Das GAP-and-GAIN-Konzept

Das GAP-and-GAIN-Konzept von Hardy,  Benjamin, Seedorf,  Philipp, Sullivan,  Dan
Warum es sich lohnt, auch mal auf das Erreichte zurückzuschauen, statt stets neue Ziel zu setzen. Wenn man das Beste aus sich herausholen möchte, ist es sinnvoll, sich Ziele zu setzen – diese sind schließlich der Schlüssel zu lang anhaltender Motivation. Doch wenn man immer nur auf die noch zu bewältigende Strecke, den Gap, schaut, führt dies irgendwann unweigerlich zu Unzufriedenheit. Wie soll man auch die eigene Leistung würdigen, wenn man immer hinterherläuft? Dan Sullivan und Ben Hardy wissen aus der Arbeit mit vielen Unternehmern, dass es enorme psychologische Vorteile hat, wenn man auch mal innehält und sein jetziges mit seinem früheren Ich vergleicht. Eine regelmäßige Bestandsaufnahme all dessen, was man bereits erreicht hat, den Gain, macht deutlich, wie viel man wirklich – beruflich und privat – bereits umsetzen konnte und setzt Energien frei. Mit ihrer Gap-and Gain-Methode liefern die Autoren ein einfaches, aber vielschichtiges Konzept für mehr Erfüllung, Motivation, Selbstvertrauen und Erfolg.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Das GAP-and-GAIN-Konzept

Das GAP-and-GAIN-Konzept von Hardy,  Benjamin, Seedorf,  Philipp, Sullivan,  Dan
Warum es sich lohnt, auch mal auf das Erreichte zurückzuschauen, statt stets neue Ziel zu setzen. Wenn man das Beste aus sich herausholen möchte, ist es sinnvoll, sich Ziele zu setzen – diese sind schließlich der Schlüssel zu lang anhaltender Motivation. Doch wenn man immer nur auf die noch zu bewältigende Strecke, den Gap, schaut, führt dies irgendwann unweigerlich zu Unzufriedenheit. Wie soll man auch die eigene Leistung würdigen, wenn man immer hinterherläuft? Dan Sullivan und Ben Hardy wissen aus der Arbeit mit vielen Unternehmern, dass es enorme psychologische Vorteile hat, wenn man auch mal innehält und sein jetziges mit seinem früheren Ich vergleicht. Eine regelmäßige Bestandsaufnahme all dessen, was man bereits erreicht hat, den Gain, macht deutlich, wie viel man wirklich – beruflich und privat – bereits umsetzen konnte und setzt Energien frei. Mit ihrer Gap-and Gain-Methode liefern die Autoren ein einfaches, aber vielschichtiges Konzept für mehr Erfüllung, Motivation, Selbstvertrauen und Erfolg.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Das GAP-and-GAIN-Konzept

Das GAP-and-GAIN-Konzept von Hardy,  Benjamin, Seedorf,  Philipp, Sullivan,  Dan
Warum es sich lohnt, auch mal auf das Erreichte zurückzuschauen, statt stets neue Ziel zu setzen. Wenn man das Beste aus sich herausholen möchte, ist es sinnvoll, sich Ziele zu setzen – diese sind schließlich der Schlüssel zu lang anhaltender Motivation. Doch wenn man immer nur auf die noch zu bewältigende Strecke, den Gap, schaut, führt dies irgendwann unweigerlich zu Unzufriedenheit. Wie soll man auch die eigene Leistung würdigen, wenn man immer hinterherläuft? Dan Sullivan und Ben Hardy wissen aus der Arbeit mit vielen Unternehmern, dass es enorme psychologische Vorteile hat, wenn man auch mal innehält und sein jetziges mit seinem früheren Ich vergleicht. Eine regelmäßige Bestandsaufnahme all dessen, was man bereits erreicht hat, den Gain, macht deutlich, wie viel man wirklich – beruflich und privat – bereits umsetzen konnte und setzt Energien frei. Mit ihrer Gap-and Gain-Methode liefern die Autoren ein einfaches, aber vielschichtiges Konzept für mehr Erfüllung, Motivation, Selbstvertrauen und Erfolg.
Aktualisiert: 2023-02-15
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Das GAP-and-GAIN-Konzept von Hardy,  Benjamin, Seedorf,  Philipp, Sullivan,  Dan
Warum es sich lohnt, auch mal auf das Erreichte zurückzuschauen, statt stets neue Ziele zu setzen. Wenn man das Beste aus sich herausholen möchte, ist es sinnvoll, sich Ziele zu setzen – diese sind schließlich der Schlüssel zu lang anhaltender Motivation. Doch wenn man immer nur auf die noch zu bewältigende Strecke, den Gap, schaut, führt dies irgendwann unweigerlich zu Unzufriedenheit. Wie soll man auch die eigene Leistung würdigen, wenn man immer hinterherläuft? Dan Sullivan und Ben Hardy wissen aus der Arbeit mit vielen Unternehmern, dass es enorme psychologische Vorteile hat, wenn man auch mal innehält und sein jetziges mit seinem früheren Ich vergleicht. Eine regelmäßige Bestandsaufnahme all dessen, was man bereits erreicht hat, des Gain, macht deutlich, wie viel man wirklich – beruflich und privat – bereits umsetzen konnte, und setzt Energien frei. Mit ihrer Gap-and-Gain-Methode liefern die Autoren ein einfaches, aber vielschichtiges Konzept für mehr Erfüllung, Motivation, Selbstvertrauen und Erfolg.
Aktualisiert: 2023-04-16
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Das GAP-and-GAIN-Konzept

Das GAP-and-GAIN-Konzept von Hardy,  Benjamin, Seedorf,  Philipp, Sullivan,  Dan
Warum es sich lohnt, auch mal auf das Erreichte zurückzuschauen, statt stets neue Ziel zu setzen. Wenn man das Beste aus sich herausholen möchte, ist es sinnvoll, sich Ziele zu setzen – diese sind schließlich der Schlüssel zu lang anhaltender Motivation. Doch wenn man immer nur auf die noch zu bewältigende Strecke, den Gap, schaut, führt dies irgendwann unweigerlich zu Unzufriedenheit. Wie soll man auch die eigene Leistung würdigen, wenn man immer hinterherläuft? Dan Sullivan und Ben Hardy wissen aus der Arbeit mit vielen Unternehmern, dass es enorme psychologische Vorteile hat, wenn man auch mal innehält und sein jetziges mit seinem früheren Ich vergleicht. Eine regelmäßige Bestandsaufnahme all dessen, was man bereits erreicht hat, den Gain, macht deutlich, wie viel man wirklich – beruflich und privat – bereits umsetzen konnte und setzt Energien frei. Mit ihrer Gap-and Gain-Methode liefern die Autoren ein einfaches, aber vielschichtiges Konzept für mehr Erfüllung, Motivation, Selbstvertrauen und Erfolg.
Aktualisiert: 2023-02-15
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Produzieren in transnationalen Netzwerken

Produzieren in transnationalen Netzwerken von Michel,  Dietmar
Dr. Ing. Dietmar Michel Dipl. Wirtschaftsingenieur Lehrbeauftragter Hochschule Pforzheim Seit über 20 Jahren in leitender Funktion in der Planung und Realisierung von Industrieprojekten weltweit bei einem namhaften Automobilhersteller tätig. Die steigende Marktdynamik, der intensive Wettbewerb und die zunehmende Regulierung nationaler Märkte zwingen die Unternehmen über die Verbesserung ihrer unternehmerischen Ausgangslage permanent nachzudenken und Strategien hierfür zu entwickeln. Im Zuge dessen entwickeln sich erfolgreiche Markenhersteller von einem nationalen zu einem transnationalen Unternehmen. In diesen Unternehmen sind nicht mehr alle Schlüsselfunktionen am Hauptsitz zentralisiert, sie sind weltweit zerstreut. Es werden nicht mehr alle unternehmerischen Aktivitäten selbst ausgeführt, sondern in Kooperationen, in einem Joint Venture oder in Auftragsfertigung durch externe Dienstleister erbracht. So entstehen komplexe Wertschöpfungs-, Logistik- und Wissensnetzwerke, deren Aufbau und Beherrschung zu den großen Herausforderungen für die Unternehmen werden wird. Mitarbeiter und Führungskräfte dieser Unternehmen sind eingebettet in eine Organisation – mit einer Kultur, die Höchstleistungen fordert und fördert. Co-Autorin: Annette K. Michel (Studium International Business und Masterstudium International Management)
Aktualisiert: 2022-09-27
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