Eine ergebnisorientierte Sicherheitenverwertung unter Ausnutzung aller rechtlichen und taktischen Möglichkeiten trägt entscheidend zum Erfolg der Abwicklung eines Kreditengagements und damit zur größtmöglichen Schadensbegrenzung bei. Nur wer sowohl seine eigenen als auch die Rechte – und Pflichten! – des Schuldners/Sicherheitengebers/Insolvenzverwalters im Kreditsicherungs-und
Insolvenzrecht genau kennt, kann Ertragsquellen und Chancen für die Bank/Sparkasse optimal nutzen.
Mit diesem Ziel wurde die mittlerweile 3., vollständig überarbeitete und umfangreich erweiterte Auflage des bewährten Praktikerhandbuchs Sicherheitenverwertung konzipiert: Alle in der Besicherungspraxis der Banken und Sparkassen relevanten Sicherheiten werden aus Sicht des Abwicklers, der die komplexe Aufgabe der Verwertung zu bewältigen hat, behandelt. Dabei gehen die ausnahmslos langjährig praxiserfahrenen Autoren auch und insbesondere auf genau die Praxisprobleme ein und unterbreiten Lösungsvorschläge, die sich nicht immer in z.B. eher rein juristisch orientierter Kommentarliteratur finden.
Das Werk wurde in vielen Teilen ausgeweitet, beispielhaft genannt seien die Problematiken im Zusammenhang mit der Verwertung von Honorarforderungen von Ärzten, Apothekern und Rechtsanwälten, von Lebensversicherungen im Rahmen der betrieblichen Altersvorsorge/Rückdeckungsversicherungen, atypische Verwertungsmöglichkeiten
Bei (Problem-)Immobilien sowie die Verwertung zunehmend häufiger als Sicherheit
Anzutreffender Werte wie etwa Gesellschaftsanteile, Lizenzen, Patente, Markenrechte und Internet Domains.
Aktualisiert: 2020-12-15
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Bei Firmeninsolvenzen wird in ca. jedem vierten Verfahren ein Gläubigerausschuss gebildet. Nach „ESUG“ ist dieser Prozentsatz weiter gestiegen. Dies auch mit gutem Grund, denn nur im Gläubigerausschuss hat der Gläubiger tatsächlich eine konkrete Möglichkeit der Einsichtnahme in das Insolvenzverfahren. Der Gläubigerausschuss hat vielfältige Möglichkeiten, auf das Verfahren Einfluss zu nehmen und sollte diese im eigenen Interesse und im Interesse seines Kunden auch unbedingt wahrnehmen. So besteht insbesondere die Möglichkeit, den vorläufigen Insolvenzverwalter auszuwählen.
Die Mitglieder des Gläubigerausschusses haben einige wichtige Pflichten, denen sie unbedingt nachkommen müssen, wie z.B. die Pflicht, die Insolvenzkasse turnusmäßig zu prüfen oder prüfen zu lassen. Die Mitglieder des Gläubigerausschusses müssen die Verschwiegenheitsverpflichtung beachten, auch und gerade ihrem jeweiligen Arbeitgeber gegenüber. Dieses Spannungsverhältnis aufzulösen zwischen der berechtigten Informationsgewinnungsabsicht der Bank und den Restriktionen des Ausschussmitgliedes gelingt nicht immer, da vertiefende Kenntnisse des Rechts des Gläubigerausschusses nur wenig vorhanden sind. Die Haftung der Ausschussmitglieder rückt nach den Mühl-Verfahren immer mehr in den
Vordergrund. Hierbei wird vermehrt versucht, die Bank im Wege der Drittschuldnerhaftung in Anspruch zu nehmen. In letzter Zeit gibt es nicht nur Kritik an exorbitant hohen Verwaltervergütungen, sondern es richtet sich die (berechtigte) Kritik auch gegen pauschale Vergütungen des Gläubigerausschusses. Diese vorgenannten Punkte und noch viele mehr sind Inhalt dieses Handbuches zum Gläubigerausschuss. Die ersten zwei Jahre Erfahrungen mit dem ESUG werden im Buch verarbeitet. Eine Muster-Satzung zur effizienten Arbeit eines Gläubigerausschusses rundet das Buch ab. Das Buch gibt viele wertvolle Tipps, wie eine nachhaltige Arbeit im Ausschuss möglich ist und Haftungsgefahren minimiert werden können. Die Herausgeber und die Autoren sind langjährige Insolvenzrechtler, welche ihre Erfahrungen aus mehreren hundert Gläubigerausschussmitgliedschaften mit einbringen und den Nutzer dieses Buches in der täglichen Arbeit in einem solchen Ausschuss gewinnbringend unterstützen.
Aktualisiert: 2020-12-15
Autor:
Stefan Bank,
Holger Bruhn,
Dr. jur. Friedrich L. Cranshaw,
Dr. Michael Flitsch,
Ulrich Ide,
Dr. Thomas Ingelmann,
Erion Metoja,
Oliver Oster,
Torsten Steinwachs,
Prof. Dr. Heinz Vallender,
Dr. Manfred Voss,
Prof. Dr. Heinz Wallender
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