Mit diesem Werk erwarten Sie Methoden zur Förderung emotionaler Führungsintelligenz, die die Entwicklung in Richtung Agilität und zunehmender Komplexität berücksichtigen und auch ihre neurodidaktische Wirkung beschreiben. In Trainings, Coachings und Workshops helfen diese Methoden, den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Sie sind nach den Themen Selbstbewusstheit, Selbstregulation, Empathie und Beziehungsmanagement eingeteilt. Das Besondere an dem Werk ist, dass aktuelle Entwicklungen und Erfordernisse im Bereich Digitalisierung und New Work berücksichtigt werden und Ansätze aus der agilen Führung mit denen der emotional intelligenten Führung verwoben werden. Alle Übungen sind online durchführbar.
Eine dezidierte Methodensammlung zum Einsatz für Trainings, Coachings & Workshops, eingeteilt nach Selbstbewusstheit, Selbstregulation, Empathie & Beziehungsmanagement, um den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen.
Das Werk ist besonders geeignet für Trainerinnen, Moderatoren, Coachs & Beraterinnen, die die emotionale Intelligenz von Führungskräften oder Teams erhöhen möchten. Außerdem für alle, die sich mit agiler Führung beschäftigen.
Christian Deuschle, Jens Dröge, Sandra Dundler, Thomas Fehr, Bea Giersig, Beatrice Gloor, Alexandra Götzfried, Alexandra Hagemann, Susanne Heiss, Sara Huang, Mailin Jappé, Theresa Klauda, Thomas Lahnthaler, Juliane Pälmer, Leona Petereit, Etrit Shkreli, Sonja Sinz, Janina Weingarth.
Aktualisiert: 2023-06-29
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Mit diesem Werk erwarten Sie Methoden zur Förderung emotionaler Führungsintelligenz, die die Entwicklung in Richtung Agilität und zunehmender Komplexität berücksichtigen und auch ihre neurodidaktische Wirkung beschreiben. In Trainings, Coachings und Workshops helfen diese Methoden, den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Sie sind nach den Themen Selbstbewusstheit, Selbstregulation, Empathie und Beziehungsmanagement eingeteilt. Das Besondere an dem Werk ist, dass aktuelle Entwicklungen und Erfordernisse im Bereich Digitalisierung und New Work berücksichtigt werden und Ansätze aus der agilen Führung mit denen der emotional intelligenten Führung verwoben werden. Alle Übungen sind online durchführbar.
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Mit diesem Werk erwarten Sie Methoden zur Förderung emotionaler Führungsintelligenz, die die Entwicklung in Richtung Agilität und zunehmender Komplexität berücksichtigen und auch ihre neurodidaktische Wirkung beschreiben. In Trainings, Coachings und Workshops helfen diese Methoden, den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Sie sind nach den Themen Selbstbewusstheit, Selbstregulation, Empathie und Beziehungsmanagement eingeteilt. Das Besondere an dem Werk ist, dass aktuelle Entwicklungen und Erfordernisse im Bereich Digitalisierung und New Work berücksichtigt werden und Ansätze aus der agilen Führung mit denen der emotional intelligenten Führung verwoben werden. Alle Übungen sind online durchführbar.
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Aktualisiert: 2023-06-27
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Aktualisiert: 2023-06-27
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Barbara Messer zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Trainings und Konferenzen merk-würdig gestalten. Sie lernen die fünf Wirkfaktoren der modernen Suggestopädie kennen: Rhythmisierung, Multisensorik, Gruppenprozess, Musik und Suggestion/Desuggestion. Sie erfahren, warum und wie Sie jenseits von PowerPoint alle Sinne der Teilnehmenden ansprechen können, um einen hohen Lerntransfer zu erzielen. Der Film ist Teil der Academy Edition, einer Sammlung von Video-Seminaren für Menschen, die vor Menschen stehen. Zusätzliches Online-Bonusmaterial vervollständigt die Videovorlesung. Merk-würdig Trainieren bedeutet: Das, was wichtig ist, so zu präsentieren, dass es beim Menschen ankommt und auch hängenbleibt. Es braucht dafür eine Mischung aus 'wilden' Elementen, aber es braucht auch immer wieder mal Phasen der Entspannung. Es betrifft weiterhin das Einbeziehen verschiedener Sinneskanäle bei der Vermittlung von Lernstoff und auch die Berücksichtigung von Gruppenerlebnissen. Entscheidend dabei ist die richtige Grundhaltung des Trainers, die in dieser Videovorlesung ebenfalls behandelt wird.
Aktualisiert: 2023-06-27
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Barbara Messer zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Trainings und Konferenzen merk-würdig gestalten. Sie lernen die fünf Wirkfaktoren der modernen Suggestopädie kennen: Rhythmisierung, Multisensorik, Gruppenprozess, Musik und Suggestion/Desuggestion. Sie erfahren, warum und wie Sie jenseits von PowerPoint alle Sinne der Teilnehmenden ansprechen können, um einen hohen Lerntransfer zu erzielen. Der Film ist Teil der Academy Edition, einer Sammlung von Video-Seminaren für Menschen, die vor Menschen stehen. Zusätzliches Online-Bonusmaterial vervollständigt die Videovorlesung. Merk-würdig Trainieren bedeutet: Das, was wichtig ist, so zu präsentieren, dass es beim Menschen ankommt und auch hängenbleibt. Es braucht dafür eine Mischung aus 'wilden' Elementen, aber es braucht auch immer wieder mal Phasen der Entspannung. Es betrifft weiterhin das Einbeziehen verschiedener Sinneskanäle bei der Vermittlung von Lernstoff und auch die Berücksichtigung von Gruppenerlebnissen. Entscheidend dabei ist die richtige Grundhaltung des Trainers, die in dieser Videovorlesung ebenfalls behandelt wird.
Aktualisiert: 2023-06-27
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Mit diesem Werk erwarten Sie Methoden zur Förderung emotionaler Führungsintelligenz, die die Entwicklung in Richtung Agilität und zunehmender Komplexität berücksichtigen und auch ihre neurodidaktische Wirkung beschreiben. In Trainings, Coachings und Workshops helfen diese Methoden, den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Sie sind nach den Themen Selbstbewusstheit, Selbstregulation, Empathie und Beziehungsmanagement eingeteilt. Das Besondere an dem Werk ist, dass aktuelle Entwicklungen und Erfordernisse im Bereich Digitalisierung und New Work berücksichtigt werden und Ansätze aus der agilen Führung mit denen der emotional intelligenten Führung verwoben werden. Alle Übungen sind online durchführbar.
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Das Werk ist besonders geeignet für Trainerinnen, Moderatoren, Coachs & Beraterinnen, die die emotionale Intelligenz von Führungskräften oder Teams erhöhen möchten. Außerdem für alle, die sich mit agiler Führung beschäftigen.
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Aktualisiert: 2023-06-22
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Eine dezidierte Methodensammlung zum Einsatz für Trainings, Coachings & Workshops, eingeteilt nach Selbstbewusstheit, Selbstregulation, Empathie & Beziehungsmanagement, um den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Das Besondere ist, dass aktuelle Entwicklungen und Erfordernisse im Bereich Digitalisierung und New Work berücksichtigt werden und dass Ansätze aus der agilen Führung mit denen der emotional intelligenten Führung verwoben werden.
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Aktualisiert: 2023-06-22
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Eine dezidierte Methodensammlung zum Einsatz für Trainings, Coachings & Workshops, eingeteilt nach Selbstbewusstheit, Selbstregulation, Empathie & Beziehungsmanagement, um den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Das Besondere ist, dass aktuelle Entwicklungen und Erfordernisse im Bereich Digitalisierung und New Work berücksichtigt werden und dass Ansätze aus der agilen Führung mit denen der emotional intelligenten Führung verwoben werden.
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Eine dezidierte Methodensammlung zum Einsatz für Trainings, Coachings & Workshops, eingeteilt nach Selbstbewusstheit, Selbstregulation, Empathie & Beziehungsmanagement, um den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Das Besondere ist, dass aktuelle Entwicklungen und Erfordernisse im Bereich Digitalisierung und New Work berücksichtigt werden und dass Ansätze aus der agilen Führung mit denen der emotional intelligenten Führung verwoben werden.
Das Werk ist besonders geeignet für Trainerinnen, Moderatoren, Coachs & Beraterinnen, die die emotionale Intelligenz von Führungskräften oder Teams erhöhen möchten. Außerdem für alle, die sich mit agiler Führung beschäftigen.
Christian Deuschle, Jens Dröge, Sandra Dundler, Thomas Fehr, Bea Giersig, Beatrice Gloor, Alexandra Götzfried, Alexandra Hagemann, Susanne Heiss, Sara Huang, Mailin Jappé, Theresa Klauda, Thomas Lahnthaler, Juliane Pälmer, Leona Petereit, Etrit Shkreli, Sonja Sinz, Janina Weingarth.
Aktualisiert: 2023-06-22
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Mit diesem Werk erwarten Sie Methoden zur Förderung emotionaler Führungsintelligenz, die die Entwicklung in Richtung Agilität und zunehmender Komplexität berücksichtigen und auch ihre neurodidaktische Wirkung beschreiben. In Trainings, Coachings und Workshops helfen diese Methoden, den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Sie sind nach den Themen Selbst-Bewusstsein, Selbstregulation, Empathie und Beziehungsmanagement eingeteilt. Das Besondere an dem Werk ist, dass aktuelle Entwicklungen und Erfordernisse im Bereich Digitalisierung und New Work berücksichtigt werden und Ansätze aus der agilen Führung mit denen der emotional intelligenten Führung verwoben werden. Das Buch bietet ebenfalls Übungen für Online-Settings an.
Eine dezidierte Methodensammlung zum Einsatz für Trainings, Coachings & Workshops, eingeteilt nach Selbst-Bewusstsein, Selbstregulation, Empathie & Beziehungsmanagement, um den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Das Besondere ist, dass aktuelle Entwicklungen und Erfordernisse im Bereich Digitalisierung und New Work berücksichtigt werden und dass Ansätze aus der agilen Führung mit denen der emotional intelligenten Führung verwoben werden. Das Buch bietet ebenfalls Übungen für Online-Settings an.
Das Werk ist besonders geeignet für Trainerinnen, Moderatoren, Coachs & Beraterinnen, die die emotionale Intelligenz von Führungskräften oder Teams erhöhen möchten. Außerdem für alle, die sich mit agiler Führung beschäftigen.
Beteiligte Autorinnen und Autoren: Christian Deuschle, Jens Dröge, Sandra Dundler, Thomas Fehr, Bea Giersig, Beatrice Gloor, Alexandra Götzfried, Alexandra Hagemann, Susanne Heiss, Sara Huang, Mailin Jappé, Theresa Klauda, Thomas Lahnthaler, Juliane Pälmer, Leona Petereit, Etrit Shkreli, Sonja Sinz, Janina Weingarth.
Aktualisiert: 2023-06-21
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Mit diesem Werk erwartet Sie Methoden zur Förderung emotionaler Führungsintelligenz, die die Entwicklung in Richtung Agilität und zunehmender Komplexität berücksichtigen und auch ihre neurodidaktische Wirkung beschreiben. In Trainings, Coachings und Workshops helfen diese Methoden, den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Sie sind nach den Themen Selbst-Bewusstsein, Selbstregulation, Empathie und Beziehungsmanagement eingeteilt. Das Besondere an dem Werk ist, dass aktuelle Entwicklungen und Erfordernisse im Bereich Digitalisierung und New Work berücksichtigt werden und Ansätze aus der agilen Führung mit denen der emotional intelligenten Führung verwoben werden. Das Buch bietet ebenfalls Übungen für Online-Settings an.
Eine dezidierte Methodensammlung zum Einsatz für Trainings, Coachings & Workshops, eingeteilt nach Selbst-Bewusstsein, Selbstregulation, Empathie & Beziehungsmanagement, um den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Das Besondere ist, dass aktuelle Entwicklungen und Erfordernisse im Bereich Digitalisierung und New Work berücksichtigt werden und dass Ansätze aus der agilen Führung mit denen der emotional intelligenten Führung verwoben werden. Das Buch bietet ebenfalls Übungen für Online-Settings an.
Das Werk ist besonders geeignet für Trainerinnen, Moderatoren, Coachs & Beraterinnen, die die emotionale Intelligenz von Führungskräften oder Teams erhöhen möchten. Außerdem für alle, die sich mit agiler Führung beschäftigen.
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Aktualisiert: 2023-06-20
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31 typische Modelle, Denkschulen, Formate, Prozessdarstellungen aus Training und Beratung wie etwa Whitmores ‚GROW-Modell' oder Rosenbergs ‚Gewaltfreie Kommunikation' sind hier kompakt erläutert und mit Übungen hinterlegt, mit denen Sie die Theorien im Seminar einführen und anwenden. So können Sie Ihre Veranstaltungen rasch und kompetent mit wichtigen Erklärungsmodellen unterfüttern.
Die Autoren:
Namhafte Autoren aus der Trainer- und Beraterszene sind an diesem Band beteiligt. Ihr Know-how macht diese Sammlung zu einem wertvollen Begleiter: Heinz-Peter Brenner, Dr. Kai Haack, Roland Hess, Mathias Hofmann, Andrea Kahlenberg, Anja Leao, Martina Lüttringhaus, Mike Michels, Dr. Julia Milner, Brigitte Pajonk, Dr. Gerlind Pracht, Frank Pyko, Louisa Reisert, Kirsten Schröder, Dr. Frank Strikker, Heidrun Strikker.
Über das Buch:
Eine Fortsetzung des Trainings-Bestsellers ‚Trainer-Kit' mit neuen Themenschwerpunkten: Sie erhalten die modulare Darstellung von 31 trainingsrelevanten Modellen und Theorien und ihre Anwendung im Seminar zu den Themenbereichen Coaching, Change, Führung, Stressmanagement, Konfliktklärung, Team, Kreativität. Jedes einzelne Modell ist gut erklärt und anhand von Praxisbeispielen und Diagrammen seminartauglich aufbereitet. Das Werk hilft bei der Auswahl passender Modelle für anstehende Seminare. Als Nachschlagewerk und Impulsgeber gehört das es auf den Schreibtisch jeder Trainerin und jedes Trainers, der sich mit Kommunikations- und Führungsthemen beschäftigt.
Aktualisiert: 2023-05-31
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'Ob wir Köpfe rollen lassen oder den Fehler als Chance nutzen, etwas daraus zu machen, das entscheiden wir mit unserer Reaktion' – Dieser und hundert weitere Impulse regen Ihr Team, Ihre Teilnehmenden an, ihre Haltung zu verschiedenen Kulturfragen zu reflektieren. Sie helfen, ihren Gedanken eine neue Richtungen zu geben, Gewohnheiten zu hinterfragen, Optionen zur Verbesserung der Unternehmenskultur zu entwickeln. Führungskräfte können sie im Meeting direkt nutzen, wenn es um Fehlerkultur geht oder um Empowerment, Anerkennung, Mut, Lob, Feedback oder Kritik. Ihre wahre Stärke entwickeln die kleinen Interventionen als Arbeitshilfen für TrainerInnen und ModeratorInnen. Denn es werden mit jeder Karte ganz konkrete Reflexionsangebote formuliert sowie ein bis zwei Moderationsempfehlungen (5-20 Minuten), um die Gruppe kurz und intensiv ins Tun zu bringen. Zum Buch werden unterstützende Online-Arbeitshilfen zur Verfügung gestellt.
Aktualisiert: 2023-05-12
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'Ob wir Köpfe rollen lassen oder den Fehler als Chance nutzen, etwas daraus zu machen, das entscheiden wir mit unserer Reaktion' – Dieser und hundert weitere Impulse regen Ihr Team, Ihre Teilnehmenden an, ihre Haltung zu verschiedenen Kulturfragen zu reflektieren. Sie helfen, ihren Gedanken eine neue Richtungen zu geben, Gewohnheiten zu hinterfragen, Optionen zur Verbesserung der Unternehmenskultur zu entwickeln. Führungskräfte können sie im Meeting direkt nutzen, wenn es um Fehlerkultur geht oder um Empowerment, Anerkennung, Mut, Lob, Feedback oder Kritik. Ihre wahre Stärke entwickeln die kleinen Interventionen als Arbeitshilfen für TrainerInnen und ModeratorInnen. Denn es werden mit jeder Karte ganz konkrete Reflexionsangebote formuliert sowie ein bis zwei Moderationsempfehlungen (5-20 Minuten), um die Gruppe kurz und intensiv ins Tun zu bringen. Zum Buch werden unterstützende Online-Arbeitshilfen zur Verfügung gestellt.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Mehr als 150 Übungen zu Themenfeldern wie Anfangsphase, Kommunikation und Körpersprache, Kooperation und Teamentwicklung, Führung, Aktivierung und Entspannung, Feedback, Transfer und Seminar-Evaluation. Die einzelnen Methoden sind nach den Kriterien Teilnehmerzahl, Zeitbedarf, räumliche Voraussetzungen, Hilfsmittel und Höhe des Vorbereitungsaufwands bewertet und eingeordnet.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Dieser Kartensatz in einer Metallbox umfasst 50 metaphorisch starke Fotomotive auf strapazierfähigem Karton sowie ein Booklet mit Einsatzbeschreibungen. Die ausgesuchten Bildmotive eignen sich besonders gut für Trainings- oder Beratungssituationen, in denen das Thema „Grenzen“ bearbeitet wird: Grenzen setzen, sich abgrenzen, Grenzen überwinden, Grenzen spüren, Grenzen ausdehnen, Grenzen als Schutz, Grenzen gestalten, grenzüberschreitende Zusammenarbeit, eigene Grenzen einreißen,. Die Karten sind in der Praxis erprobt und besonders gut im Coaching, Training, in der Aus- und Weiterbildung, Therapie und Supervision geeignet.
Der Kartensatz ist gut mit dem "Bildbar-KartenSet "kombinierbar und der als Buch erschienenen Methodensammlung "Bildbar".
Aktualisiert: 2023-05-12
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Grundlagenwerk für Business-Trainer und andere lehrende Berufe. Wertvoller Input zu Planung, Gestaltung, Evaluation und Nachbereitung von Seminaren. Mit diesem Buch können Sie einschätzen, wie effektiv Ihre Lehrangebote überhaupt sind.
Gute Lehre ist oft Glückssache. Die meisten Seminarleiter erarbeiten sich ihre Didaktik und Methodik durch „Learning by Doing“. Zu Beginn ihrer Lehrtätigkeit nehmen sich viele von ihnen gewöhnlich nicht die Zeit, sich tief in die Planung und Gestaltung ihrer Fortbildungsveranstaltungen einzuarbeiten - meist, weil sie diese Tätigkeit neben ihrer eigentlichen Arbeit durchführen. Zudem fehlt es in vielen Berufsfeldern an geeigneten didaktischen Fortbildungsangeboten. Lehren zu lernen wird damit zu einem langwierigen Prozess von Versuch und Erfolg beziehungsweise auch Misserfolg. Und selbst nach vielen Jahren der Praxis sind Trainer oftmals noch unsicher, wie effektiv ihre Lehrangebote überhaupt sind.
Wenn Sie sich in einer ähnlichen Lage befinden, erwarten Sie sicherlich von einem Lehrbuch direkt anwendbare Praxistipps, die Ihnen die notwendige Sicherheit für die Ausübung Ihrer anspruchsvollen Tätigkeit geben. Dieses LEHRbuch bietet Ihnen deshalb eine Fülle konkreter, theoretisch fundierter Handlungsempfehlungen für die Planung, Durchführung und Nachbereitung von Fortbildungsveranstaltungen. Das Buch ist in einem veranschaulichenden Sprachstil geschrieben und verzichtet für ein besseres Leseverständnis, soweit wie möglich, auf pädagogische Fachsprache.
Aktualisiert: 2023-05-12
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50 metaphorisch starke Fotomotive sowie ein Booklet mit Einsatzbeschreibungen. Die ausgesuchten Bildmotive eignen sich besonders gut für Trainings- oder Beratungssituationen, in denen das Thema „Grenzen“ bearbeitet wird: Grenzen setzen, sich abgrenzen, Grenzen überwinden, Grenzen spüren, Grenzen ausdehnen, Grenzen als Schutz, Grenzen gestalten, grenzüberschreitende Zusammenarbeit, eigene Grenzen einreißen,. Die Karten sind in der Praxis erprobt und besonders gut im Coaching, Training, in der Aus- und Weiterbildung, Therapie und Supervision geeignet.
Die Fotomotive sind gut mit dem "Bildbar-KartenSet "kombinierbar und der Methodensammlung "Bildbar".
Aktualisiert: 2023-05-12
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