Strategisches Management

Strategisches Management von Behnam,  Michael, Gilbert,  Dirk Ulrich, Kreikebaum,  Hartmut
Strategic issues need to be addressed to ensure companies' successful long-term survival. This textbook provides a clear account of the specific problems and working areas involved in strategic management based on a process model. A special feature of the book is the way in which it considers the various challenges arising from globalization and awareness of companies' social responsibilities. This eighth edition has been fully revised and updated. Methods with practical relevance have been added and numerous new examples have been included.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Strategisches Management

Strategisches Management von Behnam,  Michael, Gilbert,  Dirk Ulrich, Kreikebaum,  Hartmut
Strategic issues need to be addressed to ensure companies' successful long-term survival. This textbook provides a clear account of the specific problems and working areas involved in strategic management based on a process model. A special feature of the book is the way in which it considers the various challenges arising from globalization and awareness of companies' social responsibilities. This eighth edition has been fully revised and updated. Methods with practical relevance have been added and numerous new examples have been included.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Strategisches Management

Strategisches Management von Behnam,  Michael, Gilbert,  Dirk Ulrich, Kreikebaum,  Hartmut
Strategic issues need to be addressed to ensure companies' successful long-term survival. This textbook provides a clear account of the specific problems and working areas involved in strategic management based on a process model. A special feature of the book is the way in which it considers the various challenges arising from globalization and awareness of companies' social responsibilities. This eighth edition has been fully revised and updated. Methods with practical relevance have been added and numerous new examples have been included.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Strategische Unternehmensplanung und ethische Reflexion.

Strategische Unternehmensplanung und ethische Reflexion. von Behnam,  Michael
Die wachsende Bereitschaft vieler Unternehmen zu einer kritischen Auseinandersetzung mit unternehmensethischen Fragen geht einher mit einem steigenden Verständigungsbedarf mit unternehmensinternen und -externen Interessengruppen. Dies läßt ethische Konflikte bei strategischen Führungsentscheidungen offener und zahlreicher zutage treten, mit der Folge einer zunehmenden Wichtigkeit erfolgreicher Konfliktbewältigung. Aufgrund der Einheit des Handelns und der eminenten Bedeutung der Strategischen Unternehmensplanung für die Handlungen des Unternehmens, entsteht die Notwendigkeit, die möglichen Zusammenhänge zwischen ethischer Reflexion und Strategischer Unternehmensplanung zu untersuchen. Die Untersuchung der formalen, funktionalen und inhaltlichen Zusammenhänge führt dazu, daß man von ethischer Reflexion und Strategischer Unternehmensplanung als komplementären Prozessen sprechen kann. Diese Zusammenhänge verleihen der Frage nach einer um ethische Reflexion erweiterten Strategischen Unternehmensplanung und den Implementierungsmöglichkeiten einer Unternehmensethik ihre besondere Aktualität. In dieser Arbeit werden in innovativer Weise die Verbindungslinien ethischer und strategischer Prozesse und damit deren Komplementarität aufgezeigt. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die praktische Ausgestaltung einer ethisch erweiterten Strategischen Unternehmensplanung gelegt und hierfür eine eigenentwickelte Methodik vorgelegt. Diese ermöglicht es den Unternehmen, anhand pragmatischer Instrumente, ihre eigenen Strategien ethisch-kritisch zu reflektieren und gesellschaftliche Ansprüche zu berücksichtigen.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Strategische Unternehmensplanung und ethische Reflexion.

Strategische Unternehmensplanung und ethische Reflexion. von Behnam,  Michael
Die wachsende Bereitschaft vieler Unternehmen zu einer kritischen Auseinandersetzung mit unternehmensethischen Fragen geht einher mit einem steigenden Verständigungsbedarf mit unternehmensinternen und -externen Interessengruppen. Dies läßt ethische Konflikte bei strategischen Führungsentscheidungen offener und zahlreicher zutage treten, mit der Folge einer zunehmenden Wichtigkeit erfolgreicher Konfliktbewältigung. Aufgrund der Einheit des Handelns und der eminenten Bedeutung der Strategischen Unternehmensplanung für die Handlungen des Unternehmens, entsteht die Notwendigkeit, die möglichen Zusammenhänge zwischen ethischer Reflexion und Strategischer Unternehmensplanung zu untersuchen. Die Untersuchung der formalen, funktionalen und inhaltlichen Zusammenhänge führt dazu, daß man von ethischer Reflexion und Strategischer Unternehmensplanung als komplementären Prozessen sprechen kann. Diese Zusammenhänge verleihen der Frage nach einer um ethische Reflexion erweiterten Strategischen Unternehmensplanung und den Implementierungsmöglichkeiten einer Unternehmensethik ihre besondere Aktualität. In dieser Arbeit werden in innovativer Weise die Verbindungslinien ethischer und strategischer Prozesse und damit deren Komplementarität aufgezeigt. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die praktische Ausgestaltung einer ethisch erweiterten Strategischen Unternehmensplanung gelegt und hierfür eine eigenentwickelte Methodik vorgelegt. Diese ermöglicht es den Unternehmen, anhand pragmatischer Instrumente, ihre eigenen Strategien ethisch-kritisch zu reflektieren und gesellschaftliche Ansprüche zu berücksichtigen.
Aktualisiert: 2023-05-23
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Strategische Unternehmensplanung und ethische Reflexion.

Strategische Unternehmensplanung und ethische Reflexion. von Behnam,  Michael
Die wachsende Bereitschaft vieler Unternehmen zu einer kritischen Auseinandersetzung mit unternehmensethischen Fragen geht einher mit einem steigenden Verständigungsbedarf mit unternehmensinternen und -externen Interessengruppen. Dies läßt ethische Konflikte bei strategischen Führungsentscheidungen offener und zahlreicher zutage treten, mit der Folge einer zunehmenden Wichtigkeit erfolgreicher Konfliktbewältigung. Aufgrund der Einheit des Handelns und der eminenten Bedeutung der Strategischen Unternehmensplanung für die Handlungen des Unternehmens, entsteht die Notwendigkeit, die möglichen Zusammenhänge zwischen ethischer Reflexion und Strategischer Unternehmensplanung zu untersuchen. Die Untersuchung der formalen, funktionalen und inhaltlichen Zusammenhänge führt dazu, daß man von ethischer Reflexion und Strategischer Unternehmensplanung als komplementären Prozessen sprechen kann. Diese Zusammenhänge verleihen der Frage nach einer um ethische Reflexion erweiterten Strategischen Unternehmensplanung und den Implementierungsmöglichkeiten einer Unternehmensethik ihre besondere Aktualität. In dieser Arbeit werden in innovativer Weise die Verbindungslinien ethischer und strategischer Prozesse und damit deren Komplementarität aufgezeigt. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die praktische Ausgestaltung einer ethisch erweiterten Strategischen Unternehmensplanung gelegt und hierfür eine eigenentwickelte Methodik vorgelegt. Diese ermöglicht es den Unternehmen, anhand pragmatischer Instrumente, ihre eigenen Strategien ethisch-kritisch zu reflektieren und gesellschaftliche Ansprüche zu berücksichtigen.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Strategisches Management

Strategisches Management von Behnam,  Michael, Gilbert,  Dirk Ulrich, Kreikebaum,  Hartmut
Strategic issues need to be addressed to ensure companies' successful long-term survival. This textbook provides a clear account of the specific problems and working areas involved in strategic management based on a process model. A special feature of the book is the way in which it considers the various challenges arising from globalization and awareness of companies' social responsibilities. This eighth edition has been fully revised and updated. Methods with practical relevance have been added and numerous new examples have been included.
Aktualisiert: 2023-05-03
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Management ethischer Konflikte in international tätigen Unternehmen

Management ethischer Konflikte in international tätigen Unternehmen von Behnam,  Michael, Gilbert,  Dirk Ulrich, Kreikebaum,  Hartmut
Unternehmen werden in der Öffentlichkeit immer öfter mit ethischen Fragestellungen konfrontiert. Die Autoren untersuchen konfliktäre Entscheidungssituationen und deren Einschätzung durch international tätige Unternehmen und stellen neuere Ansätze des Konfliktmanagements vor.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Strategisches Management

Strategisches Management von Behnam,  Michael, Gilbert,  Dirk Ulrich, Kreikebaum,  Hartmut
Strategic issues need to be addressed to ensure companies' successful long-term survival. This textbook provides a clear account of the specific problems and working areas involved in strategic management based on a process model. A special feature of the book is the way in which it considers the various challenges arising from globalization and awareness of companies' social responsibilities. This eighth edition has been fully revised and updated. Methods with practical relevance have been added and numerous new examples have been included.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Management ethischer Konflikte in international tätigen Unternehmen

Management ethischer Konflikte in international tätigen Unternehmen von Behnam,  Michael, Gilbert,  Dirk Ulrich, Kreikebaum,  Hartmut
Unternehmen werden in der Öffentlichkeit immer öfter mit ethischen Fragestellungen konfrontiert. Die Autoren untersuchen konfliktäre Entscheidungssituationen und deren Einschätzung durch international tätige Unternehmen und stellen neuere Ansätze des Konfliktmanagements vor.
Aktualisiert: 2023-04-11
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Strategische Unternehmensplanung und ethische Reflexion.

Strategische Unternehmensplanung und ethische Reflexion. von Behnam,  Michael
Die wachsende Bereitschaft vieler Unternehmen zu einer kritischen Auseinandersetzung mit unternehmensethischen Fragen geht einher mit einem steigenden Verständigungsbedarf mit unternehmensinternen und -externen Interessengruppen. Dies läßt ethische Konflikte bei strategischen Führungsentscheidungen offener und zahlreicher zutage treten, mit der Folge einer zunehmenden Wichtigkeit erfolgreicher Konfliktbewältigung. Aufgrund der Einheit des Handelns und der eminenten Bedeutung der Strategischen Unternehmensplanung für die Handlungen des Unternehmens, entsteht die Notwendigkeit, die möglichen Zusammenhänge zwischen ethischer Reflexion und Strategischer Unternehmensplanung zu untersuchen. Die Untersuchung der formalen, funktionalen und inhaltlichen Zusammenhänge führt dazu, daß man von ethischer Reflexion und Strategischer Unternehmensplanung als komplementären Prozessen sprechen kann. Diese Zusammenhänge verleihen der Frage nach einer um ethische Reflexion erweiterten Strategischen Unternehmensplanung und den Implementierungsmöglichkeiten einer Unternehmensethik ihre besondere Aktualität. In dieser Arbeit werden in innovativer Weise die Verbindungslinien ethischer und strategischer Prozesse und damit deren Komplementarität aufgezeigt. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die praktische Ausgestaltung einer ethisch erweiterten Strategischen Unternehmensplanung gelegt und hierfür eine eigenentwickelte Methodik vorgelegt. Diese ermöglicht es den Unternehmen, anhand pragmatischer Instrumente, ihre eigenen Strategien ethisch-kritisch zu reflektieren und gesellschaftliche Ansprüche zu berücksichtigen.
Aktualisiert: 2023-04-15
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