Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär von Redmann,  Britta
Flexible Arbeitszeitgestaltung, die Sinnhaftigkeit der Arbeit, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstführung oder Weiterbildungsmöglichkeiten sind wichtige Elemente der Fachkräftegewinnung und -bindung. Die Autorin zeigt, wie Sie das Vergütungssystem Ihres Unternehmens neu strukturieren, um für die besten Köpfe (weiterhin) attraktiv zu sein. Sie fördern damit zugleich die Agilität und Selbstorganisation und stärken Ihr Unternehmen für die Zukunft. Inhalte: - Arbeit verändert sich: gesellschaftlicher Wandel, Generationen und Organisationen im Umbruch - Neue Anforderungen: Anpassungsfähigkeit, Agilität, Netzwerkorganisation - Unterschiedliche Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitenden - Neue Arbeit - neue Vergütung: Viele Bedürfnis-Typen erfordern viele Währungen - Neu in der 2. Auflage: mobiles und hybrides Arbeiten, aktualisierte Rechtsprechung Digitale Extras: - Muster, Vorlagen und Checklisten
Aktualisiert: 2023-05-10
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Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär von Redmann,  Britta
Flexible Arbeitszeitgestaltung, die Sinnhaftigkeit der Arbeit, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstführung oder Weiterbildungsmöglichkeiten sind wichtige Elemente der Fachkräftegewinnung und -bindung. Die Autorin zeigt, wie Sie das Vergütungssystem Ihres Unternehmens neu strukturieren, um für die besten Köpfe (weiterhin) attraktiv zu sein. Sie fördern damit zugleich die Agilität und Selbstorganisation und stärken Ihr Unternehmen für die Zukunft. Inhalte: - Arbeit verändert sich: gesellschaftlicher Wandel, Generationen und Organisationen im Umbruch - Neue Anforderungen: Anpassungsfähigkeit, Agilität, Netzwerkorganisation - Unterschiedliche Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitenden - Neue Arbeit - neue Vergütung: Viele Bedürfnis-Typen erfordern viele Währungen - Neu in der 2. Auflage: mobiles und hybrides Arbeiten, aktualisierte Rechtsprechung Digitale Extras: - Muster, Vorlagen und Checklisten
Aktualisiert: 2023-05-11
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Praxishandbuch Generalistik

Praxishandbuch Generalistik von Dintelmann,  Yvonne, Hennes,  Hans-Jürgen, Hoffmann,  Marcus, Muhić,  Amir
Was bedeutet es für einen Ausbildungsträger, wenn einer der größten Ausbildungsberufe grundständig reformiert wird? Mit der Einführung der generalistischen Pflegeausbildung wurde eine immense Neuausrichtung des Ausbildungsverständnisses der Pflegeausbildung ins Rollen gebracht. Drei bisher getrennte Ausbildungsberufe werden in einem Berufsbild zusammengefasst, vorbehaltene Tätigkeiten der Pflege bestimmen den Bildungsauftrag und die hochschulische Erstausbildung als zweiter Weg der Berufszulassung eingeführt. Unter dem Motto „von der Praxis für die Praxis“ wird im Buch beschrieben, wie Ausbildungsträger sich den aktuellen Herausforderungen stellen können und welche konkreten Maßnahmen in der Schulentwicklung, der praktischen Ausbildung und der Digitalisierung notwendig sind, um die Reform mit all ihren Herausforderungen und zahlreichen Chancen erfolgreich zu meistern. Die Perspektive des Pflegemanagements wird gleichermaßen wie die der Auszubildenden berücksichtigt. Praktische Beispiele ermöglichen dem Leser, sich zu reflektieren und für sich und sein Umfeld passende Maßnahmen abzuleiten. Es zeigt erste Meilensteine der Reform und bewertet kritisch die noch zu überwindenden Hürden.
Aktualisiert: 2023-05-04
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Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär von Redmann,  Britta
Flexible Arbeitszeitgestaltung, die Sinnhaftigkeit der Arbeit, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstführung oder Weiterbildungsmöglichkeiten sind wichtige Elemente der Fachkräftegewinnung und -bindung. Die Autorin zeigt, wie Sie das Vergütungssystem Ihres Unternehmens neu strukturieren, um für die besten Köpfe (weiterhin) attraktiv zu sein. Sie fördern damit zugleich die Agilität und Selbstorganisation und stärken Ihr Unternehmen für die Zukunft. Inhalte: - Arbeit verändert sich: gesellschaftlicher Wandel, Generationen und Organisationen im Umbruch - Neue Anforderungen: Anpassungsfähigkeit, Agilität, Netzwerkorganisation - Unterschiedliche Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitenden - Neue Arbeit - neue Vergütung: Viele Bedürfnis-Typen erfordern viele Währungen - Neu in der 2. Auflage: mobiles und hybrides Arbeiten, aktualisierte Rechtsprechung Digitale Extras: - Muster, Vorlagen und Checklisten
Aktualisiert: 2023-02-02
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Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär von Redmann,  Britta
Flexible Arbeitszeitgestaltung, die Sinnhaftigkeit der Arbeit, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstführung oder Weiterbildungsmöglichkeiten sind wichtige Elemente der Fachkräftegewinnung und -bindung. Die Autorin zeigt, wie Sie das Vergütungssystem Ihres Unternehmens neu strukturieren, um für die besten Köpfe (weiterhin) attraktiv zu sein. Sie fördern damit zugleich die Agilität und Selbstorganisation und stärken Ihr Unternehmen für die Zukunft. Inhalte: - Arbeit verändert sich: gesellschaftlicher Wandel, Generationen und Organisationen im Umbruch - Neue Anforderungen: Anpassungsfähigkeit, Agilität, Netzwerkorganisation - Unterschiedliche Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitenden - Neue Arbeit - neue Vergütung: Viele Bedürfnis-Typen erfordern viele Währungen - Neu in der 2. Auflage: mobiles und hybrides Arbeiten, aktualisierte Rechtsprechung Digitale Extras: - Muster, Vorlagen und Checklisten
Aktualisiert: 2023-02-02
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Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär von Redmann,  Britta
Flexible Arbeitszeitgestaltung, die Sinnhaftigkeit der Arbeit, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstführung oder Weiterbildungsmöglichkeiten sind wichtige Elemente der Fachkräftegewinnung und -bindung. Die Autorin zeigt, wie Sie das Vergütungssystem Ihres Unternehmens neu strukturieren können, um für die besten Köpfe (weiterhin) attraktiv zu sein. Sie fördern damit zugleich die Agilität und Selbstorganisation und stärken Ihr Unternehmen für die Zukunft. Inhalte: - Arbeit verändert sich: gesellschaftlicher Wandel, Generationen und Organisationen im Umbruch - Neue Anforderungen: Anpassungsfähigkeit, Agilität, Netzwerkorganisation - Unterschiedliche Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitern - Neue Arbeit - neue Vergütung: Viele Bedürfnis-Typen erfordern viele Währungen
Aktualisiert: 2022-03-23
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Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär von Redmann,  Britta
Flexible Arbeitszeitgestaltung, die Sinnhaftigkeit der Arbeit, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstführung oder Weiterbildungsmöglichkeiten sind wichtige Elemente der Fachkräftegewinnung und -bindung. Die Autorin zeigt, wie Sie das Vergütungssystem Ihres Unternehmens neu strukturieren können, um für die besten Köpfe (weiterhin) attraktiv zu sein. Sie fördern damit zugleich die Agilität und Selbstorganisation und stärken Ihr Unternehmen für die Zukunft. Inhalte: - Arbeit verändert sich: gesellschaftlicher Wandel, Generationen und Organisationen im Umbruch - Neue Anforderungen: Anpassungsfähigkeit, Agilität, Netzwerkorganisation - Unterschiedliche Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitern - Neue Arbeit - neue Vergütung: Viele Bedürfnis-Typen erfordern viele Währungen
Aktualisiert: 2022-03-23
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Konzentriert arbeiten

Konzentriert arbeiten von Grimm,  Michael A., Newport,  Cal
Ständige Ablenkung ist heute das Hindernis Nummer eins für ein effizienteres Arbeiten. Sei es aufgrund lauter Großraumbüros, vieler paralleler Kommunikationskanäle, dauerhaftem Online-Sein oder der Schwierigkeit zu entscheiden, was davon nun unsere Aufmerksamkeit am meisten benötigt. Sich ganz auf eine Sache konzentrieren zu können wird damit zu einer raren, aber wertvollen und entscheidenden Fähigkeit im Arbeitsalltag. Cal Newport prägte hierfür den Begriff »Deep Work«, der einen Zustand völlig konzentrierter und fokussierter Arbeit beschreibt, und begann die Regeln und Denkweisen zu erforschen, die solch fokussiertes Arbeiten fördern. Mit seiner Deep-Work-Methode verrät Newport, wie man sich systematisch darauf trainiert, zu fokussieren, und wie wir unser Arbeitsleben nach den Regeln der Deep-Work-Methode neu organisieren können. Wer in unserer schnelllebigen und sprunghaften Zeit nicht untergehen will, für den ist dieses Konzept unerlässlich. Kurz gesagt: Die Entscheidung für Deep Work ist eine der besten, die man in einer Welt voller Ablenkungen treffen kann.
Aktualisiert: 2021-10-24
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Weiterbildungsinteressen und Weiterbildungsmöglichkeiten in mittelständischen Unternehmen

Weiterbildungsinteressen und Weiterbildungsmöglichkeiten in mittelständischen Unternehmen von Heger,  Bardo
Die besondere Bedeutung beruflicher Weiterbildung wird in der öffentlichen und wissenschaftlichen Diskussion meist mit dem ökonomischen Interesse der Unternehmen und der Wettbewerbsfähigkeit des 'Industriestandorts Deutschland' begründet. Die Interessen der Beschäftigten an beruflicher Weiterbildung werden dagegen allenfalls beiläufig erwähnt. Diese empirische Studie untersucht am Beispiel mittelständischer Unternehmen, welche Ziele die Beschäftigten mit beruflicher Weiterbildung verfolgen und inwieweit sie dabei von den Betrieben unterstützt werden. Neben positiven Ansätzen zeigt die Untersuchung auch die Defizite betrieblicher Weiterbildung auf, die sich häufig auf die bereits besser Qualifizierten konzentriert und selbst den Bedarf an Anpassungsqualifizierung nur unzureichend abdeckt.
Aktualisiert: 2019-12-19
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