Halt die Klappe! Beiß dich durch!
Was macht man, wenn man auf eine Situation trifft, die so groß ist wie ein Wal (W.H.A.L.E.)? Wie stellt man am effektivsten sein Team auf: Die Ermutiger, die Visionäre, die Motivatoren, die Leidenschaftlichen, die Teamplayer, die Workaholics... Oh! Und ja, die Faulen, die Ängstlichen, die Exzentriker, die Unreifen, die voller Ausreden, die Stolzen und natürlich die Korrupten! Wie stellt man fest, wer wer ist?!
Diese Quintessenz an Menschenkenntnis befähigt jeden, gewisse „Charaktere“ schnell zu erkennen; ohne Geld, Zeit und vor allem, ohne den Wal (W.H.A.L.E.) zu verlieren!.
Unermüdliches Graben wird die Realität ans Licht tragen!
Aktualisiert: 2023-04-05
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Wir leben in herausfordernden Zeiten. Alles um uns herum scheint komplexer zu werden und sich zunehmend zu beschleunigen. Altbekannte Strukturen wirken, als würden sie sich in einem fundamentalen Veränderungsprozess oder gar in der Auflösung befinden. Dies betrifft politische und soziale Strukturen ebenso wie unseren Umgang mit Technologien oder die täglichen Aufgaben im beruflichen Alltag.
Nicht zuletzt durch die sogenannte digitalen Transformation, eines der bestimmenden Themen der letzten Monate, steigt das allgemeine Bewusstsein, dass der Wandel eine unserer zentralen Aufgaben in den nächsten Jahren sein wird.
Dieses Buch soll einen kurzweiligen Überblick über das Themenfeld bieten und exemplarisch darstellen, wie man unter dem Schlagwort "Leadership" aktiv gestaltend die notwendigen Veränderungen einleiten kann.
Aktualisiert: 2022-04-24
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In diesem stellen die Autoren zunächst drei theoretische Konzepte zu reduzierten Hierarchien und deren individuelle Merkmale vor. Anschließend thematisieren sie das Management-Framework Scrum. Dabei beschreiben die Autoren anschaulich die notwendige Umgebung für selbstorganisierende und eigenverantwortliche Fertigstellung von Produktinkrementen. In der anschließenden Diskussion führen sie die allgemeine Theorie und ein spezielles Beispiel zusammen. Abschließend fassen die Autoren die Inhalte der vorausgegangenen theoretischen Kapitel zusammen und formulieren vier wichtige Key-Learnings oder Take Away Messages. Diese Take Away Messages sind eine hilfreiche Orientierung in der Praxis für Leader und Team-Mitglieder von Organisationen mit reduzierten Hierarchien.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Noch nie war Wandlungsfähigkeit für das Überleben von Unternehmen so wichtig wie heute. Digitalisierung, Globalisierung und demographische Entwicklung führen dazu, dass die Geschäftsmodelle vieler Branchen sich radikal verändern. Unternehmen, die es nicht schaffen, mit den sich rapide verändernden Märkten Schritt zu halten, bleiben auf der Strecke – Tendenz steigend.
Wie gelingt es, diesen Trend umzukehren? Dieses Werk gibt Antworten. Es zeigt die Erfolgsfaktoren hinter den Veränderungsstrategien außergewöhnlich erfolgreicher Unternehmen. Anhand von zwölf Fallstudien gibt es einen einmaligen Einblick in die Veränderungsexzellenz heutiger Marktführer wie Bosch, edding, IBM, KUKA, XING u. a.
• Von den Besten lernen: Erfolgsstrategien der Vorreiter in Sachen Veränderungsexzellenz
• Einzigartiges Wissen: 12 exklusive Interviews mit Top-Managern renommierter Unternehmen
• Breites Spektrum: Produktinnovation, Digitale Transformation, Geschäftsmodellevolution, Kulturwandel etc.
• Sofort umsetzbare Methoden: Die Top-Erfolgsfaktoren für Ihre eigene Unternehmenspraxis
• Extra: E-Book inside
Mit einem Geleitwort von Max Viessmann, Co-CEO Viessmann Group
Aktualisiert: 2021-11-23
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In diesem stellen die Autoren zunächst drei theoretische Konzepte zu reduzierten Hierarchien und deren individuelle Merkmale vor. Anschließend thematisieren sie das Management-Framework Scrum. Dabei beschreiben die Autoren anschaulich die notwendige Umgebung für selbstorganisierende und eigenverantwortliche Fertigstellung von Produktinkrementen. In der anschließenden Diskussion führen sie die allgemeine Theorie und ein spezielles Beispiel zusammen. Abschließend fassen die Autoren die Inhalte der vorausgegangenen theoretischen Kapitel zusammen und formulieren vier wichtige Key-Learnings oder Take Away Messages. Diese Take Away Messages sind eine hilfreiche Orientierung in der Praxis für Leader und Team-Mitglieder von Organisationen mit reduzierten Hierarchien.
Aktualisiert: 2023-04-04
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