Jede Einführung neuer zukunftsgerichteter Technologien im Informatik-Umfeld stellt an alle hieran beteiligten Unternehmensbereiche hohe Anforderungen bzgl. Urteils fähigkeit, Innovationswillen, Risikoabwägung und Investitionsbereitschaft. Das von den Autoren - sie alle gehören demselben Unternehmen an und tragen für derartige Entscheidungen maßgeblich Verantwortung -hier zusammengetragene Know-how ist die Essenz von persönlichen jahrelangen Erfahrungen auf dem Gebiet der Anwen dungsentwicklung und allen hiermit verbundenen technischen und organisatorischen Innovationen. Die Ausführungen richten sich gleichermaßen an Unternehmensverantwortliche und operative Gestalter, die nach Wegen suchen, Organisation und Anwendungsentwick lung effizienter zu gestalten, um höherwertige und langlebige, wartungsfreundlichere Software zu erstellen und somit letztlich Kosten zu senken. Das Buch soll ihnen für anstehende Entscheidungen Erfahrungswerte liefern und damit höhere Sicherheit bei der Abwägung von Risiken geben, die bei gravierenden Paradigmenwechseln unaus weichlich sind. Zahlreiche Lösungsansätze für die angesprochenen Innovationsfelder werden aufgezeigt und auch kritische Umfeldbedingungen im psycho-sozialen Bereich angesprochen. Gerade die Kenntnis solcher "Randbedingungen" schützt vor bösen Überraschungen, die durchaus geeignet sind, an sich positive und nutzenreiche Technologien - wie beispielsweise die CASE-Technologie -in Mißkredit zu bringen und teure Investitionsruinen zu hinterlassen.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Aktualisiert: 2023-05-27
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Aktualisiert: 2023-05-17
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Aktualisiert: 2023-05-16
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Aktualisiert: 2023-05-15
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Aktualisiert: 2023-05-15
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Vernetzung und Kollaboration - diese Prinzipien stehen zunehmend im Vordergrund der heutigen Unternehmenswelt. Das Buch zeigt, wie Personalmanager vor dem Hintergrund dieser Entwicklung eine neue Rolle einnehmen können: nämlich als Treiber und Begleiter des Wandels in Richtung auf mehr Kollaboration.
Anhand konkreter Ideen, Anregungen und Beispiele erklärt der Autor, wie die Veränderung hin zum Human Collaboration Management gelingen kann, etwa in Bezug auf:
- Kultur und Führungsstil
- Prozesse wie Beurteilungs- und Vergütungssysteme
- Betriebliche Strukturen
Aktualisiert: 2023-05-11
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Künstliche Intelligenz ist die wichtigste technische Innovation des Digitalen Wandels. Andreas Klug und Jörg Besier erklären, was KI eigentlich ist, wie KI-Anwendungen funktionieren und wie KI erfolgreich in Unternehmen eingesetzt wird. Mit den Trendradaren haben sie ein dynamisches Instrument zur Früherkennung relevanter KI-Anwendungsfelder aus Sicht der Branchen und Unternehmensbereiche entwickelt. Ihr Buch bietet eine umfassende Sicht auf die Relevanz und den Reifegrad von insgesamt mehr als 50 KI-Anwendungsfällen. Eine unentbehrliche Orientierungshilfe für Führungskräfte in Unternehmen.
Inhalte:
- Die relevanten Basistechnologien
- Das Periodensystem der Künstlichen Intelligenz
- 20 KI-Hacks und was sie bedeuten
- KI aus Sicht der Unternehmensbereiche: Kundenservice, Marketing, Vertrieb, IT, Buchhaltung
- KI aus Sicht der Branchen: Banken, Versicherungen, Energieversorger, Gesundheit
- KI erfolgreich einführen: Checklisten und Empfehlungen
Mit digitalen Extras:
- Laufende Aktualisierung der Trendradare auf der Website
Aktualisiert: 2023-05-11
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2018 trat die EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) in Kraft. Sie gilt in der gesamten EU und bringt nicht nur eine Vereinheitlichung, sondern auch eine deutliche Verschärfung des europäischen Datenschutzrechts mit sich. Dies stellt Unternehmen vor die Herausforderung, innerhalb kurzer Zeit interne Prozesse und Datenschutz-Funktionen an das neue Recht anzupassen. Angesichts erhöhter Anforderungen, Bußgelder und Haftungsrisiken ist dabei große Sorgfalt geboten.
Dieses Buch ist ein Praxisleitfaden zur Umsetzung der Anforderungen der DSGVO, insbesondere in der Personalarbeit im Betrieb, und zum korrekten Umgang mit personenbezogenen Daten im Unternehmen nach dem reformierten Recht.
Inhalte:
- Beschäftigtendatenschutz rechtssicher umsetzen
- Dokumentations- und Informationspflichten
- Betriebliches Datenschutzmanagement: Konzernprivileg, Arbeitsverträge, Betriebsvereinbarungen
- Minderung von Haftungsrisiken: Sanktionen, Bußgelder und strafrechtliche KonsequenzenNeu in der 2. Auflage:
- Alle rechtlichen Änderungen (auch zur DSGVO)
- Praxisbeispiele aus der Umsetzungserfahrung
Aktualisiert: 2023-05-11
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Das Buch liefert fundiertes Managementwissen und konkrete Werkzeuge für den Führungserfolg - in einer klaren und nachvollziehbaren Gesamtlogik, mit der Beschränkung auf das Wesentliche. Sie erfahren Schritt für Schritt, wie Sie Management situativ ausgestalten, damit es in komplexen Herausforderungen zu gelingender Führung wird.
Inhalte:
- Verantwortung übernehmen und den Führungsalltag kompetent meistern
- Organisationen gesund und leistungsfähig gestalten
- Herausforderung »Zusammenspiel« annehmen
- Krisen bewältigen und Entwicklung fördern
Aktualisiert: 2023-05-11
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Über Strategie und Strategiearbeit gibt es meterweise Literatur. Zur Strategiearbeit für Unternehmensfunktionen und -bereiche kein einziges Buch. Bis jetzt!
Walter Dietl beschreibt erstmals, wie wirkungsvolle Strategien aus Funktionsbereichssicht gestaltet werden können, die das gesamte Unternehmen erfolgreicher und zukunftsfähiger machen. Schritt für Schritt, mit konkreten Leitfäden, Methoden, Tools und Fallbeispielen aus der Praxis.
Das Buch ist Anleitung zum Perspektivwechsel, mit dem jeder Bereich die Zukunft professionell gestalten und zum Gelingen einer Gesamtstrategie beitragen kann - sei es die IT, die Produktion, HR oder der Vertrieb. Jenseits von Silodenken oder reiner Unterstützungsfunktion.
Haben Sie alle Funktionsbereiche Ihres Unternehmens richtig im Blick?
Aktualisiert: 2023-05-11
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Über Strategie und Strategiearbeit gibt es meterweise Literatur. Zur Strategiearbeit für Unternehmensfunktionen und -bereiche kein einziges Buch. Bis jetzt!
Walter Dietl beschreibt erstmals, wie wirkungsvolle Strategien aus Funktionsbereichssicht gestaltet werden können, die das gesamte Unternehmen erfolgreicher und zukunftsfähiger machen. Schritt für Schritt, mit konkreten Leitfäden, Methoden, Tools und Fallbeispielen aus der Praxis.
Das Buch ist Anleitung zum Perspektivwechsel, mit dem jeder Bereich die Zukunft professionell gestalten und zum Gelingen einer Gesamtstrategie beitragen kann - sei es die IT, die Produktion, HR oder der Vertrieb. Jenseits von Silodenken oder reiner Unterstützungsfunktion.
Haben Sie alle Funktionsbereiche Ihres Unternehmens richtig im Blick?
Aktualisiert: 2023-05-11
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Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen?
Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen - vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern - berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen.
Inhalte:
- Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur
- Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation
- Den Weg der agilen Transformation gestalten
- Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Größen und Rahmenbedingungen
- Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen, u.a. TUI Group, Otto Group, Xing AG, 1&1 Internet SE, REWE digital GmbH sowie einigen der "Agile Stars"
Aktualisiert: 2023-05-11
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Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen?
Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen - vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern - berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen.
Inhalte:
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- Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen, u.a. TUI Group, Otto Group, Xing AG, 1&1 Internet SE, REWE digital GmbH sowie einigen der "Agile Stars"
Aktualisiert: 2023-05-11
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Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen?
Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen - vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern - berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen.
Inhalte:
- Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur
- Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation
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Aktualisiert: 2023-05-11
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Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen?
Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen - vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern - berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen.
Inhalte:
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- Den Weg der agilen Transformation gestalten
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Aktualisiert: 2023-05-11
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Künstliche Intelligenz ist die wichtigste technische Innovation des Digitalen Wandels. Andreas Klug und Jörg Besier erklären, was KI eigentlich ist, wie KI-Anwendungen funktionieren und wie KI erfolgreich in Unternehmen eingesetzt wird. Mit den Trendradaren haben sie ein dynamisches Instrument zur Früherkennung relevanter KI-Anwendungsfelder aus Sicht der Branchen und Unternehmensbereiche entwickelt. Ihr Buch bietet eine umfassende Sicht auf die Relevanz und den Reifegrad von insgesamt mehr als 50 KI-Anwendungsfällen. Eine unentbehrliche Orientierungshilfe für Führungskräfte in Unternehmen.
Inhalte:
- Die relevanten Basistechnologien
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Mit digitalen Extras:
- Laufende Aktualisierung der Trendradare auf der Website
Aktualisiert: 2023-05-10
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Über Strategie und Strategiearbeit gibt es meterweise Literatur. Zur Strategiearbeit für Unternehmensfunktionen und -bereiche kein einziges Buch. Bis jetzt!
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Aktualisiert: 2023-05-11
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