Dieses Lehrbuch aus der Reihe "Studienwissen kompakt" bietet einen kompakten Überblick über sämtliche Handlungsfelder des betrieblichen Personalmanagements. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie die begleitende Lernkontrolle sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich an alle, die sich mit Fragen des Personalmanagements im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Dieses Lehrbuch aus der Reihe "Studienwissen kompakt" bietet einen kompakten Überblick über sämtliche Handlungsfelder des betrieblichen Personalmanagements. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie die begleitende Lernkontrolle sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich an alle, die sich mit Fragen des Personalmanagements im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen.
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Die Autoren geben einen systematischen Überblick über die klassischen personalwirtschaftlichen Fragestellungen, die aktuellen Themen und die sich abzeichnenden Trends im Personalbereich. Im Mittelpunkt des Buches stehen wegen ihrer zentralen Bedeutung für die betriebliche Praxis die personalwirtschaftlichen Kernaufgaben der Mitarbeiterbetreuung (Beschaffung, Einsatz, Bindung, Freisetzung), der Entwicklung von Mitarbeitern (Berufsausbildung, Weiterbildung, Mitarbeiterförderung) und das Arbeitsrecht. Zusätzlicher Nutzen entsteht durch Abbildungen, Prüfungsaufgaben und Lösungen sowie aktuelle Arbeitsrechtsprechung im Internet unter www.gabler.de.
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Die Autoren geben einen systematischen Überblick über die klassischen personalwirtschaftlichen Fragestellungen, die aktuellen Themen und die sich abzeichnenden Trends im Personalbereich. Im Mittelpunkt des Buches stehen wegen ihrer zentralen Bedeutung für die betriebliche Praxis die personalwirtschaftlichen Kernaufgaben der Mitarbeiterbetreuung (Beschaffung, Einsatz, Bindung, Freisetzung), der Entwicklung von Mitarbeitern (Berufsausbildung, Weiterbildung, Mitarbeiterförderung) und das Arbeitsrecht. Zusätzlicher Nutzen entsteht durch Abbildungen, Prüfungsaufgaben und Lösungen sowie aktuelle Arbeitsrechtsprechung im Internet unter www.gabler.de.
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Der demografische Wandel wird Gesellschaften und Unternehmen nicht nur in Deutschland, sondern weltweit verändern. Obwohl sich Unternehmen dessen bewusst sind, fehlen konkrete Ansätze zum Umgang mit den damit einhergehenden Herausforderungen. Florian Dorozalla untersucht, wie die Folgen des demografischen Wandels in die Strukturen des strategischen Personalmanagements integriert werden können. Er zeigt verschiedene konzeptionelle Ansätze auf und identifiziert vorherrschende Variablen
sowie deren Austauschbeziehungen. Darauf aufbauend zeigt er, wie eine konkrete Erweiterung des strategischen Personalmanagements um den Aspekt des Mitarbeiteralters realisiert werden kann. Seine theoretisch-konzeptionellen Impulse belegt er auch empirisch: Drei Untersuchungsmodelle decken die unterschiedlichen Untersuchungsebenen des strategischen Personalmanagements ab und gehen auf verschiedene Aspekte der Beziehung Strategie-Personalmanagementsysteme-Leistung ein. Der Autor wertet mehrere Datensätze mittels Strukturgleichungsanalysen aus und unterstreicht die Aussagekraft der Daten wird durch objektive Leistungskennzahlen in jeder Studie.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Der demografische Wandel wird Gesellschaften und Unternehmen nicht nur in Deutschland, sondern weltweit verändern. Obwohl sich Unternehmen dessen bewusst sind, fehlen konkrete Ansätze zum Umgang mit den damit einhergehenden Herausforderungen. Florian Dorozalla untersucht, wie die Folgen des demografischen Wandels in die Strukturen des strategischen Personalmanagements integriert werden können. Er zeigt verschiedene konzeptionelle Ansätze auf und identifiziert vorherrschende Variablen
sowie deren Austauschbeziehungen. Darauf aufbauend zeigt er, wie eine konkrete Erweiterung des strategischen Personalmanagements um den Aspekt des Mitarbeiteralters realisiert werden kann. Seine theoretisch-konzeptionellen Impulse belegt er auch empirisch: Drei Untersuchungsmodelle decken die unterschiedlichen Untersuchungsebenen des strategischen Personalmanagements ab und gehen auf verschiedene Aspekte der Beziehung Strategie-Personalmanagementsysteme-Leistung ein. Der Autor wertet mehrere Datensätze mittels Strukturgleichungsanalysen aus und unterstreicht die Aussagekraft der Daten wird durch objektive Leistungskennzahlen in jeder Studie.
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Heike Surrey führt Erkenntnisse der Lern-, der Personal- und der strategischen Managementforschung zusammen und erarbeitet ein Konzept für ein professionelles Lernmanagement. Im Fokus steht die Analyse erfolgskritischer Lernfähigkeiten in unterschiedlichen Unternehmensentwicklungsphasen. Anhand von fünf Bausteinen entwickelt sie Managementhilfen zur individuellen und flexiblen Gestaltung von Lernprozessen in Unternehmen.
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Christian T. Tonnesen analysiert, welche grundsätzlichen Möglichkeiten die Balanced Scorecard als Ansatz zur Steuerungsunterstützung des Personalmanagements bietet, und entwickelt auf dieser Basis ein Balanced-Scorecard-Modell für das kundenorientierte Personalmanagement.
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Die Bedeutung von Daten im betrieblichen Kontext nimmt auch im HR-Bereich in der jüngsten Vergangenheit deutlich zu. Begrifflichkeiten wie „HR-Analytics“ oder „People Analytics“ finden sich vermehrt auf HR-Blogs und Trendbarometern. Gleichzeitig werden sie aber immer wieder mit Unsicherheit und offenen Fragen in der Anwendung begleitet. Das Ziel dieses essentials ist es, mittels einer systematischen Analyse aufzuzeigen, welchen Herausforderungen HR-Verantwortliche und Führungskräfte durch die Einführung von HR-Analytics gegenüberstehen und welche neuen Anforderungen sich daraus ergeben, um eine effektive Implementierung im HR-Bereich zu gewährleisten.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Die Bedeutung von Daten im betrieblichen Kontext nimmt auch im HR-Bereich in der jüngsten Vergangenheit deutlich zu. Begrifflichkeiten wie „HR-Analytics“ oder „People Analytics“ finden sich vermehrt auf HR-Blogs und Trendbarometern. Gleichzeitig werden sie aber immer wieder mit Unsicherheit und offenen Fragen in der Anwendung begleitet. Das Ziel dieses essentials ist es, mittels einer systematischen Analyse aufzuzeigen, welchen Herausforderungen HR-Verantwortliche und Führungskräfte durch die Einführung von HR-Analytics gegenüberstehen und welche neuen Anforderungen sich daraus ergeben, um eine effektive Implementierung im HR-Bereich zu gewährleisten.
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Die Bedeutung von Daten im betrieblichen Kontext nimmt auch im HR-Bereich in der jüngsten Vergangenheit deutlich zu. Begrifflichkeiten wie „HR-Analytics“ oder „People Analytics“ finden sich vermehrt auf HR-Blogs und Trendbarometern. Gleichzeitig werden sie aber immer wieder mit Unsicherheit und offenen Fragen in der Anwendung begleitet. Das Ziel dieses essentials ist es, mittels einer systematischen Analyse aufzuzeigen, welchen Herausforderungen HR-Verantwortliche und Führungskräfte durch die Einführung von HR-Analytics gegenüberstehen und welche neuen Anforderungen sich daraus ergeben, um eine effektive Implementierung im HR-Bereich zu gewährleisten.
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„Personalentwicklung in der digitalisierten Arbeitswelt“ – Ein Buch für Fach- und Führungskräfte in kleinen und mittleren UnternehmenAngelika Lippe-Heinrich legt den Fokus ihres Buchs über Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung auf folgende Schwerpunktbereiche:a) Sie stellt innovative Leitbilder betrieblicher Arbeit 4.0 vor und erklärt diese konkret.b) Sie vermittelt innovative Ansätze und Instrumente in den Bereichen Personalmanagement und Personalführung.Das Werk richtet sich nicht nur an den Führungsnachwuchs, sondern insbesondere auch an personalverantwortliche Fach- und Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU).Umfassender Überblick über zukunftsweisende Ansätze im Personalmanagement und anschauliche Best-Practice-BeispieleIm Buch gibt Angelika Lippe-Heinrich einen umfassenden Überblick über aktuelle und zukunftsweisende Ansätze und Konzepte einer ganzheitlichen Personalentwicklung sowie eines innovativen, strategischen Personalmanagements. Die Autorin verwendet darüber hinaus zahlreiche anschauliche Best-Practice-Beispiele, mit denen sie Unternehmen die Umsetzung in die betriebliche Praxis um ein Vielfaches erleichtert.
Aktualisiert: 2023-07-02
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„Personalentwicklung in der digitalisierten Arbeitswelt“ – Ein Buch für Fach- und Führungskräfte in kleinen und mittleren UnternehmenAngelika Lippe-Heinrich legt den Fokus ihres Buchs über Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung auf folgende Schwerpunktbereiche:a) Sie stellt innovative Leitbilder betrieblicher Arbeit 4.0 vor und erklärt diese konkret.b) Sie vermittelt innovative Ansätze und Instrumente in den Bereichen Personalmanagement und Personalführung.Das Werk richtet sich nicht nur an den Führungsnachwuchs, sondern insbesondere auch an personalverantwortliche Fach- und Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU).Umfassender Überblick über zukunftsweisende Ansätze im Personalmanagement und anschauliche Best-Practice-BeispieleIm Buch gibt Angelika Lippe-Heinrich einen umfassenden Überblick über aktuelle und zukunftsweisende Ansätze und Konzepte einer ganzheitlichen Personalentwicklung sowie eines innovativen, strategischen Personalmanagements. Die Autorin verwendet darüber hinaus zahlreiche anschauliche Best-Practice-Beispiele, mit denen sie Unternehmen die Umsetzung in die betriebliche Praxis um ein Vielfaches erleichtert.
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„Personalentwicklung in der digitalisierten Arbeitswelt“ – Ein Buch für Fach- und Führungskräfte in kleinen und mittleren UnternehmenAngelika Lippe-Heinrich legt den Fokus ihres Buchs über Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung auf folgende Schwerpunktbereiche:a) Sie stellt innovative Leitbilder betrieblicher Arbeit 4.0 vor und erklärt diese konkret.b) Sie vermittelt innovative Ansätze und Instrumente in den Bereichen Personalmanagement und Personalführung.Das Werk richtet sich nicht nur an den Führungsnachwuchs, sondern insbesondere auch an personalverantwortliche Fach- und Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU).Umfassender Überblick über zukunftsweisende Ansätze im Personalmanagement und anschauliche Best-Practice-BeispieleIm Buch gibt Angelika Lippe-Heinrich einen umfassenden Überblick über aktuelle und zukunftsweisende Ansätze und Konzepte einer ganzheitlichen Personalentwicklung sowie eines innovativen, strategischen Personalmanagements. Die Autorin verwendet darüber hinaus zahlreiche anschauliche Best-Practice-Beispiele, mit denen sie Unternehmen die Umsetzung in die betriebliche Praxis um ein Vielfaches erleichtert.
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