Eine der Kundenstimmen zu AYCON Management Consulting GmbH - Ulvi I. AYDIN:
"„Was nützt du?“ - Ulvi Aydin initiiert mit den richtigen Fragen, seiner klaren und ergebnisorientierten Haltung und einer einzigartigen Lösungskompetenz intelligente Lösungen. Blitzschnell kann Ulvi eine holistische Diagnose zu den Potenzialen und Herausforderungen einer Organisationen erstellen und geht den darin enthaltenen Schwachpunkten immer weiter auf den Grund bis der „gordische Knoten“ des Unternehmens identifiziert werden kann. Der Kontakt zu Ihm ist mir immer eine L-/Ehre."
Aktualisiert: 2023-02-06
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Dieses Standardwerk vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Wir verstehen Sanierung als ganzheitliche Aufgabe, die die strategische Neuausrichtung, die operative Verbesserung sowie die finanzielle Gesundung des Unternehmens umfasst.
Die mittlerweile sechste Auflage behandelt die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten der außergerichtlichen Sanierung, der Sanierung durch ein Insolvenzverfahren (Regelinsolvenz- und Insolvenzplanverfahren) sowie den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen als neues, eigenständiges Sanierungsverfahren. Ein Buch, drei Sanierungsverfahren im Überblick!
Im Buch finden Sie einen Link zu einer Website zum Buch. Auf dieser Website finden Sie zahlreiche Arbeitshilfen für die tägliche Sanierungspraxis wie ein Mustersanierungskonzept, Musterverträge und -formulierungen sowie verschiedene Checklisten.
Prof. Dipl.-Kfm. WP/StB unterstützt als Berater Unternehmen, Insolvenzverwalter, Banken und Investoren in Turnaround- und insolvenznahen Situationen. Prof. Dr. ist Dekan der Fakultät Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Instituts für Unternehmenssanierung (www.ifus-institut.de). Das IfUS-Institut bietet Weiterbildung, Fachinformationen und Netzwerkveranstaltungen für die Sanierungsbranche an.
Aktualisiert: 2022-07-05
Autor:
Paul Abel,
Arnd Allert,
Martin Bürmann,
Andreas Crone,
Burkhard Jung,
Raoul Kreide,
Martin Lambrecht,
Georgiy Michailov,
Ralf Moldenhauer,
Andreas Notz,
Claudia Pleßke,
Eva Ringelspacher,
Annette Sättele,
Arnd Schreitmüller,
Gülsah Tan,
Stefan Weniger,
Henning Werner
Synopsis:
Nur mit verlassen der Komfort-Zone kann eine nachhaltige Änderung herbeigeführt werden. Das ist ein sehr unkomfortabler Gedanke und ein noch unkomfortablerer Weg. Sowohl der Gedanke als auch der Weg können schmerzvoll sein, wenn Aufschieberitis Kaikaku (Japanisch für «radikaler Wandel») verhindert. – In diesem Buch beschreibt der Autor wie Kaikaku am besten angewendet werden kann um die vorherrschende Krise zu bewältigen und wie sie verhindert werden kann. Wahre Anekdoten sorgen für die Glaubwürdigkeit der beschriebenen Massnahmen. – Als grosser Anhänger des Lean Management Ansatzes, dessen Kern die Vermeidung von Überflüssigem ist, ist das Buch kurz und bündig auf den Punkt gebracht geschrieben.
Aktualisiert: 2021-08-09
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Synopsis:
Nur mit verlassen der Komfort-Zone kann eine nachhaltige Änderung herbeigeführt werden. Das ist ein sehr unkomfortabler Gedanke und ein noch unkomfortablerer Weg. Sowohl der Gedanke als auch der Weg können schmerzvoll sein, wenn Aufschieberitis Kaikaku (Japanisch für «radikaler Wandel») verhindert. – In diesem Buch beschreibt der Autor wie Kaikaku am besten angewendet werden kann um die vorherrschende Krise zu bewältigen und wie sie verhindert werden kann. Wahre Anekdoten sorgen für die Glaubwürdigkeit der beschriebenen Massnahmen. – Als grosser Anhänger des Lean Management Ansatzes, dessen Kern die Vermeidung von Überflüssigem ist, ist das Buch kurz und bündig auf den Punkt gebracht geschrieben.
Aktualisiert: 2021-08-09
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Dieses Standardwerk vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Wir verstehen Sanierung als ganzheitliche Aufgabe, die die strategische Neuausrichtung, die operative Verbesserung sowie die finanzielle Gesundung des Unternehmens umfasst.
Die mittlerweile sechste Auflage behandelt die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten der außergerichtlichen Sanierung, der Sanierung durch ein Insolvenzverfahren (Regelinsolvenz- und Insolvenzplanverfahren) sowie den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen als neues, eigenständiges Sanierungsverfahren. Ein Buch, drei Sanierungsverfahren im Überblick!
Im Buch finden Sie einen Link zu einer Website zum Buch. Auf dieser Website finden Sie zahlreiche Arbeitshilfen für die tägliche Sanierungspraxis wie ein Mustersanierungskonzept, Musterverträge und -formulierungen sowie verschiedene Checklisten.
Prof. Dipl.-Kfm. WP/StB
unterstützt als Berater Unternehmen, Insolvenzverwalter, Banken und Investoren in Turnaround- und insolvenznahen Situationen. Prof. Dr.
ist Dekan der Fakultät Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Instituts für Unternehmenssanierung (www.ifus-institut.de). Das IfUS-Institut bietet Weiterbildung, Fachinformationen und Netzwerkveranstaltungen für die Sanierungsbranche an.
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Paul Abel,
Arnd Allert,
Martin Bürmann,
Andreas Crone,
Burkhard Jung,
Raoul Kreide,
Martin Lambrecht,
Georgiy Michailov,
Ralf Moldenhauer,
Andreas Notz,
Claudia Pleßke,
Eva Ringelspacher,
Annette Sättele,
Arnd Schreitmüller,
Gülsah Tan,
Stefan Weniger,
Henning Werner
Deutschland braucht Führungspersönlichkeiten! Freudige Macher! Visionäre Antreiber! Echte Unternehmer! Wahre Leader! In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt müssen wir authentisch und klar führen, um erfolgreich zu sein! Geschäftsführer, die ihrer Mannschaft keine Perspektiven aufzeigen, taugen nichts. Wer sich im Dickicht der Details verliert und im Sumpf des Mikromanagements versinkt, muss den Weg zurück in die Spur finden. Dieser Weg ist hart, erfordert Entschlossenheit und Mut. Wer ihn beschreitet, kehrt als starke Führungspersönlichkeit zurück!
AYCONs Führungsatlas bietet Dir Orientierung auf dem harten Weg zum wahren Leader. Neun Regeln dienen Dir als Landkarte und hilfreicher Wegweiser, um Dich selbst, Deine Mitarbeiter und Dein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Ohne „chi-chi“! Ohne „bla-bla“! Klare - pure Perspektiven! DAS bietet Dir dieses Buch! Bist Du bereit? Wirklich? Dann halt Dich gut fest, denn: Ein Spaziergang wird das sicher nicht!
Aktualisiert: 2023-03-23
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In einem Unternehmen heißen die Menschen Mitarbeiter. Es gibt Kollegen, Kolleginnen, kleine Chefs und große Chefs. Alle sind ganz menschlich und neben der Arbeit gibt es viel zu erleben und zu erzählen.
Die Mitarbeiter verkaufen dem Unternehmen ihre Arbeitsleistung oder zumindest ihre Zeit. Das gilt für alle, ganz unabhängig von der Stellung in der Hierarchie.
Die Unternehmen erwirtschaften einen Gewinn. Dann geht es den Mitarbeitern, den Managern und dem Unternehmen gut.
Und von den gezahlten Steuern und Sozialabgaben lebt unser Staat. So funktioniert unsere Gesellschaft.
So weit so gut. Das versteht jeder. Aber die Realität sieht oftmals ganz anders aus. Denn es gibt einzelne Manager, die ihre ganz persönliche Agenda leben.
Erleben Sie meine persönliche Firmengeschichte mit, mit ihren Typen, ihren Anekdoten, mit einer Kündigung, direkt am ersten Tag nach dem Urlaub, und wie ein Weltmarktführer von einzelnen Personen tot-gemanagt wurde.
Jedem, der an einem Insider-Bericht mit Episoden zum Schmunzeln und zum Kopfschütteln aus aktueller deutscher Wirtschaftsrealität Interesse hat, wird dieses Buch Kurzweil bereiten.
Aktualisiert: 2020-02-15
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In einem Unternehmen heißen die Menschen Mitarbeiter. Es gibt Kollegen, Kolleginnen, kleine Chefs und große Chefs. Alle sind ganz menschlich und neben der Arbeit gibt es viel zu erleben und zu erzählen.
Die Mitarbeiter verkaufen dem Unternehmen ihre Arbeitsleistung oder zumindest ihre Zeit. Das gilt für alle, ganz unabhängig von der Stellung in der Hierarchie.
Die Unternehmen erwirtschaften einen Gewinn. Dann geht es den Mitarbeitern, den Managern und dem Unternehmen gut.
Und von den gezahlten Steuern und Sozialabgaben lebt unser Staat. So funktioniert unsere Gesellschaft.
So weit so gut. Das versteht jeder. Aber die Realität sieht oftmals ganz anders aus. Denn es gibt einzelne Manager, die ihre ganz persönliche Agenda leben.
Erleben Sie meine persönliche Firmengeschichte mit, mit ihren Typen, ihren Anekdoten, mit einer Kündigung, direkt am ersten Tag nach dem Urlaub, und wie ein Weltmarktführer von einzelnen Personen tot-gemanagt wurde.
Jedem, der an einem Insider-Bericht mit Episoden zum Schmunzeln und zum Kopfschütteln aus aktueller deutscher Wirtschaftsrealität Interesse hat, wird dieses Buch Kurzweil bereiten.
Aktualisiert: 2020-07-01
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Wenn um Dich herum die Granaten einschlagen, dann möchtest Du einen wie Ulvi Aydin neben Dir im Schützengraben wissen – einen der mit Dir kämpft und nicht wegläuft.
Der Interim Manager Ulvi Aydin scheut keine Probleme. Er kommt in Unternehmen, um sie wieder in die Spur zu bringen, Strategien neu aufzusetzen oder Produkte zu verbessern.
Aydin verpasst Geschäftsführern, Vorständen, Gesellschaftern, Führungsteams und Mitarbeitern den goldenen Arschtritt, den es braucht, um aus einem bunten Haufen wieder eine schlagkräftige Organisation zu machen.
Das klingt martialisch? Dann lass lieber die Hände von diesem Werk und schau Deinem Unternehmen beim Untergang zu.
Aktualisiert: 2022-06-08
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Bewältigen auch Sie den Turnaround Ihrer IT.
Dieses Werk zeigt, wie
- schnell die bedrohlichsten Defizite in der IT identifiziert werden,
- Sofortmaßnahmen, die den IT-Bereich stabilisieren, entwickelt, abgestimmt und umgesetzt werden,
- Weichenstellung für die Gesundung des IT-Bereichs definiert und in Form einer Roadmap detailliert wird,
- der IT-Bereich wieder zu einem effektiven und effizienten Bestandteil des Unternehmens wird.
Umfangreiche Digitalisierungsvorhaben setzen eine stabile, flexible und agile IT-Landschaft voraus, die in vielen Unternehmen nicht existiert. Der Druck auf die IT steigt weiter an und kann krisenhafte Situationen in der IT auslösen oder verstärken. Dieses Buch dient als Hilfestellung bei der Restrukturierung der vorhandenen technischen, personellen und organisatorischen Elemente der IT im Unternehmen.
Extra: E-Book inside
"Mit der Aktualisierung von IT-Turnaround trägt Arnd Baur der veränderten Nutzung von IT in Unternehmen Rechnung. Durch Cloud-Angebote, höheres IT-Verständnis im Business und der Notwendigkeit von Innovation muss die Governance für IT neu geordnet werden. Mit diesem Buch erhält der Leser praktische Anregungen und Hilfestellungen, um seine IT auf heutige und zukünftige Aufgaben vorzubereiten."
Dr. Georg Petritsch, Office Lead Consulting Germany, Gartner Deutschland GmbH
„Viele Unternehmen hinterfragen ihr Geschäftsmodell und folgen großen Trends wie Roboterisierung und Digitalisierung. Oftmals erweist sich die vorhandene Systemlandschaft und das organisatorische Setup in der IT jedoch als Bottleneck. Das Buch IT-Turnaround zeigt praxiserprobte Wege auf, wie Digitalisierungs-Vorhaben erfolgreich umgesetzt werden können und welche Voraussetzungen durch Anpassung der IT, aber auch der Strukturen, Prozesse und Kultur geschaffen werden müssen."
Andreas Rüter, Managing Director - Local Market Leader, AlixPartners GmbH
Aktualisiert: 2023-04-04
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Junge und unverschuldet in Not geratene Unternehmen mit guter Zukunftsprognose erhalten eine Menge Hilfen und Möglichkeiten ihr Unternehmen zu schützen und wieder auf einen wirtschaftlicheren Kurs zu bringen.
• Stärken und Schwächen des Unternehmens ermitteln
• betriebliche Entwicklungen analysieren und konstruktiv bewerten
• durch ad-hoc-Maßnahmen und strategische Konzepte aus der Krise steigen
Coaching versus Betriebsblindheit ist der Schlüssel, latente und verborgene Potenziale zu nutzen.
Mit Hilfe von Turn-Around-Maßnahmen gilt es die Stärken des Unternehmens zu stärken, bei Geschäftspartnern und Banken das Vertrauen zu festigen. Durch organisatorische Veränderungen und schlagkräftige Controllingmaßnahmen werden Liquiditätsspielräume ausgebaut und Vorsorge für eine gute Rentabilität geschaffen.
Aktualisiert: 2020-01-30
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Dieses Werk zeigt, wie- schnell die bedrohlichsten Defizite in der IT identifiziert werden,- Sofortmaßnahmen, die den IT-Bereich stabilisieren, entwickelt, abgestimmt und umgesetzt werden,- Weichenstellung für die Gesundung des IT-Bereichs definiert und in Form einer Roadmap detailliert wird,- der IT-Bereich wieder zu einem effektiven und effizienten Bestandteil des Unternehmens wird.
"Mit der Aktualisierung von IT-Turnaround trägt Arnd Baur der veränderten Nutzung von IT in Unternehmen Rechnung. Durch Cloud-Angebote, höheres IT-Verständnis im Business und der Notwendigkeit von Innovation muss die Governance für IT neu geordnet werden. Mit diesem Buch erhält der Leser praktische Anregungen und Hilfestellungen, um seine IT auf heutige und zukünftige Aufgaben vorzubereiten."Dr. Georg Petritsch, Office Lead Consulting Germany, Gartner Deutschland GmbH
„Viele Unternehmen hinterfragen ihr Geschäftsmodell und folgen großen Trends wie Roboterisierung und Digitalisierung. Oftmals erweist sich die vorhandene Systemlandschaft und das organisatorische Setup in der IT jedoch als Bottleneck. Das Buch IT-Turnaround zeigt praxiserprobte Wege auf, wie Digitalisierungs-Vorhaben erfolgreich umgesetzt werden können und welche Voraussetzungen durch Anpassung der IT, aber auch der Strukturen, Prozesse und Kultur geschaffen werden müssen."Andreas Rüter, Managing Director - Local Market Leader, AlixPartners GmbH
„Das vorliegende Buch beschreibt prägnant und sehr gut verständlich die wesentlichen Hebel bei einer IT-Restrukturierung. Es zeigt sich, dass bewährte Methoden des Turnaround-Managements auch bei der Bewältigung einer Krise in der Unternehmens-IT angewendet werden können.“Dr. Jens Köppen, CFO Makro Niederlande (Metro Group)
„Das Buch IT-Turnaround enthält zahlreiche umsetzungsorientierte Ansätze, Methoden und Praxisbeispiele, die bei einer Restrukturierung des IT-Bereichs nützlich sind.“Markus Fichtinger, CIO, Klöckner Pentaplast GmbH
Dieses Buch stellt die Fallstricke heraus und zeigt praxisorientiert Lösungswege für eine IT-Restrukturierung auf. Dabei wird zielführend auf die wichtigsten Handlungsfelder eingegangen, mit denen herausfordernde Situationen in der Unternehmens-IT gemeistert werden können.“Lothar Herbst, Vorstand Personal und IT, Mainova AG
Das vorliegende Buch zeigt in konkreten Beispielen die Herausforderungen und Handlungsoptionen bei der Neugestaltung einer kriselnden IT in Unternehmen.“Karl-J. Kraus, Karl-J. Kraus & Partner Berlin
Aktualisiert: 2022-12-15
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Dieses Werk zeigt, wie- schnell die bedrohlichsten Defizite in der IT identifiziert werden,- Sofortmaßnahmen, die den IT-Bereich stabilisieren, entwickelt, abgestimmt und umgesetzt werden,- Weichenstellung für die Gesundung des IT-Bereichs definiert und in Form einer Roadmap detailliert wird,- der IT-Bereich wieder zu einem effektiven und effizienten Bestandteil des Unternehmens wird.
"Mit der Aktualisierung von IT-Turnaround trägt Arnd Baur der veränderten Nutzung von IT in Unternehmen Rechnung. Durch Cloud-Angebote, höheres IT-Verständnis im Business und der Notwendigkeit von Innovation muss die Governance für IT neu geordnet werden. Mit diesem Buch erhält der Leser praktische Anregungen und Hilfestellungen, um seine IT auf heutige und zukünftige Aufgaben vorzubereiten."Dr. Georg Petritsch, Office Lead Consulting Germany, Gartner Deutschland GmbH
„Viele Unternehmen hinterfragen ihr Geschäftsmodell und folgen großen Trends wie Roboterisierung und Digitalisierung. Oftmals erweist sich die vorhandene Systemlandschaft und das organisatorische Setup in der IT jedoch als Bottleneck. Das Buch IT-Turnaround zeigt praxiserprobte Wege auf, wie Digitalisierungs-Vorhaben erfolgreich umgesetzt werden können und welche Voraussetzungen durch Anpassung der IT, aber auch der Strukturen, Prozesse und Kultur geschaffen werden müssen."Andreas Rüter, Managing Director - Local Market Leader, AlixPartners GmbH
„Das vorliegende Buch beschreibt prägnant und sehr gut verständlich die wesentlichen Hebel bei einer IT-Restrukturierung. Es zeigt sich, dass bewährte Methoden des Turnaround-Managements auch bei der Bewältigung einer Krise in der Unternehmens-IT angewendet werden können.“Dr. Jens Köppen, CFO Makro Niederlande (Metro Group)
„Das Buch IT-Turnaround enthält zahlreiche umsetzungsorientierte Ansätze, Methoden und Praxisbeispiele, die bei einer Restrukturierung des IT-Bereichs nützlich sind.“Markus Fichtinger, CIO, Klöckner Pentaplast GmbH
Dieses Buch stellt die Fallstricke heraus und zeigt praxisorientiert Lösungswege für eine IT-Restrukturierung auf. Dabei wird zielführend auf die wichtigsten Handlungsfelder eingegangen, mit denen herausfordernde Situationen in der Unternehmens-IT gemeistert werden können.“Lothar Herbst, Vorstand Personal und IT, Mainova AG
Das vorliegende Buch zeigt in konkreten Beispielen die Herausforderungen und Handlungsoptionen bei der Neugestaltung einer kriselnden IT in Unternehmen.“Karl-J. Kraus, Karl-J. Kraus & Partner Berlin
Aktualisiert: 2022-12-15
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Dieses Buch vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Der aktuelle IDW-Standard zur Erstellung von Sanierungskonzepten (IDW S 6) sowie dessen Konkretisierung durch das Institut der Wirtschaftsprüfer sind ebenso berücksichtigt wie die Auswirkungen und Erfahrungen mit der ESUG-Insolvenzrechtsreform. Ergänzend beschäftigt sich dieses Handbuch auch mit der Sichtweise von Banken und Investoren auf Krisenunternehmen und beleuchtet deren Handlungsoptionen und -motive.
Unter
www.vahlen.de/17686489 finden Sie zahlreiche Arbeitshilfen für die tägliche Sanierungspraxis wie ein Mustersanierungskonzept, Musterverträge und -formulierungen sowie verschiedene Checklisten.
unterstützt als Berater Unternehmen, Insolvenzverwalter, Banken und Investoren in Turnaround- und insolvenznahen Situationen. Prof. Dr. Henning Werner ist Dekan der Fakultät Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Institus für Unternehmenssanierung. Das IfUS-Institut unterstützt die Sanierungsbranche mit Weiterbildungen, Fachinformationen und Veranstaltungen (
www.ifus-institut.de).
Prof. Dr. Wolfgang Portisch in der Zeitschrift ForderungsPraktiker zur Vorauflage
Aktualisiert: 2021-07-09
Autor:
Paul Abel,
Arnd Allert,
Harald Balzer,
Martin Bürmann,
Andreas Crone,
Hartmut Fischer,
Raoul Kreide,
Martin Lambrecht,
Ralf Moldenhauer,
Andreas Notz,
Claudia Pleßke,
Eva Ringelspacher,
Annette Sättele,
Arnd Schreitmüller,
Thomas Schulz,
Stefan Weniger,
Henning Werner
Das rechtzeitige Erkennen von Krisen, das entschlossene Handeln, die Beachtung der relevanten gesetzlichen Bestimmungen (bereits nach dem IRÄG 2010), die Erstellung von realisierbaren Fortbestehensprognosen und das Neuausrichten des Geschäftsmodelles sind die Eckpfeiler jedes erfolgreichen Turnarounds.
Dieses Buch vermittelt Ihnen Praxiswissen, das Sie im Rahmen Ihrer Unternehmenssanierungen benötigen. Steuer- und Unternehmensberater sowie Geldgeber und Juristen erhalten das Handwerkszeug für die finanzwirtschaftliche und leistungswirtschaftliche Begleitung der Klienten durch die Krise. Unternehmer bekommen einen kompakten Überblick, wie sie ihr Unternehmen wieder flott kriegen.
Aktualisiert: 2020-01-13
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Junge und unverschuldet in Not geratene Unternehmen mit guter Zukunftsprognose erhalten eine Menge Hilfen und Möglichkeiten ihr Unternehmen zu schützen und wieder auf einen wirtschaftlicheren Kurs zu bringen.
• Stärken und Schwächen des Unternehmens ermitteln
• betriebliche Entwicklungen analysieren und konstruktiv bewerten
• durch ad-hoc-Maßnahmen und strategische Konzepte aus der Krise steigen
Coaching versus Betriebsblindheit ist der Schlüssel, latente und verborgene Potenziale zu nutzen.
Mit Hilfe von Turn-Around-Maßnahmen gilt es die Stärken des Unternehmens zu stärken, bei Geschäftspartnern und Banken das Vertrauen zu festigen. Durch organisatorische Veränderungen und schlagkräftige Controllingmaßnahmen werden Liquiditätsspielräume ausgebaut und Vorsorge für eine gute Rentabilität geschaffen.
Aktualisiert: 2022-10-13
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