Das Fallstudienbuch enthält eine systematische Sammlung von ca. 30 Fallstudien aus der Unternehmenspraxis. Sie beschreiben konkrete Unternehmenssituationen, -entscheidungen und -abläufe in den Aufgabenfeldern des Innovationsmanagements. Im Anschluss an die Fallstudientexte folgen Fallstudienfragen, anhand derer die Bearbeiter lernen, theoretische Konzepte und Methoden zur Lösung von Problemen aus der Unternehmenspraxis einzusetzen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Das Fallstudienbuch enthält eine systematische Sammlung von ca. 30 Fallstudien aus der Unternehmenspraxis. Sie beschreiben konkrete Unternehmenssituationen, -entscheidungen und -abläufe in den Aufgabenfeldern des Innovationsmanagements. Im Anschluss an die Fallstudientexte folgen Fallstudienfragen, anhand derer die Bearbeiter lernen, theoretische Konzepte und Methoden zur Lösung von Problemen aus der Unternehmenspraxis einzusetzen.
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Das Fallstudienbuch enthält eine systematische Sammlung von ca. 30 Fallstudien aus der Unternehmenspraxis. Sie beschreiben konkrete Unternehmenssituationen, -entscheidungen und -abläufe in den Aufgabenfeldern des Innovationsmanagements. Im Anschluss an die Fallstudientexte folgen Fallstudienfragen, anhand derer die Bearbeiter lernen, theoretische Konzepte und Methoden zur Lösung von Problemen aus der Unternehmenspraxis einzusetzen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Dieses Fallstudienbuch über das Technologie- und Innovationsmanagement ermöglicht anhand lokaler Beispiele und realer Probleme anschauliches und praxisorientiertes Lehren und Lernen. Da die Fallstudien in sich abgeschlossen sind, können sie in beliebiger Reihenfolge je nach Schwerpunkt und Interesse behandelt werden. So setzen Sie das Buch zielgenau ein. Dozierende können dieses Buch vielfältig einsetzen, und Studierende können auch im Selbststudium lernen, die theoretischen Inhalte der Vorlesungen auf reale Probleme anzuwenden. Zu diesem Zweck enthält das Buch zu jeder Case Study eine Vielzahl an Fragen und Denkanstößen sowie Praxistipps zu betriebswirtschaftlichen Technologiestrategien. Zahlreiche Fragen und Lösungsmöglichkeiten runden das Buch ab. In einer kurzen Zusammenfassung werden zu Beginn der Fallbeispiele nur die nötigsten Informationen (etwa die Branche oder das Problem) genannt. Das soll dem Leser die Möglichkeit geben, tiefer in das Problem einzusteigen oder eine andere Fallstudie auszuwählen. Des Weiteren liefert das Buch wichtige Hintergrundinformationen über das Technologie- und Innovationsmanagement, die helfen, das Problem zu verstehen. Die besondere Anschaulichkeit der Situationsbeschreibungen erleichtert es den Lesern, sich in einen Mitarbeiter des Industrieunternehmens hineinzuversetzen. Sobald er sich für eine Fallstudie entschieden hat, ist es seine Aufgabe, in die Rolle interner Berater zu schlüpfen, die Informationen zu filtern und die Ursache des Problems zu finden. Der dritte Teil des jeweiligen Falles enthält schließlich einen Überblick über die Konzepte, die zu einer sinnvollen Lösung führen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Dieses Fallstudienbuch über das Technologie- und Innovationsmanagement ermöglicht anhand lokaler Beispiele und realer Probleme anschauliches und praxisorientiertes Lehren und Lernen. Da die Fallstudien in sich abgeschlossen sind, können sie in beliebiger Reihenfolge je nach Schwerpunkt und Interesse behandelt werden. So setzen Sie das Buch zielgenau ein. Dozierende können dieses Buch vielfältig einsetzen, und Studierende können auch im Selbststudium lernen, die theoretischen Inhalte der Vorlesungen auf reale Probleme anzuwenden. Zu diesem Zweck enthält das Buch zu jeder Case Study eine Vielzahl an Fragen und Denkanstößen sowie Praxistipps zu betriebswirtschaftlichen Technologiestrategien. Zahlreiche Fragen und Lösungsmöglichkeiten runden das Buch ab. In einer kurzen Zusammenfassung werden zu Beginn der Fallbeispiele nur die nötigsten Informationen (etwa die Branche oder das Problem) genannt. Das soll dem Leser die Möglichkeit geben, tiefer in das Problem einzusteigen oder eine andere Fallstudie auszuwählen. Des Weiteren liefert das Buch wichtige Hintergrundinformationen über das Technologie- und Innovationsmanagement, die helfen, das Problem zu verstehen. Die besondere Anschaulichkeit der Situationsbeschreibungen erleichtert es den Lesern, sich in einen Mitarbeiter des Industrieunternehmens hineinzuversetzen. Sobald er sich für eine Fallstudie entschieden hat, ist es seine Aufgabe, in die Rolle interner Berater zu schlüpfen, die Informationen zu filtern und die Ursache des Problems zu finden. Der dritte Teil des jeweiligen Falles enthält schließlich einen Überblick über die Konzepte, die zu einer sinnvollen Lösung führen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Dieses Fallstudienbuch über das Technologie- und Innovationsmanagement ermöglicht anhand lokaler Beispiele und realer Probleme anschauliches und praxisorientiertes Lehren und Lernen. Da die Fallstudien in sich abgeschlossen sind, können sie in beliebiger Reihenfolge je nach Schwerpunkt und Interesse behandelt werden. So setzen Sie das Buch zielgenau ein. Dozierende können dieses Buch vielfältig einsetzen, und Studierende können auch im Selbststudium lernen, die theoretischen Inhalte der Vorlesungen auf reale Probleme anzuwenden. Zu diesem Zweck enthält das Buch zu jeder Case Study eine Vielzahl an Fragen und Denkanstößen sowie Praxistipps zu betriebswirtschaftlichen Technologiestrategien. Zahlreiche Fragen und Lösungsmöglichkeiten runden das Buch ab. In einer kurzen Zusammenfassung werden zu Beginn der Fallbeispiele nur die nötigsten Informationen (etwa die Branche oder das Problem) genannt. Das soll dem Leser die Möglichkeit geben, tiefer in das Problem einzusteigen oder eine andere Fallstudie auszuwählen. Des Weiteren liefert das Buch wichtige Hintergrundinformationen über das Technologie- und Innovationsmanagement, die helfen, das Problem zu verstehen. Die besondere Anschaulichkeit der Situationsbeschreibungen erleichtert es den Lesern, sich in einen Mitarbeiter des Industrieunternehmens hineinzuversetzen. Sobald er sich für eine Fallstudie entschieden hat, ist es seine Aufgabe, in die Rolle interner Berater zu schlüpfen, die Informationen zu filtern und die Ursache des Problems zu finden. Der dritte Teil des jeweiligen Falles enthält schließlich einen Überblick über die Konzepte, die zu einer sinnvollen Lösung führen.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Potenziale als Speicher spezifischer Stärken sind die Basis des Unternehmenserfolgs.Die Autoren zeigen auf, welche Bedeutung den einzelnen Leistungspotenzialen für den Unternehmenserfolg zukommt und wie das strategische Management diese gestalten kann. Des Weiteren werden aktuelle Entwicklungen in diesen Bereichen aufgezeigt.
Aktualisiert: 2020-10-09
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Potenziale als Speicher spezifischer Stärken sind die Basis des Unternehmenserfolgs.Die Autoren zeigen auf, welche Bedeutung den einzelnen Leistungspotenzialen für den Unternehmenserfolg zukommt und wie das strategische Management diese gestalten kann. Des Weiteren werden aktuelle Entwicklungen in diesen Bereichen aufgezeigt.
Aktualisiert: 2020-10-09
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Das Fallstudienbuch enthält eine systematische Sammlung von ca. 30 Fallstudien aus der Unternehmenspraxis. Sie beschreiben konkrete Unternehmenssituationen, -entscheidungen und -abläufe in den Aufgabenfeldern des Innovationsmanagements. Im Anschluss an die Fallstudientexte folgen Fallstudienfragen, anhand derer die Bearbeiter lernen, theoretische Konzepte und Methoden zur Lösung von Problemen aus der Unternehmenspraxis einzusetzen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Dieses Fallstudienbuch über das Technologie- und Innovationsmanagement ermöglicht anhand lokaler Beispiele und realer Probleme anschauliches und praxisorientiertes Lehren und Lernen. Da die Fallstudien in sich abgeschlossen sind, können sie in beliebiger Reihenfolge je nach Schwerpunkt und Interesse behandelt werden. So setzen Sie das Buch zielgenau ein. Dozierende können dieses Buch vielfältig einsetzen, und Studierende können auch im Selbststudium lernen, die theoretischen Inhalte der Vorlesungen auf reale Probleme anzuwenden. Zu diesem Zweck enthält das Buch zu jeder Case Study eine Vielzahl an Fragen und Denkanstößen sowie Praxistipps zu betriebswirtschaftlichen Technologiestrategien. Zahlreiche Fragen und Lösungsmöglichkeiten runden das Buch ab. In einer kurzen Zusammenfassung werden zu Beginn der Fallbeispiele nur die nötigsten Informationen (etwa die Branche oder das Problem) genannt. Das soll dem Leser die Möglichkeit geben, tiefer in das Problem einzusteigen oder eine andere Fallstudie auszuwählen. Des Weiteren liefert das Buch wichtige Hintergrundinformationen über das Technologie- und Innovationsmanagement, die helfen, das Problem zu verstehen. Die besondere Anschaulichkeit der Situationsbeschreibungen erleichtert es den Lesern, sich in einen Mitarbeiter des Industrieunternehmens hineinzuversetzen. Sobald er sich für eine Fallstudie entschieden hat, ist es seine Aufgabe, in die Rolle interner Berater zu schlüpfen, die Informationen zu filtern und die Ursache des Problems zu finden. Der dritte Teil des jeweiligen Falles enthält schließlich einen Überblick über die Konzepte, die zu einer sinnvollen Lösung führen.
Aktualisiert: 2023-04-02
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Dieses Fallstudienbuch über das Technologie- und Innovationsmanagement ermöglicht anhand lokaler Beispiele und realer Probleme anschauliches und praxisorientiertes Lehren und Lernen. Da die Fallstudien in sich abgeschlossen sind, können sie in beliebiger Reihenfolge je nach Schwerpunkt und Interesse behandelt werden. So setzen Sie das Buch zielgenau ein. Dozierende können dieses Buch vielfältig einsetzen, und Studierende können auch im Selbststudium lernen, die theoretischen Inhalte der Vorlesungen auf reale Probleme anzuwenden. Zu diesem Zweck enthält das Buch zu jeder Case Study eine Vielzahl an Fragen und Denkanstößen sowie Praxistipps zu betriebswirtschaftlichen Technologiestrategien. Zahlreiche Fragen und Lösungsmöglichkeiten runden das Buch ab. In einer kurzen Zusammenfassung werden zu Beginn der Fallbeispiele nur die nötigsten Informationen (etwa die Branche oder das Problem) genannt. Das soll dem Leser die Möglichkeit geben, tiefer in das Problem einzusteigen oder eine andere Fallstudie auszuwählen. Des Weiteren liefert das Buch wichtige Hintergrundinformationen über das Technologie- und Innovationsmanagement, die helfen, das Problem zu verstehen. Die besondere Anschaulichkeit der Situationsbeschreibungen erleichtert es den Lesern, sich in einen Mitarbeiter des Industrieunternehmens hineinzuversetzen. Sobald er sich für eine Fallstudie entschieden hat, ist es seine Aufgabe, in die Rolle interner Berater zu schlüpfen, die Informationen zu filtern und die Ursache des Problems zu finden. Der dritte Teil des jeweiligen Falles enthält schließlich einen Überblick über die Konzepte, die zu einer sinnvollen Lösung führen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Mit dem Neuen Markt sollte im Jahr 1997 eine Plattform für die Finanzierung innovativer kleiner und mittlerer Unternehmen geschaffen werden. Neben zahlreichen vorwiegend jungen Dienstleistungsunternehmen nutzten auch grössere und reifere produzierende Unternehmen diese Gelegenheit zur Finanzierung von Expansion und Innovation. Die besondere Herausforderung für diese innovativen Wachstumsunternehmen besteht generell in der Verbindung ihres Wachstums mit dem Auf- und Ausbau ihrer technologischen Kompetenz. Fragen der angestrebten Breite des Produkt- und Technologiespektrums, der Durchführung von Technologieakquisitionen sowie der Investitionen in Forschung und Entwicklung sind dabei von entscheidender Bedeutung für den Erfolg der Unternehmen.
Eine anfängliche Auseinandersetzung mit dem Begriff des Wachstumsunternehmens zeigt zunächst die besonderen Charakteristika der produzierenden Unternehmen am Neuen Markt auf. Nach einer ausführlichen Erarbeitung der Dimensionen von Technologiestrategien werden die Zusammenhänge dieses fundamentalen Strategieelements mit der Entwicklung von Technologieunternehmen dargelegt.
In einer ausführlichen empirischen Untersuchung wird klar aufgezeigt, dass die Phase der Unternehmensentwicklung der betrachteten Unternehmen als massgeblicher Einflussfaktor in jede Art von strategiebezogener Betrachtung von Wachstumsunternehmen einzubeziehen ist. Aus der Analyse der Erfolgsrelevanz eines fokussierten im Gegensatz zu einem breiten Produktspektrum, der Durchführung von Technologieakquisitionen, einer verstärkten Internationalisierung sowie der Höhe der Aufwendungen für Forschung und Entwicklung können direkt praxisrelevante Erkenntnisse gewonnen werden.
Aktualisiert: 2019-10-03
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Das Fallstudienbuch enthält eine systematische Sammlung von ca. 30 Fallstudien aus der Unternehmenspraxis. Sie beschreiben konkrete Unternehmenssituationen, -entscheidungen und -abläufe in den Aufgabenfeldern des Innovationsmanagements. Im Anschluss an die Fallstudientexte folgen Fallstudienfragen, anhand derer die Bearbeiter lernen, theoretische Konzepte und Methoden zur Lösung von Problemen aus der Unternehmenspraxis einzusetzen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Nach dem augenblicklichen Stand der Wissenschaft ist die theoretische Fundierung zu der Frage der Strategie-Implementierung schwach ausgebildet. Wie wichtig allerdings Fragen der Strategie-Implementierung sind, zeigt die Unternehmenspraxis, in der Strategien häufig nicht konsequent realisiert werden. Zuerst galt es, einen Bezugsrahmen für die Strategie-Implementierung in Unternehmen zu schaffen. Hierzu wurde ein idealtypisches Phasenkonzept der Strategie-Implementierung entwickelt. Im Mittelpunkt der Arbeit stehen Fragen der Technologiestrategie-Implementierung. Die Grundlage der Arbeit ist eine Fallstudienuntersuchung in der mittelständischen Maschinenbau-Branche. Auf dieser empirischen Basis wurde ein kontingenztheoretisches Implementierungsmodell als Beitrag zur Implementierungstheorie entwickelt.
Aktualisiert: 2019-12-19
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