Notfallversorgung und Pflege in der Notaufnahme

Notfallversorgung und Pflege in der Notaufnahme von Andres,  Frank, Beck,  Stefanie, Bernhard,  Michael, Biche,  Markus, Biecker,  Andrea, Biecker,  Erwin, Böer,  Johannes, Christ,  Michael, Darnhofer,  Ines, Doneith,  Thorsten, Dubb,  Rolf, Fenger,  Hermann, Gässler,  Holger, Haase,  Karl Konstantin, Häske,  David, Heinemann,  Niklas, Helm,  Matthias, Herm,  Marcus F., Hinger,  Gerhard, Hossfeld,  Björn, Kaltwasser,  Arnold, Kinder,  Oliver, Krey,  Jörg, Kulla,  Martin, Kumle,  Bernhard, Kütemann,  Gerhard, Leipold,  Tobias, Martin,  Jörg, Meeh-Simon,  Amelie, Mühlbayer,  Dieter, Murr,  Christina, Notz,  Klaus, OpHey,  Frank, Potratz,  Waldemar, Pühringer,  Friedrich K., Rall,  Marcus, Rex,  Christopher, Riessen,  Reimer, Schempf,  Benjamin, Schmid,  Katharina, Schmidt,  Stephan, Tatzel,  Johannes
Die (interdisziplinären) Notaufnahmen als Nahtstelle zwischen Präklinik und Klinik stehen vor zunehmenden Herausforderungen der adäquaten Patientenversorgung. Neben den originären medizinischen Kompetenzen sind auch zunehmend Kompetenzen im Bereich Ökonomie und Prozesssteuerung zum reibungslosen Betrieb einer Notaufnahme erforderlich. Ein optimales Schnittstellenmanagement dient der sicheren Patientenversorgung. Die Zusammenarbeit der unterschiedlichen Berufsgruppen erfordert ein hohes Maß an Bereitschaft, im interdisziplinären und interprofessionellen Team in kurzer Zeit die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dieses Buch bildet die Versorgung des Patienten in der Notaufnahme bis zur ambulanten Behandlung praxisnah ab.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Notfallversorgung und Pflege in der Notaufnahme

Notfallversorgung und Pflege in der Notaufnahme von Andres,  Frank, Beck,  Stefanie, Bernhard,  Michael, Biche,  Markus, Biecker,  Andrea, Biecker,  Erwin, Böer,  Johannes, Christ,  Michael, Darnhofer,  Ines, Doneith,  Thorsten, Dubb,  Rolf, Fenger,  Hermann, Gässler,  Holger, Haase,  Karl Konstantin, Häske,  David, Heinemann,  Niklas, Helm,  Matthias, Herm,  Marcus F., Hinger,  Gerhard, Hossfeld,  Björn, Kaltwasser,  Arnold, Kinder,  Oliver, Krey,  Jörg, Kulla,  Martin, Kumle,  Bernhard, Kütemann,  Gerhard, Leipold,  Tobias, Martin,  Jörg, Meeh-Simon,  Amelie, Mühlbayer,  Dieter, Murr,  Christina, Notz,  Klaus, OpHey,  Frank, Potratz,  Waldemar, Pühringer,  Friedrich K., Rall,  Marcus, Rex,  Christopher, Riessen,  Reimer, Schempf,  Benjamin, Schmid,  Katharina, Schmidt,  Stephan, Tatzel,  Johannes
Die (interdisziplinären) Notaufnahmen als Nahtstelle zwischen Präklinik und Klinik stehen vor zunehmenden Herausforderungen der adäquaten Patientenversorgung. Neben den originären medizinischen Kompetenzen sind auch zunehmend Kompetenzen im Bereich Ökonomie und Prozesssteuerung zum reibungslosen Betrieb einer Notaufnahme erforderlich. Ein optimales Schnittstellenmanagement dient der sicheren Patientenversorgung. Die Zusammenarbeit der unterschiedlichen Berufsgruppen erfordert ein hohes Maß an Bereitschaft, im interdisziplinären und interprofessionellen Team in kurzer Zeit die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dieses Buch bildet die Versorgung des Patienten in der Notaufnahme bis zur ambulanten Behandlung praxisnah ab.
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Management der Notaufnahme

Management der Notaufnahme von Altrock,  Georg, Barbe,  Werner, Behrendt,  Isabelle, Bergmann,  Karl Otto, Bingisser,  Roland, Brachmann,  Matthias, Dodt,  Christoph, Ekkernkamp,  Axel, Fenger,  Hermann, Fleischmann,  Thomas, Geppert,  Roland, Geuen,  Manuel, Groening,  Michael, Grossmann,  Florian, Haking,  Dennis, Hogan,  Barbara, Hüfner,  Andreas, Jansen,  Angelika, Kraatz,  Karsten, Kwickert,  Ann Kristin, Lichtner,  Angela, Lippert,  Günter, Mönnig,  Andreas, Niehues,  Christopher, Petermann,  Sabine, Plappert,  Thomas, Rasche,  Christoph, Rommel,  Wolf, Scholtes,  Katja, Schöpke,  Timo, Sobotta,  Rupert, Stewig-Nitschke,  Andrea, Stockfisch,  Verena, Süß,  Thorsten, von Eiff,  Maximilian, von Eiff,  Wilfried, Wever,  Carolin, Wünning,  Michael, Wyckelsma,  Uwe
Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
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Management der Notaufnahme von Altrock,  Georg, Barbe,  Werner, Behrendt,  Isabelle, Bergmann,  Karl Otto, Bingisser,  Roland, Brachmann,  Matthias, Dodt,  Christoph, Ekkernkamp,  Axel, Fenger,  Hermann, Fleischmann,  Thomas, Geppert,  Roland, Geuen,  Manuel, Groening,  Michael, Grossmann,  Florian, Haking,  Dennis, Hogan,  Barbara, Hüfner,  Andreas, Jansen,  Angelika, Kraatz,  Karsten, Kwickert,  Ann Kristin, Lichtner,  Angela, Lippert,  Günter, Mönnig,  Andreas, Niehues,  Christopher, Petermann,  Sabine, Plappert,  Thomas, Rasche,  Christoph, Rommel,  Wolf, Scholtes,  Katja, Schöpke,  Timo, Sobotta,  Rupert, Stewig-Nitschke,  Andrea, Stockfisch,  Verena, Süß,  Thorsten, von Eiff,  Maximilian, von Eiff,  Wilfried, Wever,  Carolin, Wünning,  Michael, Wyckelsma,  Uwe
Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
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Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
Aktualisiert: 2023-06-22
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Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
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Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Notfallversorgung und Pflege in der Notaufnahme

Notfallversorgung und Pflege in der Notaufnahme von Andres,  Frank, Beck,  Stefanie, Bernhard,  Michael, Biche,  Markus, Biecker,  Andrea, Biecker,  Erwin, Böer,  Johannes, Christ,  Michael, Darnhofer,  Ines, Doneith,  Thorsten, Dubb,  Rolf, Fenger,  Hermann, Gässler,  Holger, Haase,  Karl Konstantin, Häske,  David, Heinemann,  Niklas, Helm,  Matthias, Herm,  Marcus F., Hinger,  Gerhard, Hossfeld,  Björn, Kaltwasser,  Arnold, Kinder,  Oliver, Krey,  Jörg, Kulla,  Martin, Kumle,  Bernhard, Kütemann,  Gerhard, Leipold,  Tobias, Martin,  Jörg, Meeh-Simon,  Amelie, Mühlbayer,  Dieter, Murr,  Christina, Notz,  Klaus, OpHey,  Frank, Potratz,  Waldemar, Pühringer,  Friedrich K., Rall,  Marcus, Rex,  Christopher, Riessen,  Reimer, Schempf,  Benjamin, Schmid,  Katharina, Schmidt,  Stephan, Tatzel,  Johannes
Die (interdisziplinären) Notaufnahmen als Nahtstelle zwischen Präklinik und Klinik stehen vor zunehmenden Herausforderungen der adäquaten Patientenversorgung. Neben den originären medizinischen Kompetenzen sind auch zunehmend Kompetenzen im Bereich Ökonomie und Prozesssteuerung zum reibungslosen Betrieb einer Notaufnahme erforderlich. Ein optimales Schnittstellenmanagement dient der sicheren Patientenversorgung. Die Zusammenarbeit der unterschiedlichen Berufsgruppen erfordert ein hohes Maß an Bereitschaft, im interdisziplinären und interprofessionellen Team in kurzer Zeit die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dieses Buch bildet die Versorgung des Patienten in der Notaufnahme bis zur ambulanten Behandlung praxisnah ab.
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Schadensmanagement für Ärzte

Schadensmanagement für Ärzte von Fenger,  Hermann, Gesenhues,  Stefan, Holznagel,  Ina, Neuroth,  Bettina
Mehr als 40.000 Behandlungsfehler werden Medizinern jedes Jahr vorgeworfen – Tendenz steigend. Die Auswirkungen können gravierend sein. Umso wichtiger sind detaillierte Kenntnisse über das richtige Vorgehen nach einem Vorfall. Das Werk zeigt anhand von Fallbeispielen aus der Praxis, wie Ärzte sich im Schadensfall richtig verhalten. Erläutert werden u. a. der Umgang mit Angehörigen, die außergerichtliche Einigung, die zivil-und strafrechtliche Auseinandersetzung vor den Gerichten sowie die Rolle von Versicherungen, Ärztekammern und Krankenhäusern.
Aktualisiert: 2023-06-12
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Management der Notaufnahme

Management der Notaufnahme von Altrock,  Georg, Barbe,  Werner, Behrendt,  Isabelle, Bergmann,  Karl Otto, Bingisser,  Roland, Brachmann,  Matthias, Dodt,  Christoph, Ekkernkamp,  Axel, Fenger,  Hermann, Fleischmann,  Thomas, Geppert,  Roland, Geuen,  Manuel, Groening,  Michael, Grossmann,  Florian, Haking,  Dennis, Hogan,  Barbara, Hüfner,  Andreas, Jansen,  Angelika, Kraatz,  Karsten, Kwickert,  Ann Kristin, Lichtner,  Angela, Lippert,  Günter, Mönnig,  Andreas, Niehues,  Christopher, Petermann,  Sabine, Plappert,  Thomas, Rasche,  Christoph, Rommel,  Wolf, Scholtes,  Katja, Schöpke,  Timo, Sobotta,  Rupert, Stewig-Nitschke,  Andrea, Stockfisch,  Verena, Süß,  Thorsten, von Eiff,  Maximilian, von Eiff,  Wilfried, Wever,  Carolin, Wünning,  Michael, Wyckelsma,  Uwe
Die Notaufnahme ist eine wichtige Organisationsdrehscheibe im Krankenhausbetrieb, da zwischen 30 und 70 % aller Patienten über die ZNA aufgenommen werden. Von daher ist ein patientenorientiertes, medizinisch effizientes und wirtschaftliches Management der Notaufnahme eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit eines Krankenhauses. Die vorliegende überarbeitete und erweiterte 2. Auflage vermittelt wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert, wie interdisziplinäre Notaufnahmen organisiert, gesteuert, personalwirtschaftlich geführt und in den Akutbetrieb integriert werden. Aspekte der Krankenhausfinanzierung, des Erlösmanagements und des Controlling finden ebenso Berücksichtigung wie Konzepte des Qualitäts- und Risikomanagements sowie rechtliche Besonderheiten der Arbeit in Notaufnahmen.
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