Die Jagd nach dem nächsten Auftrag, die Home-Office-Herausforderungen, die Kundenbeschwerde, die Kündigung der Traum-Mitarbeiterin… es gibt viele Gründe, die Zukunft zu ignorieren und sich um Dringendes zu kümmern. Dabei ist dieses Jahr bereits gelaufen! Denn strategische Entscheidungen und die Umsetzung benötigen Zeit - nicht so viel wie oft gedacht, aber etwas Nachdenken ist wichtig. Nur im operativen Panik-Modus zu verweilen hat noch niemanden wirklich vorwärtsgebracht.
Dieses Buch rüttelt Entscheider und ganze Organisationen wach, denn die Alternative zu Zukunftsbegleitung ist Sterbebegleitung. Entweder Führungskräfte bedienen die zentrale Kernführungsaufgabe, das eigene Unternehmen zukunftsfit zu halten, oder früher oder später kommt der Restrukturierer. Im Extremfall sogar der Insolvenzverwalter.
MegaTrends verändern die Welt, und jede Organisation muss damit umgehen. Es entsteht nicht nur Veränderungsdruck für die Führungskräfte genauso wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sondern eben auch viele neue, herausragende Möglichkeiten – wenn die richtigen Maßnahmen rechtzeitig eingeleitet werden. Dr. Peter Aschenbrenner, KLARHEITSEXPERTE und Management-Sparringspartner, und Mathias Haas, DER TRENDBEOBACHTER, liefern mit diesem Buch pragmatische und wichtige Lösungsimpulse. Lesen Sie, wieso bipolare Führung genauso wichtig sind wie eine strategische Trendbeobachtung, wieso Home- und Mobile-Working sinnvoll, aber nicht immer richtig sind, weshalb Führung wieder mehr Führung bedarf, und lassen Sie sich für Ihre Zukunft inspirieren. Direkt zum Punkt. Mit Klarheit, Orientierung und Klartext.
Jörg Boecker führte dieses Gespräch. Der TV-Moderator ist bekannt aus seiner Arbeit bei ARD, MDR, NDR, WDR, SAT.1 und ntv. Seine Kompetenz als Kommunikationsä und Europawissenschaftler hat dieses buch geprägt.
Aktualisiert: 2021-11-18
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Personality zählt.
In einer (Business)Welt, in der Dienstleistungen und Produkte austauschbar sind, ist dieses Credo aktueller denn je. Der Kern unserer Arbeit im Personal Branding dreht sich immer um den Menschen. Denn Geschäfte werden in 80 Prozent der Branchen von Mensch zu Mensch gemacht. Was heute zählt, sind Authentizität, Verbundenheit, Vertrauen und Beziehungen. Der Mensch ist es, der mit seiner Geschichte, seiner Persönlichkeit, seinen Werten einzigartig ist und den Unterschied macht.
Das Personal Brand Magazin ist die konsequente Weiterentwicklung unseres HERO Magazins. Nach mehr als 5 Jahren, in denen wir uns fachlichen Themen gewidmet haben, geht es jetzt vielmehr um die Essenz des Personal Branding: den Menschen. Vielschichtig, persönlich, authentisch – so präsentieren sich die Menschen im Personal Brand Magazin. Wir gewähren außergewöhnliche und authentische Einblicke in das Leben von Persönlichkeiten, die beruflich viel erreicht haben. Ihre Profile zeigen, dass der Weg zum Erfolg immer individuell ist.
Wir stellen die Menschen im Personal Brand Magazin dar, wie sie sind, mit Ecken und Kanten, mit Stärken und Herausforderungen, mit Erlebtem und Zukunftsvisionen.
Autoren in dieser Ausgabe:
Dr. Peter Aschenbrenner
Ralf Werner Barth
Marcell Engel
Dr. Franziska Frank
Walter Kohl
Peter Krötenheerdt
Lena Lührmann
Elke Müller
Bettina Sabath
Roel Schaart
Dorette Segschneider
werdewelt
Ulrike Wolter
Aktualisiert: 2021-10-04
Autor:
Dr. Peter Aschenbrenner,
Ralf Werner Barth,
Marcell Engel,
Dr. Franziska Frank,
Walter Kohl,
Peter Krötenheerdt,
Lena Lührmann,
Elke Müller,
Bettina Sabath,
Roel Schaart,
Dorette Segnschneider,
werdewelt,
werdewelt Verlags- und Medienhaus GmbH,
Ulrike Wolter
Gefühlt ist gerade alles im Change? Mitarbeiter und auch Kunden sind unzufrieden? Gesetzte Ziele wirken unrealistisch? Die Motivation ist im Keller? Vieles läuft wie fremdgesteuert aus dem Ruder? Sie spüren, dass Ihr Unternehmen eine Veränderung braucht, aber die Transformation ist kein Kinderspiel?
Aus jahrelanger Tätigkeit als erfolgreicher Unternehmensberater und Begleiter vieler Unternehmen weiß Dr. Peter Aschenbrenner, wo die Hebel anzusetzen sind. Effizient, punktgenau und direkt spricht er in seinem Buch Themen an, die vielen zwar bewusst sind, sie auszusprechen sich jedoch die wenigsten trauen. Praxisnah und -erprobt zeigt er Wege auf, wie Unternehmen und besonders ihre Führungskräfte wieder auf Kurs kommen. Ohne Schönfärberei spricht er Punkte an, die zum Nachdenken anregen und manchmal auch gerne etwas provozieren.
Wer jammert verliert. Packen Sie es an. Reflektieren Sie sich und Ihr Unternehmen, schauen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern nach vorne und gehen Sie voller Tatendrang aber gut strukturiert los.
Aktualisiert: 2021-10-04
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Dieses Kartenset enthält 49 Fragen, die sich die meisten Führungskräfte nicht bewusst stellen. Einzelne Führungsthemen werden durch zahlreiche Fragen analysiert und dienen dazu, dass Sie als Führungskraft und Verantwortlicher einen detaillierten Blick für sich bekommen und Ihre Rolle, Ihre Leistung und Ihr Zeitmanagement klarer sehen. Dadurch sind Sie in der Lage, Ihr Führungsleben bewusster zu gestalten und erfolgreicher zu agieren.
Aktualisiert: 2021-10-04
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