Basiswissen Software-Projektmanagement

Basiswissen Software-Projektmanagement von Hindel,  Bernd, Hoermann,  Klaus, Mueller,  Markus, Schmied,  Jürgen
Wer Softwareentwicklungsprojekte effektiv organisieren und zum Erfolg führen will, benötigt meist mehr als allgemeines Projektmanagementwissen. Entscheidend sind in der Regel Kenntnisse, die an die besonderen Bedingungen der Softwarebranche angepasst sind. "Basiswissen Software-Projektmanagement" vermittelt dieses spezielle Wissen, indem es praxisnah, aus dem Blickwinkel der Softwareentwicklung in alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements einführt. Behandelt werden u.a.: - Projektstart, Projektplanung - Aufwandsschätzungen - Fortschrittsüberwachung - Projektbesprechungen - Teamarbeit - Risikomanagement, Konfigurations- und Änderungsmanagement - Reifegradmodelle wie CMMI und SPICE - Vorgehensmodelle inklusive agiler Methoden Enthalten sind außerdem detaillierte Mappings zum PMBOK 2008 des Project Management Institute. Der Inhalt entspricht dem Prüfungsstoff zum "Certified Professional for Project Management" nach iSQI-Standard und ist mit zahlreichen Übungsaufgaben auch zum Selbststudium geeignet. Die 3. Auflage wurde vollständig durchgesehen und aktualisiert. Neue Themen sind u.a. Scrum und Ressourcenmanagement. Diese Ausgabe des E-Books bezieht sich auf die gedruckte Vorlage aus 2009.
Aktualisiert: 2019-04-25
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Software Engineering nach Automotive SPICE

Software Engineering nach Automotive SPICE von Dussa-Zieger,  Klaudia, Hindel,  Bernd, Höhn,  Holger, Messnarz,  Richard, Sechser,  Bernhard
In der Automobilindustrie hat sich Automotive SPICE als Modell zur Bewertung der Reife von Entwicklungsprozessen etabliert. Eine Herausforderung besteht darin, die Norm richtig zu interpretieren und an die Problemstellungen im Unternehmen anzupassen. Dazu beschreibt das Buch ein tatsächlich durchgeführtes Projekt und dessen Prozesse aus Sicht des Systems und Software Engineering. Nach einer Einführung in Automotive SPICE, seine Hintergründe und Bewertungsschemata werden die Standardprozesse im Beispielunternehmen und im vorgestellten Projekt beschrieben. Da die Autoren kein "Idealprojekt" präsentieren, kann sich der Leser in ein reales Szenario hineinversetzen, das, wie vielleicht sein eigenes Projekt, Schwächen und Lücken aufweist. In einer Bewertung nach Automotive SPICE bis Level 3 werden die jeweiligen Problembereiche im Beispielprojekt aufgedeckt und Abhilfemaßnahmen aufgezeigt. Dabei werden typische Schwachstellen bei der konkreten Umsetzung der Prozesse beschrieben.
Aktualisiert: 2019-04-25
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Basiswissen Software-Projektmanagement

Basiswissen Software-Projektmanagement von Hindel,  Bernd, Hoermann,  Klaus, Mueller,  Markus, Schmied,  Jürgen
Wer Softwareentwicklungsprojekte effektiv organisieren und zum Erfolg führen will, benötigt meist mehr als allgemeines Projektmanagementwissen. Entscheidend sind in der Regel Kenntnisse, die an die besonderen Bedingungen der Softwarebranche angepasst sind. "Basiswissen Software-Projektmanagement" vermittelt dieses spezielle Wissen, indem es praxisnah, aus dem Blickwinkel der Softwareentwicklung in alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements einführt. Behandelt werden u.a.: - Projektstart, Projektplanung - Aufwandsschätzungen - Fortschrittsüberwachung - Projektbesprechungen - Teamarbeit - Risikomanagement, Konfigurations- und Änderungsmanagement - Reifegradmodelle wie CMMI und SPICE - Vorgehensmodelle inklusive agiler Methoden Enthalten sind außerdem detaillierte Mappings zum PMBOK 2008 des Project Management Institute. Der Inhalt entspricht dem Prüfungsstoff zum "Certified Professional for Project Management" nach iSQI-Standard und ist mit zahlreichen Übungsaufgaben auch zum Selbststudium geeignet. Die 3. Auflage wurde vollständig durchgesehen und aktualisiert. Neue Themen sind u.a. Scrum und Ressourcenmanagement. Diese Ausgabe des E-Books bezieht sich auf die gedruckte Vorlage aus 2009.
Aktualisiert: 2019-04-25
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Basiswissen Software-Projektmanagement

Basiswissen Software-Projektmanagement von Hindel,  Bernd, Hoermann,  Klaus, Mueller,  Markus, Schmied,  Jürgen
Wer Softwareentwicklungsprojekte effektiv organisieren und zum Erfolg führen will, benötigt meist mehr als allgemeines Projektmanagementwissen. Entscheidend sind in der Regel Kenntnisse, die an die besonderen Bedingungen der Softwarebranche angepasst sind. "Basiswissen Software-Projektmanagement" vermittelt dieses spezielle Wissen, indem es praxisnah, aus dem Blickwinkel der Softwareentwicklung in alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements einführt. Behandelt werden u.a.: - Projektstart, Projektplanung - Aufwandsschätzungen - Fortschrittsüberwachung - Projektbesprechungen - Teamarbeit - Risikomanagement, Konfigurations- und Änderungsmanagement - Reifegradmodelle wie CMMI und SPICE - Vorgehensmodelle inklusive agiler Methoden Enthalten sind außerdem detaillierte Mappings zum PMBOK 2008 des Project Management Institute. Der Inhalt entspricht dem Prüfungsstoff zum "Certified Professional for Project Management" nach iSQI-Standard und ist mit zahlreichen Übungsaufgaben auch zum Selbststudium geeignet. Die 3. Auflage wurde vollständig durchgesehen und aktualisiert. Neue Themen sind u.a. Scrum und Ressourcenmanagement. Diese Ausgabe des E-Books bezieht sich auf die gedruckte Vorlage aus 2009.
Aktualisiert: 2019-04-25
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