Schlüsselwort: wandelnde Arbeitswelt

Tauchen Sie mit Ali Mahlodji ein in die spannende Welt von New Work: Welche aktuellen Trends sind auszumachen? Wie können Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter bestmöglich entfalten? Mit welchen Werkzeugen und Strategien navigieren Sie Ihr Unternehmen erfolgreich durch die sich wandelnde Arbeitswelt? – Ali Mahlodji liefert in seinem Work Report die Antworten. Warum Ali? Es gibt viele Experten zum Thema New Work. Aber es gibt wohl keinen zweiten, der als Flüchtlingskind und Schulabbrecher selbst über 40 Jobs hatte, sich als Firmengründer und internationaler Top-Speaker einen Namen gemacht und unzählige internationale Awards gewonnen hat (u.a. Human Resources Excellence Award, Staatspreis für Bildung und Wissen, UN World Summit Award) und heute unter anderem Jugendbotschafter der Europäischen Union und EU Ambassador for the new narrative ist. Holen Sie sich mit Ali Mahlodji Mut und Orientierung für die Herausforderungen und Chancen der neuen Arbeitswelt! Trends Social Entrainment – Sich aufeinander eingrooven „Gleich zu ticken“ beschreibt einen Zustand eines ähnlichen Denkens und einem damit verbundenen Vertrauen ineinander. Diese Synchronisation in Organisationen zu erzeugen, wird zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Dabei darf der Takt nicht starr von oben vorgegeben werden, sondern das System pendelt sich in Summe selbst ein und schafft eine flexible Sicherheit. Pro-Aging Goes Real – Die Weisheit der Alten nutzen Um Krisen zu meistern, bedarf es Erfahrung. Aus diesem Grund ist es wichtig für Unternehmen, auf die Weisheit der älteren Mitarbeiter zu setzen. Alt werden wird nicht mehr mit einer nachlassenden Leistungsfähigkeit assoziiert, sondern steht für Lebenserfahrung und einen entspannten und weitsichtigen Umgang mit komplexen Herausforderungen. Inside the Box Revolution – Veränderung von innen heraus Die Arbeitswelt von morgen wird vor allem aus dem Innersten der Organisationen revolutioniert: nämlich indem die Ideen der Mitarbeiter gehört und in Innovationen verwandelt werden. Die Revolution entsteht von innen heraus durch die langsame, aber stetige Evolution des Wirtschaftssystems. Playful Work – Mehr Spiel wagen Es ist an der Zeit, eine spielerische Unternehmenskultur zu etablieren. Die Kreativökonomie ist dabei, den Gegensatz zwischen ernsthafter Arbeit und freudvollem Spiel aufzulösen. Denn nur wer Arbeit als Spiel begreift und lebt, hat das Potenzial, Kreativität zu entfalten und Innovationen voranzutreiben. Schwerpunkte Mindful Solutions – Lösungen für ein achtsames Leben und Arbeiten Zahlreiche Organisationen haben erkannt, wie wichtig ein achtsamer Umgang mit sich selbst und unter Kollegen ist. Aus diesem Grund werden Meditationskurse oder Trainings für mehr Mindfulness in Unternehmen angeboten. Zudem entwickelt sich Mindfulness zu einem Bestandteil der allgemeinen Bildung. Das Faulheitsprinzip – Kreatives Nichtstun für mehr Produktivität Wer geistig arbeitet, braucht Denkpausen, um zu regenerieren. Doch wer längere Zeit nichts tut, gilt als faul. Allerdings steuern wir durch die zunehmende Digitalisierung auf eine grundlegende Veränderung unseres Wirtschaftssystems hin: Die Automatisierung zahlreicher Prozesse wird dem arbeitenden Menschen mehr freie Zeit ermöglichen. Nun gilt es, Strategien zu entwickeln, diese neu gewonnene Zeit nicht zu vertrödeln, sondern sinnvoll zu nutzen. Reporting to God – Organisationsmodell der Selbstverantwortung Hierarchisch organisierte Unternehmen mit eindeutigen Jobbeschreibungen verschwinden mehr und mehr. Mitarbeiter definieren nicht nur ihre Aufgaben und setzen sich ihre Ziele selbst, sondern zugleich übernehmen sie auch mehr Selbstverantwortung. Sie verantworten sich jedoch nicht mehr gegenüber ihren Vorgesetzten, sondern gegenüber der Organisation und ihren großen Zielen. Jeder einzelne Mensch wird zu einem tragenden Knoten im Organisationsnetz und sorgt somit für Stabilität.