Dieses Werk bündelt alle wesentlichen Informationen, die ein Aufsichtsrat oder Beirat über Internationalisierung wissen sollte, in einem kompakten Leitfaden. Es will keine dicken Lehrbücher ersetzen, sondern gibt aus der Praxis heraus genau die Ratschläge, die in keinem Fachbuch zu finden sind.
Aus dem Inhalt: Aufbruch in internationale Märkte - Internationalisierung vs. Globalisierung - Warum und wie internationalisieren - Unbeabsichtigte Folgen - Vision und Auftrag - Führungsqualität - Umgang mit Vielfalt - Vertrieb und Marketing - Export oder wirklich international? - Personal und Recht - E-Commerce - Internationales Recruiting - Zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat
Der Autor Michael Gutowski ist Experte für Nachhaltigkeit, Business Transformation und Internationalisierung. Er ist Mitglied im Diplomatic Council und Autor mehrerer Fachbücher. Neben seiner Tätigkeit als Berater und Interim Manager wirkt er als engagierter Hochschuldozent.
Die Buchreihe „Praxiswissen für Aufsichtsräte und Beiräte“ (Herausgeber: Dr. Harald Schönfeld, Andreas Renner) ist eine Gemeinschaftsproduktion der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council und der Steinbeis Augsburg Business School. Es werden ausschließlich Autoren veröffentlicht, die den hohen Anforderungen beider Institutionen genügen. Das bedeutet die Verbindung zwischen einem hohen intellektuellen Niveau mit einer jahrelang bewährten Erfahrung in der betrieblichen Praxis. Nicht die Wissensvermittlung ex cathedra zeichnet die gemeinsame Buchreihe aus, sondern kluge Köpfe mit Bodenhaftung, die ihr geballtes Know-how als Berater der Berater weitergeben.
„Für jeden, der eine Position als Aufsichtsrat oder Beirat anstrebt oder bereits innehat, gehört dieses kompakte Buch zur Pflichtlektüre. Es ist ein wichtiger Ratgeber für Räte.“ (Presse)
Aktualisiert: 2023-05-18
> findR *
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld)
Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg)
Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin)
HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn)
HR in Krisenzeiten (Urs Affolter)
Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues)
Internationales HR-Management (Paul Stricker)
Internationales Recruiting (Michael Gutowski)
Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber)
HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl)
Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner)
Interim oder dauerhafte Besetzung? – und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
Aktualisiert: 2023-05-18
Autor:
Urs Affolter,
Ulvi AYDIN,
Ulf Camehn,
Frank Dr. Orthmann,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Detlef Georg,
Michael Gutowski,
Hans Rolf Niehues,
Paul Stricker,
Karlheinz Zuerl
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld)
Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg)
Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin)
HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn)
HR in Krisenzeiten (Urs Affolter)
Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues)
Internationales HR-Management (Paul Stricker)
Internationales Recruiting (Michael Gutowski)
Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber)
HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl)
Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner)
Interim oder dauerhafte Besetzung? – und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
Aktualisiert: 2023-05-08
Autor:
Urs Affolter,
Ulvi AYDIN,
Ulf Camehn,
Frank Dr. Orthmann,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Detlef Georg,
Michael Gutowski,
Hans Rolf Niehues,
Paul Stricker,
Karlheinz Zuerl
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld)
Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg)
Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin)
HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn)
HR in Krisenzeiten (Urs Affolter)
Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues)
Internationales HR-Management (Paul Stricker)
Internationales Recruiting (Michael Gutowski)
Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber)
HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl)
Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner)
Interim oder dauerhafte Besetzung? – und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
Aktualisiert: 2023-05-08
Autor:
Urs Affolter,
Ulvi AYDIN,
Ulf Camehn,
Frank Dr. Orthmann,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Detlef Georg,
Michael Gutowski,
Hans Rolf Niehues,
Paul Stricker,
Karlheinz Zuerl
Dieses Werk bündelt alle wesentlichen Informationen, die ein Aufsichtsrat oder Beirat über Internationalisierung wissen sollte, in einem kompakten Leitfaden. Es will keine dicken Lehrbücher ersetzen, sondern gibt aus der Praxis heraus genau die Ratschläge, die in keinem Fachbuch zu finden sind.
Aus dem Inhalt: Aufbruch in internationale Märkte - Internationalisierung vs. Globalisierung - Warum und wie internationalisieren - Unbeabsichtigte Folgen - Vision und Auftrag - Führungsqualität - Umgang mit Vielfalt - Vertrieb und Marketing - Export oder wirklich international? - Personal und Recht - E-Commerce - Internationales Recruiting - Zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat
Der Autor Michael Gutowski ist Experte für Nachhaltigkeit, Business Transformation und Internationalisierung. Er ist Mitglied im Diplomatic Council und Autor mehrerer Fachbücher. Neben seiner Tätigkeit als Berater und Interim Manager wirkt er als engagierter Hochschuldozent.
Die Buchreihe „Praxiswissen für Aufsichtsräte und Beiräte“ (Herausgeber: Dr. Harald Schönfeld, Andreas Renner) ist eine Gemeinschaftsproduktion der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council und der Steinbeis Augsburg Business School. Es werden ausschließlich Autoren veröffentlicht, die den hohen Anforderungen beider Institutionen genügen. Das bedeutet die Verbindung zwischen einem hohen intellektuellen Niveau mit einer jahrelang bewährten Erfahrung in der betrieblichen Praxis. Nicht die Wissensvermittlung ex cathedra zeichnet die gemeinsame Buchreihe aus, sondern kluge Köpfe mit Bodenhaftung, die ihr geballtes Know-how als Berater der Berater weitergeben.
„Für jeden, der eine Position als Aufsichtsrat oder Beirat anstrebt oder bereits innehat, gehört dieses kompakte Buch zur Pflichtlektüre. Es ist ein wichtiger Ratgeber für Räte.“ (Presse)
Aktualisiert: 2023-05-07
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Dieses Werk bündelt alle wesentlichen Informationen, die ein Aufsichtsrat oder Beirat über Internationalisierung wissen sollte, in einem kompakten Leitfaden. Es will keine dicken Lehrbücher ersetzen, sondern gibt aus der Praxis heraus genau die Ratschläge, die in keinem Fachbuch zu finden sind.
Aus dem Inhalt: Aufbruch in internationale Märkte - Internationalisierung vs. Globalisierung - Warum und wie internationalisieren - Unbeabsichtigte Folgen - Vision und Auftrag - Führungsqualität - Umgang mit Vielfalt - Vertrieb und Marketing - Export oder wirklich international? - Personal und Recht - E-Commerce - Internationales Recruiting - Zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat
Der Autor Michael Gutowski ist Experte für Nachhaltigkeit, Business Transformation und Internationalisierung. Er ist Mitglied im Diplomatic Council und Autor mehrerer Fachbücher. Neben seiner Tätigkeit als Berater und Interim Manager wirkt er als engagierter Hochschuldozent.
Die Buchreihe „Praxiswissen für Aufsichtsräte und Beiräte“ (Herausgeber: Dr. Harald Schönfeld, Andreas Renner) ist eine Gemeinschaftsproduktion der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council und der Steinbeis Augsburg Business School. Es werden ausschließlich Autoren veröffentlicht, die den hohen Anforderungen beider Institutionen genügen. Das bedeutet die Verbindung zwischen einem hohen intellektuellen Niveau mit einer jahrelang bewährten Erfahrung in der betrieblichen Praxis. Nicht die Wissensvermittlung ex cathedra zeichnet die gemeinsame Buchreihe aus, sondern kluge Köpfe mit Bodenhaftung, die ihr geballtes Know-how als Berater der Berater weitergeben.
„Für jeden, der eine Position als Aufsichtsrat oder Beirat anstrebt oder bereits innehat, gehört dieses kompakte Buch zur Pflichtlektüre. Es ist ein wichtiger Ratgeber für Räte.“ (Presse)
Aktualisiert: 2023-05-07
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Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld)
Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg)
Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin)
HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn)
HR in Krisenzeiten (Urs Affolter)
Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues)
Internationales HR-Management (Paul Stricker)
Internationales Recruiting (Michael Gutowski)
Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber)
HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl)
Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner)
Interim oder dauerhafte Besetzung? – und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
Aktualisiert: 2023-05-08
Autor:
Urs Affolter,
Ulvi AYDIN,
Ulf Camehn,
Frank Dr. Orthmann,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Detlef Georg,
Michael Gutowski,
Hans Rolf Niehues,
Paul Stricker,
Karlheinz Zuerl
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld)
Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg)
Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin)
HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn)
HR in Krisenzeiten (Urs Affolter)
Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues)
Internationales HR-Management (Paul Stricker)
Internationales Recruiting (Michael Gutowski)
Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber)
HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl)
Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner)
Interim oder dauerhafte Besetzung? – und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
Aktualisiert: 2023-05-08
Autor:
Urs Affolter,
Ulvi AYDIN,
Ulf Camehn,
Frank Dr. Orthmann,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Detlef Georg,
Michael Gutowski,
Hans Rolf Niehues,
Paul Stricker,
Karlheinz Zuerl
Dieses Werk bündelt alle wesentlichen Informationen, die ein Aufsichtsrat oder Beirat über Internationalisierung wissen sollte, in einem kompakten Leitfaden. Es will keine dicken Lehrbücher ersetzen, sondern gibt aus der Praxis heraus genau die Ratschläge, die in keinem Fachbuch zu finden sind.
Aus dem Inhalt: Aufbruch in internationale Märkte - Internationalisierung vs. Globalisierung - Warum und wie internationalisieren - Unbeabsichtigte Folgen - Vision und Auftrag - Führungsqualität - Umgang mit Vielfalt - Vertrieb und Marketing - Export oder wirklich international? - Personal und Recht - E-Commerce - Internationales Recruiting - Zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat
Der Autor Michael Gutowski ist Experte für Nachhaltigkeit, Business Transformation und Internationalisierung. Er ist Mitglied im Diplomatic Council und Autor mehrerer Fachbücher. Neben seiner Tätigkeit als Berater und Interim Manager wirkt er als engagierter Hochschuldozent.
Die Buchreihe „Praxiswissen für Aufsichtsräte und Beiräte“ (Herausgeber: Dr. Harald Schönfeld, Andreas Renner) ist eine Gemeinschaftsproduktion der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council und der Steinbeis Augsburg Business School. Es werden ausschließlich Autoren veröffentlicht, die den hohen Anforderungen beider Institutionen genügen. Das bedeutet die Verbindung zwischen einem hohen intellektuellen Niveau mit einer jahrelang bewährten Erfahrung in der betrieblichen Praxis. Nicht die Wissensvermittlung ex cathedra zeichnet die gemeinsame Buchreihe aus, sondern kluge Köpfe mit Bodenhaftung, die ihr geballtes Know-how als Berater der Berater weitergeben.
„Für jeden, der eine Position als Aufsichtsrat oder Beirat anstrebt oder bereits innehat, gehört dieses kompakte Buch zur Pflichtlektüre. Es ist ein wichtiger Ratgeber für Räte.“ (Presse)
Aktualisiert: 2023-05-07
> findR *
Dieses Werk bündelt alle wesentlichen Informationen, die ein Aufsichtsrat oder Beirat über Internationalisierung wissen sollte, in einem kompakten Leitfaden. Es will keine dicken Lehrbücher ersetzen, sondern gibt aus der Praxis heraus genau die Ratschläge, die in keinem Fachbuch zu finden sind.
Aus dem Inhalt: Aufbruch in internationale Märkte - Internationalisierung vs. Globalisierung - Warum und wie internationalisieren - Unbeabsichtigte Folgen - Vision und Auftrag - Führungsqualität - Umgang mit Vielfalt - Vertrieb und Marketing - Export oder wirklich international? - Personal und Recht - E-Commerce - Internationales Recruiting - Zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat
Der Autor Michael Gutowski ist Experte für Nachhaltigkeit, Business Transformation und Internationalisierung. Er ist Mitglied im Diplomatic Council und Autor mehrerer Fachbücher. Neben seiner Tätigkeit als Berater und Interim Manager wirkt er als engagierter Hochschuldozent.
Die Buchreihe „Praxiswissen für Aufsichtsräte und Beiräte“ (Herausgeber: Dr. Harald Schönfeld, Andreas Renner) ist eine Gemeinschaftsproduktion der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council und der Steinbeis Augsburg Business School. Es werden ausschließlich Autoren veröffentlicht, die den hohen Anforderungen beider Institutionen genügen. Das bedeutet die Verbindung zwischen einem hohen intellektuellen Niveau mit einer jahrelang bewährten Erfahrung in der betrieblichen Praxis. Nicht die Wissensvermittlung ex cathedra zeichnet die gemeinsame Buchreihe aus, sondern kluge Köpfe mit Bodenhaftung, die ihr geballtes Know-how als Berater der Berater weitergeben.
„Für jeden, der eine Position als Aufsichtsrat oder Beirat anstrebt oder bereits innehat, gehört dieses kompakte Buch zur Pflichtlektüre. Es ist ein wichtiger Ratgeber für Räte.“ (Presse)
Aktualisiert: 2023-05-07
> findR *
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Business Transformation.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Die beiden Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „Business Transformation“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Business Transformation“. Fünfzehn Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 500 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker)
Business Transformation ist der einzige Schritt in die Zukunft (Eckhart Hilgenstock)
So werden Menschen und Unternehmen resilient (Dr. Bodo Antonić)
Transformation von HR-Funktion und Belegschaft (Udo Fichtner)
Herausforderungen der Transformation in der Serienproduktion (Rudi Grebner)
Internationales Wachstum (Michael Gutowski)
Die Renaissance im Supply Chain Management (Stefan Löffler)
Transformation Strategischer Einkauf und Schnittstellen (Manfred Richter)
Business Transformation: Post Merger Integration (Marcus Schuss)
Business Transformation in Operations & Process Management (Dr. Detlef Weber)
Die ewige Transformation (Falk Janotta)
Zwei Praxisbeispiele für gelungene Business Transformation (Rainer Simko)
Unternehmenskrisen: Meistens hausgemacht (Lothar Hiese)
Business Transformation: Best Practice, Tools und Tipps (Susanne Möcks-Carone)
Aktualisiert: 2023-03-23
Autor:
Becker Jürgen,
Bodo Dr. Antonić,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Rudi Grebner,
Michael Gutowski,
Lothar Hiese,
Eckhart Hilgenstock,
Falk Janotta,
Stefan Loeffler,
Susanne Möcks-Carone,
Manfred Richter,
Rolf Marcus Schuss,
Rainer Simko
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Business Transformation.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Die beiden Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „Business Transformation“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Business Transformation“. Fünfzehn Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 500 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker)
Business Transformation ist der einzige Schritt in die Zukunft (Eckhart Hilgenstock)
So werden Menschen und Unternehmen resilient (Dr. Bodo Antonić)
Transformation von HR-Funktion und Belegschaft (Udo Fichtner)
Herausforderungen der Transformation in der Serienproduktion (Rudi Grebner)
Internationales Wachstum )Michael Gutowski)
Die Renaissance im Supply Chain Management (Stefan Löffler)
Transformation Strategischer Einkauf und Schnittstellen (Manfred Richter)
Business Transformation: Post Merger Integration (Marcus Schuss)
Business Transformation in Operations & Process Management (Dr. Detlef Weber)
Die ewige Transformation (Falk Janotta)
Zwei Praxisbeispiele für gelungene Business Transformation (Rainer Simko)
Unternehmenskrisen: Meistens hausgemacht (Lothar Hiese)
Business Transformation: Best Practice, Tools und Tipps (Susanne Möcks-Carone)
Aktualisiert: 2023-03-23
Autor:
Becker Jürgen,
Bodo Dr. Antonić,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Rudi Grebner,
Michael Gutowski,
Lothar Hiese,
Eckhart Hilgenstock,
Falk Janotta,
Stefan Loeffler,
Susanne Möcks-Carone,
Manfred Richter,
Rolf Marcus Schuss,
Rainer Simko
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Business Transformation.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Die beiden Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „Business Transformation“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Business Transformation“. Fünfzehn Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 500 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker)
Business Transformation ist der einzige Schritt in die Zukunft (Eckhart Hilgenstock)
So werden Menschen und Unternehmen resilient (Dr. Bodo Antonić)
Transformation von HR-Funktion und Belegschaft (Udo Fichtner)
Herausforderungen der Transformation in der Serienproduktion (Rudi Grebner)
Internationales Wachstum )Michael Gutowski)
Die Renaissance im Supply Chain Management (Stefan Löffler)
Transformation Strategischer Einkauf und Schnittstellen (Manfred Richter)
Business Transformation: Post Merger Integration (Marcus Schuss)
Business Transformation in Operations & Process Management (Dr. Detlef Weber)
Die ewige Transformation (Falk Janotta)
Zwei Praxisbeispiele für gelungene Business Transformation (Rainer Simko)
Unternehmenskrisen: Meistens hausgemacht (Lothar Hiese)
Business Transformation: Best Practice, Tools und Tipps (Susanne Möcks-Carone)
Aktualisiert: 2023-03-23
Autor:
Becker Jürgen,
Bodo Dr. Antonić,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Rudi Grebner,
Michael Gutowski,
Lothar Hiese,
Eckhart Hilgenstock,
Falk Janotta,
Stefan Loeffler,
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