Strategische Frühinformation

Strategische Frühinformation von Schröder,  Hans H, Wildemann,  Horst
Die zunehmende Dynamik und Komplexität der Umwelt haben bewirkt, dass Unternehmen die Umweltentwicklungen in immer stärkerem Maße als Diskontinuitäten erleben. Ein wichtiger Ansatz zur Bewältigung dieser Unstetigkeiten ist die Einrichtung strategischer Frühinformationssysteme auf der Basis eines Konzepts schwacher Signale. Der TCW-Report beschreibt, welche Konzepte beim Entwurf strategischer Frühinformationssysteme verfolgt werden können und stellt dar, welche Schritte durchlaufen werden müssen, welche Instrumente schrittweise eingesetzt werden können, welche organisatorischen Maßnahmen bezüglich der strategischen Planung zu treffen sind und von welchen Faktoren der Erfolg abhängt. Die neueren technischen, methodischen und organisatorischen Entwicklungen werden hierbei berücksichtigt. Der TCW-Report ist für kleinere und mittlere Unternehmen gedacht, denen es an Ressourcen zur Einrichtung ausdifferenzierter Systeme zur Umweltbeobachtung mangelt.
Aktualisiert: 2019-10-09
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Die Szenario-Technik

Die Szenario-Technik von Berghold,  Christina
„Die Szenario-Technik. LEITFADEN zur strategischen Planung mit Szenarien vor dem Hintergrund einer dynamischen Umwelt“ ist neben weiteren Veröffentlichungen zu verschiedenen Themen der VWL und BWL das bislang umfangreichste Werk der Autorin zu einem aktuellen Thema mit stark zunehmender Zukunftsrelevanz für alle Unternehmen. Dieser Ratgeber und Leitfaden für moderne Zukunftsplanung stellt die Szenario-Technik als eines der Basisinstrumente für Corporate Foresight vor und zeigt, wie sie zur Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsorientierten Strategie genutzt werden kann – von Konzernen und Großunternehmen ebenso wie von KMU, Schritt für Schritt. Der Fokus liegt dabei sowohl auf der theoretischen Erläuterung der Inhalte der Szenario-Technik und ihres Beitrags zum erfolgreichen Umgang mit aktuellen Herausforderungen in einer dynamischen Umwelt als auch auf ihrer Anwendung in der Praxis. Es werden zunächst das strategische Management und die strategische Planung als Anwendungsfelder der Szenario-Technik vorgestellt sowie Entwicklungen und Herausforderungen aufgezeigt, um den Gesamtzusammenhang zu verdeutlichen. Theoretische Grundgedanken führen zu den Phasen der Szenario-Technik und zu ihrem Beitrag zur Verknüpfung gegenwärtiger Maßnahmen und Aktivitäten mit der langfristigen strategischen Planung. Es folgt eine Darstellung von Stärken und Schwächen der Methode, bestehenden Anwendungs- und Akzeptanzproblemen sowie Lösungsmöglichkeiten für diese. Im praxisbezogenen Teil wird die Akzeptanz und Anwendung in deutschen Unternehmen betrachtet. Von der Praxis für die Praxis: Der Leser erhält einen interessanten und aufschlussreichen Einblick in die Praxis namhafter Unternehmen wie SHELL, SIEMENS, DAIMLER, BMW und BASF, die die Szenario-Technik in ihre strategische Planung integriert haben und sie umfangreich zur Trend- und Zukunftsforschung verwenden. Darüber hinaus liefert die Autorin im Anhang Informationen und Daten zu • führenden Consulting-Unternehmen • unterstützender Software • weiterführender Literatur und als besonderes Plus die aktuellen Studien • Massenmedien 2020 (ScMI) • Summary zu Horizons 2020 (Siemens) • Zukunftsszenarien in der Retrospektive - Was bringt die Szenario-Technik tatsächlich? (UNITY AG)
Aktualisiert: 2022-02-21
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