Wie sich Mensch und Technik sinnvoll ergänzen

Wie sich Mensch und Technik sinnvoll ergänzen von Grote,  Gudela, Ryser,  Cornelia, Wäfler,  Toni, Weik,  Steffen, Windischer,  Anna
In vielen Unternehmen wird automatisiert, um die Konkurrenzfähigkeit zu erhalten und auszubauen. Wird Automation eingesetzt, muss berücksichtigt werden, dass Mensch und Technik über unterschiedliche Leistungspotentiale verfügen und sich nicht gegenseitig ersetzen können. Hingegen sind Mensch und Technik komplementär, denn sie können sich gegenseitig ergänzen und durch ihr Zusammenspiel Leistungen erbringen, zu denen weder der Mensch noch die Technik alleine fähig sind. Die Methode Kompass (Komplementäre Analyse und Gestaltung von Produktionsaufgaben in soziotechnischen Systemen) unterstützt komplementäre Systemgestaltung anhand von Kriterien wie "Unabhängigkeit" von Arbeitssystemen, "Ganzheitlichkeit" von Arbeitsaufgaben oder "Prozesstransparenz" in der Mensch-Maschine-Interaktion. Der vorliegende Band 18 gibt eine Anleitung zur konkreten Gestaltung und organisatorischen Integration von automatisierten Produktionssystemen. Er richtet sich an Praktikerinnen und Praktiker, die über Automatisierungsvorhaben entscheiden und/oder diese umsetzen. Projektteams werden in der Entwicklung von technisch-organisatorischen Systemspezifikationen unterstützt.
Aktualisiert: 2021-03-16
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Wie sich Mensch und Technik sinnvoll ergänzen

Wie sich Mensch und Technik sinnvoll ergänzen von Grote,  Gudela, Ryser,  Cornelia, Wäfler,  Toni, Weik,  Steffen, Windischer,  Anna, Zölch,  Martina
In vielen Unternehmen wird automatisiert, um die Konkurrenzfähigkeit zu erhalten und auszubauen. Wird Automation eingesetzt, muss berücksichtigt werden, dass Mensch und Technik über unterschiedliche Leistungspotentiale verfügen und sich nicht gegenseitig ersetzen können. Hingegen sind Mensch und Technik komplementär, denn sie können sich gegenseitig ergänzen und durch ihr Zusammenspiel Leistungen erbringen, zu denen weder der Mensch noch die Technik alleine fähig sind. Die Methode Kompass (Komplementäre Analyse und Gestaltung von Produktionsaufgaben in soziotechnischen Systemen) unterstützt komplementäre Systemgestaltung anhand von Kriterien wie "Unabhängigkeit" von Arbeitssystemen, "Ganzheitlichkeit" von Arbeitsaufgaben oder "Prozesstransparenz" in der Mensch-Maschine-Interaktion. Der vorliegende Band 19 richtet sich an alle, die sich vertieft mit den Grundlagen komplementärer Systemgestaltung auseinandersetzen und ein darauf aufbauendes Analyseverfahren erlernen möchten. Der Analyse-Leitfaden ermöglicht es, in bestehenden Arbeitssystemen Stärken und Schwächen hinsichtlich einer komplementären Gestaltung zu identifizieren.
Aktualisiert: 2021-03-16
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Schweizer HR-Barometer 2011

Schweizer HR-Barometer 2011 von Grote,  Gudela, Staffelbach,  Bruno
Im Zentrum des HR-Barometers 2011 stehen die Fragen: Wie gross ist bei Schweizer Beschäftigten die Sorge, die Arbeitsstelle zu verlieren? Wie stark vertrauen Schweizer Arbeitnehmer ihrem direkten Vorgesetzten und ihrem Arbeitgeber? Welche HRM-Praktiken wirken sich förderlich auf das Vertrauen aus? Wirkt Vertrauen als Versicherung für unsichere Zeiten? Im HR-Barometer 2011 wird der Schwerpunkt auf die beiden Themen Unsicherheit und Vertrauen gelegt. Gerade in Krisenzeiten wird Personal abgebaut, werden Restrukturierungen durchgeführt oder gar Firmen zusammengeschlossen. Diese Veränderungen können die übrig gebliebene Belegschaft verunsichern, die Angst um den eigenen Arbeitsplatz fördern und das Vertrauen der Mitarbeitenden reduzieren.
Aktualisiert: 2022-11-07
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Schweizer HR-Barometer 2010

Schweizer HR-Barometer 2010 von Grote,  Gudela, Staffelbach,  Bruno
Der Schwerpunkt liegt 2010 auf dem Thema 'Arbeitsflexibilität und Familie' in Schweizer Unternehmen – Faktoren, die gerade in Zeiten der Krise von Bedeutung sind. Im Zentrum stehen u. a. folgende Fragen: Welche Beschäftigten profitieren von Flexibilität und Familienangeboten in Firmen? Inwieweit werden die Bedürfnisse der einzelnen Beschäftigten befriedigt? Welche Folgen haben solche Angebote und deren Bewertung auf Einstellung und Verhalten? Neu gibt es in der fünften Ausgabe des Schweizer HR-Barometers erstmals eine Betrachtung allgemeiner Wirkungszusammenhänge im Bereich des Human Ressource Managements. Auch wird auf relevante Massnahmen aufmerksam gemacht, die Arbeitseinstellung und - verhalten beeinflussen. Der Schweizer HR-Barometer wird von einem wissenschaftlichen Forschungsteam der ETH und der Universität Zürich im jährlichen Turnus herausgegeben.
Aktualisiert: 2019-12-03
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Schweizer HR-Barometer 2008

Schweizer HR-Barometer 2008 von Grote,  Gudela, Staffelbach,  Bruno
Wie viele Arbeitnehmer sind zufrieden mit ihrem Lohn? Wie wirken sich Lohnzufriedenheit und Höhe des Bruttoeinkommens auf die Befindlichkeit der Beschäftigten, auf ihr Engagement, ihre Motivation und ihre Kündigungsabsichten aus? Welche Unterschiede bestehen zwischen einzelnen Branchen, KMU sowie Grossunternehmen? Die statistischen Analysen, erstmals unter Einbezug der französischsprachigen Schweiz, decken aktuelle Trends im Human Resource Management und ihre Auswirkungen auf Mitarbeitende und Unternehmen auf. Wichtig für Arbeitgeber und Führungskräfte, aufschlussreich für Beschäftigte.
Aktualisiert: 2022-01-31
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Schweizer HR-Barometer 2009

Schweizer HR-Barometer 2009 von Grote,  Gudela, Staffelbach,  Bruno
Mobilität und Arbeitgeberattraktivität sind die Themen im HR-Barometer 2009. Erfasst wird im neuen Jahrbuch das tatsächliche Mobilitätsverhalten und die potenzielle Bereitschaft der Schweizer Arbeitnehmenden, sich in der Arbeitswelt «mobil» zu verhalten. Des Weiteren wird untersucht, welche Faktoren dazu führen, dass Unternehmen für Arbeitnehmende attraktiv sind und zu «Wahlarbeitgebern» werden. Die Themen der Vorjahre werden, im Hinblick auf die Trendentwicklungen über die Erhebungsjahre 2005–2008 hinweg und auf den Vergleich zwischen deutsch- und französischsprachiger Schweiz, prägnanter präsentiert. Das Schweizer HR-Barometer wird von einem wissenschaftlichen Forschungsteam der ETH und der Universität Zürich im jährlichen Turnus herausgegeben, jeweils mit einem Schwerpunktthema.
Aktualisiert: 2022-01-31
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