Mit diesem völlig überarbeiteten Indikationskatalog hat der Deutsche Verband der Ergotherapeuten e.V. (DVE) den Versuch unternommen, die Versorgung mit Ergotherapie im ambulanten und stationären Bereich umfassend darzustellen. Durch die vom Gemeinsamen Bundesausschuss durchgeführte Novellierung der Heilmittel-Richtlinien nach § 92 SGB V zum 1. Juli 2004 wurde eine komplette Überarbeitung des ambulanten Teiles sowie der Verzahnung mit den ergotherapeutischen Leistungen aus den Rahmenempfehlungen nach § 125 SGB V notwendig.
Bei der Überarbeitung wurden weitere für das Gesamtverständnis wichtige Inhalte ergänzt, erweitert und aktualisiert. Die gesetzliche Grundlage wird umfassend dargestellt, insbesondere auch die Änderungen, die sich durch das Gesetz zur Modernisierung der Gesetzlichen Krankenversicherung (GMG) zum 1. Januar 2004 ergeben haben.
Vor dem Hintergrund der vermehrten und auch vom Gesetzgeber geforderten Bestrebungen nach Qualitätssicherung wird mit dem Indikationskatalog der Standard der ambulanten und stationären ergotherapeutischen Versorgung definiert und eine Basis geschaffen, damit die ergotherapeutische Behandlung vergleichbar und überprüfbar wird. Er gibt für Ergotherapeutinnen und Ergotherapeuten, Kostenträger, Ärzte und andere Vertreter der Gesundheitsberufe einen Überblick über das derzeitige Spektrum der Ergotherapie in der Sozialversicherung und ist als Leitfaden für die Umsetzung der neuen Grundlagen im Alltag unverzichtbar.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Qualität, Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement oder Qualitätsentwicklung sind Schlagworte, die in den letzten Jahren häufig im Zusammenhang mit dem Gesundheitswesen und damit auch mit der Ergotherapie zu hören sind.
Qualität wird gefragt und hinterfragt. Qualität wird zum Maßstab und Bewertungskriterium erhoben. Aber was ist eigentlich Qualität? Und was ist Qualität in der Ergotherapie? Wie gestaltet sich Qualitätsmanagement in der Ergotherapie?
Mit dem Blickwinkel auf die Ergotherapie wird der theoretische Hintergrund erklärt und ein aktueller Überblick zum Thema Qualität gegeben. Darüber hinaus werden auch praxisnahe und konkrete Anregungen zur Umsetzung der Qualitätsentwicklungsmaßnahmen im jeweiligen ergotherapeutischen Arbeitsbereich vermittelt.
Aktualisiert: 2020-04-30
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- Warum und wie führen Sie eine Therapiepraxis?
- Haben sich Ihre Gründe und die Art und Weise, wie Sie die Therapiepraxis führen, im Laufe der Zeit verändert?
- Was wollen Sie mit Ihrer Praxis erreichen?
- Wissen Ihre Kunden/Klienten, was ihnen Ihre Praxis alles bieten kann?
Interessieren Sie diese Fragen? Dann finden Sie hier die Antworten darauf.
Konkrete Beispiele für die jeweiligen Therapiebereiche erläutern die Aspekte der Praxisführung:
- Die Kontrolle der Einnahmen und Ausgaben ist die Grundlage für die erfolgreiche Unternehmensführung.
- Die Organisation der Praxis und die Planung der Prozesse müssen optimiert sein.
- Die Mitarbeiterführung ist, gerade im Dienstleistungsbereich, ein wichtiger Erfolgsfaktor.
- Das Marketing und die Außendarstellung des Unternehmens sind Aufgaben der Führungskraft.
- Die rechtlichen Rahmenbedingungen müssen bekannt sein.
- Eine therapeutische Dienstleistung zu verkaufen ist entscheidend für die erfolgreiche Praxisführung.
Ergotherapeuten, Physiotherapeuten und Logopäden/Sprachtherapeuten, die eine Praxis führen, müssen neben dem fachlichen Know-how auch noch viele andere Kompetenzen besitzen. Das wirtschaftliche Denken ist Therapeuten oft fremd, es ist jedoch Voraussetzung, um langfristig auf dem Markt bestehen zu können.
Mathias Gans, selbst Ergotherapeut, berät seit vielen Jahren Praxisinhaber bei der Führung ihres Unternehmens und führt eine interdisziplinäre Therapiepraxis sowie eine Praxis für Ergotherapie. Seine Erfahrungen hat er in diesem Buch zusammengetragen.
Aktualisiert: 2020-01-01
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Aktualisiert: 2018-07-12
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- Warum und wie führen Sie eine Therapiepraxis?
- Haben sich Ihre Gründe und die Art und Weise, wie Sie die Therapiepraxis führen, im Laufe der Zeit verändert?
- Was wollen Sie mit Ihrer Praxis erreichen?
- Wissen Ihre Kunden/Klienten, was ihnen Ihre Praxis alles bieten kann?
Interessieren Sie diese Fragen? Dann finden Sie hier die Antworten darauf.
Konkrete Beispiele für die jeweiligen Therapiebereiche erläutern die Aspekte der Praxisführung:
- Die Kontrolle der Einnahmen und Ausgaben ist die Grundlage für die erfolgreiche Unternehmensführung.
- Die Organisation der Praxis und die Planung der Prozesse müssen optimiert sein.
- Die Mitarbeiterführung ist, gerade im Dienstleistungsbereich, ein wichtiger Erfolgsfaktor.
- Das Marketing und die Außendarstellung des Unternehmens sind Aufgaben der Führungskraft.
- Die rechtlichen Rahmenbedingungen müssen bekannt sein.
- Eine therapeutische Dienstleistung zu verkaufen ist entscheidend für die erfolgreiche Praxisführung.
Ergotherapeuten, Physiotherapeuten und Logopäden/Sprachtherapeuten, die eine Praxis führen, müssen neben dem fachlichen Know-how auch noch viele andere Kompetenzen besitzen. Das wirtschaftliche Denken ist Therapeuten oft fremd, es ist jedoch Voraussetzung, um langfristig auf dem Markt bestehen zu können.
Mathias Gans, selbst Ergotherapeut, berät seit vielen Jahren Praxisinhaber bei der Führung ihres Unternehmens und führt eine interdisziplinäre Therapiepraxis sowie eine Praxis für Ergotherapie. Seine Erfahrungen hat er in diesem Buch zusammengetragen.
Aktualisiert: 2019-10-15
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Qualität, Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement oder Qualitätsentwicklung sind Schlagworte, die in den letzten Jahren häufig im Zusammenhang mit dem Gesundheitswesen und damit auch mit der Ergotherapie zu hören sind.
Qualität wird gefragt und hinterfragt. Qualität wird zum Maßstab und Bewertungskriterium erhoben. Aber was ist eigentlich Qualität? Und was ist Qualität in der Ergotherapie? Wie gestaltet sich Qualitätsmanagement in der Ergotherapie?
Mit dem Blickwinkel auf die Ergotherapie wird der theoretische Hintergrund erklärt und ein aktueller Überblick zum Thema Qualität gegeben. Darüber hinaus werden auch praxisnahe und konkrete Anregungen zur Umsetzung der Qualitätsentwicklungsmaßnahmen im jeweiligen ergotherapeutischen Arbeitsbereich vermittelt.
Aktualisiert: 2020-04-30
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