Das Konzept des Technology Business Management (TBM) hat sich in den USA bereits etabliert. Schrittweise wächst das Interesse an dieser neuen IT-Management-Disziplin nun auch im deutschsprachigen Raum.
IT-Organisationen mittelständischer und großer Unternehmen verwenden jährlich zwei- bis dreistellige Millionenbeträge für die Erbringung von IT-Leistungen. Ein signifikanter Teil der Budgets wird für den Erhalt und den Betrieb der bestehenden IT-Landschaft verwendet – für Innovationsprojekte bleibt nur der Rest.
In Zeiten der digitalen Transformation unter Einbindung von Cloud-Services und mit hybriden Architekturen fragen sich die IT-Entscheider: Verwenden wir unsere IT-Budgets im Sinne der Unternehmensziele? Auf welche Kostentreiber müssen wir einwirken, um IT-Kosten zu senken? Wie verlagern wir die Budgets für den IT-Betrieb auf geplante Innovationsprojekte? Wie erklären wir unseren Kunden sowohl die Kosten als auch den Wert unserer IT-Services? Wie behalten wir die Kontrolle über unsere IT-Provider und insbesondere die Cloud-Kosten?
TBM unterstützt IT-Manager, IT-Controller und IT-Verantwortliche der Fachbereiche in gleichem Maße. Sie erhalten Kostentransparenz über die gesamte IT-Wertschöpfungskette, erkennen Optimierungspotenziale, werden bei Investitionsentscheidungen mit passenden Informationen versorgt und vermeiden Fehlallokationen knapper IT-Ressourcen.
Mit diesem Buch erhalten Sie:
- eine Einführung in das Konzept des Technology Business Management,
- seine Einordnung in die Kosten- und Leistungsrechnung für IT-Leistungen,
- eine detaillierte Erläuterung der TBM-Funktionsweise,
- eine Liste der Tool-Anbieter,
- ein Implementierungsbeispiel anhand eines marktgängigen Tools.
Bringen Sie sich auf den neuesten Stand und informieren Sie sich über das Konzept und die Tools des Technology Business Management!
Aktualisiert: 2021-12-30
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