Aktualisiert: 2023-05-25
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Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
Inhalt
- Lernen und Entwicklung gestern - heute - morgen
- Was es heißt, Komptenzen zu entwickeln
- Wo es die richtigen Angebote gibt
- Erstellen eines Entwicklungsplans
- Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
- So entwickelt man Kompetenzen: von Argumentationsfähigkeit über Einsatzfreude und Empathie bis zu ZielorientierungfNeu in der 2. Auflage:
- Kompetenzbezogene Interviewfragen für Entwicklungsgespräche und Recruiting
- Kompetenz Remote-ArbeitDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
- E-Book direkt online lesen im Browser
- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.
Aktualisiert: 2023-05-18
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Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
Inhalt
- Lernen und Entwicklung gestern - heute - morgen
- Was es heißt, Komptenzen zu entwickeln
- Wo es die richtigen Angebote gibt
- Erstellen eines Entwicklungsplans
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- So entwickelt man Kompetenzen: von Argumentationsfähigkeit über Einsatzfreude und Empathie bis zu ZielorientierungfNeu in der 2. Auflage:
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Aktualisiert: 2023-05-18
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Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
Inhalt
- Lernen und Entwicklung gestern - heute - morgen
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Inhalt
- Lernen und Entwicklung gestern - heute - morgen
- Was es heißt, Komptenzen zu entwickeln
- Wo es die richtigen Angebote gibt
- Erstellen eines Entwicklungsplans
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- So entwickelt man Kompetenzen: von Argumentationsfähigkeit über Einsatzfreude und Empathie bis zu ZielorientierungfNeu in der 2. Auflage:
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Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
Inhalt
- Lernen und Entwicklung gestern - heute - morgen
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Aktualisiert: 2023-05-16
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Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
Inhalt
- Lernen und Entwicklung gestern - heute - morgen
- Was es heißt, Komptenzen zu entwickeln
- Wo es die richtigen Angebote gibt
- Erstellen eines Entwicklungsplans
- Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
- So entwickelt man Kompetenzen: von Argumentationsfähigkeit über Einsatzfreude und Empathie bis zu Zielorientierungf
Neu in der 2. Auflage:
- Kompetenzbezogene Interviewfragen für Entwicklungsgespräche und Recruiting
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Aktualisiert: 2023-05-16
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Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein durchdachtes, vor allem aber auch nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig.
Welche Änderungen in der Arbeitswelt eine neue Strategie für den Weiterbildungsbereich erforderlich machen und wie neue Konzepte in Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden können, zeigen hier Frank Sieber Bethke und Anja Klein. Mit konkreten Arbeitshilfen, "Tools", können die Verantwortlichen eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für ihre Mitarbeiter erarbeiten, sodass neben Seminaren die persönlichen Lernräume aufgebaut werden können.
Inhalt
- Karriere und Entwicklung: gestern - heute - morgen
- Schneller Lernen als die Wettbewerber
- Grundkonzepte für nachhaltiges Lernen und Entwicklung
- Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
- Blaupause für eine professionelle Lern- und Entwicklungsstruktur
- Strategische Entwicklungsplanung
- Eigenverantwortliche Entwicklung
- KarriereplanungArbeitshilfen online
- Lernkarten
- Checklisten
- Leitfäden
Aktualisiert: 2023-05-10
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Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein durchdachtes, vor allem aber auch nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig.
Welche Änderungen in der Arbeitswelt eine neue Strategie für den Weiterbildungsbereich erforderlich machen und wie neue Konzepte in Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden können, zeigen hier Frank Sieber Bethke und Anja Klein. Mit konkreten Arbeitshilfen, "Tools", können die Verantwortlichen eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für ihre Mitarbeiter erarbeiten, sodass neben Seminaren die persönlichen Lernräume aufgebaut werden können.
Inhalt
- Karriere und Entwicklung: gestern - heute - morgen
- Schneller Lernen als die Wettbewerber
- Grundkonzepte für nachhaltiges Lernen und Entwicklung
- Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
- Blaupause für eine professionelle Lern- und Entwicklungsstruktur
- Strategische Entwicklungsplanung
- Eigenverantwortliche Entwicklung
- KarriereplanungArbeitshilfen online
- Lernkarten
- Checklisten
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Aktualisiert: 2023-05-10
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Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein durchdachtes, vor allem aber auch nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig.
Welche Änderungen in der Arbeitswelt eine neue Strategie für den Weiterbildungsbereich erforderlich machen und wie neue Konzepte in Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden können, zeigen hier Frank Sieber Bethke und Anja Klein. Mit konkreten Arbeitshilfen, "Tools", können die Verantwortlichen eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für ihre Mitarbeiter erarbeiten, sodass neben Seminaren die persönlichen Lernräume aufgebaut werden können.
Inhalt
- Karriere und Entwicklung: gestern - heute - morgen
- Schneller Lernen als die Wettbewerber
- Grundkonzepte für nachhaltiges Lernen und Entwicklung
- Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
- Blaupause für eine professionelle Lern- und Entwicklungsstruktur
- Strategische Entwicklungsplanung
- Eigenverantwortliche Entwicklung
- KarriereplanungArbeitshilfen online
- Lernkarten
- Checklisten
- Leitfäden
Aktualisiert: 2023-03-21
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Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein durchdachtes, vor allem aber auch nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig.
Welche Änderungen in der Arbeitswelt eine neue Strategie für den Weiterbildungsbereich erforderlich machen und wie neue Konzepte in Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden können, zeigen hier Frank Sieber Bethke und Anja Klein. Mit konkreten Arbeitshilfen, "Tools", können die Verantwortlichen eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für ihre Mitarbeiter erarbeiten, sodass neben Seminaren die persönlichen Lernräume aufgebaut werden können.
Inhalt
- Karriere und Entwicklung: gestern - heute - morgen
- Schneller Lernen als die Wettbewerber
- Grundkonzepte für nachhaltiges Lernen und Entwicklung
- Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
- Blaupause für eine professionelle Lern- und Entwicklungsstruktur
- Strategische Entwicklungsplanung
- Eigenverantwortliche Entwicklung
- KarriereplanungArbeitshilfen online
- Lernkarten
- Checklisten
- Leitfäden
Aktualisiert: 2023-03-21
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Aktualisiert: 2023-04-25
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Die Arbeit analysiert umsatzsteuerrechtliche Aspekte von Kooperationen im Weiterbildungssektor. Sie beleuchtet Unternehmereigenschaft und potenzielle Steuerbefreiungen – unter Rückgriff auf UStG, MwStSystRL und nationale sowie europäische Rechtsprechung – und arbeitet steuerpolitische Handlungsempfehlungen heraus.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Die Vermittlung lebensbedeutender Qualifikationen verlagert sich immer mehr in den Weiterbildungssektor. Ursachen und Konsequenzen dieser Entwicklung werden in diesem zweibändigen Werk behandelt, wobei in Band 2 die bildungspolitische Dimension im Vordergrund steht.
Unter dem Begriff „Weiterbildungsgesellschaft“ findet aktuell eine intensive Auseinandersetzung in der Wissenschaft und Bildungspolitik statt. Gegenstand der Auseinandersetzung ist die Tatsache, dass in der Erstausbildung erworbene Qualifikationen und Kompetenzen sowohl für den Einzelnen als auch im gesellschaftlichen Kontext zunehmend an Bedeutung verlieren. Der Weiterbildungssektor gewinnt dadurch zunehmend an Wichtigkeit.
Band 2 nimmt die konkreten strukturellen Veränderungen im beruflichen Aus- und Weiterbildungssystem in den Blick Aufgezeigt werden die Konsequenzen einer zunehmend an Marktgesetzen orientierten Weiterbildungspraxis. Vor diesem Hintergrund einer werden abschließen zukunftsweisende bildungspolitische Tendenzen der Weiterbildungs- und Förderpolitik vorgestellt, wie sie sich in verbands- und parteipolitischen Standpunkten und in der Gesetzgebung auf Länder-, Bundes- und EU-Ebene abzeichnen.
Aus dem Inhalt:
Auflösung oder Weiterentwicklung der öffentlich verantworteten Weiterbildung?: Bildungsinstitutionen – selbstorganisiertes Lernen – Weiterbildungsmarkt – Entgrenzung des pädagogischen Handelns – berufliche Weiterbildung – organisations- und handlungsbezogene allgemeine Weiterbildung;
Aktuelle weiterbildungspolitische Tendenzen: Lebenslanges Lernen – Weiterbildung im parteipolitischen Diskurs – Weiterbildungspolitik – Gesetzesentwicklung – Europäische Konzeptionen zur Weiterbildung – Förderpolitik – Verhältnis von Erstausbildung und Weiterbildung – Wandel der Universitäten zu Selbst- und Fernstudieneinrichtungen
Aktualisiert: 2020-01-01
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Die Vermittlung lebensbedeutender Qualifikationen verlagert sich immer mehr in den Weiterbildungssektor. Ursachen und Konsequenzen dieser Entwicklung werden in diesem zweibändigen Werk behandelt, wobei in Band 1 die wissenschaftliche Dimension im Vordergrund steht.
Unter dem Begriff „Weiterbildungsgesellschaft“ findet aktuell eine intensive Auseinandersetzung in der Wissenschaft und Bildungspolitik statt. Gegenstand der Auseinandersetzung ist die Tatsache, dass in der Erstausbildung erworbene Qualifikationen und Kompetenzen sowohl für den Einzelnen als auch im gesellschaftlichen Kontext zunehmend an Bedeutung verlieren. Der Weiterbildungssektor gewinnt dadurch zunehmend an Wichtigkeit.
Die Beiträge in diesem ersten Band beschreiben, in welcher Weise die veränderten gesellschaftlichen Rahmenbedingungen zu theoretischen Neuorientierungen in der Weiterbildung geführt haben. Zentrale Begriffe und Konzepte der gegenwärtigen Fachdiskussion werden kritisch beleuchtet und auf ihre Brauchbarkeit und Relevanz hin analysiert.
Aus dem Inhalt:
Theorie und Praxis des lebenslangen Lernens - Wandel der Lernformen in der Weiterbildungsgesellschaft - Begründungen zu lebenslangem Lernen und neue Formen der Professionalität
Aktualisiert: 2020-01-01
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Die Vermittlung lebensbedeutender Qualifikationen verlagert sich immer mehr in den Weiterbildungssektor. Ursachen und Konsequenzen dieser Entwicklung werden in diesem zweibändigen Werk behandelt, wobei in Band 2 die bildungspolitische Dimension im Vordergrund steht.
Unter dem Begriff „Weiterbildungsgesellschaft“ findet aktuell eine intensive Auseinandersetzung in der Wissenschaft und Bildungspolitik statt. Gegenstand der Auseinandersetzung ist die Tatsache, dass in der Erstausbildung erworbene Qualifikationen und Kompetenzen sowohl für den Einzelnen als auch im gesellschaftlichen Kontext zunehmend an Bedeutung verlieren. Der Weiterbildungssektor gewinnt dadurch zunehmend an Wichtigkeit.
Band 2 nimmt die konkreten strukturellen Veränderungen im beruflichen Aus- und Weiterbildungssystem in den Blick Aufgezeigt werden die Konsequenzen einer zunehmend an Marktgesetzen orientierten Weiterbildungspraxis. Vor diesem Hintergrund einer werden abschließen zukunftsweisende bildungspolitische Tendenzen der Weiterbildungs- und Förderpolitik vorgestellt, wie sie sich in verbands- und parteipolitischen Standpunkten und in der Gesetzgebung auf Länder-, Bundes- und EU-Ebene abzeichnen.
Aus dem Inhalt:
Auflösung oder Weiterentwicklung der öffentlich verantworteten Weiterbildung?: Bildungsinstitutionen – selbstorganisiertes Lernen – Weiterbildungsmarkt – Entgrenzung des pädagogischen Handelns – berufliche Weiterbildung – organisations- und handlungsbezogene allgemeine Weiterbildung;
Aktuelle weiterbildungspolitische Tendenzen: Lebenslanges Lernen – Weiterbildung im parteipolitischen Diskurs – Weiterbildungspolitik – Gesetzesentwicklung – Europäische Konzeptionen zur Weiterbildung – Förderpolitik – Verhältnis von Erstausbildung und Weiterbildung – Wandel der Universitäten zu Selbst- und Fernstudieneinrichtungen
Aktualisiert: 2019-01-18
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Die Vermittlung lebensbedeutender Qualifikationen verlagert sich immer mehr in den Weiterbildungssektor. Ursachen und Konsequenzen dieser Entwicklung werden in diesem zweibändigen Werk behandelt, wobei in Band 1 die wissenschaftliche Dimension im Vordergrund steht.
Unter dem Begriff „Weiterbildungsgesellschaft“ findet aktuell eine intensive Auseinandersetzung in der Wissenschaft und Bildungspolitik statt. Gegenstand der Auseinandersetzung ist die Tatsache, dass in der Erstausbildung erworbene Qualifikationen und Kompetenzen sowohl für den Einzelnen als auch im gesellschaftlichen Kontext zunehmend an Bedeutung verlieren. Der Weiterbildungssektor gewinnt dadurch zunehmend an Wichtigkeit.
Die Beiträge in diesem ersten Band beschreiben, in welcher Weise die veränderten gesellschaftlichen Rahmenbedingungen zu theoretischen Neuorientierungen in der Weiterbildung geführt haben. Zentrale Begriffe und Konzepte der gegenwärtigen Fachdiskussion werden kritisch beleuchtet und auf ihre Brauchbarkeit und Relevanz hin analysiert.
Aus dem Inhalt:
Theorie und Praxis des lebenslangen Lernens - Wandel der Lernformen in der Weiterbildungsgesellschaft - Begründungen zu lebenslangem Lernen und neue Formen der Professionalität
Aktualisiert: 2019-01-18
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