Der hohe Grad an interner und externer Dynamik und Komplexität von Systemen wird zunehmend zum Kernproblem erfolgreicher Unternehmensführung. Diese muss deshalb sowohl auf einer operativen als auch auf einer strategischen Ebene begriffen und realisiert werden. Als effiziente und effektive Form der Lenkung eines Unternehmens hat sich dabei das Controlling zur Unterstützung der Führung etabliert.
In der vorliegenden Publikation werden die Besonderheiten des Strategischen Controlling umfassend thematisiert und ein auf der Basis der Idee der geplanten Evolution entwickeltes Strategisches Kontrollmodell differenziert dargestellt. Weiterhin ist ein Strategisches Rechnungswesen konzipiert worden, dessen spezifische Ziel-, Steuerungs- und Erfassungsgrößen, notwendige Teilbereiche in Form der Potentialrechnung, der Strategienrechnung, der Prämissenbuchhaltung und des Strategischen Berichtswesens sowie dessen neue Instrumente wie die Potentialbilanz, Potentialerfolgsrechnung und das Potentialitätsdiagramm detailliert erläutert werden.
Aktualisiert: 2023-06-22
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So führen Sie Ihren Betrieb erfolgreich in die Zukunft
- Erfolgsrezepte vom Top-Berater
- Ganzheitliche Vorgehensweise zur systematischen Unternehmensführung
- Projektmanagement mit System
Ein erfahrener Unternehmensberater zeigt hier auf, wie man die Erfolgsfaktoren in der Führung eines Unternehmens findet. Im Mittelpunkt stehen ganzheitliche Vorgehensweisen zur Analyse, Strategieentwicklung und Maßnahmenplanung zur systematischen Unternehmensführung. Dabei spielen die Stärken-Schwächen-Analyse, strategische Grundüberlegungen und Werkzeuge des Projektmanagements eine tragende Rolle.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Die digital vernetzte industrielle Produktion verspricht schnellere und effizientere Prozesse – in Entwicklung und Produktion wie auch in Service, Marketing und Vertrieb oder bei Anpassung ganzer Geschäftsmodelle. Agil zu handeln und in Echtzeit Veränderungen vorzunehmen, wird in der Industrie 4.0 zur strategischen Erfolgseigenschaft eines Unternehmens. Voraussetzung dafür ist der Aufbau einer immer breiteren Datenbasis. Ob deren Potenzial effektiv genutzt wird, hängt jedoch auch wesentlich von der Organisationsstruktur und Kultur eines Unternehmens ab.
Die vorliegende acatech STUDIE stellt ein neues Instrument vor, mit dem produzierende Unternehmen den Weg zum lernenden, agilen Unternehmen individuell gestalten können. Der acatech Industrie 4.0 Maturity Index ist als sechsstufiges Reifegradmodell aufgebaut und analysiert die in der digitalisierten Industrie benötigten unternehmerischen Fähigkeiten in den Gestaltungsfeldern Ressourcen, Informationssysteme, Kultur und Organisationsstruktur. Jede erreichte Entwicklungsstufe verspricht produzierenden Unternehmen einen konkreten Zuwachs an Nutzen. Das Modell wurde in der praktischen Anwendung in einem mittelständischen Betrieb validiert.
Aktualisiert: 2021-12-16
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Methodik zur Entwicklung von Produktionsstrategien am Beispiel der Triebwerksindustrie
Aktualisiert: 2020-12-16
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Der hohe Grad an interner und externer Dynamik und Komplexität von Systemen wird zunehmend zum Kernproblem erfolgreicher Unternehmensführung. Diese muss deshalb sowohl auf einer operativen als auch auf einer strategischen Ebene begriffen und realisiert werden. Als effiziente und effektive Form der Lenkung eines Unternehmens hat sich dabei das Controlling zur Unterstützung der Führung etabliert.
In der vorliegenden Publikation werden die Besonderheiten des Strategischen Controlling umfassend thematisiert und ein auf der Basis der Idee der geplanten Evolution entwickeltes Strategisches Kontrollmodell differenziert dargestellt. Weiterhin ist ein Strategisches Rechnungswesen konzipiert worden, dessen spezifische Ziel-, Steuerungs- und Erfassungsgrößen, notwendige Teilbereiche in Form der Potentialrechnung, der Strategienrechnung, der Prämissenbuchhaltung und des Strategischen Berichtswesens sowie dessen neue Instrumente wie die Potentialbilanz, Potentialerfolgsrechnung und das Potentialitätsdiagramm detailliert erläutert werden.
Aktualisiert: 2023-01-25
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