Autor: Leonhard Dr. Fopp

Die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts verlangen einen neuen Managementstil. Mehrere Megatrends fordern Unternehmen auf, authentisch und essentiell zu sein. Zukunft wird bewusste Herkunft brauchen und eine nachhaltige Pflege der „DNA“ von Organisationen. Das ist viel mehr als bisher. Künftig reicht es nicht mehr, seine Zahlen, Daten und Fakten zu beherrschen. Die BWL bleibt wichtig, braucht jedoch eine gleich wertige Ergänzung. Die Logik von Geschäftsmodellen und Geschäftsprozessen wird von Intuition befeuert, die Zahlen erhalten Emotionen als Pendant. Technik wird nicht mehr kalt um ihrer selbst willen faszinieren, sondern empathisch zu vermitteln sein. Die starken Instrumente der neuen Zeit heissen Kunst, Kreativität, Kraft und Kommunikation. Ziel ist, seinem Marktauftritt und seinem Marketing eine weitere Dimension zu geben, um die Menschen in der Globalisierung an seine Produkte und Leistungen zu binden. Mit inspirierenden Mythen, Geschichten und Symbolen, Artefakten und Kunst. Dieser Ansatz wird theoretisch begründet und von prominenten Unternehmern in Interviews praxisnah belegt, untermauert mit vielen Erfolgsbeispielen. Gemeinsamer Nenner ist, den eigenen Anspruch an seine Firmenkultur und an seine Unternehmensführung zu reflektieren, um das, was Unternehmen in ihrem Wesen einzigartig macht, mit modernen Mitteln auf allen Kanälen zu zelebrieren. In diesem Sinne vereint die Doppelte Unternehmensführung bewährte und noch weithin ungenutzte Mittel. Das 4K-Instrumentarium bietet eine gute Formel zur Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs im dritten Jahrtausend. Angesprochen sind zukunftsorientierte Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte, ausserdem die vielen Experten und Studierenden, die sich mit Unternehmensentwicklung und Management befassen. »Bei aller Begeisterung für Kunst bin ich immer auch Kaufmann.« Prof. Dr. h.c. mult. Reinhold Würth »Wenn man als Firma in Kunst investiert, ist das ein Zeichen von Erfolg.« Michael Pieper, FRANKE Group »Wir haben die Verantwortung für die Gestaltung der Zukunft. Sie ist machbar zu machen.« Dr. med. Rolf Hohmeister, Bad Ragartz »Empathische, emotional gefärbte Führung ist mir wichtig.« Dr. Hans Künzle, Helvetia »Kunst verändert die Wahrnehmung. Sie ist da und spricht für sich.« Michael Ringier »Unser Kunstauftritt ist inzwischen fast ein Selbstläufer.« Jobst Wagner, Rehau Gruppe »Kunst kann die Markenbildung stärken.« Dr. Heike Heidenreich, Munich Re »Kunst in ihren unterschiedlichen Erscheinungsformen bleibt ein Medium, um Verbesserungsprogramme besser zu kommunizieren.« Prof. Dr. Heike Bruch, Universität St. Gallen »Unsere Führungskräfte gestalten in Workshops künstlerische Kreationen.« Marli Hoppe-Ritter, RitterSport GmbH & Co. KG.