Dennis Willkomm stellt in seinem Buch Ansätze zur Persönlichkeitsforschung und Teamführung vor, die Führungskräften, Scrum Mastern und Agile Coaches helfen, die Herausforderungen der VUCA-Welt zu meistern.
Anschaulich erklärt er deren Anwendung und gibt Anregungen, wie sich die Theorie in die Praxis umsetzen lässt.
Für alle, die sich in der VUCA-Welt erfolgreich bewegen wollen! ..weiterlesen
Aktualisiert: 2023-06-15
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Dennis Willkomm stellt in seinem Buch Ansätze zur Persönlichkeitsforschung und Teamführung vor, die Führungskräften, Scrum Mastern und Agile Coaches helfen, die Herausforderungen der VUCA-Welt zu meistern.
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Aktualisiert: 2023-06-05
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Mit prototypischen Strukturaufstellungen gelingt es Ihnen, theoretische Modelle erlebbar zu machen und lebendig zu vermitteln, wie z.B. Situatives Führen nach Blanchard & Hersey, Innere Antreiber aus der Transaktionsanalyse, die Eisenhower-Matrix genauso wie das Harvard-Verhandlungskonzept.
Es ist eine moderne Methode, um in Trainings und Beratungen schnellere und nachhaltigere Lernerfahrungen mit hohem Praxisbezug zu erreichen. Nutzen Sie diese neue wirkungsvolle Lernmethode, um Teilnehmer*innen zu begeistern und um sich von anderen Anbietern zu unterscheiden.
Die beiden Autorinnen vermitteln, was die Methode ausmacht und wie Sie diese vielfältig in Präsenz- und Online-Trainings sowie in Beratungen einsetzen können. Damit gelingt eine Umsetzung in die eigene Trainer- und Beraterpraxis.
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Aktualisiert: 2023-05-17
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Mit prototypischen Strukturaufstellungen gelingt es Ihnen, theoretische Modelle erlebbar zu machen und lebendig zu vermitteln, wie z.B. Situatives Führen nach Blanchard & Hersey, Innere Antreiber aus der Transaktionsanalyse, die Eisenhower-Matrix genauso wie das Harvard-Verhandlungskonzept.
Es ist eine moderne Methode, um in Trainings und Beratungen schnellere und nachhaltigere Lernerfahrungen mit hohem Praxisbezug zu erreichen. Nutzen Sie diese neue wirkungsvolle Lernmethode, um Teilnehmer*innen zu begeistern und um sich von anderen Anbietern zu unterscheiden.
Die beiden Autorinnen vermitteln, was die Methode ausmacht und wie Sie diese vielfältig in Präsenz- und Online-Trainings sowie in Beratungen einsetzen können. Damit gelingt eine Umsetzung in die eigene Trainer- und Beraterpraxis.
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Aktualisiert: 2023-05-17
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Mit prototypischen Strukturaufstellungen gelingt es Ihnen, theoretische Modelle erlebbar zu machen und lebendig zu vermitteln, wie z.B. Situatives Führen nach Blanchard & Hersey, Innere Antreiber aus der Transaktionsanalyse, die Eisenhower-Matrix genauso wie das Harvard-Verhandlungskonzept.
Es ist eine moderne Methode, um in Trainings und Beratungen schnellere und nachhaltigere Lernerfahrungen mit hohem Praxisbezug zu erreichen. Nutzen Sie diese neue wirkungsvolle Lernmethode, um Teilnehmer*innen zu begeistern und um sich von anderen Anbietern zu unterscheiden.
Die beiden Autorinnen vermitteln, was die Methode ausmacht und wie Sie diese vielfältig in Präsenz- und Online-Trainings sowie in Beratungen einsetzen können. Damit gelingt eine Umsetzung in die eigene Trainer- und Beraterpraxis.
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Aktualisiert: 2023-05-12
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Dennis Willkomm stellt in seinem Buch Ansätze zur Persönlichkeitsforschung und Teamführung vor, die Führungskräften, Scrum Mastern und Agile Coaches helfen, die Herausforderungen der VUCA-Welt zu meistern.
Anschaulich erklärt er deren Anwendung und gibt Anregungen, wie sich die Theorie in die Praxis umsetzen lässt.
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Aktualisiert: 2023-05-08
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Mit prototypischen Strukturaufstellungen gelingt es Ihnen, theoretische Modelle erlebbar zu machen und lebendig zu vermitteln, wie z.B. Situatives Führen nach Blanchard & Hersey, Innere Antreiber aus der Transaktionsanalyse, die Eisenhower-Matrix genauso wie das Harvard-Verhandlungskonzept.
Es ist eine moderne Methode, um in Trainings und Beratungen schnellere und nachhaltigere Lernerfahrungen mit hohem Praxisbezug zu erreichen. Nutzen Sie diese neue wirkungsvolle Lernmethode, um Teilnehmer*innen zu begeistern und um sich von anderen Anbietern zu unterscheiden.
Die beiden Autorinnen vermitteln, was die Methode ausmacht und wie Sie diese vielfältig in Präsenz- und Online-Trainings sowie in Beratungen einsetzen können. Damit gelingt eine Umsetzung in die eigene Trainer- und Beraterpraxis.
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Aktualisiert: 2022-05-17
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Eine komplette, einsatzfertige Führungskräfteentwicklung: Die umfangreiche Schulung ist über fünf Module angelegt und geht insgesamt über 11 Trainingstage plus Kolloquium. Alle Module sind in sich abgeschlossen und dabei aufeinander aufbauend. Neben dem Lehrgang erhalten Sie die Ablaufpläne für ein dreitägiges Führungs-Grundlagentraining sowie für ein sechstägiges Intensivtraining.
Sie beziehen die Einzelnutzungslizenz für sämtliche Inhalte der Entwicklung. Im Einzelnen sind dies fünf vollständige, in sich abgeschlossene Einzelmodule mit Ablaufplänen (.docx), digitalen Präsentationen für den Online- oder Präsenz-Einsatz (.ppt), mit Flipchartvorlagen (.jpg und .ppt), ausführlichen Teilnehmer-Handouts (.pdf und .docx) und Arbeitshilfen (.pdf). Neben der kompletten Schulung erhalten Sie die Ablaufpläne für das dreitägige Führungstraining 'Grundlagen Führung und systemisches Denken' sowie für das sechstägige Intensivseminar 'Führungswissen kompakt'. Sie können alle Einzelelemente für Kurzworkshops individuell zusammenstellen, frei anpassen, miteinander oder mit anderen Inhalten mixen - ganz nach Bedarf Ihrer Teilnehmerschaft.
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Aktualisiert: 2023-01-18
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Dennis Willkomm stellt in seinem Buch Ansätze zur Persönlichkeitsforschung und Teamführung vor, die Führungskräften, Scrum Mastern und Agile Coaches helfen, die Herausforderungen der VUCA-Welt zu meistern.
Anschaulich erklärt er deren Anwendung und gibt Anregungen, wie sich die Theorie in die Praxis umsetzen lässt.
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Aktualisiert: 2023-03-04
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Einsatzfertig vorbereitetes Konzept für ein klassisches Führungstraining bis zu drei Trainingstagen. Es behandelt den Einstieg in Führungsmodelle, Führungsstile, die Rollen einer Führungskraft, Machtquellen und das Macht-Wertequadrat, aktives Zuhören, die Prinzipien und Elemente des systemischen Denkens. Ihre Teilnehmenden lernen, systemisch zu fragen und die systemische Schleife einzusetzen. Sie verstehen die Haltungen und Einstellungen hinter den Bildern von Führung. Sie lernen ihre innere Landkarte kennen, führen Reframings durch, kennen ihre Ressourcen und bilden Peergroups. Die Präsentation ist modern gestaltet und eignet sich gleichermaßen für hybride Lernformate ebenso wie für klassische Präsenzformate. Sie erhalten die Präsentationsvorlagen als PowerPoint im Flatdesign und ein weiteres Mal als klassische, bearbeitbare Flipchart-Darstellung. Das aufwendige Teilnehmer-Handout umfasst 83 Seiten.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 3 Trainingstage. ..weiterlesen
Aktualisiert: 2023-01-18
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Etwa zwei Drittel aller Projekte stecken ständig oder akut in Schwierigkeiten – weil Auftraggeber immer neue Anforderungen formulieren, Vertragspartner oder Subunternehmer nicht leisten, was vereinbart wurde, oder Zeitdruck und interne Konflikte den Projekterfolg gefährden.
Ausgehend von acht wesentlichen Rollen eines Projektleiters beschreibt der »Projekt-Kompass« schwierige Situationen, mit denen Sie
früher oder später konfrontiert werden, und in denen Sie mit klassischen Projektmanagement-Methoden allein nicht weiterkommen.
Lernen Sie, mittlere und große Projekte auch unter kniffligen Bedingungen erfolgreich zu machen und mit Auftraggebern, Vertragspartnern
und Mitarbeitern immer den richtigen Kurs einzuschlagen – auch oder gerade ohne Weisungsbefugnis. ..weiterlesen
Aktualisiert: 2023-03-20
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Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book und das Audiobook inklusive!
Etwa zwei Drittel aller Projekte stecken ständig oder akut in Schwierigkeiten – weil Auftraggeber immer neue Anforderungen formulieren, Vertragspartner oder Subunternehmer nicht leisten, was vereinbart wurde, oder Zeitdruck und interne Konflikte den Projekterfolg gefährden.
Ausgehend von acht wesentlichen Rollen eines Projektleiters beschreibt der »Projekt-Kompass« schwierige Situationen, mit denen Sie früher oder später konfrontiert werden, und in denen Sie mit klassischen Projektmanagement-Methoden allein nicht weiterkommen.
Lernen Sie, mittlere und große Projekte auch unter kniffligen Bedingungen erfolgreich zu machen und mit Auftraggebern, Vertragspartnern und Mitarbeitern immer den richtigen Kurs einzuschlagen – auch oder gerade ohne Weisungsbefugnis. ..weiterlesen
Aktualisiert: 2023-04-15
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