Dieses Buch vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Der aktuelle IDW-Standard zur Erstellung von Sanierungskonzepten (IDW S 6) sowie dessen Konkretisierung durch das Institut der Wirtschaftsprüfer sind ebenso berücksichtigt wie die Auswirkungen und Erfahrungen mit der ESUG-Insolvenzrechtsreform. Ergänzend beschäftigt sich dieses Handbuch auch mit der Sichtweise von Banken und Investoren auf Krisenunternehmen und beleuchtet deren Handlungsoptionen und -motive. Unter www.vahlen.de/17686489 finden Sie zahlreiche Arbeitshilfen für die tägliche Sanierungspraxis wie ein Mustersanierungskonzept, Musterverträge und -formulierungen sowie verschiedene Checklisten. unterstützt als Berater Unternehmen, Insolvenzverwalter, Banken und Investoren in Turnaround- und insolvenznahen Situationen. Prof. Dr. Henning Werner ist Dekan der Fakultät Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Institus für Unternehmenssanierung. Das IfUS-Institut unterstützt die Sanierungsbranche mit Weiterbildungen, Fachinformationen und Veranstaltungen ( www.ifus-institut.de). Prof. Dr. Wolfgang Portisch in der Zeitschrift ForderungsPraktiker zur Vorauflage
Aktualisiert: 2022-03-25
Autor:
Paul Abel,
Arnd Allert,
Harald Balzer,
Martin Bürmann,
Andreas Crone,
Hartmut Fischer,
Raoul Kreide,
Martin Lambrecht,
Ralf Moldenhauer,
Andreas Notz,
Claudia Pleßke,
Eva Ringelspacher,
Annette Sättele,
Arnd Schreitmüller,
Thomas Schulz,
Stefan Weniger,
Henning Werner
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Elmar Schipp, Senior Berater bei der CONCEPT AG mit großer Praxiserfahrung, kennt die Fragen, die den Mittelstand beim Thema Digitale Transformation bewegen:
Wie kommt man vom digitalen Show Case zum belastbaren Use Case?
Welcher Weg führt von der digitalen Strategie zur Umsetzung?
Wie sehen die ersten Schritte der Roadmap aus?
Welchen Nutzen haben die Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig?
Wie kann der Mittelstand von Megatrends wie Big Data profitieren?
Das eBook liefert die Antworten, kompakt und pointiert dargestellt für eilige Leser mit wenig Zeit. Ein zentrales Stichwort lautet „Digitalisierung mit Augenmaß“. Damit beschreibt der Autor die Einstellung des Mittelstandes zur Digitalisierung. „Es geht darum, die Chancen zu nutzen, ohne gleich jedem Trend hinterherzuhecheln.“ Im Fokus steht die Machbarkeit.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Elmar Schipp, Senior Berater bei der CONCEPT AG mit großer Praxiserfahrung, kennt die Fragen, die den Mittelstand beim Thema Digitale Transformation bewegen:
Wie kommt man vom digitalen Show Case zum belastbaren Use Case?
Welcher Weg führt von der digitalen Strategie zur Umsetzung?
Wie sehen die ersten Schritte der Roadmap aus?
Welchen Nutzen haben die Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig?
Wie kann der Mittelstand von Megatrends wie Big Data profitieren?
Das eBook liefert die Antworten, kompakt und pointiert dargestellt für eilige Leser mit wenig Zeit. Ein zentrales Stichwort lautet „Digitalisierung mit Augenmaß“. Damit beschreibt der Autor die Einstellung des Mittelstandes zur Digitalisierung. „Es geht darum, die Chancen zu nutzen, ohne gleich jedem Trend hinterherzuhecheln.“ Im Fokus steht die Machbarkeit.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Dieses Buch vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Der aktuelle IDW-Standard zur Erstellung von Sanierungskonzepten (IDW S 6) sowie dessen Konkretisierung durch das Institut der Wirtschaftsprüfer sind ebenso berücksichtigt wie die Auswirkungen und Erfahrungen mit der ESUG-Insolvenzrechtsreform. Ergänzend beschäftigt sich dieses Handbuch auch mit der Sichtweise von Banken und Investoren auf Krisenunternehmen und beleuchtet deren Handlungsoptionen und -motive.
Unter
www.vahlen.de/17686489 finden Sie zahlreiche Arbeitshilfen für die tägliche Sanierungspraxis wie ein Mustersanierungskonzept, Musterverträge und -formulierungen sowie verschiedene Checklisten.
unterstützt als Berater Unternehmen, Insolvenzverwalter, Banken und Investoren in Turnaround- und insolvenznahen Situationen. Prof. Dr. Henning Werner ist Dekan der Fakultät Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Institus für Unternehmenssanierung. Das IfUS-Institut unterstützt die Sanierungsbranche mit Weiterbildungen, Fachinformationen und Veranstaltungen (
www.ifus-institut.de).
Prof. Dr. Wolfgang Portisch in der Zeitschrift ForderungsPraktiker zur Vorauflage
Aktualisiert: 2021-07-09
Autor:
Paul Abel,
Arnd Allert,
Harald Balzer,
Martin Bürmann,
Andreas Crone,
Hartmut Fischer,
Raoul Kreide,
Martin Lambrecht,
Ralf Moldenhauer,
Andreas Notz,
Claudia Pleßke,
Eva Ringelspacher,
Annette Sättele,
Arnd Schreitmüller,
Thomas Schulz,
Stefan Weniger,
Henning Werner
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Ehe das Kind im Brunnen liegt…
Exzellenz ist mehr als die Fähigkeit, bei „schönem Wetter“ erfolgreich zu sein. Echte Exzellenz beinhaltet auch die Kompetenz, wirtschaftlich stürmische Zeiten zu überstehen. Wenn es um das nackte Überleben eines Unternehmens geht, müssen besondere Maßnahmen ergriffen, alle Hebel in Bewegung gesetzt werden: durch ein wirksames Krisenmanagement.
Aktualisiert: 2023-02-07
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Warum exzellente Logistiklösungen immer wichtiger werden
In den letzten Jahren waren die Unternehmen mit den innerbetrieblichen Wertströmen, d.h. der Produktionslogistik beschäftigt. Diese Sichtweise ist unzulänglich, weil u.a. die vor- und nachgelagerten Logistikstufen außer Acht gelassen werden. Wer seine Unternehmenslogistik optimieren will, muss einen neuen Blickwinkel einnehmen: Die Logistik muss Bindeglied und unterstützendes Element des Lieferstroms sein. Entlang dieses Stroms gelten die Prinzipien des Toyota Produktionssystems (TPS).
Aktualisiert: 2023-02-07
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Wege aus dem Projektchaos finden Sie mit Multi-Projekt-Management. Präsentiert werden Lösungen, die in eine Neuausrichtung der strategischen, projektorientierten Unternehmensführung münden.
Aktualisiert: 2018-04-03
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Das Buch zeigt, wie ein erfolgreiches Lean-Training aussehen kann. An Beispielen aus der Praxis wird deutlich, wie die Mitarbeiter Schritt für Schritt an ihr künftiges Arbeitssystem herangeführt werden. Sie lernen, dieses im Sinne des Wortes zu ‚begreifen‘, zu gestalten und zu optimieren. Die neuen Abläufe werden spielerisch simuliert und mit echten Produkten trainiert. Dass neben der Qualifikation auch Organisation, Führung und vor allem die Wirtschaftlichkeit stimmen müssen, ist eine unabdingbare Voraussetzung für Lean. Auch hier werden Lösungen und Beispiele aufgezeigt. Zur Nachahmung empfohlen.
Aktualisiert: 2023-02-07
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