Hanno Schmidt-Gothan kombiniert moderne und aktuelle Ansätze aus der betriebswirtschaftlichen Forschung in einen Gesamtrahmen zum Erkennen, Vermeiden und Bewältigen von Unternehmenskrisen sowie zum langfristigen Wertmanagement. Anhand einer umfangreichen Studie mit mehr als 40 erfolgreich sanierten Unternehmen im deutschsprachigen Raum werden die Erfolgfaktoren für Sanierungen identifiziert und wertvolle Handlungsempfehlungen für Unternehmensführer geliefert.
Aktualisiert: 2023-06-16
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Hanno Schmidt-Gothan kombiniert moderne und aktuelle Ansätze aus der betriebswirtschaftlichen Forschung in einen Gesamtrahmen zum Erkennen, Vermeiden und Bewältigen von Unternehmenskrisen sowie zum langfristigen Wertmanagement. Anhand einer umfangreichen Studie mit mehr als 40 erfolgreich sanierten Unternehmen im deutschsprachigen Raum werden die Erfolgfaktoren für Sanierungen identifiziert und wertvolle Handlungsempfehlungen für Unternehmensführer geliefert.
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Editorial
REPORTAGE
Eine Orientierung zur Steuerung unternehmerischer Nachhaltigkeitsaktivitäten Nachhaltigkeit messen
Forschungsprojekt macht Plastikbecher (noch) nachhaltiger. Mit Industrie 4.0 und künstlicher Intelligenz zu klimafreundlicher Produktion
Weshalb "Young Caritas" auf agile Projekte setzt. Soziale Nachhaltigkeit und Digitalität bei der Caritas Schleswig-Holstein
Unter Strom: Warum Durchführung und Steuerung im modernen Trassenbau alles vom Projektmanagement abverlangen
Nachhaltigkeit im Maschinen- und Anlagenbau. Im Fokus: Die EDUR-Pumpenfabrik
Nachhaltiges Projektmanagement
GEBURTSTAG
Hasso Reschke zum 80. Geburtstag
WISSEN
Erfolgsmuster in Groß- und Megaprojekten
Turnaround-Management in agilen IT- Projekten
Spielerisch und mit Freude zum Erfolg. Interaktive Simulationen im Projektmanagement
Die neuen ISO Standards 21 500 "Projekt-, Programm und Portfoliomanagement - Kontext und Konzepte" sowie 21 502 "Projektmanagement"
D-A-CH Forschungswerkstatt: Designing Projects
Von der Arbeit der Fachgruppe Führung im Projekt profitieren und sich an der Neu- Orientierung von Führung beteiligen Führung, die bewegt ... setzt günstige Rahmenbedingungen und beseitigt Hindernisse auf dem Weg zur Projekt-Excellence
Das Mentoring-Programm der GPM
BUCHBESPRECHUNG | KOLUMNE
Die Notfallapotheke des Projektmanagements
AUS DEN DACH-VERBÄNDEN
IPMA intern
GPM intern
pma intern
spm intern
Auf ein Wort mit ... Nicole Rebe
Aktualisiert: 2023-06-15
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REPORTAGE
Eine Orientierung zur Steuerung unternehmerischer Nachhaltigkeitsaktivitäten Nachhaltigkeit messen
Forschungsprojekt macht Plastikbecher (noch) nachhaltiger. Mit Industrie 4.0 und künstlicher Intelligenz zu klimafreundlicher Produktion
Weshalb "Young Caritas" auf agile Projekte setzt. Soziale Nachhaltigkeit und Digitalität bei der Caritas Schleswig-Holstein
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Aktualisiert: 2023-06-05
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Eine Orientierung zur Steuerung unternehmerischer Nachhaltigkeitsaktivitäten Nachhaltigkeit messen
Forschungsprojekt macht Plastikbecher (noch) nachhaltiger. Mit Industrie 4.0 und künstlicher Intelligenz zu klimafreundlicher Produktion
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Aktualisiert: 2023-05-08
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Geschäftsmodelle rechtzeitig krisenfest umgestalten
Ist Ihr Geschäftsmodell noch profitabel, und wird es das in Zukunft bleiben? Unternehmen, egal zu welcher Branche sie gehören, sind dann besonders erfolgreich und krisenfest, wenn sie über ein wertorientiertes Geschäftsmodell verfügen und eine konsequente Wertstrategie verfolgen. Diese Wertstrategie entwickeln Sie, indem Sie Ihr Geschäftsmodell an den fünf Wertdimensionen ausrichten:
- Definieren Sie in Ihrer Wertpositionierung die Kernstärken Ihres Unternehmens.
- Leiten Sie daraus das Wertangebot ab, mit dem Sie Kundenbedürfnisse befriedigen und Kundennutzen erzeugen.
- Richten Sie Ihre Wertschöpfung auf profitable Herstellung, effizienten Vertrieb und effektives Marketing aus.
- Erzielen Sie eine optimale Wertabschöpfung durch eine der Zahlungsbereitschaft Ihrer Kunden entsprechende Preisgestaltung.
- Sichern Sie durch die Wertdisziplin die Reaktions- und Entwicklungsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells bei wechselnden Marktverhältnissen.
So können Sie einen stetigen Wertfluss erzeugen und gezielt die Werthebel betätigen, die die Profitabilität Ihres Geschäftsmodells für die Zukunft gewährleisten. »Geschäftsmodell-Redesign« bietet den perfekten Werkzeugkasten für Unternehmensführung und Management bei Turnaround- und Restrukturierungsfragen.
Mit den Self- Assessments, die unter geschaeftsmodell-redesign.de auch als App verfügbar sind, erkennen Sie punktgenau Anpassungspotenziale in Ihrem Unternehmen. Die zahlreichen Praxisbeispiele und illustrierten Schritt-für-Schritt-Anleitungen ermöglichen die sofortige praktische Umsetzung.
Aktualisiert: 2023-04-16
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Turnaround-Management in agilen IT- Projekten
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Aktualisiert: 2023-03-04
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Hanno Schmidt-Gothan kombiniert moderne und aktuelle Ansätze aus der betriebswirtschaftlichen Forschung in einen Gesamtrahmen zum Erkennen, Vermeiden und Bewältigen von Unternehmenskrisen sowie zum langfristigen Wertmanagement. Anhand einer umfangreichen Studie mit mehr als 40 erfolgreich sanierten Unternehmen im deutschsprachigen Raum werden die Erfolgfaktoren für Sanierungen identifiziert und wertvolle Handlungsempfehlungen für Unternehmensführer geliefert.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Das umfassende Handbuch behandelt alle Aspekte einer erfolgreichen Unternehmenssanierung von den Grundlagen bis zur strategischen Umsetzung. Herausgeber und Autoren aus renommierten Unternehmen und aus der Wissenschaft zeigen, wie Unternehmenskrisen überwunden werden und neue Wachstumsimpulse geschaffen werden können. Sie betrachten bisher gültige Vorgehensweisen im Krisenmanagement im Lichte neuer Trends, sodass veränderte und innovative Ansätze zur erfolgreichen Sanierung führen können. Damit schafft das Handbuch eine umfassende, solide und aktuelle Informationsgrundlage für alle, die nachhaltig mit der Unternehmenssanierung befasst sind.
Aktualisiert: 2022-03-12
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Das umfassende Handbuch behandelt alle Aspekte einer erfolgreichen Unternehmenssanierung von den Grundlagen bis zur strategischen Umsetzung. Herausgeber und Autoren aus renommierten Unternehmen und aus der Wissenschaft zeigen, wie Unternehmenskrisen überwunden werden und neue Wachstumsimpulse geschaffen werden können. Sie betrachten bisher gültige Vorgehensweisen im Krisenmanagement im Lichte neuer Trends, sodass veränderte und innovative Ansätze zur erfolgreichen Sanierung führen können. Damit schafft das Handbuch eine umfassende, solide und aktuelle Informationsgrundlage für alle, die nachhaltig mit der Unternehmenssanierung befasst sind.
Aktualisiert: 2023-04-01
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Dahinter stecken zentrale Fragen effektiver Führung:
Welche sind die relevanten Ziele des Unternehmens? Wie werden diese systematisch auf unterschiedlichen Unternehmensebenen verankert? Wie gelingt es dem Management, die geforderten Resultate zu verwirklichen und die Mitarbeiterpotenziale dabei optimal auszuschöpfen?
Jetter zeigt, wie Performance Management in der Praxis verwirklicht wird.
Aktualisiert: 2023-04-05
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Dieses Werk zeigt, wie- schnell die bedrohlichsten Defizite in der IT identifiziert werden,- Sofortmaßnahmen, die den IT-Bereich stabilisieren, entwickelt, abgestimmt und umgesetzt werden,- Weichenstellung für die Gesundung des IT-Bereichs definiert und in Form einer Roadmap detailliert wird,- der IT-Bereich wieder zu einem effektiven und effizienten Bestandteil des Unternehmens wird.
"Mit der Aktualisierung von IT-Turnaround trägt Arnd Baur der veränderten Nutzung von IT in Unternehmen Rechnung. Durch Cloud-Angebote, höheres IT-Verständnis im Business und der Notwendigkeit von Innovation muss die Governance für IT neu geordnet werden. Mit diesem Buch erhält der Leser praktische Anregungen und Hilfestellungen, um seine IT auf heutige und zukünftige Aufgaben vorzubereiten."Dr. Georg Petritsch, Office Lead Consulting Germany, Gartner Deutschland GmbH
„Viele Unternehmen hinterfragen ihr Geschäftsmodell und folgen großen Trends wie Roboterisierung und Digitalisierung. Oftmals erweist sich die vorhandene Systemlandschaft und das organisatorische Setup in der IT jedoch als Bottleneck. Das Buch IT-Turnaround zeigt praxiserprobte Wege auf, wie Digitalisierungs-Vorhaben erfolgreich umgesetzt werden können und welche Voraussetzungen durch Anpassung der IT, aber auch der Strukturen, Prozesse und Kultur geschaffen werden müssen."Andreas Rüter, Managing Director - Local Market Leader, AlixPartners GmbH
„Das vorliegende Buch beschreibt prägnant und sehr gut verständlich die wesentlichen Hebel bei einer IT-Restrukturierung. Es zeigt sich, dass bewährte Methoden des Turnaround-Managements auch bei der Bewältigung einer Krise in der Unternehmens-IT angewendet werden können.“Dr. Jens Köppen, CFO Makro Niederlande (Metro Group)
„Das Buch IT-Turnaround enthält zahlreiche umsetzungsorientierte Ansätze, Methoden und Praxisbeispiele, die bei einer Restrukturierung des IT-Bereichs nützlich sind.“Markus Fichtinger, CIO, Klöckner Pentaplast GmbH
Dieses Buch stellt die Fallstricke heraus und zeigt praxisorientiert Lösungswege für eine IT-Restrukturierung auf. Dabei wird zielführend auf die wichtigsten Handlungsfelder eingegangen, mit denen herausfordernde Situationen in der Unternehmens-IT gemeistert werden können.“Lothar Herbst, Vorstand Personal und IT, Mainova AG
Das vorliegende Buch zeigt in konkreten Beispielen die Herausforderungen und Handlungsoptionen bei der Neugestaltung einer kriselnden IT in Unternehmen.“Karl-J. Kraus, Karl-J. Kraus & Partner Berlin
Aktualisiert: 2022-12-15
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Dieses Werk zeigt, wie- schnell die bedrohlichsten Defizite in der IT identifiziert werden,- Sofortmaßnahmen, die den IT-Bereich stabilisieren, entwickelt, abgestimmt und umgesetzt werden,- Weichenstellung für die Gesundung des IT-Bereichs definiert und in Form einer Roadmap detailliert wird,- der IT-Bereich wieder zu einem effektiven und effizienten Bestandteil des Unternehmens wird.
"Mit der Aktualisierung von IT-Turnaround trägt Arnd Baur der veränderten Nutzung von IT in Unternehmen Rechnung. Durch Cloud-Angebote, höheres IT-Verständnis im Business und der Notwendigkeit von Innovation muss die Governance für IT neu geordnet werden. Mit diesem Buch erhält der Leser praktische Anregungen und Hilfestellungen, um seine IT auf heutige und zukünftige Aufgaben vorzubereiten."Dr. Georg Petritsch, Office Lead Consulting Germany, Gartner Deutschland GmbH
„Viele Unternehmen hinterfragen ihr Geschäftsmodell und folgen großen Trends wie Roboterisierung und Digitalisierung. Oftmals erweist sich die vorhandene Systemlandschaft und das organisatorische Setup in der IT jedoch als Bottleneck. Das Buch IT-Turnaround zeigt praxiserprobte Wege auf, wie Digitalisierungs-Vorhaben erfolgreich umgesetzt werden können und welche Voraussetzungen durch Anpassung der IT, aber auch der Strukturen, Prozesse und Kultur geschaffen werden müssen."Andreas Rüter, Managing Director - Local Market Leader, AlixPartners GmbH
„Das vorliegende Buch beschreibt prägnant und sehr gut verständlich die wesentlichen Hebel bei einer IT-Restrukturierung. Es zeigt sich, dass bewährte Methoden des Turnaround-Managements auch bei der Bewältigung einer Krise in der Unternehmens-IT angewendet werden können.“Dr. Jens Köppen, CFO Makro Niederlande (Metro Group)
„Das Buch IT-Turnaround enthält zahlreiche umsetzungsorientierte Ansätze, Methoden und Praxisbeispiele, die bei einer Restrukturierung des IT-Bereichs nützlich sind.“Markus Fichtinger, CIO, Klöckner Pentaplast GmbH
Dieses Buch stellt die Fallstricke heraus und zeigt praxisorientiert Lösungswege für eine IT-Restrukturierung auf. Dabei wird zielführend auf die wichtigsten Handlungsfelder eingegangen, mit denen herausfordernde Situationen in der Unternehmens-IT gemeistert werden können.“Lothar Herbst, Vorstand Personal und IT, Mainova AG
Das vorliegende Buch zeigt in konkreten Beispielen die Herausforderungen und Handlungsoptionen bei der Neugestaltung einer kriselnden IT in Unternehmen.“Karl-J. Kraus, Karl-J. Kraus & Partner Berlin
Aktualisiert: 2022-12-15
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Das umfassende Handbuch behandelt alle Aspekte einer erfolgreichen Unternehmenssanierung von den Grundlagen bis zur strategischen Umsetzung. Herausgeber und Autoren aus renommierten Unternehmen und aus der Wissenschaft zeigen, wie Unternehmenskrisen überwunden werden und neue Wachstumsimpulse geschaffen werden können. Sie betrachten bisher gültige Vorgehensweisen im Krisenmanagement im Lichte neuer Trends, sodass veränderte und innovative Ansätze zur erfolgreichen Sanierung führen können. Damit schafft das Handbuch eine umfassende, solide und aktuelle Informationsgrundlage für alle, die nachhaltig mit der Unternehmenssanierung befasst sind.
Aktualisiert: 2023-04-03
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Das Turnaround-Management ist, insbesondere unter der Berücksichtigung der hohen Anzahl von Unternehmenskrisen und Turnarounds der letzten Jahre, aktueller denn je. Dennoch ist zu konstatieren, dass sich bisherige Studien häufig durch mangelnde Spezifizität der konzeptionellen und empirischen Untersuchungen hinsichtlich valider Aussagen über den Erfolg von Turnaround-Strategien und Maßnahmen auszeichnen. Die vorliegende Studie untersucht anhand von 185 Unternehmen aus Deutschland, der Schweiz und Österreich den Einfluss der unterschiedlichen Lebenszyklusphasen und der Strategien und Maßnahmen des Turnarounds auf den Turnaround-Erfolg. Dabei zeigt sich, dass nur einige aus der Literatur bekannte Turnaround-Strategien und -Maßnahmen einen signifikanten Einfluss auf den Turnaround-Erfolg haben. Den Ergebnissen zufolge besteht ein signifikanter Zusammenhang zwischen den Lebenszyklusphasen und dem Turnaround-Erfolg. Zudem unterscheiden sich erfolgreiche Strategien und Maßnahmen je nach Lebenszyklus.
Aktualisiert: 2019-12-18
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Krisen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) werden meist mit mangelnder interner Anpassungsfähigkeit begründet. Vor diesem Hintergrund greift die Arbeit mit der Betrachtung der Lernfähigkeit und der Lernprozesse von Unternehmern und Organisationen in Turnaround-Situationen ein höchst aktuelles Thema auf. Dabei setzt sich der Autor zum Ziel, zu zeigen, dass positives Lernverhalten von Unternehmern und Organisationen zum Turnaround-Erfolg beiträgt. Ein entwickeltes Forschungsmodell wird hierzu empirisch getestet. Die Ergebnisse der Studie zeichnen umfassende unternehmerische und organisationale Verhaltensveränderungen in erfolgreichen Turnarounds nach. Gleichzeitig unterstreichen sie die große Bedeutung eines ganzheitlichen und integrierten Turnaround-Managements.
Aktualisiert: 2023-04-08
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Die Insolvenz des Internetunternehmens Boo.com im Sommer 2000 markierte den Beginn der Konsolidierungswelle im Internetsektor und machte die strukturellen Probleme von Dotcoms, wie deren regelmäßig hohen negativen Cashflow, auch in der breiten Öffentlichkeit zum Thema. Aufgrund der branchen-, markt- und produktspezifischen Besonderheiten der digitalen Wirtschaft sowie der Charakteristika und spezifischen Krisenursachen von Dotcoms bedarf es innovativer Turnaround-Ansätze zur Überwindung dieser meist akuten Existenzgefährdung.
Vor diesem Hintergrund entwickelt der Autor in einer praxisorientierten Arbeit ein zweiphasiges allgemeines Rahmenkonzept mit einem eigenen Zielsystem für den Turnaround von Dotcoms: Während in der ersten Phase der akuten Existenzgefährdung alle Sofortmaßnahmen der Sicherung der Überlebensfähigkeit dienen, wird in der zweiten Phase mittel- und langfristig das Oberziel der Steigerung des Shareholder Value verfolgt. Um den unterschiedlichen Anforderungen und Erfolgsfaktoren verschiedener Geschäftsmodelle von Dotcoms gerecht zu werden, erweitert und vertieft der Autor abschließend das allgemeine Rahmenkonzept durch geschäftsmodellspezifische Adaptionen.
Aktualisiert: 2019-10-03
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In Schieflage geratene IT-Projekte gehören in den meisten Unternehmen zur leidvollen Alltagserfahrung. Sie sind ein Ärgernis für Mitarbeiter wie Management und können den Unternehmenserfolg ernsthaft gefährden.
Dieses Buch zeigt, wie krisenhaften Verläufen und Crashs von IT-Projekten erfolgreich begegnet werden kann. Dabei werden Denk- und Vorgehensweisen aufgegriffen, die sich als Turnaround-Management seit Jahrzehnten bei der Sanierung von Unternehmen bewähren. Zugleich werden Erfahrungen und Erkenntnisse aus anderen Disziplinen wie Soziologie, Rechtswissenschaften, Psychologie und Katastrophenforschung integriert. Dieser Blick über den Tellerrand ermöglicht eine ganzheitliche Perspektive auf IT-Projekte, die für das Verstehen und Bewältigen von Krisen unerlässlich ist.
Aus dem Inhalt:
- Grundlagen des Turnaround-Managements
- Turnaround-Management für IT-Projekte
- Turnaround-Situationen erkennen
- Konflikte produktiv nutzen
- Projektaudit
- Troubleshooting in der Praxis
- Rechtliche Rahmenbedingungen
- Mediation
- Turnaround im Großen
- Projektsanierung als emotionaler Turnaround
- Projektmonitoring
- Nachhaltigkeit von Projekt-Turnarounds
Aktualisiert: 2022-09-14
> findR *
Aktualisiert: 2023-04-25
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Hanno Schmidt-Gothan kombiniert moderne und aktuelle Ansätze aus der betriebswirtschaftlichen Forschung in einen Gesamtrahmen zum Erkennen, Vermeiden und Bewältigen von Unternehmenskrisen sowie zum langfristigen Wertmanagement. Anhand einer umfangreichen Studie mit mehr als 40 erfolgreich sanierten Unternehmen im deutschsprachigen Raum werden die Erfolgfaktoren für Sanierungen identifiziert und wertvolle Handlungsempfehlungen für Unternehmensführer geliefert.
Aktualisiert: 2023-04-04
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