Gebrauchsfertiges, frei anpassbares, sechstägiges Curriculum zum Thema Veränderungsmanagement. Der modulare Aufbau des Konzepts ermöglicht Ihnen ganz individuelle Schwerpunkte. Dabei können Sie Ihren eigenen Ablauf variabel zusammenstellen. Mit der entsprechenden Erfahrung können Sie einzelne Elemente und Übungen der 12 Module neu verknüpfen, mit eigenen Inhalten ergänzen oder mit weiteren Bausteinen dieses Programmms oder anderer Trainingskonzepte der Reihe zu völlig neuen Schulungsunterlagen zusammenstellen. Sie können viele der Bausteine in Online-Formaten einsetzen. Ihre Teilnehmenden werden geschult, die Bereitschaft zur Veränderung bei sich und anderen zu wecken und auszubauen, Widerstand konstruktiv zu nutzen und Bewahrenswertes zu erhalten.
Das Konzept enthält PPT-Charts mit Traineranleitungen, außerdem Trainingsablauf, Materialien, Online-Ressourcen für bis zu 6 Trainingstage. Weitere Themenvertiefungen lassen eine flexible, bedarfsgerechte Zusammenstellung der gewünschten Trainingsbausteine zu.
Aktualisiert: 2023-06-27
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Gebrauchsfertiges, frei anpassbares, sechstägiges Curriculum zum Thema Veränderungsmanagement. Der modulare Aufbau des Konzepts ermöglicht Ihnen ganz individuelle Schwerpunkte. Dabei können Sie Ihren eigenen Ablauf variabel zusammenstellen. Mit der entsprechenden Erfahrung können Sie einzelne Elemente und Übungen der 12 Module neu verknüpfen, mit eigenen Inhalten ergänzen oder mit weiteren Bausteinen dieses Programmms oder anderer Trainingskonzepte der Reihe zu völlig neuen Schulungsunterlagen zusammenstellen. Sie können viele der Bausteine in Online-Formaten einsetzen. Ihre Teilnehmenden werden geschult, die Bereitschaft zur Veränderung bei sich und anderen zu wecken und auszubauen, Widerstand konstruktiv zu nutzen und Bewahrenswertes zu erhalten.
Das Konzept enthält PPT-Charts mit Traineranleitungen, außerdem Trainingsablauf, Materialien, Online-Ressourcen für bis zu 6 Trainingstage. Weitere Themenvertiefungen lassen eine flexible, bedarfsgerechte Zusammenstellung der gewünschten Trainingsbausteine zu.
Aktualisiert: 2023-06-27
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Gebrauchsfertiges, frei anpassbares, sechstägiges Curriculum zum Thema Veränderungsmanagement. Der modulare Aufbau des Konzepts ermöglicht Ihnen ganz individuelle Schwerpunkte. Dabei können Sie Ihren eigenen Ablauf variabel zusammenstellen. Mit der entsprechenden Erfahrung können Sie einzelne Elemente und Übungen der 12 Module neu verknüpfen, mit eigenen Inhalten ergänzen oder mit weiteren Bausteinen dieses Programmms oder anderer Trainingskonzepte der Reihe zu völlig neuen Schulungsunterlagen zusammenstellen. Sie können viele der Bausteine in Online-Formaten einsetzen. Ihre Teilnehmenden werden geschult, die Bereitschaft zur Veränderung bei sich und anderen zu wecken und auszubauen, Widerstand konstruktiv zu nutzen und Bewahrenswertes zu erhalten.
Das Konzept enthält PPT-Charts mit Traineranleitungen, außerdem Trainingsablauf, Materialien, Online-Ressourcen für bis zu 6 Trainingstage. Weitere Themenvertiefungen lassen eine flexible, bedarfsgerechte Zusammenstellung der gewünschten Trainingsbausteine zu.
Aktualisiert: 2023-06-27
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Gebrauchsfertiges, frei anpassbares, sechstägiges Curriculum zum Thema Veränderungsmanagement. Der modulare Aufbau des Konzepts ermöglicht Ihnen ganz individuelle Schwerpunkte. Dabei können Sie Ihren eigenen Ablauf variabel zusammenstellen. Mit der entsprechenden Erfahrung können Sie einzelne Elemente und Übungen der 12 Module neu verknüpfen, mit eigenen Inhalten ergänzen oder mit weiteren Bausteinen dieses Programmms oder anderer Trainingskonzepte der Reihe zu völlig neuen Schulungsunterlagen zusammenstellen. Sie können viele der Bausteine in Online-Formaten einsetzen. Ihre Teilnehmenden werden geschult, die Bereitschaft zur Veränderung bei sich und anderen zu wecken und auszubauen, Widerstand konstruktiv zu nutzen und Bewahrenswertes zu erhalten.
Das Konzept enthält PPT-Charts mit Traineranleitungen, außerdem Trainingsablauf, Materialien, Online-Ressourcen für bis zu 6 Trainingstage. Weitere Themenvertiefungen lassen eine flexible, bedarfsgerechte Zusammenstellung der gewünschten Trainingsbausteine zu.
Aktualisiert: 2023-06-09
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Eine völlig neu aufgesetzte Fassung des Trainings-Klassikers: Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von bis zu sechs Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Das Trainings-Curriculum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen. Die Beschreibungen eignen sich sowohl für den Präsenzeinsatz als auch - weitgehend - für virtuelle Formate.
Online-Service: Auch dieses Werk beinhaltet weitere Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen zum Download-Abruf. Das Wissen steht Käuferinnen und Käufern des Buchs exklusiv zum digitalen Abruf bereit.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Eine völlig neu aufgesetzte Fassung des Trainings-Klassikers: Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von bis zu sechs Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Das Trainings-Curriculum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen. Die Beschreibungen eignen sich sowohl für den Präsenzeinsatz als auch - weitgehend - für virtuelle Formate.
Online-Service: Auch dieses Werk beinhaltet weitere Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen zum Download-Abruf. Das Wissen steht Käuferinnen und Käufern des Buchs exklusiv zum digitalen Abruf bereit.
Aktualisiert: 2023-02-07
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Eine völlig neu aufgesetzte Fassung des Trainings-Klassikers: Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von bis zu sechs Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Das Trainings-Curriculum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen. Die Beschreibungen eignen sich sowohl für den Präsenzeinsatz als auch - weitgehend - für virtuelle Formate.
Online-Service: Auch dieses Werk beinhaltet weitere Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen zum Download-Abruf. Das Wissen steht Käuferinnen und Käufern des Buchs exklusiv zum digitalen Abruf bereit.
Aktualisiert: 2023-02-07
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Gebrauchsfertiges, frei anpassbares, sechstägiges Curriculum zum Thema Veränderungsmanagement. Der modulare Aufbau des Konzepts ermöglicht Ihnen ganz individuelle Schwerpunkte. Dabei können Sie Ihren eigenen Ablauf variabel zusammenstellen: von einem eintägigen Kick-off-Workshop über zwei-, drei- oder fünftägige Vertiefungstrainings bis eben zur sechstägigen Entwicklung. Mit der entsprechenden Erfahrung können Sie einzelne Elemente und Übungen der 12 Module neu verknüpfen, mit eigenen Inhalten ergänzen oder mit weiteren Bausteinen dieses Programmms oder anderer Trainingskonzepte der Reihe zu völlig neuen Schulungsunterlagen zusammenstellen. Sie können viele der Bausteine in Online-Formaten einsetzen. Ihre Teilnehmenden werden geschult, die Bereitschaft zur Veränderung bei sich und anderen zu wecken und auszubauen, Widerstand konstruktiv zu nutzen und Bewahrenswertes zu erhalten.
Das Konzept enthält PPT-Charts mit Traineranleitungen, außerdem Trainingsablauf, Materialien, Online-Ressourcen für bis zu 6 Trainingstage. Weitere Themenvertiefungen lassen eine flexible, bedarfsgerechte Zusammenstellung der gewünschten Trainingsbausteine zu.
Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden. Sie können auf der Verlagsseite online geladen oder als USB-Stick bezogen werden.
Aktualisiert: 2023-01-19
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Eine völlig neu aufgesetzte Fassung des Trainings-Klassikers: Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von bis zu sechs Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Das Trainings-Curriculum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen. Die Beschreibungen eignen sich sowohl für den Präsenzeinsatz als auch - weitgehend - für virtuelle Formate.
Online-Service: Auch dieses Werk beinhaltet weitere Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen zum Download-Abruf. Das Wissen steht Käuferinnen und Käufern des Buchs exklusiv zum digitalen Abruf bereit.
Aktualisiert: 2023-03-30
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Das vorliegende Buch widmet sich dem Thema der Fortbildung als Bestandteil der Personalentwicklung. Der Anwendungstransfer und die Nachhaltigkeit kann durch die Digitalisierung gefördert werden.
Aktualisiert: 2021-09-24
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Martin Kern analysiert den planspielspezifischen Lernprozess sowie die Potentiale und Probleme eines internetbasierten Planspieleinsatzes, formuliert Anforderungen an netzbasierte Planspiel-Lernarrangements (NPL) in didaktischer, kommunikationstechnischer und technologischer Hinsicht und entwickelt konkrete Gestaltungsempfehlungen für NPLs.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Die vorliegende Arbeit entstand im Rahmen des Interdisziplinären Graduiertenkollegs "Handeln in komplexen ökonomischen Situationen" der Universität Göttingen und wurde von der Stiftung V alkswagenwerk unterstützt. Von daher gilt zunächst allen Mitgliedern des Kollegs und der Stiftung großer Dank. Besonders bedanken möchte ich mich bei meinem Betreuer Prof. Dr. G. Lüer llir den An stoß zu dieser Arbeit und seine fortwährende Unterstützung in allen Phasen der Promotion. Des weiteren bei Herrn Prof Dr. J. Biethahn llir die Zwverfiigungstellung des Simulationsmodells OPEX und seine kompetenten Anmerkungen zu allen Fragen, die das Modell betrafen. Zu großem Dank bin ich auch Herrn Dr. S. Kolb und Herrn Dr. S. Stumpfverpflichtet Die fruchtbare Zusammenarbeit und die freundschaftlichen Kontakte haben großen Anteil an dem Zustandekommen dieser Arbeit. Bedanken möchte ich mich auch sehr herzlich bei meinen Eltern, die auf vielfältige Weise dallir gesorgt haben, daß meine akademische Ausbildung bis zur Promotion fiihrte. Darüber hinaus möchte ich die Gelegenheit sehr gerne benutzen, mich bei meinen Freunden Herrn Dipl.-Kaufinann A. Goers und Herrn Dipl.-Geol. R. Oppermann llir ihre insbesondere moralische Unterstützung zu bedanken, die weit über den Zeitraum der Promotion hinausgeht. Besonders lieber Dank gilt auch Frau Dipl.-Psych. M. Blume llir den Rückhalt den sie mir stets gegeben hat und llir die Endredaktion der vorliegenden Arbeit.
Aktualisiert: 2023-04-01
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TOPSIM - General Management ist ein anspruchsvolles, computergestütztes Unternehmensplanspiel. Die Simulation stellt ein realistisches Modell eines Industrieunternehmens dar. Es handelt sich um eine interaktive Lehr- und Lernmethode (action learning) nach dem Prinzip: "learning business by doing business".
Das Buch setzt sich umfassend und anwendungsorientiert mit den zentralen operativen und strategischen Entscheidungen im Unternehmensplanspiel auseinander. Es gibt einen Überblick über die Aufgaben der Unternehmensführung und erläutert die zentralen Informationsinstrumente, wie z.B.:
- Externes Rechnungswesen
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Kennzahlen und KennzahlensystemeDer übersichtliche Aufbau des Buches erleichtert den Zugang zum Thema; viele praktische Beispiele, Übungsaufgaben und Erläuterungen fördern das Verständnis bei den Planspiel-Teilnehmern.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Aktualisiert: 2023-05-02
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Martin Kern analysiert den planspielspezifischen Lernprozess sowie die Potentiale und Probleme eines internetbasierten Planspieleinsatzes, formuliert Anforderungen an netzbasierte Planspiel-Lernarrangements (NPL) in didaktischer, kommunikationstechnischer und technologischer Hinsicht und entwickelt konkrete Gestaltungsempfehlungen für NPLs.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Inhalt: In der konventionellen betriebswirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung steht häufig allein die Vermittlung von Fachwissen im Vordergrund. In Unternehmensspielen, mit denen sich das vorliegende Buch beschäftigt, werden darüber hinaus die Umsetzung von Wissen in Können und das Treffen von Entscheidungen im Team sowie die Durchsetzung von Entscheidungen trainiert.
Hans-Jürgen Prehm stellt ein Unternehmensspiel vor, dessen Schwerpunkt im Marketingbereich des Unternehmens liegt. Die Güternachfrage wird aus einer Stichprobe abgeleitet, die das Verhalten und die Präferenzen von Konsumenten detailliert beschreibt. Die Teilnehmer können durch Einsatz eines computergestützten Marketing- Informationssystems Marktsegmente lokalisieren, zielgerichtet Produkte positionieren, segmentspezifische Absatzwege erkennen und den Einsatz von Werbeträgern planen. Zur Entscheidungsvorbereitung werden die dabei gewonnenen Informationen von den Teilnehmern mit unterschiedlichen Instrumenten (Budgetierung, Absatzsegmentrechnung u.a.) aufbereitet.
Aktualisiert: 2019-10-08
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Die vorliegende Arbeit entstand im Rahmen des Interdisziplinären Graduiertenkollegs "Handeln in komplexen ökonomischen Situationen" der Universität Göttingen und wurde von der Stiftung V alkswagenwerk unterstützt. Von daher gilt zunächst allen Mitgliedern des Kollegs und der Stiftung großer Dank. Besonders bedanken möchte ich mich bei meinem Betreuer Prof. Dr. G. Lüer llir den An stoß zu dieser Arbeit und seine fortwährende Unterstützung in allen Phasen der Promotion. Des weiteren bei Herrn Prof Dr. J. Biethahn llir die Zwverfiigungstellung des Simulationsmodells OPEX und seine kompetenten Anmerkungen zu allen Fragen, die das Modell betrafen. Zu großem Dank bin ich auch Herrn Dr. S. Kolb und Herrn Dr. S. Stumpfverpflichtet Die fruchtbare Zusammenarbeit und die freundschaftlichen Kontakte haben großen Anteil an dem Zustandekommen dieser Arbeit. Bedanken möchte ich mich auch sehr herzlich bei meinen Eltern, die auf vielfältige Weise dallir gesorgt haben, daß meine akademische Ausbildung bis zur Promotion fiihrte. Darüber hinaus möchte ich die Gelegenheit sehr gerne benutzen, mich bei meinen Freunden Herrn Dipl.-Kaufinann A. Goers und Herrn Dipl.-Geol. R. Oppermann llir ihre insbesondere moralische Unterstützung zu bedanken, die weit über den Zeitraum der Promotion hinausgeht. Besonders lieber Dank gilt auch Frau Dipl.-Psych. M. Blume llir den Rückhalt den sie mir stets gegeben hat und llir die Endredaktion der vorliegenden Arbeit.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Aktualisiert: 2019-08-21
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Unternehmensplanspiele werden in Deutschland von Bildungseinrichtungen aber auch von Unternehmen in vielfältigen Varianten eingesetzt. Dabei erfüllen nicht alle Planspiele die an sie gestellten Anforderungen und verschwinden wieder vom Markt. Der Inhalt dieses Buches bewegt sich auf dem Gebiet der Marktforschung. Als Ziel soll eine Prognose der Marktchancen für webbasierte Unternehmensplanspiele abgegeben werden. Begleitend zur Prognose wird eine Anforderungsanalyse unter potenziellen Nutzern eines Planspiels sowie eine Konkurrenzanalyse durchgeführt. Bei den Konkurrenten werden fünf Anbieter von Unternehmensplanspielen untersucht, wobei sowohl die Unternehmen als auch deren Planspiellösungen betrachtet werden. Das Buch richtet sich an Bildungseinrichtungen, Unternehmen, Wirtschaftswissenschaftler, sowie an potenzielle Anwender eines Unternehmensplanspiels.
Aktualisiert: 2020-03-26
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Zielsetzung des Planspiels
Das Planspiel "HeiCON" ist ein Strategie- und Simulationsspiel, das es ermöglicht, komplexe Problemstellungen ganzheitlich zu betrachten und zu lösen. Um dem Spieler einen einfachen Zugang zum Simulationsmodell zu gewähren, wurde ein fiktiver Handelsbetrieb als Spielunternehmen gewählt. Damit soll ein realitätsnaher Einstieg in das Planspiel gelingen und zugleich der erforderliche Abstraktionsgrad auf einem vertretbaren Niveau gehalten werden. Das Spielunternehmen dient dabei dem Zweck, betriebswirtschaftliches Wissen zu vermitteln, vielschichtige Zusammenhänge zu erkennen und erfolgreiche Lösungen zu erzielen.
Struktur des Planspiels
HeiCON baut auf insgesamt vier Arbeitsebenen auf, von denen aus der Spieler die folgenden typischen Controlling-Tätigkeiten durchführen kann:
- Zielbildung
- Planung und Entscheidung
- Kontrolle und Auswertung
- Information
Ausgangspunkt ist ein aus fünf beeinflussbaren und fünf nicht beeinflussbaren Elementen bestehendes Netzwerk.
Der Spieler legt hierbei zu Beginn seine individuellen Ziele fest, an denen er im weiteren Verlauf des Spieles immer wieder einen Soll-Ist-Vergleich durchführen kann. Über verschiedene Ansichten kann er sich Informationen über den momentanen Zustand seines Unternehmens einholen, die ihm bei seiner Planung und Entscheidungsfindung behilflich sind.
Seine Entscheidungen gibt er dann in den Rechner ein, wobei er immer die ihm zur Verfügung stehenden Investitionspunkte und den Marktwert seines Unternehmens im Blick haben muss. Darauf kann er anhand einer Simulation die Wirkungen seiner Eingriffe auf das Gesamtunternehmen beobachten und die Ergebnisse kontrollieren und auswerten.
Dynamik erhält das Spiel durch über 100 zufallsgesteuerte und unter didaktischen Gesichtspunkten ausgewählte Ereignisse, auf die der Spieler mit seinen Entscheidungen reagieren muss. Am Ende des Spiels bekommt der Spieler eine abschließende Bewertung seines Vorgehens.
Zielgruppe des Planspiels
HeiCON ist ein Simulationsmodell für Aus- und Fortzubildende, die ihr betriebswirtschaftliches Zusammenhangswissen verbessern und ganzheitliches Denken und Entscheiden im Betrieb und im Alltag trainieren wollen. Das Planspiel wurde im Rahmen des DEKRA-Modellversuchs "Controlling-Wissen als Zusatzqualifikation" erprobt. Der Modellversuch wurde mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) gefördert und vom Bundesinstitut für Berufsbildung fachlich betreut.
Aktualisiert: 2020-07-17
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