Wir leben in turbulenten Zeiten mit massiven Veränderungen. Auch und gerade Führungskräfte und Leader in der Wirtschaft sind gefordert. „Ein neues Denken und ein Abschneiden alter Zöpfe alleine reichen jedoch nicht aus. Es ist komplexer“, sagt der Autor Ronald Hanisch.
Was von dem Vertrauten ist wirklich obsolet? Was davon gilt es, mit in die neue Zeit zu nehmen? Und welches alte, vielleicht sogar längst vergessene Wissen bekommt bei der Führung von Menschen in Unternehmen jetzt eine ganz neue Bedeutung und herausragenden Wert?
Für den Autor steht fest, dass die Beantwortung dieser Fragen die bisherige Grundannahmen in den Bereichen fachlicher und sozialer Kompetenz sowie Life Balance neu definieren wird.
Er scheut auch nicht davor zurück, ein Thema anzusprechen, das im Kontext mit Wirtschaft und Unter-nehmen oft nur hinter vorgehaltener Hand angesprochen wird: Spiritualität und die damit verbundene Rückbindung an eine universelle Kraftquelle. Seine These: Führungspositionen müssen künftig von Menschen ausgefüllt werden, die verstehen, dass sie auf ihrer Position nicht zuletzt „einem großen Ganzen dienen“.
Das Geniale: Der Projekt-Doktor nimmt die Leser zusätzlich mit auf eine Reise in höchst private Be-reiche seines Lebens. Dabei wird deutlich, wie entscheidend vor allem „Selbstführung“ ist und damit das Bestreben, tagtäglich aufs Neue auch bei den persönlichen Dingen des Lebens zur besten Version seiner selbst werden. Damit modelliert Hanisch die neuen Leader und entwickelt erzählerisch sein eigenes Leben zur Blau-pause einer modernen Leitfigur und deren Lifestyle.
Aktualisiert: 2023-03-23
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In „Ich bin dein Leadership-Guru“ bringt Ronald Hanisch seine geballte Erfahrung im Projektmanagement und in der Führung von Mitarbeitern auf unterhaltsame Weise und in mundgerechten Häppchen an die Führungskraft.
Manager und Teamleader sehen sich im Unternehmen von heute mit neuen Rollen und Herausforderungen konfrontiert. Anforderungen an die Mitarbeiterführung haben sich dramatisch verändert. Alles ist im Wandel. Und sich verändern – das muss die Führungskraft von morgen schon heute.
In seinem Buch für Führungskräfte aus der „Guru-Reihe“ spricht der preisgekrönte Speaker, gefragte Berater und Bestseller-Autor unbequeme Wahrheiten aus der Praxis an. Seine knackigen Sprüche legen den Finger in die Wunde, sein ausgeprägter Humor sorgt für Unterhaltung und Biss. Doch der Projekt-Doktor provoziert nicht nur, er bietet auch Lösungen und Wissen. Prall gefüllt mit seinem über viele Projekte angesammelten Know-how in der Entwicklung und Führung von Mitarbeitern ist das erste Buch aus der „Ich bin dein Guru“-Reihe ein unterhaltsames Lexikon des Erfolgs für alle Manager und Führungskräfte, die den Wandel der digitalen Welt spüren und ihr Unternehmen sowie ihre Mitarbeiter auf den Weg zum Erfolg führen wollen.
Aktualisiert: 2023-03-23
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”Veränderung: Erfolg(t)“ beschreibt die notwendige Weiterentwicklung von Unternehmen. Denn: Nur der Fähigste überlebt. Es ist höchste Zeit, sich den neuen Rahmenbedingungen und Herausforderungen zu widmen, denen sich Manager und Führungskräfte gegenübersehen. Um sich auf das neue Zeitalter einzulassen und erfolgreich zu sein, bedarf es neuer Prozesse, Denkmuster und Managementmodelle. Nur so können Unternehmen veraltete Routinen ablegen und anstehende Veränderungen bewusst zu ihrem Vorteil nutzen.
Aktualisiert: 2020-12-22
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Projekte erreichen selten ihr Ziel: Sie dauern zu lange, sprengen das Budget, bieten nicht die versprochene Qualität. Die neuen Führungskräfte haben sich vom Projektmanagement der alten Schule verabschiedet. Sie arbeiten schneller, vernetzter, mobiler, erfolgreicher. Ronald Hanisch hat bereits zahlreiche Projekte mit der neuen Generation durchgeführt. In seinem Buch verrät er, warum wir Projektmanagement komplett neu denken müssen und was wir dabei vom technischen Know-how und dem individuellen Lebensgefühl der Generation Y lernen können.
Interview mit Ronald Hanisch
Aktualisiert: 2020-12-22
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Projekte erreichen selten ihr Ziel: Sie dauern zu lange, sprengen das Budget, bieten nicht die versprochene Qualität. Die neuen Führungskräfte haben sich vom Projektmanagement der alten Schule verabschiedet. Sie arbeiten schneller, vernetzter, mobiler, erfolgreicher. Ronald Hanisch hat bereits zahlreiche Projekte mit der neuen Generation durchgeführt. In seinem Buch verrät er, warum wir Projektmanagement komplett neu denken müssen und was wir dabei vom technischen Know-how und dem individuellen Lebensgefühl der Generation Y lernen können.
Aktualisiert: 2020-12-22
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„Veränderung: Erfolg(t)“ beschreibt die notwendige Weiterentwicklung von Unternehmen. Denn: Nur der Fähigste überlebt. Es ist höchste Zeit, sich den neuen Rahmenbedingungen und Herausforderungen zu widmen, denen sich Manager und Führungskräfte gegenübersehen. Um sich auf das neue Zeitalter einzulassen und erfolgreich zu sein, bedarf es neuer Prozesse, Denkmuster und Managementmodelle. Nur so können Unternehmen veraltete Routinen ablegen und anstehende Veränderungen bewusst zu ihrem Vorteil nutzen.
Aktualisiert: 2019-09-17
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Diese 7 Erfolgsgaranten interpretieren die 7 Säulen der Macht neu. Dieses Buch wird Ihnen helfen, jeder Manipulation gelassen standzuhalten, Sie zu neuen Ideen bringen, Ihnen das Steuer (zurück) in die Hand geben, Ihnen die Herzen der Menschen öffnen, Sie optimal positionieren, Ihnen helfen, die neue Generation zu verstehen und Ihnen ermöglichen Schätze zu bergen.
Aktualisiert: 2017-07-07
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Projekte erreichen selten ihr Ziel: Sie dauern zu lange, sprengen das Budget, bieten nicht die versprochene Qualität. Die neuen Führungskräfte haben sich vom Projektmanagement der alten Schule verabschiedet. Sie arbeiten schneller, vernetzter, mobiler, erfolgreicher. Ronald Hanisch hat bereits zahlreiche Projekte mit der neuen Generation durchgeführt. In seinem Buch verrät er, warum wir Projektmanagement komplett neu denken müssen und was wir dabei vom technischen Know-how und dem individuellen Lebensgefühl der Generation Y lernen können.
Aktualisiert: 2020-12-03
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