Du bist Product Owner. Die Aufgabe könnte kaum komplexer sein: Die Qualität eures Produkts hängt von deiner Arbeit ebenso ab wie ein wertschätzendes Miteinander. Auch Infrastruktur, Stakeholder und Terminpläne brauchen deine Aufmerksamkeit. Ihr liefert häufig und du musst stets wissen, wie es um den Fortschritt bestellt ist.Dieses Handbuch hilft dir, die Rolle in allen Facetten gut auszufüllen. Es bietet einen Überblick über Prinzipien, Aufgaben und Artefakte in Scrum, lehrt Grundlagen gelungener Kommunikation und eine Fülle ganz konkreter Vorgehensweisen.Du profitierst von der vielseitigen Erfahrung der Autor*innen im Coaching und in der Produktentwicklung. Lerne pfiffige Abläufe und robuste Methoden für verschiedene Projektsituationen kennen. Für den Einstieg und als Begleiter in der Praxis.
Aus dem Inhalt:
Weshalb Unternehmen agil arbeiten
Aufgaben in der Product-Owner-Rolle
Meetings und Retrospektiven gestalten
Produktstrategie und Ziele
Story Mapping und Releaseplanung
Kommunikation: POs als Vermittler
Gekonnt priorisieren
Design Thinking: Nutzer*innen beobachten und verstehen
Datengetriebene Produktentwicklung
Risiken erkennen
Agilität für ganze Unternehmen
Aktualisiert: 2023-05-08
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Aktualisiert: 2023-05-08
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Aktualisiert: 2023-05-03
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Kaufen Sie dieses Buch und bereiten sich gezielt auf die Prüfung zum Scrum Master vor oder vertiefen Ihr Wissen zum Thema Scrum.
Aktualisiert: 2021-09-24
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If you want to prepare for the Scrum Master certification the content of this book will help you. All questions and explanations are based on the current Scrum Guide from November 2020.
Aktualisiert: 2021-09-24
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Iterative Business Model Canvas Entwicklung - von der Vision zum Produkt Backlog
Agile Entwicklung von Produkten und Geschäftsmodellen
Der Einsatz des Business Model Canvas bietet eine äusserst erfolgreiche Möglichkeit, ein gemeinsames Verständnis der zu realisierenden Produktvision zu erstellen und damit sowohl die Kommunikation mit Stakeholdern als auch mit Entwicklern zu unterstützen.
Unabhängig davon, ob die Methode im Kontext von Scrum, Kanban, DSDM oder einer anderen Methode eingesetzt wird oder ob sie durch einen Projektleiter in klassischem "Wasserfall"-Projektmanagement eingesetzt wird, bietet die gemeinsame Entwicklung eines Business Model Canvas (BMC) eine Grundlage zur Optimierung des wichtigsten Erfolgsfaktors jedes Projektes überhaupt - der Kommunikation zwischen den Beteiligten.
In seiner Publikation "Iterative Business Model Canvas Entwicklung - Von der Vision zum Produkt Backlog" präsentiert der Autor und erfahrene Berater die eingesetzte Methode sowie zusätzliche Werkzeuge und Prozesse zu deren optimaler Umsetzung. Dabei steht Praxisbezug und Anwendbarkeit im Fokus.
Aktualisiert: 2022-04-25
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