliche, familiäre und gesellschaftliche Prägung trägt maßgeblich dazu bei, wie viel Verantwortung wir uns aufhalsen und trotz deutlicher Zeichen von Überforderung meist nicht loslassen können – so die Autorin, die in ihrer fachärztlichen und psychotherapeutischen Praxis zahlreiche, bis hin zum Burnout erschöpfte Patienten behandelt hat. Betroffene lernen sich mit diesem Buch besser kennen, verstehen anhand ähnlich gelagerter Beispiele, was sie antreibt, ständig über ihre Kräfte zu gehen. Auf dieser Basis wird konsequentes Gegensteuern möglich, denn das Buch enthält erprobte Übungen dazu, wie man das für sich richtige Maß findet und Verantwortung dann mit Freude teilt.
Dieses Buch richtet sich an
- Alle, die sich in Beruf oder Familie häufig überfordern oder überfordert fühlen
- Menschen, die sich für stressanfällig halten oder es sind
Aktualisiert: 2023-02-14
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Aktualisiert: 2023-04-15
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Dieses Buch beschreibt den Wandel von traditionellen Unternehmen zu hierarchiefreien Unternehmen und wie sich aus hierarchiefreien Unternehmen eine Geschenkökonomie entwickelt.
Aktualisiert: 2021-09-24
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