Aktualisiert: 2023-06-29
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Agiles Führen
Schlüsselwort: Timeboxing
Agiles Führen
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Projekte agil managen
Ihr Unternehmen arbeitet künftig agil und Sie möchten sich das nötige Know-how dafür aneignen? Dieser Guide-to-go erklärt praxisnah, wie agiles Projektmanagement funktioniert. Sie lernen, was agil ist (und was nicht), wie man zu einem agilen Mindset kommt und warum dafür eine Fehlerkultur im Unternehmen unverzichtbar ist. Darüber hinaus erfahren Sie, wie man in einem agilen Projektteam zusammenarbeitet, wie Rollen und Events im agilen Projektmanagement funktionieren und wie Epics, User Stories, Story Points, Product Backlog, Sprints und Definition of Done zusammenhängen.
Dieser Titel erläutert anhand von Schlüsselbegriffen die wichtigsten agilen Begriffe und Techniken. Beispiele aus der Beratungspraxis des Autors sowie viele Praxistipps veranschaulichen die Theorie. Ein visualisierter Projektablauf durch die «Agile Map» sowie ein Glossar und eine «Agile Bibliothek» dienen bei der Umsetzung eines agilen Projekts als Orientierungshilfen. Fallstudien am Ende der Kapitel nehmen jeweils reale Probleme aus der Umsetzung agiler Projekte auf und geben praxiserprobten Input zur Problemlösung.
«Projekte agil managen» ist der ideale Begleiter für alle, die die Umsetzung von agilem Projektmanagement im Berufsalltag verstehen und agile Methoden und Techniken korrekt anwenden möchten. Der Inhalt ist zudem auf die schriftliche Prüfung der IPMA Level D und C Agile Zertifizierung zugeschnitten.
Weiterführende Informationen zu den IPMA-Titeln von Compendio Bildungsmedien finden Sie unter www.compendio.ch/XPMA_001_de
Aktualisiert: 2023-06-23
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Projekte agil managen
Ihr Unternehmen arbeitet künftig agil und Sie möchten sich das nötige Know-how dafür aneignen? Dieser Guide-to-go erklärt praxisnah, wie agiles Projektmanagement funktioniert. Sie lernen, was agil ist (und was nicht), wie man zu einem agilen Mindset kommt und warum dafür eine Fehlerkultur im Unternehmen unverzichtbar ist. Darüber hinaus erfahren Sie, wie man in einem agilen Projektteam zusammenarbeitet, wie Rollen und Events im agilen Projektmanagement funktionieren und wie Epics, User Stories, Story Points, Product Backlog, Sprints und Definition of Done zusammenhängen.
Dieser Titel erläutert anhand von Schlüsselbegriffen die wichtigsten agilen Begriffe und Techniken. Beispiele aus der Beratungspraxis des Autors sowie viele Praxistipps veranschaulichen die Theorie. Ein visualisierter Projektablauf durch die «Agile Map» sowie ein Glossar und eine «Agile Bibliothek» dienen bei der Umsetzung eines agilen Projekts als Orientierungshilfen. Fallstudien am Ende der Kapitel nehmen jeweils reale Probleme aus der Umsetzung agiler Projekte auf und geben praxiserprobten Input zur Problemlösung.
«Projekte agil managen» ist der ideale Begleiter für alle, die die Umsetzung von agilem Projektmanagement im Berufsalltag verstehen und agile Methoden und Techniken korrekt anwenden möchten. Der Inhalt ist zudem auf die schriftliche Prüfung der IPMA Level D und C Agile Zertifizierung zugeschnitten.
Weiterführende Informationen zu den IPMA-Titeln von Compendio Bildungsmedien finden Sie unter www.compendio.ch/XPMA_001_de
Aktualisiert: 2023-06-23
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Ihr Unternehmen arbeitet künftig agil und Sie möchten sich das nötige Know-how dafür aneignen? Dieser Guide-to-go erklärt praxisnah, wie agiles Projektmanagement funktioniert. Sie lernen, was agil ist (und was nicht), wie man zu einem agilen Mindset kommt und warum dafür eine Fehlerkultur im Unternehmen unverzichtbar ist. Darüber hinaus erfahren Sie, wie man in einem agilen Projektteam zusammenarbeitet, wie Rollen und Events im agilen Projektmanagement funktionieren und wie Epics, User Stories, Story Points, Product Backlog, Sprints und Definition of Done zusammenhängen.
Dieser Titel erläutert anhand von Schlüsselbegriffen die wichtigsten agilen Begriffe und Techniken. Beispiele aus der Beratungspraxis des Autors sowie viele Praxistipps veranschaulichen die Theorie. Ein visualisierter Projektablauf durch die «Agile Map» sowie ein Glossar und eine «Agile Bibliothek» dienen bei der Umsetzung eines agilen Projekts als Orientierungshilfen. Fallstudien am Ende der Kapitel nehmen jeweils reale Probleme aus der Umsetzung agiler Projekte auf und geben praxiserprobten Input zur Problemlösung.
«Projekte agil managen» ist der ideale Begleiter für alle, die die Umsetzung von agilem Projektmanagement im Berufsalltag verstehen und agile Methoden und Techniken korrekt anwenden möchten. Der Inhalt ist zudem auf die schriftliche Prüfung der IPMA Level D und C Agile Zertifizierung zugeschnitten.
Weiterführende Informationen zu den IPMA-Titeln von Compendio Bildungsmedien finden Sie unter www.compendio.ch/XPMA_001_de
Aktualisiert: 2023-06-23
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Ihr Unternehmen arbeitet künftig agil und Sie möchten sich das nötige Know-how dafür aneignen? Dieser Guide-to-go erklärt praxisnah, wie agiles Projektmanagement funktioniert. Sie lernen, was agil ist (und was nicht), wie man zu einem agilen Mindset kommt und warum dafür eine Fehlerkultur im Unternehmen unverzichtbar ist. Darüber hinaus erfahren Sie, wie man in einem agilen Projektteam zusammenarbeitet, wie Rollen und Events im agilen Projektmanagement funktionieren und wie Epics, User Stories, Story Points, Product Backlog, Sprints und Definition of Done zusammenhängen.
Dieser Titel erläutert anhand von Schlüsselbegriffen die wichtigsten agilen Begriffe und Techniken. Beispiele aus der Beratungspraxis des Autors sowie viele Praxistipps veranschaulichen die Theorie. Ein visualisierter Projektablauf durch die «Agile Map» sowie ein Glossar und eine «Agile Bibliothek» dienen bei der Umsetzung eines agilen Projekts als Orientierungshilfen. Fallstudien am Ende der Kapitel nehmen jeweils reale Probleme aus der Umsetzung agiler Projekte auf und geben praxiserprobten Input zur Problemlösung.
«Projekte agil managen» ist der ideale Begleiter für alle, die die Umsetzung von agilem Projektmanagement im Berufsalltag verstehen und agile Methoden und Techniken korrekt anwenden möchten. Der Inhalt ist zudem auf die schriftliche Prüfung der IPMA Level D und C Agile Zertifizierung zugeschnitten.
Weiterführende Informationen zu den IPMA-Titeln von Compendio Bildungsmedien finden Sie unter www.compendio.ch/XPMA_001_de
Aktualisiert: 2023-06-23
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Agiles Führen
Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken.
Inhalte:
- Welche Grundhaltung agiles Führen braucht: Elemente des agilen Mindsets
- Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Dienstleister
- Wissen vermitteln, Feedback geben: Warum wirksame Kommunikation so wichtig ist
- Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen
Aktualisiert: 2023-06-21
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Agiles Führen
Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken.
Inhalte:
- Welche Grundhaltung agiles Führen braucht: Elemente des agilen Mindsets
- Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Dienstleister
- Wissen vermitteln, Feedback geben: Warum wirksame Kommunikation so wichtig ist
- Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen
Aktualisiert: 2023-06-21
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Agiles Führen
Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken.
Inhalte:
- Welche Grundhaltung agiles Führen braucht: Elemente des agilen Mindsets
- Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Dienstleister
- Wissen vermitteln, Feedback geben: Warum wirksame Kommunikation so wichtig ist
- Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen
Aktualisiert: 2023-06-21
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Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken.
Inhalte:
- Welche Grundhaltung agiles Führen braucht: Elemente des agilen Mindsets
- Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Dienstleister
- Wissen vermitteln, Feedback geben: Warum wirksame Kommunikation so wichtig ist
- Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen
Aktualisiert: 2023-06-21
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Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken.
Inhalte:
- Welche Grundhaltung agiles Führen braucht: Elemente des agilen Mindsets
- Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Dienstleister
- Wissen vermitteln, Feedback geben: Warum wirksame Kommunikation so wichtig ist
- Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen
Aktualisiert: 2023-06-21
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Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken.
Inhalte:
- Welche Grundhaltung agiles Führen braucht: Elemente des agilen Mindsets
- Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Dienstleister
- Wissen vermitteln, Feedback geben: Warum wirksame Kommunikation so wichtig ist
- Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen
Aktualisiert: 2023-06-21
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Agiles Führen
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Agiles Führen
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Agiles Projektmanagement
Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.
Inhalte:
- Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
- Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
- Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
- Mit einem ausführlichen Glossar
Aktualisiert: 2023-06-08
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Agiles Projektmanagement
Bücher zum Thema Timeboxing
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