Steuerung und Kontrolle von Investitionsprozessen
Theoretischer Ansatz und Konkretisierung für das öffentliche Beteiligungscontrolling
Christina Schaefer
Christina Schaefer zeigt auf, warum die reine Ergebniskontrolle hin zu einer prozessorientierten Kontrolle und Steuerung des Investitionsprozesses erweitert werden muss und wie die Entwicklung hin zu einem strategischen Controllinginstrument einer wertorientierten Unternehmensführung vollzogen werden kann.