Dieses Buch ist ein Erfolgs-Leitfaden für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer auf der einen Seite und auf der anderen Seite für Unternehmer. Beide Zielgruppen haben sich mit dramatischen Veränderungen im Markt, sowohl in der Gegenwart als auch in der Zukunft auseinanderzusetzen. Es gilt nicht mehr nur zu reagieren, sondern klare Zukunftsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Das Buch macht deutlich, wie sich die Rollen verändern und was konkret zu tun ist. Die Empfehlungen der Autoren, die sich auf langjährige Erfahrungen in der Praxis stützen, umfassen u. a. die Schwerpunkte: Strategie, Organisation und Information/Kommunikation, Personal, Markt/Kundenorientierung. Das Buch enthält zahlreiche Checklisten, Transferhilfen und konkrete Anwendungsvorschläge.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Loyale Mitarbeiter sind motivierter, arbeiten produktiver und bringen dem Unternehmen enorme Wettbewerbsvorteile. Doch wie schafft man diese treue Bindung? Miriam Engel zeigt in diesem Ratgeber, wie loyale Führung umgesetzt werden kann. Sie gibt Tipps und Tools, um Mitarbeiter zu finden und zu binden, um das Führungsverhalten und die Mitarbeiterkommunikation zu optimieren. Daneben beschreibt sie die Implementierung einer neuen Kultur für die Unternehmensbereiche Recruiting, Onboarding und Mentoring.
Das Buch richtet sich an Unternehmer, Chefs und Führungskräfte, die loyaler führen wollen.
"Wer Loyalität von seinen Mitarbeitern verlangt, muss im Gegenzug auch bereit sein, Loyalität zu geben. Miriam Engel gibt direkt umsetzbare Tipps für Führungskräfte auf jeder Ebene."
Gunther Wolf, Managementberater, I. O. Group Wolf
"Loyalität ist freiwillige Treue, die durch Wertschätzung entsteht, niemals per Dienstanweisung. Wer zukünftig loyale Mitarbeiter hat, macht das Rennen."
Anne M. Schüller, Businesscoach
Aktualisiert: 2023-06-15
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Dieses Lehrbuch zeigt, wie Enterprise Risk Management einen Mehrwert in Strategie- und Entscheidungsprozessen schafft. Anhand zahlreicher Beispiele von mittelständischen und großen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen stellt der Autor moderne Ansätze zum Ausgleich von Risiko und Ertrag vor. Da das traditionelle Risikomanagement in der Praxis oft ein eigenständiger, unabhängiger Prozess ohne Einfluss auf Entscheidungsprozesse ist, kann es kaumeinen Wert schaffen und bindet unnötig Ressourcen im Unternehmen. Der Autor zeigtamit bedient er sowohl Studierenden undals auch Praktikern mit modernen Ansätze aufn, die eine Verbindung zwischen ERM und Unternehmenssteuerung fördern. ErDer Autor erklärtzeigt auf didaktisch angemessene Weise, wie Unternehmen ERM konkret einsetzen können, um bessere Risiko-Ertrags-Entscheidungen unter Unsicherheit zu erzielen. Darüber hinaus werden theoretische und psychologische Erkenntnisse, die für unternehmerische Entscheidungssituationen relevant sind, einbezogen. Das Lehrbuch wurde für Hochschulkurse in Deutschland, Österreich und der Schweiz empfohlen und entwickelt
Aktualisiert: 2023-06-15
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Es werden die Anforderungen von theoretischer und praktischer Seite an eine internationale Unternehmensethik formuliert und die notwendige Vorgehensweise zu ihrer Entwicklung herausgearbeitet. Die Analyse des Auslandsengagements deutscher multinationaler Unternehmen in Entwicklungsländern klärt im zweiten Schritt das Problemverständnis der Betriebswirtschaftslehre. Anschließend wird im Rahmen der Problemorientierung der Ethik die zuvor ermittelte Tendenz zur systematischen Ausklammerung ethischer Aspekte innerhalb der betriebswirtschaftlichen Analyse unter deskriptiv-ethischen und normativ-ethischen Aspekten untersucht, und es werden verschiedene Rechtfertigungsmodelle wie Sozialdarwinismus und Utilitarismus kritisch beleuchtet. Schließlich wird im Rahmen der Handlungsorientierung das Modell von Rawls im Hinblick auf die Entwicklung einer internationalen Unternehmensethik modifiziert und die Vorzüglichkeit dieses Modells gegenüber anderen existierenden unternehmensethischen Ansätzen diskutiert. Es werden allgemeine Prinzipien der internationalen Unternehmensethik sowie deren Grenzen und Probleme dargestellt.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Arbeitsbuch
Das Arbeitsbuch erklärt übersichtlich die wichtigsten Aspekte der Strategischen Unternehmensführung. Es werden systematisch die Entwicklung der Managementlehre, die Führungsmodelle, die strategischen Analyseinstrumente und die Ableitung marktorientierter sowie ressourcenorientierter Normstrategien dargestellt. Die Bausteine zur erfolgreichen Strategieimplementierung und Strategieevaluation werden aufgezeigt.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Kredit- und Ratinggespräche werden in Zusammenhang mit der Finanzierung anstehender Investitionen bzw. der Finanzierung des Betriebsablaufs geführt. Da sich aber optimale Gesprächs- und Verhandlungsergebnisse nur bei Kenntnis des Informationsbedarfs sowie der Interessenslage des jeweiligen Verhandlungspartners erzielen lassen, sind Unternehmen gehalten, sich auch mit den Grundlagen der Entscheidungsfindung von Kreditunternehmen auseinander zu setzen.
Der Ratgeber gibt einen Überblick über die neue Basler Eigenkapitalverordnung sowie die wesentlichen Vorschriften der Mindestanforderungen an das Kreditgeschäft und deren Auswirkungen auf die Kreditvergabe an kleine und mittelere Unternehmen. Er zeigt auf, welche Mittel Unternehmen gegebenenfalls einsetzen können, um eine anstehende Kreditvergabe bzw. die laufende Kreditbeurteilung, zu ihren Gunsten beeinflussen zu können.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Intensive wirtschaftspolitische Integrationsbemühungen im Europäischen Binnenmarkt können nicht darüber hinwegtäuschen, daß die Europäische Union im Hinblick auf ihre interkulturellen Beziehungen auch als das größte ›Versuchslabor‹ der Welt bezeichnet wird.
In diesem Buch wird ein neuer theoretischer Bezugsrahmen entwickelt, der als Ausgangsbasis dient, den Begriff der ›eurostrategischen Unternehmensführung‹ zu definieren bzw. konkretisieren und von der reinen ›nationalen‹ und ›internationalen‹ Unternehmensführung abzugrenzen.
Den Schwerpunkt der Arbeit bildet die Analyse von Chancen und Risiken für die im Binnenmarkt agierenden Unternehmen sowie die Ableitung einer ›Landkarte der eurostrategischen Unternehmensführung‹. Dazu werden zunächst die natürlichen, kulturellen und rechtlich-politischen Rahmenbedingungen der EU aufgezeigt. Aus dieser situativen Perspektive heraus, läßt sich der Begriff der ›eurostrategischen Unternehmensführung‹ ableiten bzw. konkretisieren.
Diese Untersuchung dient zudem als Ausgangspunkt, um die Gefahren und Gegebenheiten der Unternehmensumwelt für die im Binnenmarkt agierenden Unternehmen zu bestimmen. In einem zweiten Schritt werden wettbewerbsrelevante Erfolgspotentiale identifiziert und ausführlich vor dem Hintergrund der Herausforderungen des Binnenmarktes diskutiert. Es wird gezeigt, dass sich Erfolgspotentiale für die im Binnenmarkt agierenden Unternehmen nicht nur auf bestimmte Unternehmens- bzw. Funktionsbereiche (wie z. B. Marketing oder Beschaffung) beschränken, sondern sich über das gesamte Unternehmen erstrecken.
Diese integrative Betrachtung sämtlicher Erfolgspotentiale stellt einen innovativen und gleichzeitig praktisch-pragmatischen Denkansatz dar, mit dessen Hilfe sich Aussagen über den Erfolg von Strategien zur Eroberung des Binnenmarktes entwickeln lassen. Diese situativ-integrative Vorgehensweise, d. h. die explizite Berücksichtigung der Unternehmens-Umwelt und die Analyse der Interdependenzen der Erfolgspotentiale, ermöglicht es, konkrete Aussagen über die besonderen Anforderungen an eine ›eurostrategische Unternehmensführung‹ zu treffen. Die Arbeit trägt nicht nur zu einer Präzisierung des Phänomens der ›eurostrategischen Unternehmensführung‹ innerhalb der wissenschafltichen Diskussion bei, sondern dient auch dem Praktiker als Entscheidungshilfe.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Wie entwickeln sich die Rahmenbedingungen für Medizinische Versorgungszentren? Wie behaupten sich die MVZ im Wettbewerb mit anderen Versorgungsstrukturen? Was ist zu tun, um den Herausforderungen erfolgreich zu begegnen?
Medizinische Versorgungszentren werden ihre Stellung in der Gesundheitsversorgung ausbauen können, so die Kernaussage dieses Buches – doch erfolgreich werden nur die MVZ sein, die sich den Gegebenheiten anpassen und sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst werden.
Machen Sie Ihr MVZ fit für die Zukunft! Sei es im Sinne einer Optimierung bereits bestehender MVZ-Strukturen, sei es im Hinblick auf eine bevorstehende Neugründung.
Das vorliegende Buch gibt Ihnen hierzu fundierte Hilfestellung, „aus der Praxis für die Praxis“. Aus der umfassenden Erfahrung der Autoren ergeben sich wertvolle praktische Tipps für die strukturelle Gestaltung und das erfolgreiche Betreiben von MVZ und damit für deren Bestandssicherung.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Neue technologische Möglichkeiten und ein fortschreitender gesellschaftlicher Wertewandel fordern traditionelle Konzepte der Arbeitswelt heraus, während Debatten über nachhaltige Entwicklung zunehmend an Popularität gewinnen. Das Concept for Sustainably Organised Work (CoSOW) versucht den oben genannten Umständen gerecht zu werden und liefert einen Ansatz für eine Arbeitsplatzgestaltung, die die gewandelten Anforderungen und Bedingungen aufgreift, aber gleichzeitig auch Nachhaltigkeitsziele integriert. CoSOW eröffnet einerseits der Wissenschaft ein interdisziplinäres Forschungsfeld, andererseits ermöglicht es speziell Unternehmen mit wissensbasierten Büroarbeitsplätzen, sich die Grundpfeiler des für sie individuellen Optimums der Arbeitsplatzgestaltung zu erarbeiten. In dem vorliegenden Band werden zunächst die Themenbereiche Arbeitsplatz und nachhaltige Entwicklung beleuchtet. Im Anschluss werden das Concept for Sustainably Organised Work im Detail erläutert und abschließend die Ergebnisse zusammenfassend dargestellt.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Arbeitsbuch
In Zeiten fortschreitender Globalisierung sowie sinkender Wertschöpfungstiefen gewinnt das strategische Management der unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten zunehmend an Bedeutung.
Neben einer definitorischen Abgrenzung des strategischen Wertschöpfungsmanagements und der Einbettung in die Theorie der strategischen Unternehmensführung wird insbesondere die steigende Bedeutung des Einkaufs bzw. Supply Managements herausgearbeitet und auf die Rolle der Logistik im strategischen Wertschöpfungsmanagement eingegangen. Außerdem werden aktuelle Themenstellungen wie Outsourcing, Global Sourcing und Dokumentenlogistik diskutiert. Das Arbeitsbuch endet mit einem Ausblick sowie der Identifikation sich abzeichnender Trends.
Das Arbeitsbuch richtet sich vorrangig an Studenten der Wirtschaftswissenschaften in der Anfangsphase ihrer Ausbildung. Wirtschaftswissenschaftlern und Managern mag es als erste Orientierung im Problembereich des strategischen Wertschöpfungsmanagements dienen.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Scheurer, Steffen
Editorial
Steeger, Oliver
Ein Stück weit freies Radikal. Werner Motzet, IT-Projektleiter
Scheurer, Steffen / Steeger, Oliver
Die "Übersetzungsarbeit" des Top-Managements. Im Interview mit Dr. Markus Schmitz, CIO der Bundesagentur für Arbeit
Scholz, Felix / Kratt, Heike
Ein erfolgreicher Weg von der Linie zur flexiblen Projektorganisation im öffentlichen Sektor. Das Beispiel Hamburg Port Authority AöR
Martin-Niels Däfler
Das Geheimnis des Könnens liegt im Wollen. Führen in der Arbeitswelt 4.0 mit dem iCDE-Modellcpy
Döttling, Frank / Dumont du Voitel, Arlette / Dumont du Voitel, Roland / Scheffler, Gunnar
Das neue PMO: agil und doch klassisch
Schliep, Andreas
Agile Unternehmensführung
Majer, Christian / Schubiger, Ines
Changes als besondere Herausforderung für projektorientierte Führung
Schubiger, Ines / Majer, Christian
Digitalisierung - mit hybridem Projektmanagement-Ansatz durch die Krise. Change Projekt: Fallbeispiel viadonau
Rudischer, Christian / Feldmüller, Dorothee / Ortner, Gerhard
Rollen in der Projekt Governance. Explorative Studie und Benchmark-Tool
Meyer, Elke / Weßels, Doris
Plattformbasiertes X-Shaped Collaboration Projektmanagement
Prudix, Dietmar
Das Ressourcendrama. Versuch einer Fehlersuche
Schelle, Heinz
Buchbesprechung
Köhler, Jens
Kolumne: Zurück auf Los!
Aus den DACH-Verbänden
PMO Tag
PM Forum
GPM intern
pma intern
spm intern
Aktualisiert: 2023-06-15
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Editorial
Unternehmensführung jenseits von reiner Gewinnmaximierung? - Mit neuen Herausforderungen erfolgreich umgehen
Purpose - Werte - Projektorientierte Unternehmensführung
Keine Scheu vorm Zwiebelschälen. Nachhaltiger Kulturwandel - zum Selbermachen. Ein Bericht aus der Praxis der GPM
Kompetenzen, Qualifikation und Karriere im Projektmanagement. Aus Sicht der Praxis
Die ersten Jahre im Projektmanagement. Ein Erfahrungsbericht
Projektmanagement-Theorie. Was erwarten Firmen von der Hochschullehre?
Vom Projekt Studium zum Projektstudium
Auswirkungen der Digitalisierung auf das Projektmanagement
"Faker" im Projektmanagement - ein Phänomen unserer Zeit?
Der Einfluss des Flughafenprojektes BER auf seine Mutter-Organisation, die Flughafengesellschaft Berlin-Brandenburg (FBB)
"New Work" - Erwartungen von High Potentials an Organisationsstrukturen und Projekt-Management
Ab jetzt weht ein anderer Wind ...
Job Discovery Project - Berufsorientierung als Projekt
Project Management Championship 2019
GPM intern: Ein Jubiläum mit nachhaltig messbarem Erfolg #40JahreGPM
PMA Intern
SPM Intern
Kolumne: Selbstgesprächige Organisationen
Buchbesprechung
Aktualisiert: 2023-06-15
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Ein ganz neuer Managementansatz: Die Unternehmensführung orientiert sich an der Persönlichkeit des Unternehmers. Nicht die Umfeldbedingungen oder das Unternehmen bestimmen die Ausgestaltung des Managements, sondern die Ziele und die Eigenschaften des Unternehmenslenkers sind maßgebend.
Der übersichtliche und pragmatische Ansatz basiert auf unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und verbindet diese konsequent mit den verschiedenen Lebensphasen des Unternehmens. Es entsteht ein dynamisches Konzept, das für jeden Unternehmer sofort verständlich ist.
Dem Leser werden in Abhängigkeit von seiner Persönlichkeit konkrete Handlungsempfehlungen gegeben. Anhand von Fragebögen kann er sich dabei selbst und sein Unternehmen analysieren.
Geschrieben wie eine spannende Reiselektüre, segeln die individuellen Unternehmerpersönlichkeiten von Hamburg nach Helgoland oder gleich bis nach Boston.
Das Buch richtet sich an Inhaber und Geschäftsführer von kleinen und mittelgroßen Unternehmen.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Adressaten dieses Buches sind alle, die sich in mittelständischen Unternehmen mit dem Thema der Öffentlichkeitsarbeit befassen. Der Ratgeber gibt einen Überblick über die verschiedenen Aspekte der Medien- und Öffentlichkeitsarbeit von der Planung über die Kommunikation mit wichtigen Zielgruppen bis hin zum Umgang mit den Medien. Praxisbeispiele, Tipps und Checklisten zu den jeweiligen Themen sowie nützliche Adressen machen das Buch zu einem praxisorientierten Leitfaden für die Gestaltung effektiver Öffentlichkeitsarbeit.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Die praktischen Beispiele, die in diesem Buch beschrieben werden, dienen ausschließlich dazu, die Zusammenhänge zu verdeutlichen. Sie orientieren sich zwar an tatsächlichen Gegebenheiten, spiegeln diese aber keinesfalls wieder. In allen drei Fällen dominiert die Logik der Familie die Logik des Unternehmens. Weil in Familienunternehmen diese beiden Logiken aufeinander treffen, sind sie so anfällig für Konflikte.
In Zeiten des Generationswechsels sind Konflikte besonders wahrscheinlich, weil sich mit der Nachfolge die Rahmenbedingungen für das Familienunternehmen ändern. Etablierte Kommunikations- und Verhaltensmuster, die unter der Führung der einen Generation dienlich waren, können unter den neuen Vorzeichen nicht mehr helfen. Dienliche Aspekte sind zu erhalten, andere Aspekte gilt es zu entwickeln.
Konflikte als eigene soziale Systeme können grundsätzlich zur Entwicklung genutzt werden. Dabei ist zu beachten, dass es Kräfte gibt, die den Konflikt aufrechterhalten. Die Beteiligten haben einen für sie selbst nur selten erkennbaren Nutzen aus dem Konflikt, sonst würde er sofort in sich zusammenfallen. Diesen eigenen Vorteil zu erkennen ist meist die Voraussetzung, um den Konflikt wirklich für ein Gelingen des Generationswechsels und damit auch zur eigenen Entwicklung nutzen zu können. Die Eigendynamik des Konflikts in Zeiten des Generationswechsels macht es oft notwendig, einen neutralen Dritten als Coach hinzuzuziehen.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Steffen Scheurer
Editorial
Oliver Steeger
Porträt: Das Wissen von Baku. Lorenz Schneider: Internationaler Projektmanager
Karl Waldkirch
Internationales Projektmanagement im chinesischen Kontext
Bernd Linder-Hofmann
Mindshift im Projektmanagement aus einer östlichen, zen-buddhistischen Perspektive
Bernward Clausing
Agilität einführen mit Appreciative Inquiry. Eine agile Methode unter dem Blickwinkel der ICB4
Claus Hüsselmann, Sandro Dönges, Stefan Karpf
Zielgerichtete Adaption des Projektmanagements. Verschwendung vermeiden und Wertschöpfung erhöhen durch Projekttypisierung
Niels Kindl, Mahir Kulalic
Mindset als Erfolgsfaktor. Digitale Teamarbeit im Projektmanagement
Martina Peuser
Projektmanagement im Dialog. Im Interview mit Dr. Jens Reiche
Uwe Haass, Marcel Schneideler, Harald Wehnes
Weltklasse-Forschung trifft Weltklasse-Projektmanagement. Agiles Projektmanagement und wissenschaftliches Arbeiten
Dorothee Feldmüller, Thomas Hunziker, Gerhard Ortner, Christian Rudischer
Projektauftraggeber und Lenkungsausschuss als Erfolgsfaktor. Angebote und Ergebnisse aus fünf Jahren
Fachgruppenarbeit
Jens Köhler
Kolumne: Der letzte Nutzer
GPM intern
PMA Intern: Zertifizierung - aber sicher
SPM Intern
Aktualisiert: 2023-06-15
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Ein Gesamtkonzept zur langfristigen Sicherung des Unternehmenserfolgs. So entsteht Kreativität statt Stress, Vertrauen und Respekt statt Kontrolle. Mit diesem Buch finden Sie die Balance zwischen Kundenorientierung, Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenszielen.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Controlling ist nicht nur für Spezialist:innen von Bedeutung, sondern grundlegend für den Erfolg eines Unternehmens. Mit diesem Buch verstehen Sie, was es mit Controlling auf sich hat. Es zeigt Ihnen, wie Sie ohne Vorkenntnisse die wichtigsten Controllinginstrumente erfolgreich einsetzen, überprüfen und erweitern und leitet Sie an, ein komplettes Controlling in einem Unternehmen aufzubauen. Auch scheinbar komplexe Zusammenhänge werden anschaulich erklärt.
Inhalte:
- Kostenstellen
- Richtig kalkulieren
- Der Profit-Center-Erfolg
- Die Deckungsbeitragsrechnung
- Planung und Budgetierung
- Liquidität
- Investitionen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Berichtswesen und Kennzahlen
- Prozesskostenrechnung
- Das Controlling organisieren
- Nachhaltige Unternehmensführung
- Neu in der 8. überarbeiteten Auflage: Kapitel "Nachhaltigkeitsberichterstattung"Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Jeder Mensch ist einzigartig! Das ist fraglos richtig. Dessen ungeachtet finden Sie bei Ihren Mitmenschen wiederkehrende Charaktereigenschaften, mit denen Sie im Beruf und im Alltag umgehen müssen. Denken Sie nur an den harten Hund aus der Chefetage, den cleveren Fuchs aus der Controllingabteilung oder die arrogante und auf Status bedachte Giraffe im Außendienst.
Der Kommunikations- und Verhandlungsexperte Nello Gaspardo skizziert in dieser zweiten, erweiterten Auflage neun solcher Typen anhand von Tierbildern. Er zeigt deren Stärken und Schwächen auf und verrät Ihnen pointiert, was Sie im Umgang mit diesen Menschen unbedingt wissen sollten und wie Sie mit diesen Typen richtig kommunizieren. Neu: Auch auf Typenkombinationen geht der Autor ein. Beispiele verdeutlichen zudem Charaktereigenschaften und helfen dabei, Typen und Kombinationen besser zu verstehen und einzuschätzen.
Das Buch ist ein unverzichtbarer Ratgeber für alle, die im Beruf und im Alltag gemeinsam mit anderen Menschen schnell und harmonisch Ziele erreichen möchten.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Ein Gesamtkonzept zur langfristigen Sicherung des Unternehmenserfolgs. So entsteht Kreativität statt Stress, Vertrauen und Respekt statt Kontrolle. Mit diesem Buch finden Sie die Balance zwischen Kundenorientierung, Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenszielen.
Aktualisiert: 2023-06-15
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