Das Buch gibt mit verständlichen Erläuterungen einen Überblick über die Grundlagen agiler Führung. Mit praxiserprobten Methoden, konkreten Beispielen, Visualisierungen und Übungen zur Selbstreflexion unterstützen die Autoren Sie dabei, agile Prinzipien und Werte in Ihren eigenen Führungssalltag umzusetzen.
Inhalte:
- Neu in der 2. Auflage: Agil führen im Kontext virtueller oder hybrider Zusammenarbeit
- Die Basis agiler Führung
- Kompetenzen, Aufgaben und Rollenverständnis
- Führung und Kommunikation
- Die agile Toolbox: das agile Prozessmodell Scrum, RetrospektivenMit digitalen Extras:
- Reflexionsfragen und -Übungen, z. B. zum agilen Mindset und zum Führungsmodell
- Nützliche Checklisten
- Agile Tools
Aktualisiert: 2023-06-08
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Das Buch gibt mit verständlichen Erläuterungen einen Überblick über die Grundlagen agiler Führung. Mit praxiserprobten Methoden, konkreten Beispielen, Visualisierungen und Übungen zur Selbstreflexion unterstützen die Autoren Sie dabei, agile Prinzipien und Werte in Ihren eigenen Führungssalltag umzusetzen.
Inhalte:
- Neu in der 2. Auflage: Agil führen im Kontext virtueller oder hybrider Zusammenarbeit
- Die Basis agiler Führung
- Kompetenzen, Aufgaben und Rollenverständnis
- Führung und Kommunikation
- Die agile Toolbox: das agile Prozessmodell Scrum, RetrospektivenMit digitalen Extras:
- Reflexionsfragen und -Übungen, z. B. zum agilen Mindset und zum Führungsmodell
- Nützliche Checklisten
- Agile Tools
Aktualisiert: 2023-06-08
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Das Buch gibt mit verständlichen Erläuterungen einen Überblick über die Grundlagen agiler Führung. Mit praxiserprobten Methoden, konkreten Beispielen, Visualisierungen und Übungen zur Selbstreflexion unterstützen die Autoren Sie dabei, agile Prinzipien und Werte in Ihren eigenen Führungssalltag umzusetzen.
Inhalte:
- Neu in der 2. Auflage: Agil führen im Kontext virtueller oder hybrider Zusammenarbeit
- Die Basis agiler Führung
- Kompetenzen, Aufgaben und Rollenverständnis
- Führung und Kommunikation
- Die agile Toolbox: das agile Prozessmodell Scrum, RetrospektivenMit digitalen Extras:
- Reflexionsfragen und -Übungen, z. B. zum agilen Mindset und zum Führungsmodell
- Nützliche Checklisten
- Agile Tools
Aktualisiert: 2023-06-08
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In diesem Buch werden Fragen rund um virtuelle Führung beantwortet und auch deren Grenzen aufgezeigt. Dabei stehen Tools und Methoden im Fokus, die konkret in der Praxis unterstützen können.
Der Inhalt dieses Buches spannt den Bogen von der historischen Entwicklung virtueller Teams und dem Status quo in Unternehmen über allgemeine Anforderungen und Begrifflichkeiten zu den vielfältigen Herausforderungen und Stolpersteinen im Arbeitsalltag. Danach werden neben den Autor:innen weitere Interviewpartner:innen zu besonderen Themen und Zukunftsausblicken eingebunden.
Frag doch einfach! Die utb-Reihe geht zahlreichen spannenden Themen im Frage-Antwort-Stil auf den Grund. Ein Must-have für alle, die mehr wissen und verstehen wollen.
Aktualisiert: 2023-06-02
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In diesem Buch werden Fragen rund um virtuelle Führung beantwortet und auch deren Grenzen aufgezeigt. Dabei stehen Tools und Methoden im Fokus, die konkret in der Praxis unterstützen können.
Der Inhalt dieses Buches spannt den Bogen von der historischen Entwicklung virtueller Teams und dem Status quo in Unternehmen über allgemeine Anforderungen und Begrifflichkeiten zu den vielfältigen Herausforderungen und Stolpersteinen im Arbeitsalltag. Danach werden neben den Autor:innen weitere Interviewpartner:innen zu besonderen Themen und Zukunftsausblicken eingebunden.
Frag doch einfach! Die utb-Reihe geht zahlreichen spannenden Themen im Frage-Antwort-Stil auf den Grund. Ein Must-have für alle, die mehr wissen und verstehen wollen.
Aktualisiert: 2023-06-02
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Aktualisiert: 2023-06-01
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Aktualisiert: 2023-05-17
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Aktualisiert: 2023-05-17
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Aktualisiert: 2023-05-16
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Zwei praxiserprobte Seminarfahrpläne zum Thema ‚Führen auf Distanz‘. Einer für ein komplettes Live-online-Training mit fünf Modulen, einer Auftakt- sowie einer Abschlussveranstaltung. Ein weiterer für ein zweitägiges Präsenztraining. Außerdem erhalten Sie zusätzliche Trainingsbausteine für Themenvertiefungen. Die Trainings vermitteln Führungskräften die Kompetenzen, um ihre Teams über eine räumliche Distanz hinweg zu führen. Sie lernen, virtuell Vertrauen aufzubauen, ergebnisorientiert zu führen, den Teamgeist zu stärken, die Isolation der Teammitglieder zu überwinden, Vernetzungen zu fördern und schließlich die Kommunikation neu zu organisieren.
Das Buch liefert Ihnen zwei praxiserprobte Leitfäden, um Trainings zu dem Thema „Führen auf Distanz“ entweder online oder im Präsenztraining erfolgreich zu leiten. Außerdem ist als Download-Ressource ein Umsetzungsvorschlag für ein Blended-Learning-Konzept enthalten.
Es beschreibt sowohl die theoretischen Inhalte als auch das Handwerkszeug für den sofortigen Einsatz der Trainingskonzepte bis hin zu Impulsen für die Gestaltung der Flipcharts, Whiteboards und PowerPoints. Ebenfalls enthalten sind zusätzliche Inhalte zum Download, die Sie auf der Download-Website zum Buch abrufen können.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Die Prognosen lauten: In bereits fünf Jahren soll etwa 80 Prozent der gesamten Wertschöpfung in der Wirtschaft auf digitalen Geschäftsmodellen beruhen. Die rasant wachsende Bedeutung der Digitalisierung setzt digitale Kompetenz über alle Führungsebenen dringend voraus. Dieses Buch unterstützt Sie auf dem Weg zum ,Digital Leadership’. Sie erlangen sowohl Wissen über Digitalisierung als auch die erforderlichen Managementfähigkeiten, um dieses Wissen in Organisationen umzusetzen. Entwickeln Sie ein Gefühl für den passenden Einsatz von Plattformen, Online-Formaten, Tools und Datensicherheit (Medienkompetenz). Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten zur Sinnstiftung, Wissensteilung, Mitarbeiterentwicklung, zur agilen Projektsteuerung sowie zur Führung in sozialen Netzwerken (Führungskompetenz) und professionalisieren Sie Ihre digitale Kommunikationskompetenz.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Die Prognosen lauten: In bereits fünf Jahren soll etwa 80 Prozent der gesamten Wertschöpfung in der Wirtschaft auf digitalen Geschäftsmodellen beruhen. Die rasant wachsende Bedeutung der Digitalisierung setzt digitale Kompetenz über alle Führungsebenen dringend voraus. Dieses Buch unterstützt Sie auf dem Weg zum ,Digital Leadership’. Sie erlangen sowohl Wissen über Digitalisierung als auch die erforderlichen Managementfähigkeiten, um dieses Wissen in Organisationen umzusetzen. Entwickeln Sie ein Gefühl für den passenden Einsatz von Plattformen, Online-Formaten, Tools und Datensicherheit (Medienkompetenz). Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten zur Sinnstiftung, Wissensteilung, Mitarbeiterentwicklung, zur agilen Projektsteuerung sowie zur Führung in sozialen Netzwerken (Führungskompetenz) und professionalisieren Sie Ihre digitale Kommunikationskompetenz.
Aktualisiert: 2023-05-12
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In unserer heutigen Wissensgesellschaft ist ein Mitarbeiter meist mehr als eine reine Arbeitskraft. Gerade in interkulturellen Kooperationen ist er als Wissensträger eine wertvolle Ressource. Obwohl der interkulturelle Wissenstransfer häufig noch unterschätzt wird, birgt die Diversität eine Innovationskraft, die in der digitalen und globalen Wirtschaft immer relevanter wird.
Herausforderungen wie der Fachkräftemangel oder Geschäftserweiterungen sowie flexible Arbeitsorte und die digitale Transformation machen international zusammengesetzte, virtuelle Teams vermehrt zur Normalsituation und erfordern neue Strategien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Doch oftmals haben Führungskräfte noch wenig Erfahrung mit den Anforderungen des interkulturellen Innovationsmanagements, sodass wichtige Synergien verloren gehen.
In ihrem neuen Werk formuliert Kommunikationsexpertin Connie Voigt ein Plädoyer für eine diversitätsorientierte Wissensaustauschpraxis und einen Aufruf, in der komplexen Vielfalt unseres Arbeitsalltags Chancen und Anregungen zu finden.
Auf Basis aktueller Forschungsergebnisse unterbreitet Voigt Vorschläge für neue Strategiemöglichkeiten und Ansätze für optimierten Wissensaustausch in komplexen Arbeitssituationen. Dabei steht eine handlungsorientierte Darstellung im Mittelpunkt, die mit Fallbeispielen, Coaching-Fragen, Checklisten und vielen Erkenntnissen aus dem Projektalltag wertvolle Orientierung und Inspiration für die Unternehmenspraxis bietet.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Führung ist zu einem wesentlichen Teil Kommunikation und Beziehungsarbeit, verbunden mit der Ausrichtung auf Ziele und Ergebnisse. Das ist schon eine Herausforderung, wenn man täglich direkt mit seinem Team zu tun hat. Was aber, wenn die eigenen Leute zwischen New York, Berlin und Moskau verstreut sind?
Der TaschenGuide widmet sich genau dieser Frage: Wie können Sie virtuelle Teams auch ohne direkten Kontakt bei Laune halten, auf Unternehmensziele und -strategie ausrichten und motivieren, Spitzenleistungen zu bringen? Die Autoren greifen dabei auf ihre langjährige Erfahrung und einen reichen Methodenschatz zurück. Sie stellen praxistaugliche, einfach umsetzbare Methoden vor, mit denen das Führen von Teams auf Distanz gelingt.
Inhalte:
- Führen und managen - darauf kommt es an
- Vertrauen als wichtiges Element
- Virtuelle Führung: Meetings, Konflikte, Feedback, Entwicklung
- Virtuelle Zusammenarbeit: Onboarding, vernetzt arbeiten, Identifikation, agile Methoden, Erfolge
- Die richtige Technik und Tools
Aktualisiert: 2023-05-11
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Das Buch gibt mit verständlichen Erläuterungen einen Überblick über die Grundlagen agiler Führung. Mit praxiserprobten Methoden, konkreten Beispielen, Visualisierungen und Übungen zur Selbstreflexion unterstützen die Autoren Sie dabei, agile Prinzipien und Werte in Ihren eigenen Führungssalltag umzusetzen.
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Aktualisiert: 2023-05-11
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Inhalte:
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- Führung und Kommunikation
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Aktualisiert: 2023-05-11
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Führung ist zu einem wesentlichen Teil Kommunikation und Beziehungsarbeit, verbunden mit der Ausrichtung auf Ziele und Ergebnisse. Das ist schon eine Herausforderung, wenn man täglich direkt mit seinem Team zu tun hat. Was aber, wenn die eigenen Leute zwischen New York, Berlin und Moskau verstreut sind?
Der TaschenGuide widmet sich genau dieser Frage: Wie können Sie virtuelle Teams auch ohne direkten Kontakt bei Laune halten, auf Unternehmensziele und -strategie ausrichten und motivieren, Spitzenleistungen zu bringen? Die Autoren greifen dabei auf ihre langjährige Erfahrung und einen reichen Methodenschatz zurück. Sie stellen praxistaugliche, einfach umsetzbare Methoden vor, mit denen das Führen von Teams auf Distanz gelingt.
Inhalte:
- Führen und managen - darauf kommt es an
- Vertrauen als wichtiges Element
- Virtuelle Führung: Meetings, Konflikte, Feedback, Entwicklung
- Virtuelle Zusammenarbeit: Onboarding, vernetzt arbeiten, Identifikation, agile Methoden, Erfolge
- Die richtige Technik und Tools
Aktualisiert: 2023-05-11
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Führung ist zu einem wesentlichen Teil Kommunikation und Beziehungsarbeit, verbunden mit der Ausrichtung auf Ziele und Ergebnisse. Das ist schon eine Herausforderung, wenn man täglich direkt mit seinem Team zu tun hat. Was aber, wenn die eigenen Leute zwischen New York, Berlin und Moskau verstreut sind?
Der TaschenGuide widmet sich genau dieser Frage: Wie können Sie virtuelle Teams auch ohne direkten Kontakt bei Laune halten, auf Unternehmensziele und -strategie ausrichten und motivieren, Spitzenleistungen zu bringen? Die Autoren greifen dabei auf ihre langjährige Erfahrung und einen reichen Methodenschatz zurück. Sie stellen praxistaugliche, einfach umsetzbare Methoden vor, mit denen das Führen von Teams auf Distanz gelingt.
Inhalte:
- Führen und managen - darauf kommt es an
- Vertrauen als wichtiges Element
- Virtuelle Führung: Meetings, Konflikte, Feedback, Entwicklung
- Virtuelle Zusammenarbeit: Onboarding, vernetzt arbeiten, Identifikation, agile Methoden, Erfolge
- Die richtige Technik und Tools
Aktualisiert: 2023-05-11
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Hybride Events sind die Zukunft – so geht's richtig
- 10 Tipps für die Gestaltung hybrider Settings
Vermehrtes Arbeiten im Homeoffice, virtuelles Lernen, Personen, die von mehreren Orten zu einem Meeting zusammenkommen … all das ist aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken. Dabei stehen wir vor der Herausforderung, neue hybride Veranstaltungsformate zu entwickeln und umzusetzen. Dabei gilt es, zwei Welten miteinander zu verbinden, die eigentlich von der Konzeption her völlig konträr sind. Viele Methoden, die in Präsenz bestens funktionieren, sind virtuell nur sehr eingeschränkt umsetzbar, und umgekehrt. Was also macht einen hybriden Event so besonders? Es ist immer die gekonnte Verbindung zwischen Technologie und Didaktik.
In diesem Buch, das sich vorrangig an Trainer:innen, Coaches und Berater:innen, aber auch an Unternehmen (Personalentwicklungs- und Weiterbildungsabteilungen), Akademien und Veranstaltungsorganisationen richtet, geht es um die Herausforderungen, die es zu meistern gilt, technische Tipps und konkrete Methodenvorschläge für die Gestaltung hybrider Settings.
Aktualisiert: 2023-05-11
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