Dieses Standardwerk vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Wir verstehen Sanierung als ganzheitliche Aufgabe, die die strategische Neuausrichtung, die operative Verbesserung sowie die finanzielle Gesundung des Unternehmens umfasst.
Die mittlerweile sechste Auflage behandelt die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten der außergerichtlichen Sanierung, der Sanierung durch ein Insolvenzverfahren (Regelinsolvenz- und Insolvenzplanverfahren) sowie den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen als neues, eigenständiges Sanierungsverfahren. Ein Buch, drei Sanierungsverfahren im Überblick!
Im Buch finden Sie einen Link zu einer Website zum Buch. Auf dieser Website finden Sie zahlreiche Arbeitshilfen für die tägliche Sanierungspraxis wie ein Mustersanierungskonzept, Musterverträge und -formulierungen sowie verschiedene Checklisten.
Prof. Dipl.-Kfm. WP/StB unterstützt als Berater Unternehmen, Insolvenzverwalter, Banken und Investoren in Turnaround- und insolvenznahen Situationen. Prof. Dr. ist Dekan der Fakultät Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Instituts für Unternehmenssanierung (www.ifus-institut.de). Das IfUS-Institut bietet Weiterbildung, Fachinformationen und Netzwerkveranstaltungen für die Sanierungsbranche an.
Aktualisiert: 2022-07-05
Autor:
Paul Abel,
Arnd Allert,
Martin Bürmann,
Andreas Crone,
Burkhard Jung,
Raoul Kreide,
Martin Lambrecht,
Georgiy Michailov,
Ralf Moldenhauer,
Andreas Notz,
Claudia Pleßke,
Eva Ringelspacher,
Annette Sättele,
Arnd Schreitmüller,
Gülsah Tan,
Stefan Weniger,
Henning Werner
Dieses Standardwerk vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Wir verstehen Sanierung als ganzheitliche Aufgabe, die die strategische Neuausrichtung, die operative Verbesserung sowie die finanzielle Gesundung des Unternehmens umfasst.
Die mittlerweile sechste Auflage behandelt die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten der außergerichtlichen Sanierung, der Sanierung durch ein Insolvenzverfahren (Regelinsolvenz- und Insolvenzplanverfahren) sowie den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen als neues, eigenständiges Sanierungsverfahren. Ein Buch, drei Sanierungsverfahren im Überblick!
Im Buch finden Sie einen Link zu einer Website zum Buch. Auf dieser Website finden Sie zahlreiche Arbeitshilfen für die tägliche Sanierungspraxis wie ein Mustersanierungskonzept, Musterverträge und -formulierungen sowie verschiedene Checklisten.
Prof. Dipl.-Kfm. WP/StB
unterstützt als Berater Unternehmen, Insolvenzverwalter, Banken und Investoren in Turnaround- und insolvenznahen Situationen. Prof. Dr.
ist Dekan der Fakultät Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Instituts für Unternehmenssanierung (www.ifus-institut.de). Das IfUS-Institut bietet Weiterbildung, Fachinformationen und Netzwerkveranstaltungen für die Sanierungsbranche an.
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Paul Abel,
Arnd Allert,
Martin Bürmann,
Andreas Crone,
Burkhard Jung,
Raoul Kreide,
Martin Lambrecht,
Georgiy Michailov,
Ralf Moldenhauer,
Andreas Notz,
Claudia Pleßke,
Eva Ringelspacher,
Annette Sättele,
Arnd Schreitmüller,
Gülsah Tan,
Stefan Weniger,
Henning Werner
Dieses Buch vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Der aktuelle IDW-Standard zur Erstellung von Sanierungskonzepten (IDW S 6) sowie dessen Konkretisierung durch das Institut der Wirtschaftsprüfer sind ebenso berücksichtigt wie die Auswirkungen und Erfahrungen mit der ESUG-Insolvenzrechtsreform. Ergänzend beschäftigt sich dieses Handbuch auch mit der Sichtweise von Banken und Investoren auf Krisenunternehmen und beleuchtet deren Handlungsoptionen und -motive. Unter www.vahlen.de/17686489 finden Sie zahlreiche Arbeitshilfen für die tägliche Sanierungspraxis wie ein Mustersanierungskonzept, Musterverträge und -formulierungen sowie verschiedene Checklisten. unterstützt als Berater Unternehmen, Insolvenzverwalter, Banken und Investoren in Turnaround- und insolvenznahen Situationen. Prof. Dr. Henning Werner ist Dekan der Fakultät Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Institus für Unternehmenssanierung. Das IfUS-Institut unterstützt die Sanierungsbranche mit Weiterbildungen, Fachinformationen und Veranstaltungen ( www.ifus-institut.de). Prof. Dr. Wolfgang Portisch in der Zeitschrift ForderungsPraktiker zur Vorauflage
Aktualisiert: 2022-03-25
Autor:
Paul Abel,
Arnd Allert,
Harald Balzer,
Martin Bürmann,
Andreas Crone,
Hartmut Fischer,
Raoul Kreide,
Martin Lambrecht,
Ralf Moldenhauer,
Andreas Notz,
Claudia Pleßke,
Eva Ringelspacher,
Annette Sättele,
Arnd Schreitmüller,
Thomas Schulz,
Stefan Weniger,
Henning Werner
Krisen vorbeugen, erkennen und bewältigen
Zum Buch
Dieses Buch vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Dabei werden der aktuelle IDW S 6 zur Erstellung von Sanierungskonzepten als auch die Auswirkungen der ESUG-Insolvenzrechtsreform berücksichtigt.
Aus dem Inhalt
- Krisendiagnose und -früherkennung
- Prüfung der Insolvenztatbestände in der Praxis
- Erstellung von Sanierungskonzepten
- Strategische Restrukturierung
- Integrierte Sanierungsplanung und Organisation der Sanierung
- Leistungs- und finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen
- Gesellschafts- und steuerrechtliche Fragen der Sanierung
- Ablauf des Insolvenzverfahrens
- Arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen
- Haftungs- und Strafbarkeitsrisiken in der Krise
- Spezialkreditmanagement aus Bankensicht
- Mergers & Acquisitions in der Krise
- Verhandeln in Krisen und Sanierungssituationen
CD zum Buch
Hier finden Sie zahlreiche Arbeitshilfen für die tägliche Sanierungspraxis, u.a. ein Mustersanierungskonzept, Musterverträge und -formulierungen, Checklisten sowie Fallbeispiele.
Über die Herausgeber
Prof. WP/StB Andreas Crone ist Wirtschaftsprüfer und Steuerberater mit jahrelanger Erfahrung im Bereich Sanierung von nationalen und internationalen Unternehmen verschiedenster Größen und Branchen. Dr. Henning Werner ist Professor für Sanierungsmanagement an der SRH Hochschule Heidelberg sowie Leiter des IfUS-Instituts für Unternehmenssanierung und -entwicklung (www.institut-sanierung.de), das u.a. den Zertifikatsstudiengang „Restrukturierungs- und Sanierungsberater“ anbietet.
Unternehmensberater, Interimmanager, Banker, Steuerberater, Geschäftsführer, Gesellschafter und Studierende lernen mit diesem Buch die Grundlagen und Instrumente eines erfolgreichen Krisenmanagements kennen und anwenden.
Aktualisiert: 2022-03-25
Autor:
Paul Abel,
Arnd Allert,
Frank Bisson,
Andreas Crone,
Hartmut Fischer,
André Grosse Vorholt,
Christof Hettich,
Raoul Kreide,
Ralf Moldenhauer,
Andreas Notz,
Claudia Pleßke,
Eva Ringelspacher,
Annette Sättele,
Arnd Schreitmüller,
Thomas Schulz,
Stefan Weniger,
Henning Werner
Dieses Buch vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Der aktuelle IDW-Standard zur Erstellung von Sanierungskonzepten (IDW S 6) sowie dessen Konkretisierung durch das Institut der Wirtschaftsprüfer sind ebenso berücksichtigt wie die Auswirkungen und Erfahrungen mit der ESUG-Insolvenzrechtsreform. Ergänzend beschäftigt sich dieses Handbuch auch mit der Sichtweise von Banken und Investoren auf Krisenunternehmen und beleuchtet deren Handlungsoptionen und -motive.
Unter
www.vahlen.de/17686489 finden Sie zahlreiche Arbeitshilfen für die tägliche Sanierungspraxis wie ein Mustersanierungskonzept, Musterverträge und -formulierungen sowie verschiedene Checklisten.
unterstützt als Berater Unternehmen, Insolvenzverwalter, Banken und Investoren in Turnaround- und insolvenznahen Situationen. Prof. Dr. Henning Werner ist Dekan der Fakultät Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Institus für Unternehmenssanierung. Das IfUS-Institut unterstützt die Sanierungsbranche mit Weiterbildungen, Fachinformationen und Veranstaltungen (
www.ifus-institut.de).
Prof. Dr. Wolfgang Portisch in der Zeitschrift ForderungsPraktiker zur Vorauflage
Aktualisiert: 2021-07-09
Autor:
Paul Abel,
Arnd Allert,
Harald Balzer,
Martin Bürmann,
Andreas Crone,
Hartmut Fischer,
Raoul Kreide,
Martin Lambrecht,
Ralf Moldenhauer,
Andreas Notz,
Claudia Pleßke,
Eva Ringelspacher,
Annette Sättele,
Arnd Schreitmüller,
Thomas Schulz,
Stefan Weniger,
Henning Werner
Die Automobilindustrie hat für den Wirtschaftsstandort Deutschland eine herausragende Bedeutung. Statistisch gesehen hängt jeder siebte Beschäftigte direkt oder indirekt von dieser Branche ab.
Trotz der hohen Bedeutung dieses Wirtschaftszweiges ist die wirtschaftliche Lage vieler Automobilzulieferbetriebe sehr stark angespannt. Viele Zulieferbetriebe sind akut von der Krise betroffen und einige mussten sogar in jüngster Zeit Insolvenz anmelden. Von diesen Krisen sind nicht nur das betroffene Unternehmen und seine Mitarbeiter beeinflusst sondern auch seine Zulieferer, Kunden und Financiers.
Ursächlich für diese Entwicklung ist neben der aktuellen Finanzmarktkrise auch ein tendenziell gestiegener Preisdruck seitens der Fahrzeughersteller, der sich verschärfende globaler Wettbewerb, tendenziell steigende Energie- und Rohstoffkosten, gestiegene technologische und logistische Herausforderungen sowie veränderte Spielregeln in der Industrie (z.B. Pay-on-production-Modelle).
Der vorliegende Beitrag gibt einen Überblick über die aktuellen Herausforderungen, die von mittelständischen Automobilzulieferbetrieben gemeistert werden müssen. Des weiteren wird dargestellt, wie ein Unternehmenskrisen in mittelständischen Automobilzulieferbetrieben idealtypischerweise verlaufen und an welchen Indikatoren die jeweilige Krisenphase erkannt werden kann. Der Hauptteil des vorliegenden Beitrages beschäftigt sich mit der Vorgehensweise im Rahmen der operativen Sanierung von Zulieferbetrieben. Dabei werden Maßnahmen zur Liquiditätssicherung und Ergebnissteigerung aufgezeigt. In diesem Zusammenhang wird auch beleuchtet, welche Rolle die Kunden, d.h. die Fahrzeughersteller, im Rahmen der Sanierung spielen können.
Aktualisiert: 2022-12-21
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