Management 2. Ordnung

Management 2. Ordnung von Backhausen,  Wilhelm
Wilhelm Backhausen untersucht vor dem Hintergrund zunehmender Komplexität der Welt das heutige Management-Verständnis und fordert ein an die Wurzeln gehendes Umdenken. Auf Grundlage des systemisch-konstruktivistischen Denkansatzes schildert er zunächst die Konsequenzen dieses Denkens für das Verständnis von Management und Führung, um anschließend die praktischen Auswirkungen zu erläutern. Das Buch bietet – wie es Coaching-Pionier Wolfgang Looss in seiner Einführung formuliert – „eine verständliche und anschlussfähige Anleitung zum Managen in einer nun definitiv unüberschaubar gewordenen Welt“.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Management 2. Ordnung

Management 2. Ordnung von Backhausen,  Wilhelm
Wilhelm Backhausen untersucht vor dem Hintergrund zunehmender Komplexität der Welt das heutige Management-Verständnis und fordert ein an die Wurzeln gehendes Umdenken. Auf Grundlage des systemisch-konstruktivistischen Denkansatzes schildert er zunächst die Konsequenzen dieses Denkens für das Verständnis von Management und Führung, um anschließend die praktischen Auswirkungen zu erläutern. Das Buch bietet – wie es Coaching-Pionier Wolfgang Looss in seiner Einführung formuliert – „eine verständliche und anschlussfähige Anleitung zum Managen in einer nun definitiv unüberschaubar gewordenen Welt“.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Management 2. Ordnung

Management 2. Ordnung von Backhausen,  Wilhelm
Wilhelm Backhausen untersucht vor dem Hintergrund zunehmender Komplexität der Welt das heutige Management-Verständnis und fordert ein an die Wurzeln gehendes Umdenken. Auf Grundlage des systemisch-konstruktivistischen Denkansatzes schildert er zunächst die Konsequenzen dieses Denkens für das Verständnis von Management und Führung, um anschließend die praktischen Auswirkungen zu erläutern. Das Buch bietet – wie es Coaching-Pionier Wolfgang Looss in seiner Einführung formuliert – „eine verständliche und anschlussfähige Anleitung zum Managen in einer nun definitiv unüberschaubar gewordenen Welt“.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Das Handbuch der Betriebsführung

Das Handbuch der Betriebsführung von Bernstein,  Sabine, Heckner,  Ulrich C, Landesinnungsverband f. d. Bayerische Elektrohandwerk
Vermittelt werden die wichtigsten Eckpfeiler, die für die erfolgreiche Betriebsführung, aber auch zur Vorbereitung auf den kaufmännischen Teil der Meisterprüfung wichtig sind. Angehende Unternehmerinnen und Unternehmer erfahren zudem alles, was es auf dem Weg in die Selbständigkeit zu beachten gilt. Viele Praxisbeispiele, angefangen bei der betriebswirtschaftlichen Monatsauswertung bis hin zum Jahresabschluss, und branchenspezifische Vergleiche helfen dem Leser betriebswirtschaftliche Zahlen richtig zu interpretieren. Das sind die Themen des Buches: - Die wirtschaftliche Situation im Elektrohandwerk. - Der Schritt in die Selbständigkeit und die sich daraus ergebenden Verpflichtungen. - Wie entstehen betriebswirtschaftliche Zahlen? - Die Auswertung der betriebswirtschaftlichen Zahlen. - Die Kalkulation auf Basis betriebswirtschaftlicher Zahlen. - Konzepte zur Steigerung der Produktivität. - Unternehmenscontrolling. - Personalführung. - Strategische Planung. Leserkreis: Unternehmer, Führungskräfte, Existenzgründer und Meisterschüler.
Aktualisiert: 2022-01-01
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Management 2. Ordnung

Management 2. Ordnung von Backhausen,  Wilhelm
Wilhelm Backhausen untersucht vor dem Hintergrund zunehmender Komplexität der Welt das heutige Management-Verständnis und fordert ein an die Wurzeln gehendes Umdenken. Auf Grundlage des systemisch-konstruktivistischen Denkansatzes schildert er zunächst die Konsequenzen dieses Denkens für das Verständnis von Management und Führung, um anschließend die praktischen Auswirkungen zu erläutern. Das Buch bietet – wie es Coaching-Pionier Wolfgang Looss in seiner Einführung formuliert – „eine verständliche und anschlussfähige Anleitung zum Managen in einer nun definitiv unüberschaubar gewordenen Welt“.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Veränderung verändern: Das Relationale Veränderungsmanagement

Veränderung verändern: Das Relationale Veränderungsmanagement von Radatz,  Sonja
Schluss mit Kesselflicken! In ihrem neuen Buch erteilt die Autorin des Bestsellers „Beratung ohne Ratschlag“ jeder bisherigen Change Management Theorie und Praxis eine definitive Absage und legt mit ihrer neuen Schule des Veränderungsmanagements eine Theorie vor, die erfrischend einfach ist – und endlich funktioniert. Klare wirtschaftlich-erfolgsorientierte Gestaltung! Atemberaubend schneller Prozess! Sofort gelebte Veränderung! Kein Widerstand! Selbstverantwortung und Flexibilität auf allen Ebenen! All das zeichnet das Relationale Veränderungsmanagement von Sonja Radatz aus. Die von ihr nun vorgelegte Theorie und Praxismethodik wendet sie mit ihrem Beratungsinstitut ISCT in Teams und Unternehmen jeder Größe und Branche international erfolgreich an. Die vierte Schule leitet eine neue Dimension ein – nach Jahren des klassischen Change Managements, des "systemischen“ OE-Ansatzes und des „Transformationsmanagements“. Es war schon höchste Zeit für einen echten Turnaround.
Aktualisiert: 2018-07-12
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Management 2. Ordnung

Management 2. Ordnung von Backhausen,  Wilhelm
Wilhelm Backhausen untersucht vor dem Hintergrund zunehmender Komplexität der Welt das heutige Management-Verständnis und fordert ein an die Wurzeln gehendes Umdenken. Auf Grundlage des systemisch-konstruktivistischen Denkansatzes schildert er zunächst die Konsequenzen dieses Denkens für das Verständnis von Management und Führung, um anschließend die praktischen Auswirkungen zu erläutern. Das Buch bietet – wie es Coaching-Pionier Wolfgang Looss in seiner Einführung formuliert – „eine verständliche und anschlussfähige Anleitung zum Managen in einer nun definitiv unüberschaubar gewordenen Welt“.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Das Handbuch der Betriebsführung

Das Handbuch der Betriebsführung von Bernstein,  Sabine, Heckner,  Ulrich C, Landesinnungsverband f. d. Bayerische Elektrohandwerk
Vermittelt werden die wichtigsten Eckpfeiler, die für die erfolgreiche Betriebsführung, aber auch zur Vorbereitung auf den kaufmännischen Teil der Meisterprüfung wichtig sind. Angehende Unternehmerinnen und Unternehmer erfahren zudem alles, was es auf dem Weg in die Selbständigkeit zu beachten gilt. Viele Praxisbeispiele, angefangen bei der betriebswirtschaftlichen Monatsauswertung bis hin zum Jahresabschluss, und branchenspezifische Vergleiche helfen dem Leser betriebswirtschaftliche Zahlen richtig zu interpretieren. Das sind die Themen des Buches: - Die wirtschaftliche Situation im Elektrohandwerk. - Der Schritt in die Selbständigkeit und die sich daraus ergebenden Verpflichtungen. - Wie entstehen betriebswirtschaftliche Zahlen? - Die Auswertung der betriebswirtschaftlichen Zahlen. - Die Kalkulation auf Basis betriebswirtschaftlicher Zahlen. - Konzepte zur Steigerung der Produktivität. - Unternehmenscontrolling. - Personalführung. - Strategische Planung. Leserkreis: Unternehmer, Führungskräfte, Existenzgründer und Meisterschüler.
Aktualisiert: 2016-04-28
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