Aktualisiert: 2023-05-15
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Verfahren zur Produktionsplanung und Produktionssteuerung in industriellen Unternehmungen.
Schlüsselwort: schlanke Produktion
Die dynamische Gestaltung der Produktions- und Logistikketten mittels prozessorientiertem Operating Curve Management
- Wie leistungsstark sind meine Produktion und die Logistik?
- Wie verändert sich die Durchlaufzeit, wenn weitere Aufträge hinzukommen? - Wie hoch sind die Flexibilitätsreserven des Produktionssystems und wo liegen noch Optimierungspotentiale?
- Gibt es eigentlich logistische Gesetzmäßigkeiten in der Fertigung?
end{itemize
Antworten gibt die neue Methode des prozessorientierten Operating Curve Managements. Im Zentrum stehen die Analyse und die schrittweise Steigerung der Leistungsfähigkeit durch die Reduzierung der Ungleichmäßigkeiten und der Störgrößen in den Produktions- und Logistikketten. Die Darstellung von Kapazitätsauslastung und Durchlaufzeit in Abhängigkeit von der Variabilität erfolgt in der Operating Curve. Auf dieser Leistungskennlinie wird der aktuelle Operating Point bestimmt. Je flacher die Operating Curve, desto schlanker ist der Materialfluss.
Die Abläufe und gegenseitigen Abhängigkeiten sowohl im Materialfluss als auch im Informationsfluss werden visualisiert und entlang verschiedener Potentialklassen systematisch analysiert. Damit verbunden sind die detaillierte Analyse der Kapazitätsnutzung, das Auffinden von Verschwendung und das Erkennen von strukturellen Gegenmaßnahmen. Die operative Flexibilität und die strukturelle Wandlungsfähigkeit lassen sich im prozessorientierten Operating Curve Management vor und nach der Umsetzung der Produktivitätsmaßnahmen darstellen und steuern. Sie sind der Wettbewerbsfaktor bei der Erstellung von anspruchsvollen Produkten und Dienstleistungen.
Der Autor ist Professor für Qualitätsmanagement und Logistik an der Hochschule Kempten. Davor war er in leitender Position im In- und Ausland bei einem deutschen High-Tech Konzern tätig und hat besondere Erfahrungen im Produktivitätsmanagement und im Aufbau von Fabriken in China, Singapur und Malaysia. Zudem ist er Experte für Moderation.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Die dynamische Gestaltung der Produktions- und Logistikketten mittels prozessorientiertem Operating Curve Management
- Wie leistungsstark sind meine Produktion und die Logistik?
- Wie verändert sich die Durchlaufzeit, wenn weitere Aufträge hinzukommen? - Wie hoch sind die Flexibilitätsreserven des Produktionssystems und wo liegen noch Optimierungspotentiale?
- Gibt es eigentlich logistische Gesetzmäßigkeiten in der Fertigung?
end{itemize
Antworten gibt die neue Methode des prozessorientierten Operating Curve Managements. Im Zentrum stehen die Analyse und die schrittweise Steigerung der Leistungsfähigkeit durch die Reduzierung der Ungleichmäßigkeiten und der Störgrößen in den Produktions- und Logistikketten. Die Darstellung von Kapazitätsauslastung und Durchlaufzeit in Abhängigkeit von der Variabilität erfolgt in der Operating Curve. Auf dieser Leistungskennlinie wird der aktuelle Operating Point bestimmt. Je flacher die Operating Curve, desto schlanker ist der Materialfluss.
Die Abläufe und gegenseitigen Abhängigkeiten sowohl im Materialfluss als auch im Informationsfluss werden visualisiert und entlang verschiedener Potentialklassen systematisch analysiert. Damit verbunden sind die detaillierte Analyse der Kapazitätsnutzung, das Auffinden von Verschwendung und das Erkennen von strukturellen Gegenmaßnahmen. Die operative Flexibilität und die strukturelle Wandlungsfähigkeit lassen sich im prozessorientierten Operating Curve Management vor und nach der Umsetzung der Produktivitätsmaßnahmen darstellen und steuern. Sie sind der Wettbewerbsfaktor bei der Erstellung von anspruchsvollen Produkten und Dienstleistungen.
Der Autor ist Professor für Qualitätsmanagement und Logistik an der Hochschule Kempten. Davor war er in leitender Position im In- und Ausland bei einem deutschen High-Tech Konzern tätig und hat besondere Erfahrungen im Produktivitätsmanagement und im Aufbau von Fabriken in China, Singapur und Malaysia. Zudem ist er Experte für Moderation.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Lean Management
Lean Management
Verfahren zur Produktionsplanung und Produktionssteuerung in industriellen Unternehmungen.
Verfahren zur Produktionsplanung und Produktionssteuerung in industriellen Unternehmungen.
Lean-Kompendium
Lean-Kompendium
Drei Dutzend Jahre Simulationstechnik
Das Fachgebiet ITPL wurde zum Oktober 2010 neu an der TU Dortmund gegründet. Damit ist genau ein dutzend Betriebsjahre erreicht, und der Leiter des Fachgebietes kann vor dieser Periode auf exakt zwei weitere dutzend Jahre beim Fraunhofer-Institut in Berlin zurückblicken. Neun Weggefährten haben zurück und vorausgedacht und sind für ein Festkolloquium in Dortmund zusammengekommen. Die Zusammenfassungen der Kolloquiumsvorträge bilden diesen vierten Band der ITPL-Fortschrittsberichte. Darüber hinaus haben die jungen Wissenschaftler, die am ITPL die Promotion anstreben und einen entsprechenden Forschungsstand aufweisen, ebenfalls ihr Vorhaben auf zwei Seiten für diesen Bericht zusammengefasst und auf dem Kolloquium in einem Science Slam präsentiert.
Fachlich decken die Vorträge einen weiten interdisziplinären Bereich ab, der seinen Fokus in der ereignisdiskreten Simulation findet und durch angrenzende Themen wie Visualisierung, Geschäftsprozessmanagement, Digitalisierung, maschinelles Lernen oder Referenzmodelle bereichert wird. Anwendungen adressieren beispielsweise Produktion und Produktions- sowie Absatzplanung; Transportsysteme, Supply Chains und Distribution; sowie datengetriebene Prozesse beispielsweise für Qualitätssicherungsaufgaben, Nachverfolgbarkeit und Zuverlässigkeitsprognosen.
Aktualisiert: 2023-01-01
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Lean Management und Kaizen
Das Buch bietet einen ganzheitlichen und praktischen Ansatz für das Lean Management in der gesamten Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Der Rahmen und die Instrumente des Lean Managements zeigen die optimale Gestaltung und Anwendung von Methoden, Werkzeugen und Prinzipien für Unternehmen und Organisationen. Der Autor beschreibt umfassend, wie Unternehmen durch Lean Management in die Lage versetzt werden, sich auf wertschöpfende Tätigkeiten und Prozesse zu konzentrieren, um einen langfristigen und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Anhand einer Fülle von Best Practices, Branchenbeispielen und Fallstudien werden die Vielfalt und die Möglichkeiten von Lean-Management-Methoden, -Methoden und -Prinzipien aufgezeigt. Darüber hinaus zeigt das Buch, wie die Lean-Management-Prinzipien letztlich in Branchen wie der Automobilindustrie, dem Gesundheitswesen, dem Bildungswesen und dem Dienstleistungssektor angewendet werden.
Aktualisiert: 2023-04-14
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Lean Management und Kaizen
Das Buch bietet einen ganzheitlichen und praktischen Ansatz für das Lean Management in der gesamten Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Der Rahmen und die Instrumente des Lean Managements zeigen die optimale Gestaltung und Anwendung von Methoden, Werkzeugen und Prinzipien für Unternehmen und Organisationen. Der Autor beschreibt umfassend, wie Unternehmen durch Lean Management in die Lage versetzt werden, sich auf wertschöpfende Tätigkeiten und Prozesse zu konzentrieren, um einen langfristigen und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Anhand einer Fülle von Best Practices, Branchenbeispielen und Fallstudien werden die Vielfalt und die Möglichkeiten von Lean-Management-Methoden, -Methoden und -Prinzipien aufgezeigt. Darüber hinaus zeigt das Buch, wie die Lean-Management-Prinzipien letztlich in Branchen wie der Automobilindustrie, dem Gesundheitswesen, dem Bildungswesen und dem Dienstleistungssektor angewendet werden.
Aktualisiert: 2023-04-14
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Lean Taschenbuch / Lean Production Taschenbuch
Lean Production - Lean Management: Kompakte Zusammenfassung der Verbesserungstechniken für die Produktion
Lean Tools, Lean Methoden, Lean Prozesse
Aktualisiert: 2021-12-01
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Lean – Einstieg für Macher
Lean-Management stellt Methoden auf, die richtig Spaß machen und in kurzer Zeit zu Erfolgen führen. Hier steht der pragmatische Ansatz im Mittelpunkt und nicht wie sonst üblich die reine Theorie. Dieses Buch beschreibt wie Lean-Methoden schnell und praktisch in Unternehmen integrierbar sind, und dadurch einen positiven Schub in dem Unternehmen erzeugt.
Für den Autor Thomas Dittrich, der über 25 Jahre Leitungsfunktionen in Produktionsbereichen eingenommen hatte, brachten die Lean-Methoden Magie in das alltägliche Produktionsleben. Nach der sorgfältigen Auseinandersetzung mit der Philosophie von Lean, hat Thomas Dittrich die klaren Vorteile erkannt und mit großer Überzeugung Lean in seinem Verantwortungsbereich umgesetzt. Der Ratgeber beschreibt diese Entwicklung anschaulich und soll andere Personen für die faszinierende Welt von Lean begeistern und ihnen den Einstieg erleichtern.
Das Buch enthält einen klar strukturierten Aufbau und leicht verständliche Informationen aus langjähriger Praxis. Die authentischen Erlebnisberichte machen die Lektüre zu einem spannenden Lesevergnügen.
Der Ratgeber ist für jeden interessant, der sich mit Lean beschäftigen möchte.
Aktualisiert: 2021-03-29
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Lean Six Sigma
Die Lean Six Sigma Werkstatt beschreibt wichtige praxisrelevante Methoden und Werkzeuge in der Optimierung von industriellen Produktionsstrukturen. Neben den theoretischen Grundlagen wird für jede Methode umfangreiches „Hands-on“ Übungsmaterial mit Lösungen bereitgestellt, um eine anwendungsnahe Wissensvermittlung zu gewährleisten. Das Buch unterstützt damit insbesondere Lehrende und Lernende bei der Vorbereitung und Durchführung ganzer Unterrichtseinheiten, die dann als Gruppenarbeiten in 13 Workshops vertiefend eingeübt und praxisnah durchgespielt werden können. Die spielerische Anwendung der Theorie über mehrere Spielrunden befähigt die Lernenden, die Methoden in der Praxis zu nutzen und den Erkenntnisgewinn im industriellen Umfeld anzuwenden.
Aktualisiert: 2023-04-03
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Lean Six Sigma
Die Lean Six Sigma Werkstatt beschreibt wichtige praxisrelevante Methoden und Werkzeuge in der Optimierung von industriellen Produktionsstrukturen. Neben den theoretischen Grundlagen wird für jede Methode umfangreiches „Hands-on“ Übungsmaterial mit Lösungen bereitgestellt, um eine anwendungsnahe Wissensvermittlung zu gewährleisten. Das Buch unterstützt damit insbesondere Lehrende und Lernende bei der Vorbereitung und Durchführung ganzer Unterrichtseinheiten, die dann als Gruppenarbeiten in 13 Workshops vertiefend eingeübt und praxisnah durchgespielt werden können. Die spielerische Anwendung der Theorie über mehrere Spielrunden befähigt die Lernenden, die Methoden in der Praxis zu nutzen und den Erkenntnisgewinn im industriellen Umfeld anzuwenden.
Aktualisiert: 2023-04-04
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LEAN Production – einfach und umfassend
LEAN Production – einfach und umfassend
Wertstromanalyse 4.0 – Eine Methode zur integrierten Erfassung und Analyse von Material- und Informationsflüssen in Wertströmen
Mit der industrieerprobten Wertstromanalyse 4.0 lassen sich im gesamten Auftragsabwicklungsprozess (von einer Bestellung hin zum versendeten Produkt) Potentiale sowohl im Prozessablauf als auch in der Verarbeitung von Informationen aufdecken und verständlich visualisieren. Verbesserungsprojekte können auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse durch eine Neugestaltung der Prozess- und/oder der Informationsflüsse angestoßen werden.
Die Arbeit entwickelt systematisch die etablierte Methode Wertstromanalyse weiter, damit diese neben dem Materialfluss auch alle Informationsflüsse im direkten und indirekten Bereich abbilden kann. Dabei werden Medienbrüche zwischen Speichermedien (Papier, IT-Systeme etc.) sowie die aktive Nutzung von Informationen für Verbesserungsaktivitäten oder zu Dokumentationszwecken abgebildet. Ein Augenmerk wird darauf gelegt, dass parallel sowohl klassische als auch informationslogistische Verschwendungen in einem Wertstrom gefunden werden können. Damit wird die Möglichkeit geboten Verbesserungsprojekte mit klassischen Methoden der Schlanken Produktion und den Möglichkeiten der Digitalisierung sowie Industrie 4.0 auszuwählen, ohne sich auf einen der Wege zu beschränken.
Mit der Wertstromanalyse 4.0 wurden mehr als 30 Wertströme in der Industrie im Detail analysiert und sie stellt ihren Nutzen gegenüber des klassischen Ansatzes erfolgreich unter Beweis.
Aktualisiert: 2021-01-14
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Lean Management
Bücher zum Thema schlanke Produktion
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schlanke Produktion - Große Auswahl Bücher bei Buch findr
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- schlanke Produktionsstrukturen
- Schlanke Prozesse
- schlanke Rezepte
- schlanke Skulptur
- Schlanke Softwareentwicklung
- schlanke Stütze
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