Projektmanagement in der Sozialwirtschaft – einfach wirksam

Projektmanagement in der Sozialwirtschaft – einfach wirksam von Ehrenmüller,  Irmtraud
Schnell umsetzbarer Einsatz im Kontext der jeweiligen Organisation Die Kenntnis bestehender Methoden ist wichtig, die situativ angepasste Umsetzbarkeit macht aber letztlich ein Konzept oder Instrument „einfach wirksam“. Dabei bezeichnet einfach einen Zutritt zu Projektmanagement, der leicht und ohne eigenes Studium übernommen werden kann. Wirksam kann so verstanden werden, dass mit dem vorgestellten Werkzeug Projekte bearbeitet und beendet werden können und das angestrebte Projektziel sowie der erwartete Nutzen erreicht werden. Nach diesem Motto ist dieser Leitfaden Projektmanagement in der Sozialwirtschaft – einfach wirksam entstanden und entsprechend aufgebaut: Wofür Projektmanagement?: Grundlagen, Begriffsklärung, Abgrenzungen, Einsatzbereiche in der Sozialwirtschaft Werkzeuge im Projektmanagement: Projektsteckbrief, Risikoanalyse, Projektorganisation, Projektstrukturplan, Trainingsplan für den Umgang mit den Werkzeugen Ablauforganisation eines Projekts: Start, Abwicklung, Dokumentation, Projektcontrolling und Evaluation Fallbeispiele aus der Sozialwirtschaft: Situatives Umfeld, Erfolgsbeispiele für wirksames Projektmanagement
Aktualisiert: 2023-06-05
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Projektmanagement in der Sozialwirtschaft – einfach wirksam

Projektmanagement in der Sozialwirtschaft – einfach wirksam von Ehrenmüller,  Irmtraud
Schnell umsetzbarer Einsatz im Kontext der jeweiligen Organisation Die Kenntnis bestehender Methoden ist wichtig, die situativ angepasste Umsetzbarkeit macht aber letztlich ein Konzept oder Instrument „einfach wirksam“. Dabei bezeichnet einfach einen Zutritt zu Projektmanagement, der leicht und ohne eigenes Studium übernommen werden kann. Wirksam kann so verstanden werden, dass mit dem vorgestellten Werkzeug Projekte bearbeitet und beendet werden können und das angestrebte Projektziel sowie der erwartete Nutzen erreicht werden. Nach diesem Motto ist dieser Leitfaden Projektmanagement in der Sozialwirtschaft – einfach wirksam entstanden und entsprechend aufgebaut: Wofür Projektmanagement?: Grundlagen, Begriffsklärung, Abgrenzungen, Einsatzbereiche in der Sozialwirtschaft Werkzeuge im Projektmanagement: Projektsteckbrief, Risikoanalyse, Projektorganisation, Projektstrukturplan, Trainingsplan für den Umgang mit den Werkzeugen Ablauforganisation eines Projekts: Start, Abwicklung, Dokumentation, Projektcontrolling und Evaluation Fallbeispiele aus der Sozialwirtschaft: Situatives Umfeld, Erfolgsbeispiele für wirksames Projektmanagement
Aktualisiert: 2023-04-05
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Projektmanagement in der Sozialwirtschaft – einfach wirksam

Projektmanagement in der Sozialwirtschaft – einfach wirksam von Ehrenmüller,  Irmtraud
Schnell umsetzbarer Einsatz im Kontext der jeweiligen Organisation Die Kenntnis bestehender Methoden ist wichtig, die situativ angepasste Umsetzbarkeit macht aber letztlich ein Konzept oder Instrument „einfach wirksam“. Dabei bezeichnet einfach einen Zutritt zu Projektmanagement, der leicht und ohne eigenes Studium übernommen werden kann. Wirksam kann so verstanden werden, dass mit dem vorgestellten Werkzeug Projekte bearbeitet und beendet werden können und das angestrebte Projektziel sowie der erwartete Nutzen erreicht werden. Nach diesem Motto ist dieser Leitfaden Projektmanagement in der Sozialwirtschaft – einfach wirksam entstanden und entsprechend aufgebaut: Wofür Projektmanagement?: Grundlagen, Begriffsklärung, Abgrenzungen, Einsatzbereiche in der Sozialwirtschaft Werkzeuge im Projektmanagement: Projektsteckbrief, Risikoanalyse, Projektorganisation, Projektstrukturplan, Trainingsplan für den Umgang mit den Werkzeugen Ablauforganisation eines Projekts: Start, Abwicklung, Dokumentation, Projektcontrolling und Evaluation Fallbeispiele aus der Sozialwirtschaft: Situatives Umfeld, Erfolgsbeispiele für wirksames Projektmanagement
Aktualisiert: 2023-04-06
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pQMS extended: Neues Qualitätsmanagementsystem für die Langzeitpflege

pQMS extended: Neues Qualitätsmanagementsystem für die Langzeitpflege von Brandl,  Paul, Ehrenmüller,  Irmtraud
Qualitätsmanagement neu denken: Wie trotz abnehmender Ressourcen in Zukunft eine gute Versorgung gelingt Steigender Versorgungsanspruch in der Pflege alter Menschen, abnehmende Verfügbarkeit von Pflegekräften und das ewige Thema „Finanzierung“: über die aktuellen Herausforderungen in der Langzeitpflege besteht Einigkeit. Wirksame Lösungsansätze sind hingegen rar. Das prozessbasierte Qualitätsmanagementsystem „pQMS extended“ zeigt Wege auf, wie diesem Pflegedilemma wirksam begegnet werden kann. Bei der Entwicklung von „pQMS extended“ ging das Autorenteam davon aus, dass die Rekrutierung einer ausreichenden Anzahl qualifizierter Personen dauerhaft nicht möglich sei. Damit stellte sich die Frage: Wie kann die Arbeit mit geringerem Personaleinsatz dennoch qualitätsvoll ausgeführt werden? Die Antwort des Autorenteams: Optimieren der Arbeitsabläufe Beseitigen von nichtwertschöpfenden Teilprozessen (z.B. Verschwendung von Zeit durch Doppelarbeit) konsequentes Nutzen von Möglichkeiten der Digitalisierung Ausrichtung der Leistungen auf Kundenbedürfnisse Basierend auf einer kritischen Analyse bestehender Qualitätsmanagementsysteme, die im Gesundheits- und Pflegeunternehmen zum Einsatz kommen (ISIO EQFM, CMMI, KTQ, E-Qualin), werden neue Lösungsvorschläge mit dem „pQMS extended“ vorgestellt und das Verständnis von Qualitätsmanagement auf fünf Kriterien erweitert: stets am neuesten Wissensstand orientiert wirtschaftlich optimiert juristisch korrekt in IT integriert auf die Unternehmenskultur abgestimmt Die notwendigen Instrumente werden – branchenorientiert – entlang des Prozesslebenszyklus so vorgestellt, dass sie in der Praxis leicht übernommen und auf eigene Bedürfnisse angepasst werden können. Theorie trifft Praxis: FH-Prof. Dr. Paul Brandl entwickelte mit dem prozessbasierten Qualitätsmanagement-Ansatz „pQMS extended“ dieses neuartige QM-System. Dr. Irmtraud Ehrenmüller hat als Geschäftsführerin der Kreuzschwestern-Pflegeheime das „pQMS extended“ in vier Häusern in Oberösterreich eingeführt.
Aktualisiert: 2023-04-05
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pQMS extended: Neues Qualitätsmanagementsystem für die Langzeitpflege

pQMS extended: Neues Qualitätsmanagementsystem für die Langzeitpflege von Brandl,  Paul, Ehrenmüller,  Irmtraud
Qualitätsmanagement neu denken: Wie trotz abnehmender Ressourcen in Zukunft eine gute Versorgung gelingt Steigender Versorgungsanspruch in der Pflege alter Menschen, abnehmende Verfügbarkeit von Pflegekräften und das ewige Thema „Finanzierung“: über die aktuellen Herausforderungen in der Langzeitpflege besteht Einigkeit. Wirksame Lösungsansätze sind hingegen rar. Das prozessbasierte Qualitätsmanagementsystem „pQMS extended“ zeigt Wege auf, wie diesem Pflegedilemma wirksam begegnet werden kann. Bei der Entwicklung von „pQMS extended“ ging das Autorenteam davon aus, dass die Rekrutierung einer ausreichenden Anzahl qualifizierter Personen dauerhaft nicht möglich sei. Damit stellte sich die Frage: Wie kann die Arbeit mit geringerem Personaleinsatz dennoch qualitätsvoll ausgeführt werden? Die Antwort des Autorenteams: Optimieren der Arbeitsabläufe Beseitigen von nichtwertschöpfenden Teilprozessen (z.B. Verschwendung von Zeit durch Doppelarbeit) konsequentes Nutzen von Möglichkeiten der Digitalisierung Ausrichtung der Leistungen auf Kundenbedürfnisse Basierend auf einer kritischen Analyse bestehender Qualitätsmanagementsysteme, die im Gesundheits- und Pflegeunternehmen zum Einsatz kommen (ISIO EQFM, CMMI, KTQ, E-Qualin), werden neue Lösungsvorschläge mit dem „pQMS extended“ vorgestellt und das Verständnis von Qualitätsmanagement auf fünf Kriterien erweitert: stets am neuesten Wissensstand orientiert wirtschaftlich optimiert juristisch korrekt in IT integriert auf die Unternehmenskultur abgestimmt Die notwendigen Instrumente werden – branchenorientiert – entlang des Prozesslebenszyklus so vorgestellt, dass sie in der Praxis leicht übernommen und auf eigene Bedürfnisse angepasst werden können. Theorie trifft Praxis: FH-Prof. Dr. Paul Brandl entwickelte mit dem prozessbasierten Qualitätsmanagement-Ansatz „pQMS extended“ dieses neuartige QM-System. Dr. Irmtraud Ehrenmüller hat als Geschäftsführerin der Kreuzschwestern-Pflegeheime das „pQMS extended“ in vier Häusern in Oberösterreich eingeführt.
Aktualisiert: 2023-04-05
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