Management in sozialen Organisationen: Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen

Management in sozialen Organisationen: Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen von Possehl,  Kurt
Das Buch behandelt die Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen in sozialen Organisationen. Theoretische Schwerpunkte liegen auf Arbeitsgruppen und Organisation, Gruppendynamik, Handlungstheorie und Leitungs- und Führungstätigkeit. 12 Fallbeispiele aus der Praxis demonstrieren die Anwendung der theoretischen Kenntnisse im konkreten Fall.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Management in sozialen Organisationen: Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen

Management in sozialen Organisationen: Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen von Possehl,  Kurt
Das Buch behandelt die Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen in sozialen Organisationen. Theoretische Schwerpunkte liegen auf Arbeitsgruppen und Organisation, Gruppendynamik, Handlungstheorie und Leitungs- und Führungstätigkeit. 12 Fallbeispiele aus der Praxis demonstrieren die Anwendung der theoretischen Kenntnisse im konkreten Fall.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Management in sozialen Organisationen: Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen

Management in sozialen Organisationen: Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen von Possehl,  Kurt
Das Buch behandelt die Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen in sozialen Organisationen. Theoretische Schwerpunkte liegen auf Arbeitsgruppen und Organisation, Gruppendynamik, Handlungstheorie und Leitungs- und Führungstätigkeit. 12 Fallbeispiele aus der Praxis demonstrieren die Anwendung der theoretischen Kenntnisse im konkreten Fall.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Teamwissen und -leistung in Innovationsprojekten

Teamwissen und -leistung in Innovationsprojekten von Ratzmann,  Martin
Innovationen sind von hoher Bedeutung für Wirtschaft und Gesellschaft. Der damit verbundene Wandel bezieht auch den Begriff der Innovation selbst und die Aspekte ihrer Förderung ein. So wird Innovation - über die gezielte Erneuerung von Produktionsfunktionen hinaus - in Unternehmen auch als Zielsetzung angesehen und damit zu einer Grundlage der organisationalen Gestaltung. Innovationen im Sinne der Entwicklung neuer und komplexer Lösungen werden zumeist in Form von Projekten durchgeführt. Die Einbindung unterschiedlicher funktionaler Bereiche und hierarchischer Ebenen wird als Möglichkeit angesehen, notwendige Ressourcen (z.B. Wissen) zu bündeln. Die Folgen des demografischen Wandels werfen die Frage auf, ob die Innovationsfähigkeit deutscher Unternehmen durch die Veränderungen der Altersstruktur beeinträchtigt werden könnte. In diesem Kontext geht das Werk auf Besonderheiten von Innovationsprojekten und die Zusammenarbeit von Jung und Alt ein. Anhand einer empirischen Untersuchung wird aufgezeigt, dass bewusst eingesetzte, gesteuerte und kommunizierte Altersunterschiede nicht mit den häufig befürchteten Leistungsdefiziten einhergehen müssen.
Aktualisiert: 2022-05-04
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Management in sozialen Organisationen: Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen

Management in sozialen Organisationen: Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen von Possehl,  Kurt
In sozialen Organisationen ist die Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen die unterste Führungsebene. Das Buch fokussiert diese und die nächsthöheren Leitungsebenen. Die Erörterung der theoretischen Grundlagen umfasst ausgewählte Aspekte von Arbeitsgruppen und Organisation, Gruppendynamik, Handlungs- und Entscheidungstheorie und Leitungstätigkeit. Zwölf bearbeitete und kommentierte Fallbeispiele aus der Praxis von Teamarbeit demonstrieren die gedankliche Integration der theoretischen Grundlagen zur – hypothetischen – Problembewältigung im konkreten Fall. Schwerpunkte hierbei sind die Analyse komplexer Teamsituationen und -abläufe, die gedankliche Entwicklung möglicher Interventionen und die nachfolgende Entschlussfassung zum Handeln.
Aktualisiert: 2023-04-07
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