Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Obwohl die Matrixstruktur in den vergangenen Jahren in der Unternehmenspraxis eine Renaissance erfahren hat, liegen so gut wie keine aktuellen Abhandlungen über ihren Einsatz vor. Wenig bekannt ist insbesondere, für welche Unternehmen (bei welcher Unternehmensstrategie) die Matrixstruktur am besten geeignet ist und welche Managementinstrumente helfen, den Einsatz dieser Organisationsstruktur gelingen zu lassen. Das vorliegende Buch stellt hierauf bezogene Erkenntnisse bereit, die im Rahmen eines mehrjährigen Forschungsprojekts gewonnen wurden. Als Informationsbasis dienten unter anderem 46 Interviews mit Top Managern von 18 Unternehmen, welche die Matrixstruktur nutzen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Obwohl die Matrixstruktur in den vergangenen Jahren in der Unternehmenspraxis eine Renaissance erfahren hat, liegen so gut wie keine aktuellen Abhandlungen über ihren Einsatz vor. Wenig bekannt ist insbesondere, für welche Unternehmen (bei welcher Unternehmensstrategie) die Matrixstruktur am besten geeignet ist und welche Managementinstrumente helfen, den Einsatz dieser Organisationsstruktur gelingen zu lassen. Das vorliegende Buch stellt hierauf bezogene Erkenntnisse bereit, die im Rahmen eines mehrjährigen Forschungsprojekts gewonnen wurden. Als Informationsbasis dienten unter anderem 46 Interviews mit Top Managern von 18 Unternehmen, welche die Matrixstruktur nutzen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-04-04
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Obwohl die Matrixstruktur in den vergangenen Jahren in der Unternehmenspraxis eine Renaissance erfahren hat, liegen so gut wie keine aktuellen Abhandlungen über ihren Einsatz vor. Wenig bekannt ist insbesondere, für welche Unternehmen (bei welcher Unternehmensstrategie) die Matrixstruktur am besten geeignet ist und welche Managementinstrumente helfen, den Einsatz dieser Organisationsstruktur gelingen zu lassen. Das vorliegende Buch stellt hierauf bezogene Erkenntnisse bereit, die im Rahmen eines mehrjährigen Forschungsprojekts gewonnen wurden. Als Informationsbasis dienten unter anderem 46 Interviews mit Top Managern von 18 Unternehmen, welche die Matrixstruktur nutzen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Obwohl die Matrixstruktur in den vergangenen Jahren in der Unternehmenspraxis eine Renaissance erfahren hat, liegen so gut wie keine aktuellen Abhandlungen über ihren Einsatz vor. Wenig bekannt ist insbesondere, für welche Unternehmen (bei welcher Unternehmensstrategie) die Matrixstruktur am besten geeignet ist und welche Managementinstrumente helfen, den Einsatz dieser Organisationsstruktur gelingen zu lassen. Das vorliegende Buch stellt hierauf bezogene Erkenntnisse bereit, die im Rahmen eines mehrjährigen Forschungsprojekts gewonnen wurden. Als Informationsbasis dienten unter anderem 46 Interviews mit Top Managern von 18 Unternehmen, welche die Matrixstruktur nutzen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Das Lehrbuch verbindet zentrale Theorien, Instrumente und Konzepte des Strategischen Managements mit interessanten und aktuellen Fallbeispielen aus der unternehmerischen Praxis. Die prägnant ausgearbeiteten Case Studies befassen sich mit bekannten Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen (u.a. Armani, Audi, Coca-Cola, Lufthansa, McFIT oder Puma). Ein besonderer Fokus liegt dabei auf aktuellen Herausforderungen, mit denen die jeweiligen Unternehmen konfrontiert sind. Strategische Entscheidungen und dazugehörige Maßnahmen der einzelnen Unternehmen zur Erreichung der eigenen Ziele werden in diesem Zusammenhang aufgegriffen. Studierende werden in die Lage versetzt, ihr theoretisches Wissen im Bereich des Strategischen Managements anzuwenden, zu vertiefen und strategische Entscheidungen aus der Praxis kritisch zu bewerten. Jede Fallstudie wird durch konkrete Fragestellungen ergänzt, die sich auf eindeutig abgegrenzte Inhalte des Strategischen Managements beziehen.
Aktualisiert: 2019-12-22
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Das Lehrbuch verbindet zentrale Theorien, Instrumente und Konzepte des Strategischen Managements mit interessanten und aktuellen Fallbeispielen aus der unternehmerischen Praxis. Die prägnant ausgearbeiteten Case Studies befassen sich mit bekannten Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen (u.a. Armani, Audi, Coca-Cola, Lufthansa, McFIT oder Puma). Ein besonderer Fokus liegt dabei auf aktuellen Herausforderungen, mit denen die jeweiligen Unternehmen konfrontiert sind. Strategische Entscheidungen und dazugehörige Maßnahmen der einzelnen Unternehmen zur Erreichung der eigenen Ziele werden in diesem Zusammenhang aufgegriffen. Studierende werden in die Lage versetzt, ihr theoretisches Wissen im Bereich des Strategischen Managements anzuwenden, zu vertiefen und strategische Entscheidungen aus der Praxis kritisch zu bewerten. Jede Fallstudie wird durch konkrete Fragestellungen ergänzt, die sich auf eindeutig abgegrenzte Inhalte des Strategischen Managements beziehen.
Aktualisiert: 2019-12-22
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Aktualisiert: 2023-01-28
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Die Strategieformulierung sowie das strategische Management in Unternehmen stehen vor anspruchsvollen Herausforderungen: nicht immer vergleichbare und harmonisierte internationale Rechtsordnungen und -kulturen, unterschiedliche und sich ändernde Kundeninteressen und -bedürfnisse, technische Innovationen und neue politische Rahmenbedingungen müssen zusammengeführt und in eine einheitliche Unternehmensstrategie überführt werden. Im Anschluss muss diese Strategie operativ in die Praxis übertragen und umgesetzt werden, um das Unternehmen im Tagesgeschäft erfolgreich steuern und führen zu können.
Das Buch beleuchtet ausgehend von einem Überblick zu Strategie und strategischem Management diese Herausforderungen aus Praxissicht. Dazu werden verschiedene Business Cases aus der Unternehmenspraxis dargestellt. Abschließend werden zentrale Erfolgsfaktoren für die Strategieformulierung und das strategisch nachhaltige Management analysiert.
Die Autoren stammen aus der Wissenschaft, der Beratung und der Unternehmenspraxis und verfügen über langjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen und Ländern. Sie geben dem Buch eine hohe analytische Tiefe und praktische Relevanz. Es ist damit für alle diejenigen geeignet, die sich mit strategischen Fragestellungen und deren Umsetzung befassen wollen oder müssen; ihnen bietet es praxisorientierte Einblicke in und Anregungen für die Strategieformulierung und deren Umsetzung.
Aktualisiert: 2023-04-15
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Anliegen des Buches ist es, eine Einführung in das Selbstverständnis der Strategischen Unternehmensplanung zu geben und damit die gemeinsamen Grundgedanken der vielfältigen, zum Teil hochspeziellen Planungsliteratur aufzuzeigen. Neben der Erläuterung grundlegender Denkkonzepte werden Möglichkeiten und Grenzen der Strategischen Unternehmensplanung diskutiert und schließlich das Grundmuster eines Planungssystems zur Strategieformulierung skizziert. Der didaktische Ansatz besteht in der sukzessiven Entwicklung der komplexen Thematik, ohne spezifische Vorkenntnisse vorauszusetzen.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Aktualisiert: 2023-04-04
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