Das effiziente Lager der Zukunft – Werkzeugkasten für die erfolgreiche Einführung von Lean Warehousing
Mit Lean Management in der Intralogistik ergeben sich Chancen zur Verbesserung der Qualität in der Supply Chain, der Verkürzung der Durchlaufzeit, der Steigerung der Produktivität und der Prozessoptimierung im Wandel des Geschäfts. Je nach Ausprägung der Veränderungstreiber ist eine individuelle Einführungsstrategie zu wählen: sowohl auf Basis einer Analyse des eigenen Unternehmens und des Standorts als auch auf Basis der Firmenkultur und -historie. Die Übertragung der Lean Management Philosophie auf die Lagerprozesse erfolgt stufenweise bis kontinuierliche Verbesserung erreicht sind.
Das Buch bietet genau hier Hilfestellungen an. Einerseits werden die Grundlagen von Lean Management und Lean Warehousing in der Intralogistik behandelt, andererseits stellt es 16 detaillierte Praxisberichte aus unterschiedlichen Unternehmen zur Verfügung.
Die Praxisberichte sind in die Bereiche Kommunikation und Teamwork als Erfolgsfaktoren, die erfolgreiche Implementierung und die effektive Anwendung von Lean Warehousing aufgeteilt.
So ergibt sich ein umfassendes Bild. Profitieren Sie u.a. von den Erfahrungen der Experten von Bosch, Mapa, Ford, Audi, Ferrero, Migros, DB Schenker, B.Braun, LGI, Pepperl + Fuchs.
Autorenteam des Fraunhofer-Instituts für Materialfluss und Logistik: Detlef Spee und Jennifer Beuth.
Aktualisiert: 2021-01-01
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Dieses Buch begleitet Sie auf dem Weg in die Praxis mit Lean Warehousing. Es gibt einen guten Überblick und praktische Tipps zur Mitarbeiterschulung, Change Management, Methodeneinsatz sowie zur konkreten Umsetzung. Außerdem bietet es hilfreiche Erfahrungsberichte von Fachleuten aus Unternehmen, die bereits Lean Warehousing aktiv umsetzen (B.Braun, IKEA, Rudolph Logistik, Huppertz). Es gibt in der jüngsten Zeit die ersten Erfolge und so wird deutlich wie Lean Warehousing erfolgreich eingesetzt werden kann. Berücksichtigt sind die logistischen Prozesse produzierender Betriebe, der Logistikdienstleister als auch des Handels.
Autorenteam des Fraunhofer-Instituts für Materialfluss und Logistik:
Detlef Spee und Jennifer Beuth.
Die wichtigsten Kapitel
- Begriffserklärungen und Lean-Ideen
- Lean Leitprinzipien
- Anwendung von Lean Management im Lager
- Der Lean Warehousing Methodenbaukasten
- Praxisberichte zu den Herausforderungen bei der Umsetzung
- Der Change Prozess als Basis erfolgreicher Implementierungen
- Lean Warehousing bei Logistikdienstleistern
- Lean Warehousing bei produzierenden Unternehmen und im Handel
- Softwareunterstützung im kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Auflage 2012
Aktualisiert: 2021-01-01
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Das effiziente Lager der Zukunft – Werkzeugkasten für die erfolgreiche Einführung von Lean Warehousing
Mit Lean Management in der Intralogistik ergeben sich Chancen zur Verbesserung der Qualität in der Supply Chain, der Verkürzung der Durchlaufzeit, der Steigerung der Produktivität und der Prozessoptimierung im Wandel des Geschäfts. Je nach Ausprägung der Veränderungstreiber ist eine individuelle Einführungsstrategie zu wählen: sowohl auf Basis einer Analyse des eigenen Unternehmens und des Standorts als auch auf Basis der Firmenkultur und -historie. Die Übertragung der Lean Management Philosophie auf die Lagerprozesse erfolgt stufenweise bis kontinuierliche Verbesserung erreicht sind.
Das Buch bietet genau hier Hilfestellungen an. Einerseits werden die Grundlagen von Lean Management und Lean Warehousing in der Intralogistik behandelt, andererseits stellt es 16 detaillierte Praxisberichte aus unterschiedlichen Unternehmen zur Verfügung.
Die Praxisberichte sind in die Bereiche Kommunikation und Teamwork als Erfolgsfaktoren, die erfolgreiche Implementierung und die effektive Anwendung von Lean Warehousing aufgeteilt.
So ergibt sich ein umfassendes Bild. Profitieren Sie u.a. von den Erfahrungen der Experten von Bosch, Mapa, Ford, Audi, Ferrero, Migros, DB Schenker, B.Braun, LGI, Pepperl + Fuchs.
Autorenteam des Fraunhofer-Instituts für Materialfluss und Logistik: Detlef Spee und Jennifer Beuth.
Aktualisiert: 2021-01-01
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Dieses Buch begleitet Sie auf dem Weg in die Praxis mit Lean Warehousing. Es gibt einen guten Überblick und praktische Tipps zur Mitarbeiterschulung, Change Management, Methodeneinsatz sowie zur konkreten Umsetzung. Außerdem bietet es hilfreiche Erfahrungsberichte von Fachleuten aus Unternehmen, die bereits Lean Warehousing aktiv umsetzen (B.Braun, IKEA, Rudolph Logistik, Huppertz). Es gibt in der jüngsten Zeit die ersten Erfolge und so wird deutlich wie Lean Warehousing erfolgreich eingesetzt werden kann. Berücksichtigt sind die logistischen Prozesse produzierender Betriebe, der Logistikdienstleister als auch des Handels.
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Die wichtigsten Kapitel:
Begriffserklärungen und Lean-Ideen
Lean Leitprinzipien
Anwendung von Lean Management im Lager
Der Lean Warehousing Methodenbaukasten
Praxisberichte zu den Herausforderungen bei der Umsetzung
Der Change Prozess als Basis erfolgreicher Implementierungen
Lean Warehousing bei Logistikdienstleistern
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