Mit der ComOp-Erfolgsmethode kann man durch gezielte Fragestellungen das ComOp-Profil eines Menschen ermitteln. Dadurch können Sie die richtigen Mitarbeiter sehr einfach herausfiltern und die optimalen Bewerber sicher erkennen. Die ComOp-Methode ermöglichst es Ihnen zudem Hochleistungsteams zusammenzustellen, in denen die Teammitglieder optimal zu einander passen, sich gegenseitig unterstützen und respektieren.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Mit der ComOp-Erfolgsmethode kann man durch gezielte Fragestellungen das ComOp-Profil eines Menschen ermitteln. Dadurch können Sie die richtigen Mitarbeiter sehr einfach herausfiltern und die optimalen Bewerber sicher erkennen. Die ComOp-Methode ermöglichst es Ihnen zudem Hochleistungsteams zusammenzustellen, in denen die Teammitglieder optimal zu einander passen, sich gegenseitig unterstützen und respektieren.
Aktualisiert: 2023-05-04
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Als Führungskraft haben Sie allen Mitarbeitern gegenüber eine Fürsorgepflicht. Je nach Unternehmen gibt es unterschiedliche Möglichkeiten, den Mitarbeiter bei seinem Weg aus der Sucht zu unterstützen. Ein Gespräch ist dabei unabdingbar. Wie Sie das Suchtproblem eines Mitarbeiters klar und deutlich ansprechen, zeigt Ihnen dieses short eBook.
Haufe short e-books - praktisch, schnell und günstig. Alle Inhalte aus den Short eBooks zum Thema Mitarbeitergespräche finden Sie zusammengefasst im Titel "Schwierige Mitarbeitergespräche" von Franz Hölzl und Nadja Raslan.
Aktualisiert: 2023-04-26
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Immer noch sind psychische Erkrankungen in Deutschland ein Tabu. Gerade deshalb müssen Führungskräfte in solchen Fällen Ihre Fürsorgepflicht ernst nehmen. Lesen Sie hier, wie Sie Ihrer Verantwortung nachkommen und sich auf ein Mitarbeitergespräch bei Burnout vorbereiten können.
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Aktualisiert: 2023-04-26
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Bei einem Kündigungsgespräch ist die Stimmung meist sehr angespannt. Dieses Short eBook stellt Strategien vor, wie Sie Ihren Mitarbeitern Kündigungsgründe plausibel erläutern und auch solche Gespräche ruhig und sachlich abwickeln können.
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Aktualisiert: 2023-04-26
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Ist Ihr Mitarbeiter mit einer schwierigen Lebenssituation konfrontiert, gehört es als Führungskraft zu Ihren Aufgaben, ihm im Rahmen der betrieblichen Möglichkeiten zu helfen. Lesen Sie hier, wie Sie sich auf ein Gespräch mit Mitarbeitern in Krisensituationen vorbereiten und Ihren Mitarbeiter als produktive Arbeitskraft zurückgewinnen können.
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Aktualisiert: 2023-04-26
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Fehlverhalten schädigt oder beeinträchtigt das Unternehmen, Sie und Ihr Team. Welche Formen des Fehlverhaltens am Arbeitsplatz es gibt und wie Sie angemessen und bestimmt darauf reagieren, erfahren Sie hier.
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Aktualisiert: 2023-04-26
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Als Führungskraft sollten Sie es nicht ignorieren, wenn einer Ihrer Mitarbeiter einen Trauerfall in der Familie oder im Freundeskreis hat. Wie Sie aktiv und intuitiv auf Ihren Mitarbeiter in einem Kondolenzgespräch zugehen können, erfahren Sie hier.
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Aktualisiert: 2023-04-26
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Entscheidend für den Erfolg eines Kritikgesprächs ist die Einstellung, mit der Sie Ihrem Mitarbeiter begegnen. Lesen Sie hier, wie Sie ein Kritikgespräch so führen, dass Ihr Mitarbeiter die Kritik annimmt und an einer Leistungsverbesserung arbeiten wird.
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Aktualisiert: 2023-04-26
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Als Führungskraft prägen Sie maßgeblich die Kommunikations- und Konfliktkultur in Ihrer Abteilung. Sie sind somit verantwortlich für einen respektvollen Umgang im Team. Welche Maßnahmen Sie im Fall von Mobbing ergreifen sollten und wie Sie sich auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten können, zeigt Ihnen dieses Short eBook.
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Aktualisiert: 2023-04-26
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Welche Punkte müssen erfüllt sein, damit eine Abmahnung ordnungsgemäß und im Fall einer Wiederholung vor Gericht als Kündigungsgrund akzeptiert wird? Lesen Sie hier, wie Sie Ihren Mitarbeiter unmissverständlich abmahnen und auf die Konsequenzen seines Fehlverhaltens hinweisen.
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Aktualisiert: 2023-04-26
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Aufgaben abgeben zu können ist eines der wichtigsten Führungsmittel. Delegation entlastet Sie und bietet viele Vorteile für Mitarbeiter und Unternehmen. Wie Sie dieses Führungsinstrument in der Praxis erfolgreich ein- und umsetzen können, verrät Ihnen dieses Short eBook.
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Aktualisiert: 2023-04-26
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Fehlzeiten sind ein Kosten- und Störfaktor für das Unternehmen. Teamerfolg und Motivation leiden. Sie können aber auch ein Hinweis auf Führungsdefizite, Konflikte und unklare Strukturen sein. Lesen Sie hier, wie Sie anhand von Gesprächen unnötige Fehlzeiten vermeiden und Ihre Fürsorgepflicht gegenüber Ihren Mitarbeitern erfüllen.
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Aktualisiert: 2023-04-26
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Ein fehlerhaft durchgeführtes Beurteilungsgespräch kann zu Frust und Leistungsrückgang beim Mitarbeiter führen. Erfahren Sie hier, wie Sie sich auf ein Beurteilungsgespräch vorbereiten, transparente Beurteilungskriterien festlegen und nachvollziehbare Bewertungen abgeben - und auf diesem Weg Ihre Mitarbeiter zu Weiterentwicklung und höheren Leistungen anregen.
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Aktualisiert: 2023-04-26
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